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為了解決台中北區駕訓班的問題，作者陳俊雄 這樣論述：

長期以來績效評估已成為經濟學及管理科學領域的主要論點，近年來，交通部公路局也不斷進行組織再造，亟望在有限資源下，力求提高行政效率及效能。為達到此目標，本論文應用資料包絡分析法(Data Envelopment Analysis)評估交通部公路局二十九個監理所、站、分站績效，藉此顯示這些受評估單位可能改進的程度。 　　利用資料包絡分析法之CCR及BCC模式，以民國八十九年度的資料來評估這些受評估單位的整體效率、技術效率及規模效率，其結果顯示在二十九個受評估單位中相對有效率的單位，整體效率為有效率的有十三個，技術效率為有效率的有十五個，規模效率為有效率的

有二十二個。接著，執行差額變數分析，對於相對非效率的受評估單位，求得其可能改善的幅度。最後，以改變投入項、產出項、或受評估單位等之數目，執行敏感度分析以探討其對每一受評估單位實證結果效率之影響。本論文之結論不僅對交通部公路局高層管理提供管理決策資訊，並且對每一受評估單位提出指導方針以增進其行政效率。 關鍵詞：資料包絡分析法、績效評估、公路監理所站。