南北韓停戰線的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

最寒冷的冬天：韓戰真相解密(停戰65週年版)

為了解決南北韓停戰線的問題，作者大衛．哈伯斯坦 這樣論述：

　　☆新的韓戰會發生嗎？ 　　在川普和金正恩因為核武而劍拔弩張的今天，我們有必要重溫歷史，思考65年前，以杜魯門和金日成為核心的軍事和政治衝突★ 　　★普立茲得獎人哈伯斯坦遺世鉅作☆ 　　★融合了軍事、傳記、歷史、政治和外交的史詩☆ 　　☆一場改寫台灣命運之戰，卻被喧囂的台灣徹底遺忘！★ 　　☆今天，朝鮮半島局勢依舊詭譎多變。當年，是金日成先發動戰爭！ 　　1950年6月25日，分隔南北韓的38度線萬砲齊發，天搖地動，北韓人民軍發動南侵作戰。沒有準備的南韓部隊一路被驅趕至釜山做最後的保衛戰，後至麥克阿瑟在仁川登陸，發動「鐵鉻行動」，戰爭才進入另一個截然不同的階段。這是一場至今依然「不

贏不輸」的戰爭，也是以聯合國的名義，美國領軍參與的唯一一場戰爭。這場因冷戰而開始的戰爭，即使今天冷戰已經結束快要三十年，南北韓、美國依然還在那個看不見的經緯度上相互敵視、對峙。以板門店為界的南北韓停戰線，至今還是劍拔弩張。 　　☆全方位多視角呈現，國共兩黨的角色都大力著墨！ 　　《最寒冷的冬天》從全方位剖析韓戰，不光是引發戰爭的複雜國際情勢，還有美國的地緣政治策略、冷戰圍堵戰略的佈局等等。除軍事對決以外，以麥克阿瑟為代表的遠東盟軍司令部，以及以總統杜魯門為領導的華府政客，雙方展開針鋒相對、互不相讓的政治角力，也為這場已經被選擇性遺忘的戰爭增添更多元素！史達林和中共的毛澤東、彭德懷在朝鮮戰爭中

所扮演的角色，自然是本書重點分析所在，即便對於敗退台灣，醞釀東山再起，準備反攻大陸，由蔣介石帶領的國民政府，以及支援蔣介石的美國國會議員及媒體所扮演的角色，哈伯斯坦給予最嚴厲的檢視與探討。 　　☆改變東亞戰略格局，但卻被忽視和遺忘！ 　　韓戰改變的不只是朝鮮半島，整個東亞的地緣戰略格局，至今還是受到了它的巨大影響。然而與越戰相比，美國人其實一直很少談論韓戰。一甲子過去了，這場戰爭也幾乎停留在台灣的政治和文化視野之外，似乎已經成了歷史棄兒。 　　台灣顯然是韓戰的受益者，一種說法是韓戰救了台灣。自然，也是因為韓戰以及後來的越戰，台灣的政治和社會逐漸朝著和中國不同的方向發展。然而，台灣讀者對這場

戰爭的了解相當有限，更缺乏研究和反思。 　　歷史總是以弔詭的方式重現、以另外的形態複製出自身。這句話可謂導出今日朝鮮半島、今日東亞的局勢之發展——中國經濟崛起但同時陷入政治和社會問題；北韓在金氏三代政權領導下繼續發展核武，引爆區域動盪；美國要讓自己再度偉大，似乎重新回到孤立主義立場；日本要擺脫日美同盟結構，擔心一旦失去美國保護，自己是否可獨立面對中國挑戰。 　　後韓戰時代所形塑的東亞戰略格局，會因為一場新的韓戰而改變嗎？史可鑑今，《最寒冷的冬天》定會幫助讀者諸君對今天的格局及未來的發展有更深入的思考。 　　重要事件 　　韓戰、冷戰、仁川登陸 本書特色 　　《最寒冷的冬天》對人物的刻畫

、對戰爭中人性的冷酷和溫暖著墨甚多。本書不斷把讀者引入歷史、現場以及心理的縱深。作者對戰場情節的描寫逼真又寫實，富有臨場感的寫作方式，彰顯出其特有的恣肆汪洋的寫作風格。 名人推薦 　　專文導讀 — 林博文、朱立熙 　　聯袂推薦 — 王健壯、朱立熙、林博文、哈金、揭仲 　　《最寒冷的冬天》把這場悲情戰爭的所有悲劇性要素融為一體：敵我雙方的軍事戰略 　　與戰術；國際外交形勢、國內政治以及眾多當事人的鮮明個性。這是一部無與倫比的傑作。 　　——哈爾．穆爾中將 　　大衛‧哈伯斯坦傾其心血創作的鴻篇鉅著。 　　——《華爾街日報》 　　重現歷史，回憶往昔，哈伯斯坦再次把我們帶入戰爭現場。 　　—

—《紐約時報》 　　無論是充斥著見利忘義的兩面派的國內政治，還是回蕩著勇氣和激情的戰地前線， 　　哈伯斯塔姆都將其淋漓盡致地展現在讀者眼前。 　　——《新聞週刊》 　　大衛•哈伯斯坦以無盡的憤慨和驚人的智慧，帶領我們重溫那場似乎遙不可及， 　　讓人無法理解的衝突。 　　——《時代》週刊  

南北韓停戰線進入發燒排行的影片

川普政府印太戰略的起源與政策之探討-2017至2021年

為了解決南北韓停戰線的問題，作者劉超文 這樣論述：

川普總統自2017年就職第45任美國總統以後，美中之間即產生巨大變化，兩國的交往從歷任美國總統的時而合作、時而競爭，演變至川普總統執政時，對峙與衝突取代了合作與競爭。尤其以印太區域整體情勢，在川普總統強勢作風影響下，印太地區亦正因中國的崛起現象，彷彿是危險光譜上正散發恆光的一點，讓世界各國不得不重視與正視此一充滿危機與衝突的光譜跡象。本研究旨在探討川普政府印太戰略的起源與政策探討，特別是針對中國崛起造成美國與世界各國無論在軍事、地緣與外交戰略帶來的衝擊與挑戰。本研究主要含括三個部分之探討：第一是探討「印太戰略」的起源，對照歐巴馬政府的「亞太再平衡」戰略，試圖說明兩者間異同並闡述其他國家的「印

太戰略」，以追溯其起源；第二是中國的崛起對美國帶來的威脅，尤其當習近平2012年掌權後，挾其改革開放後整體國力大幅發展成果，帶動在印太區域軍事、地緣及外交戰略的擴張，對美國與其盟邦所造成衝擊與挑戰；最後則是循上述脈胳與基礎，進一步探討川普政府如何以「印太戰略」之軍事、地緣與外交政策應對中國的崛起，探討美中兩國關係是否陷入「修昔底德陷阱」並足以因應威脅。研究發現，面對中國崛起所造成的挑戰，川普總統因敗選而中止連任，「印太戰略」政策亦無法繼續落實。其各項政策與作為亦隨政權轉移而有所調整，惟觀察接任的拜登總統以「自由與開放」的印太用語，取代原有「安全與繁榮」來推測，拜登政府的美中關係政策仍延續川普政

府路線。對中國或印太區域安全影響仍待後續觀察。

能解決問題，才是大才：偷學日本經營之神稻盛和夫、本田宗一郎的大本領，提升你的職場CP值!

為了解決南北韓停戰線的問題，作者金成鎬 這樣論述：

職場的現實是：有多少能耐解決問題，就領多少薪水； 能解決多大的問題，你就有多少的價值！ 　　別以為「解決問題」是主管和老闆的事； 　　只負責丟出問題，不提出解決方案的人， 　　不是在同一職位終老，就是年年轉換跑道， 　　因為企業需要的是──能解決問題的人才！ 　　如果你想升官加薪，靠兩帖「職場增值妙方」，必定讓你受用無窮： 【妙方1】搞定問題的SOP 　　1.徹底了解工作 　　2.進入問題之中 　　3.預留時間思考解答 　　4.「嘗試錯誤」找解答 　　5.讓答案愈辯愈明 【妙方2】向「經營之神」學習驚人的「問題解決力」 　　◎稻盛和夫如何讓三度破產的JAL航空，在14個月內脫

離法院託管，創下史上最高營業獲利。 　　◎本田宗一郎如何讓生產摩托車起家的Honda，在F1賽車中連續奪下四次冠軍，並在反對聲浪中，成功打進美國汽車市場。 　　◎已是夕陽產業的富士軟片，如何讓旗下化妝品事業在四年內，快速成長15倍以上。 　　◎日本電產如何讓收購來的三十家赤字企業，全在一年內轉虧為盈；並在陷入赤字危機時，堅持不裁員而改革成功，讓員工連本帶利拿回被減的薪資？ 　　還有，本書透過全球企業實例，告訴你瀕臨倒閉的企業，以及始終保持領先的企業，如何從解決問題中與火重生： 　　◎亞馬遜從資本額三百美元起家，成為全球最大網路書店。 　　◎賈伯斯用「海盜精神」，創造了獨一無二的蘋果電腦。

　　◎挪威探險家阿蒙森，如何追根究柢解決問題，成功征服南極的第一人。 　　◎戴森公司如何歷經了千次的失敗，開發出高人氣商品的產品。 　　◎超強企業韓國三星如何逼員工「苦思」，打造出被競爭對手視為猛虎的強大組織。 　

薩德事件對中韓關係的影響

為了解決南北韓停戰線的問題，作者吳宗宜 這樣論述：

自1992年中國與南韓建交以來，兩國的關係隨著經濟連結的加深而日趨緊密，隨著2015 年《中韓自由貿易協定》的簽訂，兩國的夥伴關係達到暫時的高峰。但2016年，在北韓不斷進行核武試爆、導彈試射下，南韓朴槿惠政府為確保國家安全，同意美國於南韓佈署終端高空防禦飛彈系統（Terminal High Altitude Area Defense, THAAD 或稱薩德），此系統偵測與防禦範圍除覆蓋北韓外，尚覆蓋少部分中國領土，此減低了中國在區域的戰略投射能力，因此引起中國的強烈抗議。中國在抗議未果後，對南韓施行了一連串的制裁，包括鼓勵國內人民拒絕購買南韓產品、限制人民到南韓旅遊、暫停既有的學術與文化交

流等，使兩國關係走向低點，在南韓文在寅政府上台後，方才走向緩和。本文預備回答的問題有三，首先為分析薩德事件的起因和過程，並嘗試以北韓與美國的因素解釋薩德事件為何發生，本文認為，在北韓的安全威脅與中國對其的支持下，南韓不得不轉向傳統的安全盟友美國以求得安全保證，也就是佈署薩德，但美中的戰略競爭又加劇了中國的疑慮，導致看待薩德的視角從朝鮮半島上升到了東亞權力平衡的維度，使中國對南韓進行經濟制裁。其次，本文將評估薩德事件對中韓關係的影響，分析中韓關係受該事件衝擊的程度，從雙邊貿易額、旅遊人數、兩國人民好感度等數據來做出評估，本文認為，在中國因此事件對南韓進行經濟制裁後，中韓雙邊貿易額小幅下降，相關產

業如旅遊人數與兩國人民好感度則顯著下滑，因此短期而言，中韓關係確實受到相當程度的影響。而後，本文將檢視中國對南韓的經濟制裁是否符合目前學界經濟制裁實證研究的結果，本文指出，本次經濟制裁確實符合學界目前經濟制裁的實研究，亦即經濟制裁一但真正實施並不經常有效、民主國家長期而言不易屈服於制裁、經濟制裁只有在特定情況才較為有效。討論完上述問題後，本文將分析薩德事件對中韓關係未來發展的影響，了解南韓在此事件後轉變的外交政策是否可能會改變未來區域經濟的產業鏈和權力平衡。