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這兩本書分別來自游擊文化 和苗圃文化工作坊所出版 。

逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 蕭堯仁所指導 陳堉惠的 運輸服務整合系統之經營模式 -以A公司為例 (2021),提出台中高鐵客運台北關鍵因素是什麼,來自於停車位、營運系統整合模式、永續經營、停車位配比。

而第二篇論文國立高雄餐旅大學 觀光研究所 楊政樺、王穎駿所指導 林冠宏的 以紮根理論建構台灣高鐵公司車站站務人員職業能力目錄 (2021),提出因為有 台灣高鐵車站站務人員、職業能力、職業能力基準、紮根理論的重點而找出了 台中高鐵客運台北的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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失去青春的孩子:美髮建教生的圓夢與碎夢

為了解決台中高鐵客運台北的問題,作者涂曉蝶 這樣論述:

「這就是建教人生,你要忍很多事情,要先體驗社會。 人家在念高中、在玩的時候,你就在職場上面乖乖工作,賺你的錢。」 台灣美髮建教合作第一手報導 揭開建教生為了夢想與生存,所付出的代價 ★台灣社會學會碩士論文獎得獎作品★ ★附有32頁美髮助理工作小攝影集★   在台灣,不愛念書、不會念書的孩子   生在有錢人家,就是送出國念書   生在中下階層,就是去建教合作   建教合作號稱可以讓人技術、文憑、證照一次擁有   不必擔心繳不出學費,還有錢可以賺   它曾經被經濟弱勢、學習弱勢、家庭功能失常的孩子   當作一次希望、一個機會   但他們加入建教合作以後,每個人的命運卻大不相同   有

些人的生命,的確因此有了不同凡響的價值   但更多的建教生,歷經的卻是夢想幻滅的殘酷   十五至十八歲的青少年,每天工作超過十小時   沒有社團活動、沒有寒暑假、沒有畢業旅行   他們付出青春年華,以為有朝一日可以成為設計師   他們咬牙苦撐,以為能夠習得一技之長   但有些人卻只能一直洗頭、一直做助理的工作……   建教合作曾是弱勢孩子脫離困境的一條出路,但為何美夢變成惡夢?   原本立意良善的制度,為何反而使人陷入火坑?   為了解答心中的疑惑,作者展開美髮建教生研究,走訪台北、宜蘭、新竹、台中、雲林、嘉義、高雄,尋找願意訴說自己生命故事的建教生,並將他們的故事一點一滴記錄下來。

  本書講述的是一群孩子如何成為建教生,以及他們成為建教生以後,發生在他們身上的故事。這些故事由家庭問題、經濟困境、教育不平等與勞動處境所交織而成。   他們的故事,是台灣底層孩子的縮影   他們是被家庭落下、被教育制度落下、被社會落下的孩子   聆聽建教生的說法,讓我們得以接近並理解,台灣中下階級的孩子如何在現實壓迫下,劈荊斬棘地殺出一條「生路」。   曾有人高喊,若店家不能依法辦理建教合作,不如就讓建教合作消滅。但本書作者卻希望它不要應聲倒下,而是能夠逐步修正,變成更好的教育制度。至於改變該從何開始?作者認為了解建教生是相當重要的第一步。   唯有了解建教生,才能為他們提供最實質的

幫助,讓制度與政策的設計為他們量身訂作,避免對於他們的幫助,仍圍繞著主流價值,使他們再次遭受主流價值的壓迫。 齊聲推薦   謝國雄|中央研究院社會學研究所教授(專文推薦)   王婉諭|立法委員   何榮幸│《報導者》創辦人、執行長   李雪莉│《報導者》總編輯   張烽益│台灣勞動與社會政策研究協會執行長   黃偉翔|Skills for U執行長   葉大華│監察委員、資深兒少權益工作者   劉志洋│台灣少年權益與福利促進聯盟副秘書長   鄭怡雯│台北科技大學通識教育中心副教授   藍佩嘉│台灣大學社會學系教授   (謝國雄)迫於家庭的經濟環境,他們參加了建教合作,希望同時解決經濟的難

題並學習到就業的技術。但事與願違,他們在工作現場的大部分時刻,其實是在勞動,無法學到技術,而且獲得的報酬不高。然而,他們不是不知道,卻仍接受這樣的處境,甚至肯定建教合作。建教生面對不合理的待遇卻還投入,為什麼?建教合作的美意最後變成惡果,為什麼?本書透過精彩與引人入勝的故事來解開這個謎題。   (鄭怡雯)台灣終於出現了一本用情至深、鞭辟入裡,以建教合作為題的社會學公共書寫傑作!本書抽絲剝繭地勾勒出建教合作從招生、學校到勞動現場,背後層層的結構性問題;亦細膩地描繪在夾縫中求生存的建教生們,如何向著微光匍匐前進的生命姿態。並在「誰是建教生?」的叩問裡,折射出台灣社會階級分化的深層省思。   (

藍佩嘉)躺在美髮院椅子上洗頭時,你是否曾想過:那些略帶稚氣的臉孔,手上刻印了怎樣的滄桑?建教合作的教育計畫,是帶給他們半工半讀的機會、晉身設計師的流動階梯?還是交換了青春,卻難以得到勞動保障、深陷剝削陷阱?本書深入描繪美髮建教生的故事,並暴露更大的家庭困境、教育不平等與邊緣化勞動處境,非常值得一讀。   (何榮幸)立意良好的「三贏」建教合作制度為何會變質?必須進入建教生的生命情境才得以透視與理解。這本佳作打開了一扇重要窗口,期待有更多窗口引進光亮,讓僵化的教育制度得以與時俱進,更讓身處其中的年輕心靈得以培力成長。   (張烽益)建教生是被教育體系與社會漠視的一群人,作者透過一個個故事,逐漸

堆砌出建教生的完整圖像,同時也指出建教生法令與制度的缺失,讓廠商與學校所共構的巨大齒輪,把建教生的初心輾壓變形碎裂。  

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運輸服務整合系統之經營模式 -以A公司為例

為了解決台中高鐵客運台北的問題,作者陳堉惠 這樣論述:

台灣停車位供給嚴重不足,政府機關亦設立多處公有停車場及路邊停車格等,始終供不應求,適當的環境創造出一個人人可以使用的停車場,創造出不只是停車消費的商機。 本研究主要探討A公司營運系統整合模式,藉由A公司案例分析,並將案例分析覓地分析、場地規劃、申請執照、闢地及設備建置及經營管理等流程,來探討A公司經營策略。 各縣市政府法令限制不同,例如:大樓停車位配比、路邊停車格總量及停車場設置總量皆有不同限制,對於地方政府於申請執照設立的相關法令要非常熟悉,執照若是一直未申請成功,最終會造成暫停營運的狀況,暫停營運除了造成企業本身的經濟損失外,同時也造成土地資源的浪費,進而影響到消費者

使用上的不便。

愛玉阿嬤的春花(精裝附光碟手工具組)

為了解決台中高鐵客運台北的問題,作者林明毅 這樣論述:

  ~一心懸念古早春花手藝,只為十年著書還一願~   一絲一轉,牽繫綿源師生緣;   發願傳承,重現民藝無限風采。   本書共分四部,從製作春花所需的「基本工具」、「基本練習」,到「十一種春花示範」,均有詳盡完整的圖文說明,希望讓有興趣者,能自學並與欣賞愛玉阿嬤的春花藝術之美,也藉此為保存傳統工藝盡一份心力;此外,本書記述了阿嬤的日常生活小故事,盼望讀者能從她的處事之道中,看到另一種生活之美。   為了讓讀者更完整地學習並欣賞愛玉阿嬤的春花之美,作者林明毅在DVD裡試著還原阿嬤的手法,親自示範了剪紙型及十一種春花的製作,期待藉由影像,使步驟之間連貫的細節更清楚呈現。難得的是,DVD裡特

別收錄了過去阿嬤的生活點滴,剪輯成「阿嬤的手」、「感謝洗衣機」、「來去淡水」等小故事,讓大家有機會一睹當時已九十幾歲的阿嬤,她的身影與手做春花時的風采。  

以紮根理論建構台灣高鐵公司車站站務人員職業能力目錄

為了解決台中高鐵客運台北的問題,作者林冠宏 這樣論述:

台灣高鐵公司自 2007 年營運後,已成為台灣西部城際交通及人民旅運首選。台灣 高鐵公司的安全、快速及準時的服務及品牌意象,也深獲民眾的信賴。高鐵車站站務人 員是直接對應旅客需求並與其互動的窗口,代表著台灣高鐵公司的門面及企業形象。車 站站務人員必須遵守公司規範,正確執行工作任務,為旅客提供最佳的服務品質並隨時 即時反應排除各種問題狀況。台灣高鐵公司對車站站務人員的職務要求和服務品質也需 定期給予考核及職訓,才能達到穩定優質的安全營運。自美國學者 McClelland 提出「職業能力」(Competency)概念後,學界與業界對於 員工在職場上是否適職及具有競爭力,也逐漸以職業能力基準作為評

斷。我國自 2006 年 也開始推動職業能力基準,作為各類員工「職業能力」需求及評量的標準,並由勞動部 綜整各部會建置「職能發展應用平台」(iCAP),供各類職業從業人員、學界與業界參 考。然目前 iCAP 平台尚未有「高鐵車站站服人員」職業能力需求分析及評估基準,以 應業界徵求人力及考核員工之需,學界也難以配合規劃相關技能教程,解決學用落差。 基此,本研究以台灣高鐵公司車站站務人員為研究對象,透過質性研究方法深入觀察車 站站務人員的工作場域、職場日常生活事件,並藉由深度訪談,瞭解其工作歷程、與顧 客互動經驗、公司要求、自我評量、願景期許等。相關文獻研究及觀察與訪談所得一手 資料,藉由紮根理論

之分析、編碼,建構理論,以逐步建置車站站務人員職業能力目錄。本研究成果除界定台灣高鐵車站站務人員之類型、職務類目及工作內涵,闡述台灣 高鐵車站站務人員之職位、任務與責任外,亦透過紮根理論分析台灣高鐵車站站務人員 的職業能力需求,最後建置台灣高鐵車站站務人員的職業能力目錄,以提供公私部門擬 定高鐵站務人員職業能力基準政策或訓練之參考。