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國立高雄師範大學 地理學系 吳連賞所指導 朱芳慧的 東港漁業產業之產銷網絡發展分析 (2018),提出台北遊艇趴價格關鍵因素是什麼,來自於東港、漁業地理、社會資本、牡蠣、櫻花蝦、石斑魚。

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東港漁業產業之產銷網絡發展分析

為了解決台北遊艇趴價格的問題,作者朱芳慧 這樣論述:

本研究以社會資本與漁業產業兩研究對象,探究近年來東港地區漁業產業,如何以社會資本,透過在地社會網絡串連運作的策略,回應市場經濟與國家政策,在發展漁業產業中進行地方發展與建構。東港早期的發展與其為屏東平原的交通要道,有密切關係,但隨著交通機能的喪失逐漸沒落。近年來地方漁業產業的振興,為東港地區注入一股區域發展的新動力。本研究以屏東縣東港鎮的三項漁業產業為個案--牡蠣、櫻花蝦、石斑魚產業,期瞭解不同漁業產業在區域地方發展上面臨著不同的困境。過去幾年來關於產業地景的研究急遽增加,越來越多的研究聚焦在國家權力與地景變遷的過程。然而,在漁業地景與國家權力的關係卻很少文章發表,本研究第一個個案是東港大鵬

灣養殖牡蠣產業,牡蠣為淺海養殖業中重要的一項產業,由於規劃為國家風景區而遭到禁止,而造成養殖牡蠣人士長期抗爭,本研究的目的是要呈現官民之間互動的過程,藉此分析一個漁業地景在國家政策與地方發展互動中的消長歷程。二、櫻花蝦產業的個案在資源面臨匱乏之際,在地社會資本、社會網絡如何如何能永續經營管理,並且展現其區域發展背景下的獨特性,進行地理學理論的對話與討論,以期達到瞭解社會資本如何帶動地方產業永續發展的目的。 三、石斑魚產業個案其原是屏東沿海養殖相當重要的水產活動,但面臨政府政策及養殖環境的變化下,近年來由原本的在地市場逐漸轉往東南亞、香港及中國大陸發展,形成相當特殊的漁業型態。研究中透過產銷網

絡的行動者分析,建構出其三個空間迴路,在每個迴路的競合關係中,透過消費市場的跨境移動,達到最大利益的追求,以延續石斑魚養殖產業的永續發展。本研究以社會資本與行動者網絡理論為主要理論意涵,瞭解地方為尋求區域發展,透過由下而上的力量,進行資源的分配與重構,地方社會網絡運轉、串連、規範並積累,在全球經濟環境的變動下尋求產業發展。