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本篇影片是我們聚餐時的訪談,背景雜音多,敬請包含!以房仲和投資者的角色來做意見交流~~~我覺得含金量很高!而且非常實用,所以將影片分享給大家!
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訪談主角:
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一、房地合一是什麼?
房地合一為2016年上路的房地交易新稅制,與作為「持有稅」的房屋稅不同,性質屬交易稅,出售房地才須申報,有獲利得進一步繳稅,凡2016年後取得房地,出售時均得適用。
與房地交易舊制差異在於,需就房屋、土地出售所產生的實際收益一併課稅,為更健全的稅制設計,並自有一套適用稅率規定,並對「短期交易」課以35%或45%重稅。
二、房地合一2.0版與1.0版差異為何?
房地合一1.0版上路5年多,因應資金寬鬆氛圍下快速升溫的房市,2.0版預計今年7月1日上路,前後差異有4大重點。
1.拉長「短期交易」重稅期:由持有1年內出售課45%,延長至2年內,並將持有逾1年、未滿2年課35%規定,拉長為持有逾2年、未滿5年。
2.提高境內企業稅率:由原本出售房地一律課20%,改為需適用「短期交易」重稅,持有逾5年以上出售,稅率才能回到20%。
3.課徵對象納入預售屋:持有5年內出售都得適用重稅,在預售屋一般持有期間僅2至3年情況下,效果等於一網打盡,只要轉賣預售屋獲利,就得負擔35%或45% 稅負。
4.補足1.0版避稅漏洞:新增規定交易未上市櫃、未興櫃股票或出資額時,交易額度若超過總股份或總出資額的一半,且該公司股權或出資額50%以上是由國內房地構成,也得納入2.0版課稅,防堵假借公司股權移轉之名、行房地交易之實的避稅行為。
並訂定計算稅額時可減除的「土地漲價總數額」上限,及明訂未能提供費用證明文件情形,只能以成交價3%作為費用,上限新台幣30萬,避免有心人士藉墊高成本、費用避稅。
三、房地合一2.0版的適用範圍、上路時程?
2.0版適用範圍與1.0版一致,為2016年後取得房地,不過在上路日、也就是今年7月1日後出售案件,才須以2.0版課稅,若在7月前賣屋,仍可適用1.0版規定。2016年後取得、先前已出售並以1.0版課稅的交易案件,完全不受2.0版上路影響,不會回溯補稅。
四、房地合一2.0主要影響對象為何?對自住族是否有影響?
2.0版修法重點在打擊短期炒作獲利者,一般買房後長期持有的自住族,不受影響;若為自住房地持有並設籍超過6年出售,稅率僅10%,並有免稅額度400萬元。假設是因故需於同年買賣預售屋,只要沒獲利,也不會被課以重稅。
五、是否有特定出售房地情形,可排除適用「短期交易」重稅?
為避免傷及無辜,設有多項排除條款,例如個人、企業若因財政部公告的「非自願因素」出售持有期間5年以內房地,或以自有土地與營利事業合作興建房屋,5年內出售,均可適用20%稅率。
至於何謂「非自願因素」,現行僅就個人訂有6種排除情形,如因調職或非自願離職賣屋、無力償債遭強制執行房地、需出售房地負擔醫藥費等,後續財政部將針對企業、預售屋特性,訂定排除情形並對外公告。
此外,為避免影響房屋供給、都更進程,放寬建商興建房屋完成後首次出售房地,以及個人、營利事業參與都更或危老分回房地,在5年內第一次移轉登記,也可適用較低的20%稅率課徵。
六、房地合一2.0上路後,是否會產生稅損?
財政部評估,上路初期,交易量將下滑,造成所得稅淨稅損4.74億元,其中企業部分因稅率提高,營所稅將微增0.71億元,個人綜所稅則有稅損5.45億元;但以中長期觀察,稅收將緩步回升。
資料來源:
https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202104090133.aspx



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探討互聯網對台灣房仲產業之衝擊

為了解決台中 自售 屋 交流的問題,作者周秋文 這樣論述:

網際網路的崛起對整個世代產生了革命性的影響,地理限制不再,時間差縮 短為零時差,而資訊無遠弗屆的交流與傳遞,更使得許多既有產業產生顛覆性的 變化。隨著技術越發成熟,電子商務化的服務模式開始應用在各式產業上並且大 行其道,其中像是書店、銀行、旅遊、機票等具中間人角色之產業,在新競爭者 帶著新技術相繼加入產業後,既有實體業者產生明顯被「去中間化」之現象,使 整個產業面臨到嚴峻的考驗。而隨著網際網路的盛行,以及使用者對網路便利性之依賴,近年來更是促成 平台商業模式的興起,不僅使去中間化現象大幅加速,還使得傳統線性供應鏈彎 曲,消費者可直接面對生產者,更甚而,因為競爭者不斷的增加,平台開始利用 不同

策略進行「再中間化」,使得產業又進入下一波改革浪潮。其中,因為觀察 到大陸房仲電商體系之成熟,市場變化之迅速,故認為不久後之臺灣市場也會有 所改變,而其後產生之效應勢必會為整個房仲產業投下震撼彈,因此,本研究專 注於台灣房屋仲介業之發展歷程。本研究試圖以分析房仲電商平台之平台經營模式及策略,再加上與實體業者 因應策略之比較,探討互聯網對房屋仲介業在被平台商業模式去中間化與再中間 化過程中所產生的衝擊與影響,並於分析後試著提出針對實體房仲業者在面對此 一不可抵擋之浪潮下,最佳因應之策略及心態。因此,本研究之問題總結為以下 兩點:1. 釐清房仲通路虛擬與實體之關鍵差異。2. 台灣實體房仲業者面對互

聯網衝擊的因應策略比較。