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亞洲大學 休閒與遊憩管理學系碩士在職專班 林銘昌所指導 白士杰的 南投縣信義鄉地方觀光行銷策略之研究 (2017),提出南投七彩吊橋關鍵因素是什麼,來自於行銷策略、地方行銷、觀光行銷。

而第二篇論文國立暨南國際大學 公共行政與政策學系 柯于璋所指導 周書田的 協力治理觀點下的原住民族地區資源共同管理–以南投縣信義鄉雙龍部落為例 (2016),提出因為有 協力治理、公私協力夥伴關係、共同管理的重點而找出了 南投七彩吊橋的解答。

最後網站【南投】雙龍瀑布七彩吊橋全攻略|交通(公車)、步道路線則補充:雙龍七彩吊橋全長342公尺,從橋頭望向橋尾,彷彿一條七彩的彩虹掛於山谷中,走在橋上猶如漫步於彩虹上,感覺十分夢幻,吸引了不少遊客特地前來朝聖。 建議 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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南投縣信義鄉地方觀光行銷策略之研究

為了解決南投七彩吊橋的問題,作者白士杰 這樣論述:

本研究內容主要是研究信義鄉觀光行銷策略,以信義鄉為研究對象,整合分析公部門、私部門及第三部門發展觀光的理念、做法與成效,主要目的在藉由對地方觀光行銷策略的探討,找出信義鄉發展觀光的地位,提供給相關單位做參考。 本研究以質化方法為主,透過文獻分析探討地方觀光行銷相關研究:針對公部門三人、私部門五人、第三部門六人進行深度訪談,以了解各部門推展觀光的理念、實際做法與成效。此外藉由田野調查以及參與觀察了解信義鄉發展觀光的實際情形。 就研究分析發現,信義鄉發展觀光定位以兩天以上中程旅遊體驗觀光為主。針對此發展定位,信義鄉應推廣的特色以山區生活與原住民文化體驗為主;應改善的項目為行銷

宣傳不足、交通不便性及欠缺專業導覽解說人才;應發揮的優勢有塑造玉山國家公園為地方賣點及整合三部門規劃套裝行程與優惠方案來吸引顧客、並透過農特產品的認證提升產品品質與銷售量。

協力治理觀點下的原住民族地區資源共同管理–以南投縣信義鄉雙龍部落為例

為了解決南投七彩吊橋的問題,作者周書田 這樣論述:

依據原住民族基本法第22條規定所訂定的「原住民族地區資源共同管理辦法」將原住民族地區資源共同管理機制的功能定位在「諮詢及提供建言」,如此諮詢式的共同管理機制與原住民族期望能參與決策、獲得實質利益…等等的想像,存在著不小的落差。本研究參採公共行政學術界治理理論中「公私協力夥伴關係」觀點,借用Ansell and Gash (2008)的協力治理模型以及Carlsson and Berkes (2005)對於共同管理定義的描述,嘗試建構協力式共同管理機制;在林務局相關法令及業務範圍之下,以南投縣信義鄉雙龍部落為研究對象,探討在現行的法令及共管機制之下,林業主管機關與原住民部落如何秉持對生態永續發

展的共同願景,藉由協力過程六種因素的持續運作與良性循環,補強現行諮詢式共同管理機制的品質,並期望以協力式網絡關係的治理,促進權力的分享,逐步增進雙方互信、互惠及互賴的夥伴關係。本研究採用質性研究的模式,首先採用「文獻分析法」來建構協力式共同管理機制,其次利用「深度訪談法」來蒐集林務局與雙龍部落原住民受訪者對於協力式共同管理機制的想法與意見,以嚴謹的態度來歸納分析資料,並與研究目的與文獻產生對話,然後依據研究發現,針對協力式共同管理機制運作的各個要素,提出具體的實務上的做法,最後依據研究過程的心得,提出具體的實務上的建議。