台中市警察局人事異動的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究－分配公平的調節式中介效果

為了解決台中市警察局人事異動的問題，作者謝為任 這樣論述：

人類行為關係複雜，往往存在微妙關係，而影響組織行為表現。本研究即以社會交換理論為基礎，探討主管運用轉型領導、主管支持、分配公平與員工展現组織承諾、組織公民行為間之關聯情形，並藉由中介模式、調節效果及調節式中介效果，建構影響關係模式，對組織行為學術理論有其重要性。 本研究採次級資料分析，係溫福星（2019）「組織管理中多層次測量模式的多群體恆等性之研究」原始數據，研究對象為臺北市、新北市、基隆市、桃園市四縣市80個稅務機關公務員，以及104家民營企業員工，共2,492份問卷資料。經整理檢核後，可用問卷為1,899份，可用率達76.2%。本研究以信效度分析、描述性統計分析、皮爾森積

差相關分析、多元迴歸分析、Sobel test、結構方程模式分析、階層迴歸分析及條件化間接效果分析，考驗假設，獲致結論如下： 一、員工對轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平及組織公民行為的認同程度，絕大多數達中高程度以上。 二、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為間具顯著正相關。 三、轉型領導對組織承諾、主管支持具顯著預測力，且三者對員工組織公民行為亦具顯著預測力。 四、轉型領導透過組織承諾的中介效果，正向影響員工組織公民行為。 五、轉型領導透過主管支持的中介效果，正向影響員工組織公民行為。 六、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為結構

模型適配度良好。 七、分配公平在轉型領導與組織承諾間具顯著正向調節效果。 八、分配公平在轉型領導對主管支持間不具調節效果。 九、分配公平在轉型領導、組織承諾與員工組織公民行為間，具顯著調節式中介效果。 十、分配公平在轉型領導、主管支持與員工組織公民行為間，無調節式中介效果。 據以上結論，研提具體建議，供主管行政機關、行政主管及人資部門作政策制訂或領導管理之參據，以及後續研究之方向。關鍵詞：轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果

公務人員職場評價之研究：以宜蘭縣政府為例

為了解決台中市警察局人事異動的問題，作者黃能鋒 這樣論述：

本論文在探討政府部門之公務人員對職場評價的看法，採用行政院人事行政總處的調查研究資料，針對宜蘭縣政府公務人員對於機關所提供的人事管理措施、工作環境、組織氣候等構面，來探究其對工作滿意度之影響。另為瞭解宜蘭縣政府公務人力資源狀態，加以行政院人事行政總處網站所提供之「公務人事統計」分析比較宜蘭縣政府公務人力總體資料。本論文研究對象為2019年6月30日在職編制內642位宜蘭縣政府所屬公務人員（不含警察局及消防局），採次級資料分析、文獻分析法及量化分析研究方法，運用各個人口統計變項，瞭解其對機關所提供之人事措施之認知，以及與工作滿意度之影響。從本論文的實證研究發現，宜蘭縣政府公務人員的各項基本特質

對於人事管理措施、工作環境、組織氣候的認知程度之差異，除是否擔任主管職務的被調查者對於人事管理措施及組織氣候的認知會有顯著差異之假設獲驗證支持外，其餘大致呈現部分支持的情形。另外，就人事管理措施、工作環境、組織氣候對於工作滿意度造成顯著的影響之研究假設，則獲部分支持。最後透過上述之研究發現提出各項建議，作為未來行政機關人力資源管理之參考。