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國防大學 新聞學系碩士班 傅文成所指導 黃景柏的 國軍服裝供售站服務品質、口碑傳播與顧客滿意度及忠誠度之探討 (2021),提出台中服裝供售站空軍關鍵因素是什麼,來自於國軍服裝供售站、服務品質、口碑傳播、顧客滿意度、顧客忠誠度。

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熱戀林百貨‧熱戀臺南:以「林」為圓心,最有溫度的府城時光漫步(隨書附贈銅板小旅行‧府城散策地圖)

為了解決台中服裝供售站空軍的問題,作者王美霞 這樣論述:

長澤雅美「Meet Colors!台湾」推薦必訪之地! 「每個人都該有第二次誕生的機會!」這是林百貨教會我們的事。 只要有愛,廢墟都能重生為閃耀地標!   歡迎光「林」百貨,   站在歷史的現場,用歲月沖泡林百貨的動人故事,   拉張椅子,讓美霞老師慢慢說給你聽……   她,是府城時間的記憶。新奇的舶來品、現代化的電力流籠,在末廣町繁華街區站出標竿的地位,靜靜收納著老一輩人純真年代的情感印記。   她,是城市裡的一首詩。那些細微的建築肌理、朝暾夕照,或是透窗撒落的光影,古蹟的歷史空間與現代的常民生活對話,乍然有一份悸動。   歷經頹圮、重生,仿如勇敢穿越時空的健行者,繁華再次

轉身照面,成就最有溫度的場域,她是──林百貨。做為一個全臺灣最小的百貨,讓人親近的臺南文創基地,林百貨重新詮釋了文化與創意結合的意義,她是城市與市民共同創造的奇蹟,是世界看見臺灣的窗口。   林百貨就像是一個線索,牽引出時代的姿采、文學的慢讀、人情的馨芳,還有創思的內涵。書裡,有著文學家葉石濤文字的聲聲呼喚;有著振發茶行、舊來發餅舖等百年老店手作職人的堅持;有著父祖輩的記憶鍵結套在我們的手心;有著臺南人「不求做大,只想做好」淬鍊出的生活態度;有詩,有音樂,有著城市最真實的心跳與呼吸。   透過林百貨,訪客帶走臺南深厚文化底蘊的記憶。   ◎隨書附贈:   「銅板小旅行‧府城散策地圖」,帶

著吃、帶著看、帶著「好好玩」!   四條主題路線,文學的、歷史的、美食的、探索職人的,由專家帶路,按圖索驥、穿街走巷,以悠然自在的步伐,尋訪臺南幽微的光影與故事。   ◎林百貨寫下的傳奇:   ★ 她是南臺灣第一家百貨公司,只比臺北菊元百貨晚兩天開幕。   ★ 她是全臺灣唯一僅存的百貨樓古蹟,也是全臺灣唯一設有神社的百貨公司。   ★ 她被老臺南人稱為「五棧樓仔」,是當時臺南市最高的建築物,配備南臺灣第一座商用電梯。   ★ 她身處當時最繁華的商業核心,號稱「臺南銀座」,是最摩登的代表。   ★ 她是目前最受歡迎的臺南市必遊景點,臺南市的新地標,臺灣十大夜景之一。   ★ 她於2016年獲得

DFA亞洲最具影響力設計大獎;2017年獲國家產業創新獎。   ★ 再開幕後,至2018年6月,國內外人士共有500萬人次造訪。   ◎這本書告訴你:   ★ 林百貨要怎麼逛,才能逛進臺南的歷史?   ★ 老品牌背後的動人故事,林百貨蘊含著臺南人的笑容與哀愁。   ★ 「阮逛的不是百貨公司,是阮ㄟ青春歲月。」林百貨重生後,每個再次到訪的阿公阿嬤,都有一段燦爛如花的歲月可說。   ★ 發展文創不難,難的是執行力,揭露行銷團隊背後的創意思維與辛酸血淚史。   ★ 一個老百貨竟能讓臺南市民總動員?一年兩次的開幕與再開幕活動,成為臺南人的集體回憶。 臺、日、港名人感動推薦   賴清德  行政院長

  葉澤山  臺南市文化局長   一青妙  作家・臺南親善大使   劉小康  靳劉高創意策略創辦人、香港設計總會祕書長

國軍服裝供售站服務品質、口碑傳播與顧客滿意度及忠誠度之探討

為了解決台中服裝供售站空軍的問題,作者黃景柏 這樣論述:

  中華民國110年三月國軍服裝供售站正式營運,考量試營運期間相關研究顯示服務品質不佳,本研究目的在於了解正式營運之後官兵真實感受,參考陸之容(2019)的建議新增忠誠度變項,並加入口碑傳播,藉以了解服務品質、口碑傳播、顧客滿意度與顧客忠誠度之間的關係。  本研究將口碑傳播及顧客滿意度作為中介變項,運用Process Model 6模型進行中介效果分析,結果顯示單就考量服務品質、口碑傳播與顧客忠誠度時,口碑傳播的中介效果並不顯著;然而同時考量四大變項時,口碑傳播和顧客滿意度是具有中介效果的。另本研究發現服裝站正式營運之後,服務品質已有所改善,惟須針對交貨時間進行改善。在理論方面,研究結果與先

前文獻皆吻合,四大變項彼此關係均達顯著正相關。

國軍招募人員留營意願與工作滿意度之研討-以中部地區招募人員為例

為了解決台中服裝供售站空軍的問題,作者高嘉伶 這樣論述:

國軍近年因應推動募兵政策,不論是提高薪資福利、待遇及其相關補助措施,改善官兵生活設施,隨著科技資訊化,結合現代物流科技及電商模式「設置國軍服裝供售站」,仍然面臨離退率不斷攀升,使得部隊必須同時迎接開源(招募)與節流(留營)之挑戰。然招募人員既為開源主力,若同時自身亦無留營意願,就像銷售人員對於自家產品本身無購買意願,如何說服消費者般,豈不自相矛盾?!因此,本研究希望透過招募人員的工作滿意程度,探討招募人員留營率之影響,藉以提供招募決策單位對招募人員的了解,使其在有限的決策改變下,可有效率地提升招募人員留營率,期能提供招募決策單位改善建議。本研究調查於2021年08月至2022年06月之間曾於

及現任於中部地區任職之招募人員,分別施測人口統計變數、工作滿意度及留營意願量表,資料收集完畢後,將運用SPSS22.0進行,分析各變項之間的關聯程度。本文結果顯示,從描述性統計及差異分析發現,「職務內容」、「工作升遷成長機會及「工作同事」的滿意度最佳及具有顯著性;本文建議針對最為影響工作滿意度之三大面向「招募行銷策略」、「直接主管」及「薪資及招募人員福利制度」進行改善以提高招募人員留營意願。