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開南大學 觀光運輸學院碩士在職專班 李汾陽所指導 童映琄的 疫情下路易莎咖啡經營策略之探討～ 以臺北市某加盟店為例 （2021），提出台中系統櫃工廠直營關鍵因素是什麼，來自於市場定位、連鎖咖啡、經營模式。

而第二篇論文朝陽科技大學 企業管理系台灣產業策略發展博士班 鍾任琴、龔昶元所指導 許晉杰的 不動產業的加盟與自創品牌型態經營成功關鍵因素之比較研究 （2014），提出因為有 不動產、經營策略、連鎖加盟、自創品牌、灰色理論GM(0,N)的重點而找出了 台中系統櫃工廠直營的解答。

最後網站立林系統廚具櫥櫃工廠直營 - Facebook則補充：相信大家長在裝潢時，常會拿不定主意要用哪種方式來裝潢新家，其實可以考慮使用系統家具，顏色多樣、施工快速、環保等等好處，小編這裡幫大家整理好基本的木作、系統櫃、 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了台中系統櫃工廠直營，大家也想知道這些：

疫情下路易莎咖啡經營策略之探討～ 以臺北市某加盟店為例

為了解決台中系統櫃工廠直營的問題，作者童映琄 這樣論述：

臺灣的咖啡市場近20年來成長了815％，於這20年內連鎖咖啡業者的排行也產生不小的變化。其中以本土咖啡品牌：路易莎咖啡，於2006年創立後，憑藉著正確的市場定位與經營策略，於2019年稱霸臺灣連鎖咖啡市場，成為全臺最大連鎖咖啡業者。2020年國內新冠肺炎疫情日趨嚴重，於同年5月中中央疫情指揮中心宣布餐飲店禁止內用之政策，對於臺灣餐飲界者影響重大。路易莎咖啡門市均以內用為主要銷售模式，此政策對於公司營收造成莫大衝擊；但其透過經營策略的調整，防疫措施提早規劃與落實，不僅挺過疫情期間的低潮期，甚至逆勢展店成長，目前營收也逐漸回到疫情前之8成以上。本研究透過文獻參考、觀察法與訪談法多方了解，並透由總

公司、加盟業者的訪談結果交叉比對，及藉由消費者與鄰近住戶的角度，應證業者經營策略推動之立意與落實的成效面，發現：1.正確的市場定位與展店策略能從看似飽和的市場中找出空缺的生機。2.連鎖咖啡業者中，總公司對於加盟主務實的協助，不僅可減少加盟主的壓力，亦可提供其額外的營收來源，共度難關。3.促銷減價雖為危機中之一道曙光，但會造成利潤無法支撐開支，不適合成為長時間執行之經營策略。而是透過了解消費模式之改變，開發新的消費方式，提高公司營收與利潤，方為長久之策。4.門市可透過更精準計算商品銷售之熱門時段與數量，提供更完整且多元的選擇給予消費者，以提高該門市的收益。

不動產業的加盟與自創品牌型態經營成功關鍵因素之比較研究

為了解決台中系統櫃工廠直營的問題，作者許晉杰 這樣論述：

本研究之主旨，在探討不動產業的加盟與自創品牌型態經營成功關鍵因素之比較研究，分析不動產業「連鎖加盟經營模式」與「自創品牌經營模式」成功關鍵因素的關聯與重要性。首先，透過文獻分析企業界及不動產業經營策略之影響因素，包含次級資料之蒐集及整合，設計出「連鎖加盟經營模式」與「自創品牌經營模式」的關鍵成功因素之參考指標。其次，將參考指標分成顧客關係管理、品牌因素、行銷因素、財務管理因素、企業整合能力、資訊系統因素等六大構面，並以不動產企業的經營管理團隊和中高階幹部為對象進行問卷調查，依據灰色GM(0,N)模型分析「連鎖加盟經營模式」與「自創品牌經營模式」不動產業之成功關鍵因素，分析結果顯示，「

連鎖加盟經營模式」不動產企業之成功關鍵因素以「市場資訊掌握能力」最被重視，其次為「企業核心價值」、「產品品質(標的物)」、「客戶關係管理能力」及「行銷通路」；「自創品牌經營模式」不動產企業之成功關鍵因素以「資源整合能力」是最重視的部份，其次為「客戶關係管理能力」、「售前與售後服務」、「企業核心價值」及「市場資訊掌握能力」。本研究依分析結果據以歸納出提升不動產業在經營模式之成功關鍵因素，並將其經營模式關鍵因素排序反應出來，分析結果及研究探討將給與相關產業做為參考指標。

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