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未來狂想曲：曾美玲詩集

為了解決台北捷運一卡通的問題，作者曾美玲 這樣論述：

　　5G誕生後，手機更智慧了／據說，雲端科技將加倍魔幻／虛擬實境瞬間成真／秒速之內，久別的情人驚喜重逢／於千里之外／／也許有一天／只要跳上飛天魔毯 　　／就能輕易穿越時空／重返最春天的過去／擁抱最遺憾的愛……　──節錄〈未來狂想曲〉 　　本書結集詩人曾美玲2016年至2019年間發表的七十八首詩作。有對未來生活的動人描繪與尖端科技的浪漫狂想，對台北生活的真實體驗與對當下所處的現實世界的憂心與關懷，對故鄉與過去人事物的深情感懷與對家人的愛，以及旅行詩的拓展和截句小詩的實驗等等；取材廣泛，包羅萬象，都是生活的真實體驗與紀錄，也是生命的珍貴見證。 　　「這部詩集一方面承續過去幾個創作路向，

一方面對於未來的科技與生活也有了些精彩的觀察與思考。」──王厚森（詩人、虎尾科技大學通識教育中心專任教授） 　　「本書印證曾美玲對於世間人情的重視與珍惜，她不是活在虛無縹緲的雲端，她是一位熱情入世的詩人。」──洪淑苓（詩人、台灣大學中國文學系教授） 　　「她擅於將描寫主題的週遭景物或相關事物納入詩裡，然而卻也常常在從容的文字裡，將所見所感的記述加以後製成簡單的陌生化，達到吸睛的效果。」──季閒（詩人、《乾坤詩刊》責任編輯） 　　【特別收錄】 　　詩人．評論家李瑞騰教授的專文──〈曾美玲答客十問〉 本書特色 　　★書中收錄78首詩作，是曾美玲對於週遭現實的憂心與關懷，也是生命的珍貴見證

。 　　★王厚森、洪淑苓、季閒專序推薦。 　　★特別收錄李瑞騰教授與作者的問答十則，幫助讀者更清楚、更深刻地認識作者。 名人推薦 　　詩人、評論家／李瑞騰 　　詩人、虎尾科技大學通識教育中心專任教授／王厚森 　　詩人、台灣大學中國文學系教授／洪淑苓 　　詩人、《乾坤詩刊》責任編輯／季閒

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我國行動支付法制及其未來發展方向之研究

為了解決台北捷運一卡通的問題，作者阮昱升 這樣論述：

行動支付起初於我國使用之頻率與人數不多，絕大多數的消費者還是以現金支付為主要之支付模式，縱使我國政府極力推動行動支付作為我國消費者支付上的新選擇，但大多數的消費者們還是不買單，而此種情況來到了2020年的COVID-19疫情後全都變了樣，因COVID-19疫情迫使消費者們開啟無接觸經濟的大門，這就使行動支付成了當今支付模式的新寵兒。本研究主要以國家發展委員會的行動支付三大架構策略為研究範圍，而探究其現況、法制與未來發展。在現況上，我國擁有良好的行動支付之軟硬體基礎環境，然在個人資料與隱私的安全保護上似嫌不足，此需待各方積極改善，而此則攸關法制面的制定。而在應用場域面與體驗行銷面則是拜COVI

D-19疫情之賜，應用場域從原先的集中在大型商家中、外送平台與APP平台上，轉變為小型商家亦稍稍的有意願增設與接受行動支付，然要實現無現金社會則需使小型商家全面導入行動支付才可。體驗行銷乃是從原先有規劃策略的欲使消費者使用行動支付，然實際成效沒有想像中來的好，轉變為大眾有點半強迫式的認同與支持行動支付，故此當今的行動支付業者不再著重於知名度上，而是著重於消費者的忠誠度上。本研究建議未來在發展行動支付上，基礎環境面之法制面應著重於個人資料與隱私的安全保護，以解財政部監控著業者與消費者的所有交易資訊。應用場域面則應多立足於小型商家的角度來思考要如何幫助他們增設與接受行動支付，以免疫情過後其棄行動支

付之用。體驗行銷則應創造與消費者多方面的連接，使消費者在選擇行動支付上能更加忠於使用單一行動支付。

插畫家的初心：永不放棄夢想!插畫家 kowei 15年接案實例全紀錄!

為了解決台北捷運一卡通的問題，作者kowei 這樣論述：

　　找到自己真正喜歡的事，甘願為它克服困難，同時提醒自己：莫忘初心。 　　── VOGUE、日本觀光局、義美、台北捷運、SOGO合作插畫家 ── kowei 　　還記得熱愛畫畫的心情嗎？ 　　插畫家 kowei 15年接案歷程分享， 　　獻給所有在藝術這條道路上勇敢、堅持、努力前行的你…… 　　將畫畫變成工作，kowei以親身經歷分享，如何從一個眾人眼中害羞、喜歡塗塗畫畫的建中生，毅然放棄一般人視為理所當然選擇的台清交政大，轉念設計，走上不被看好的插畫家人生？懷抱初心，從懵懵懂懂的第一個案子說起，15 年  SOHO  接案的心路歷程，從製作方式到工作祕話，首次將來龍去脈完整公開。同時

也細數當時所畫和取捨的心情，以及對環境的期待……　 　　書中挑選分享生涯中曾合作過的其中25個案例：包括義美食品、VOGUE、台北捷運、日本觀光局、聯合文學、SOGO、品木宣言、關懷生命協會、政府單位及兒童刊物等，娓娓道出合作過程中的甘苦及趣事。同時，作者也把接案時所遭遇到的各種狀況，特別設計出 YES（讚！可以試著這麼做！）和 NG （慘！犯了大忌！），讓讀者在面臨同樣情境時也能立刻判斷，作出最佳決定。此外，書中還附有超實用的合約範例，讓你在與客戶交涉簽約時能夠有所依據。 　　 　　◆見到業主直呼○○哥、○○姐，第一印象被打X？ 　　◆沒簽約就接案，小心白忙一場？ 　　◆提案頻頻被退稿，要

放棄還是撐下去？ 　　◆報價多少才合理，我需要經紀人嗎？ 　　◆糗！代言商品畫錯啦，真糟糕？ 　　◆人情勒索怎麼辦，還要簽約嗎？ 　　本書是給所有想要以創意為生，卻又害怕餓肚子，不敢踏出第一步的人，最受用的行動參考指引。 　　如果這些經驗能稍微幫助到誰，讓他覺得豁然開朗，那就值得了。── kowei  

悠遊卡大數據應用於行銷策略之研究

為了解決台北捷運一卡通的問題，作者詹德藎 這樣論述：

COVID-19(新冠肺炎) 疫情造成全球生產及消費的衝擊，雖然台灣防疫有成，但也影響民眾的生活及消費方式的改變，後疫情時代造成不同的消費方式，投資者如何由民生消費商機找出具有潛力開店的區域，或具有潛力開店的行業，促使原本保守投資者轉而積極。政府單位如何透過政策激勵，促成區域經濟發展及增加民眾的消費意願。 本研究的資料以悠遊卡公司電子票證資料，研究範圍為悠遊卡於台北市的小額消費交易(排除台北市區域以外、排除交通及超商特約商店以外)，找出悠遊卡小額消費交易，顧客價值高的區域及行業，並以不同的研究變項組合，分析區域因素(台北市12個行政區域)、行業因素(37項行業分類)、日期因素(

平日/假日)、身份因素(一般卡/敬老卡/愛心卡/學生卡)，產生不同的數據結果。 本研究以行銷策略中的顧客價值RFM模型及顧客活躍度CAI指標分析，採五等均分法計算價值分數，並分為兩個實證分析，以指標前20%為實證分析一，以及指標全部(總分)為實證分析二，以完整呈現高頻與全部持卡人的完整分佈。本研究主要的貢獻有二：(1)將悠遊卡大數據資料，依不同變項組合分析，轉化為可衡量之分數及排名，其研究結果可提供投資者設立新據點時，可參考具投資價值的區域及行業別類型。(2)不同身份別之組合分析，可提供政府單位研擬褔利政策時，可參考具區域及行業的集中熱區，進而規劃不同的褔利類型，可更接近符合民眾所需。