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【限量作者親簽X蘭蔻豪華體驗禮】像我這樣的女人，有時優雅，偶爾帶刺：365日絕世女子時光誌(全兩冊，隨書附「絕世女子時光曆卡」)

為了解決台中新光三越活動2021的問題，作者凱特王 這樣論述：

▶首刷限量寵愛獻禮◀ │凱特王親筆簽名│   　　│蘭蔻絕對完美黃金玫瑰修護乳霜5ml豪華體驗禮（市價＄1,133元）│ 　　●蘭蔻傳奇「黃金玫瑰霜」，結合三大頂級珍稀玫瑰，淬鍊出99.9% 黃金玫瑰精粹，注入源源不絕奇蹟修護能量。只要一夜，肌膚細緻、澎潤，煥發年輕奇蹟光采！   　　●兌換期間：2021/12/10－2022/01/31，兌換地點：蘭蔻指定櫃點－板橋大遠百、信義新天地A8、新光三越南西店、忠孝SOGO、中壢SOGO、新竹大遠百、新光三越台中店、中友百貨、新光三越台南西門店、高雄漢神百貨   　　●兌換方式：一張書腰兌換一份，預購會與周年慶首四日恕不提供兌換服務。兌換時視各

櫃點存量為主，若有不足請轉往其他櫃點或待櫃點補貨。蘭蔻保有活動解釋與調整內容物之權利。 　　 　　以謎之音堆疊而成的每一天，疊加你的底蘊力量； 　　以絕世女子勇往奔赴的史實，豐富你的多元樣貌； 　　願時光繾綣而過，你我不再辜負。 　　──時尚KOL凱特王繼暢銷作品《生為自己，我很開心》後最新力作──   　　│隨書好禮：絕世女子時光曆卡一組│ 　　●內含2022-2023年曆一張、絕世女子無時限月曆六張，共７張。 　　●尺寸12.8*19，採用維納斯細紋紙，雙面全彩印刷   　　我之所以成為這樣的女人， 　　不是因為我有絕世容顏、曼妙身材， 　　也不是因為我嫁了好丈夫、相夫教子、旺夫帶財。 　

　僅僅是因為，我想成為這樣的女人。   　　像我這樣的女人，做了自己想做的事， 　　我灑脫、我勇敢，我承認我的柔弱，也感謝我的堅定， 　　不被世俗所限、不被命定所困， 　　我只是有時優雅、偶爾帶刺罷了。   　　來自屏東的凱特，從一位平面設計師跳轉成為擁有十多萬粉絲的時尚觀點自媒體人，這一段崎嶇路途不僅佔去她迄今一半的人生歲月，也錘鍊出這樣一位受到廣大女性讀者擁戴的KOL。除了背離光陰的臉蛋和體態、從容自在的穿搭哲學以外，凱特最吸引人的地方在於她獨立思考的知性腦袋。看著她，我們不禁想問：要經歷過怎樣的歷程才能長成像她這樣的女人？凱特告訴我們，她也是在看著聽著歷史上、生活中的那些女人的故事中，找

到了自己的歸屬與答案。   　　每個靈魂豐富的女人，身上一定有她所經歷的一切，她的複雜是多種性格的疊加，而不是單純的某種呆板人設。因此，她可以既軟弱又堅強，既幼稚又成熟，既像女孩，又像女人，哪怕雞皮鶴髮，她也會有低頭時的羞澀，抬頭時的堅毅。   　　「我特別喜歡鑽研攸關女性的故事。那些在歷史上留下姓名的女性，我一一尋覓探訪，逐個記錄下來。竟發現這些女人的故事沒有一個是重疊的，但殊途同歸，不管生於什麼時代，遭受什麼命運，她們都對生活洋溢著熱情，擁有見解獨到的思考力。這一點深深影響著我，讓我在面對自己的生活時也希望做到保有熱情，並建立自己的價值體系，貫徹下去。 」──凱特王   　　這一本以日曆為

敘事結構的新型態書籍，整理了凱特心中撼動歷史的絕世女子記事，和凱特社群中最膾炙人口的謎之音特輯，以及每月一篇探討女性議題的長文，向所有在女性自主路途上貢獻一分心力的女力前輩致上敬意，並期許我們都能成為這樣不落俗套的女人，也透過凱特溫和理性的文字梳理，理解女性在歷史上的艱難和挑戰，進而勇敢面對生活中的種種難題，成為真正優雅但強韌的女性。 　　 跨世代、異領域魅力女性 絕世推薦   　　女　王－作家 　　戈家黎－諾亞方舟動物同樂協會創辦人 　　李　瑜－Tatler Taiwan總編輯／Yutopia創辦人  　　周品均－唯品風尚集團執行長 　　林書煒－POP Radio電臺臺長／主持人 　　岳啟儒

－仲誼公關暨Wazaiii／哇哉上課創辦人 　　周　蕙－美聲天后 　　許心怡－愛飯團執行長 　　陳安儀－資深媒體人 　　郭源元－怪美演員與繪本創作人 　　賈永婕－抗疫女神 　　簡嫚書－演員 　　（以上依姓名筆劃排序）   　　「我總是需要花很長的時間閱讀凱特王的文，不是因為艱澀難懂，而是凱特王的精闢總是再再溫柔又深沉地重擊我的心。」──郭源元

台中新光三越活動2021進入發燒排行的影片

百貨公司產業經營策略分析-以S公司為例

為了解決台中新光三越活動2021的問題，作者吳建槶 這樣論述：

台灣百貨公司產業從1949年萌芽，已經邁向第七十多個年頭，2019年以前綜合商品零售業均以百貨公司產業規模為最大。2020年百貨公司產業零售總額在新冠肺炎的影響及電子商務高速發展的夾擊下，首度被便利商店超越，且電子商務零售營總額同年在疫情的助攻下同時超過超級市場及量販業者，一舉成為規模第三大的零售通路。近年來許多經營電子商務的平台開始佈局線下，眾多百貨業者紛紛佈局線上，朝向虛實整合邁進。亦有學者更進一步提出虛實融合及零售全通路的概念，百貨業者不得不打破傳統思維，進行改革創新，來迎合現今消費者多變的購物習性。本研究根據相關文獻探討、產業分析及個案分析，研究個案公司-S百貨公司如何因應電子商務的

衝擊、新零售商業模式，及新冠肺炎疫情的影響下，建議該公司未來經營策略。