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嗜書癮君子

為了解決台北 便宜 眼鏡行的問題，作者湯姆．羅勃 這樣論述：

　　書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。在這個事事都可能成癮的現代世界，即使是像愛書如此高尚風雅的嗜好，也可能變味走樣。黃金屋成了錢坑、成了牢籠，顏如玉需索無度，教愛書人成癡，茶飯不思，形銷骨毀終不悔。 　　湯姆．羅勃秉持自聖奧古斯丁、盧梭，乃至十九世紀寫有《一個喫鴉片者的告白》的德昆西之懺悔傳統，道出自己如何由愛書而嗜書、而成癮、沉淪書海的過程。舉凡書癮的癥狀、成癮評量表、嗜書癮君子列傳，還有藏書、書肆種種愛書人聽到就有精神的話題，湯姆．羅勃都以幽默的筆調揭露其黑暗面，訴說書癮如何耗盡他的家財、損及健康、斷絕人際交往。但即使是在呼天搶地之餘，關於書的種種愛恨貪嗔癡，仍叫人捧腹不已。也難怪此書出

版十年以來，始終引發迴響。 　　*愛書人劉森堯無悔推薦：「這本書顯然是一個愛書人的黑色幽默告白，行文筆調誇張逗趣，同時也充滿揶揄的自我消遣口吻，因此讀起來有時不免覺得有誇大吹噓之嫌，但其實距離事實並不遠，因為我個人就是一個愛書成癖的人。這本書所述說的許多嗜書癮君子的有趣軼事，事實上都非常吻合我個人曾經有過的經驗。 　　正是因為書永遠保有魅力，才會有源源不絕的嗜書癮君子來到這個世界，當我們百無聊賴地單調生活，憑添許多數不盡的樂趣。活著的至大幸福，除了能讀書、買書和藏書之外，有什麼能比得上的呢？嗜書癮君子會這麼說，義無反顧。」 　　*黃秀如推薦：或許有非癮君子在讀完這本懺悔錄＋診斷書＋自助手冊之後

，對於作者「先是裝乖以博取同情」、結果搞半天根本就「知錯不改甚至還沾沾自喜」的態度大不以為然……但如果把癮君子和非癮君子放在天平的兩端對秤，天平絕對朝癮君子這端傾斜──畢竟這一方的人數雖寡，擁有的title數卻遠遠超過。非癮君子們就認輸吧。 作者簡介 湯姆．羅勃（Tome Raabe） 　　當然是個嗜書癮君子。靠著在高中教體育，在波特蘭、緬因、聖地牙哥的報館工作，以及在丹佛擔任編輯與自由撰稿人賺來的錢買書。奉行「買萬卷書，行萬里路」之古訓，不買書的日子喜愛旅行，走過印尼、新加坡、印度、尼泊爾、阿富汗、伊朗、與歐洲。 譯者簡介 陳建銘 　　曾任職於誠品古書區，現為專業文字工作者，譯有《查令十字路

84號》、《菩薩凝視的島嶼》、《藏書之樂》，企劃《逛書架》、《逛逛書架》等書。 插圖者簡介 高文麒 　　五年三班，從事美術設計工作近十八年，現為平面設計、插圖的自由工作者。 愛書人的滑稽告白 劉森堯 嗜書癮禮讚 黃秀如 前言 瑪琳．布萊辛 3 第一章 患者自白 21 第二章 病症剖析 43 第三章 自行檢測：你到底是不是癮君子？ 55 第四章 書籍簡史 79 第五章 書癡乎？愛書人乎？ 87 第六章 收藏癡 101 第七章 旁癥博癮 119 第八章 偽癮君子 141 第九章 什麼人買什麼書 163 第十章 夢幻書店 181 第十一章 閱讀百態 205 第十二章 甘為書奴無

怨尤 219 第十三章 借、不借，學問大 233 第十四章 痊癒之道 247 後話 嗜書癮禮讚　黃秀如 　　首先必須聲明的是，我並非嗜書癮君子。事實上，我連愛書人都談不上。根據本書第三章檢測是否染了嗜書癮的二十五個問題，很慚愧（還是應該很驕傲？）我一個「○」都沒有！可想而知接下來的八個選擇題，我的得分當然是落在40分至59分之間：「容我們致上誠摯的歉意。你根本沒有嗜書癮。」 　　既然不是嗜書癮君子，幹嘛跑來這裡攪局？這點請容我大膽猜測出版社的用心。或許有「非癮君子」在讀完這本懺悔錄＋診斷書＋自助手冊之後，對於作者「先是裝乖以博取同情」、結果搞半天根本就「知錯不改甚至還沾沾自喜」的態度

大不以為然，這時找一個也是「非癮君子」出來講話，多少可以製造一點「癮君子所言也有道理」的氛圍吧。 　　在我看來，即便嗜書癮對個人、對親友、對環境都造成不小的影響，但嗜書癮君子卻有兩大不可忽視的社會功能，使得他們存在的「功」足以蓋過他們所製造的「過」。 嗜書癮君子是最好的朋友。 　　跟她（他）在一起，可以增長對自己的信心。聽過白雪公主故事的讀者想必可以理解，與嗜書癮君子在一起的時候，她（他）就好像那面魔鏡，對照出我們美麗的身影。我可沒有故意詆?癮君子喔，你看，他們總是一大早頭髮不是翹起來就是扁成一片，那就是昨晚洗了頭、頭髮還沒乾、就躺在床上看書的結果。如果你在傍晚碰到他們，也一定可以看到混過圖書

館地下室的痕跡：頭髮上的灰塵、衣服上的蜘蛛網、因為長時間與古書相處所沾染的霉味、以及吸了大量過期油墨而呈現痴呆的眼神。 　　那還是他們青春少艾的時期。就算我再怎麼自慚形穢，只消站在他們身邊，露出無辜的笑容，輕輕鬆鬆立刻變成美女。更不要說經過歲月的摧殘了，這些寧可把錢拿去買一套四大本的《波赫士全集》（新台幣2200元）、也不肯買一瓶可以防止老化的歐舒丹活膚精華霜（網路拍賣價，只要1500元）的中年書痴，你能拿他們怎麼辦？只好繼續待在他們身邊，繼續扮演資深美女的角色。 嗜書癮君子有助於振興產業。 　　最直接相關的當然就是文化出版業了。你想想，癮君子這種胃口奇大又不挑嘴的好習慣，不知澤被多少蒼生？從

作者、版權經紀人、譯者，到出版社的編輯、美術設計、企劃、發行、倉庫、會計，再到製版廠、印刷廠、裝訂廠、貨運行，然後是經銷商、物流中心，最後到書店，這一行的每一個人，都在每一本書的定價中佔據了或多或少的比例。沒有嗜書癮君子，我們這一行就得喝西北風啦！ 　　癮君子的貢獻不止於此。你沒發現每個癮君子鼻樑上掛著的那副眼鏡嗎？（近年戴隱形眼鏡的癮君子雖有增加，但不確定是否基於愛美因素。）配眼鏡需要驗光，驗光需要眼科；驗完光要去眼鏡行，年輕的時候配近視外加在公車上K書所導致的散光，等到年過四十，再加上一款老花。又萬一不幸買到用蠅頭小字印刷的愛書，這時就需要放大鏡；既然是愛書，免不了要給它穿上漂亮的書套；為

了標示所有權，還得刻個藏書章才行；再講究一點，還要搭配個性書籤或古董藏書票，如此才能感到完整。所有這些器物的製造商或零售商，絕對不會否認癮君子存在的必要性。 　　更不要說藏書所需的書架或書櫃、讀書所需的書桌或躺椅，以及為了營造書房所需的空間設計。在聽說有朋友為了心愛的藏書忍痛買下第二間、甚至第三間房子之後，癮君子對產業的貢獻已經從傢俱公司、裝潢公司延伸到建設公司與房仲業了。說到這裡，我不禁心生奇想：台北不是有很多大樓租不出去嗎？與其放著養蚊子，不如重新隔成一間一間的書房，然後出租給癮君子？更棒的是，空間甚大藏書卻甚窘的鄉鎮市圖書館，不妨考慮便宜租給癮君子「專屬圖書室」，一來既可增加地方收入，二

來等到這些癮君子蒙主寵召之後，還可以用「回饋地方」的名義接收遺產以豐富館藏呢。 　　如果把癮君子和非癮君子放在天平的兩端對秤，天平絕對朝癮君子這端傾斜──畢竟這一方的人數雖寡，擁有的title數卻遠遠超過。非癮君子們就認輸吧。 （本文作者為出版人，仰癮君子鼻息而活的非癮君子） 愛書人的滑稽告白劉森堯對書產生瘋狂的愛好是一種奇異而耐人尋味的現象，其中苦樂如人飲水，不是當事人，實在很難真正體會箇中滋味。如今《嗜書癮君子》一書以幽默滑稽筆調為我們剖析此種現象的複雜心理學背景：一個好好的正常人為什麼會像沾染毒品一樣，對書本產生癮頭而不克自拔？這的確是個問題。這本書顯然是一個愛書人的黑色幽默告白，行

文筆調誇張逗趣，同時也充滿揶揄的自我消遣口吻，因此讀起來有時不免覺得有誇大吹噓之嫌，但其實距離事實並不遠，因為我個人就是一個愛書成癖的人。這本書所述說的許多嗜書癮君子的有趣軼事，事實上都非常吻合我個人曾經有過的經驗。大凡一個人會愛上書，首先必然是因為他喜歡讀書，喜歡讀書自然而然會喜歡逛書店，逛書店就會買書，久而久之，書買多了就會形成個人所擁有的藏書，這樣的藏書少則數百本或上千本，多則甚至幾千或幾萬本。這時你已經不是一個單純的愛讀書的人，因為有一天你會不知不覺講究起書的版本，你也會開始蒐集起你所喜愛作家之作品的不同版本。你旁邊的人會皺眉頭：這些書的內容不都一樣嗎？你會立即加以糾正：天呀，你沒看出

來嗎？版本不一樣啊！這個階段裡，就像迷上名牌商品一樣，你會不停花錢和耗費精神去搜尋你心目中的稀世珍品，以及你所喜愛的名家作品的各種不同版本（最好是首版且扉頁上有該作者的親筆簽名），這時，我不得不說，你已經是名符其實的嗜書癮君子了。但是，本書中所描述的嗜書癮君子可要比這種情況複雜得多了，他們甚至可稱得上是一群瘋狂的愛書人。他們嗜書如命，除了書，幾乎是六親不認。有人把嗜書如命的現象稱之為「溫和的瘋狂」（The Gentle Madness），前幾年美國出版的一本書，大談西方歷史上藏書名家的故事，所使用的正是這樣的書名；這聽來浪漫，好比我們向來慣常把偷書的人稱為「雅賊」。用「溫和的瘋狂」來形容一個人

對書的狂熱，似乎很合情理，因為這類瘋狂行為絕無暴力傾向，不會干擾他人，反而直接指向對知識的熱衷和對智慧的喜愛，這樣的行為不值得稱頌嗎？一個愛讀書的人反映了他對自我提昇的企求，愛屋及烏，愛讀書必然會走向愛買書和愛收藏書。但是，凡事必須講究適可而止，超越了某個程度，即使是溫和的瘋狂，畢竟也是瘋狂，這難免會影響正常生活的運作。《嗜書癮君子》提到的某些愛書狂的行為，的確就像是嗑藥成癮的反應，是一種愉悅，也是一種苦難，但如能時時樂在其中，一點苦難算得了什麼。因而這類人總是越陷越深，以致不克自拔。我曾經不只一次在想，要是能夠從此斷絕買書的欲望，生活上的累贅感覺可能會輕些。但這好比要某些人戒菸或戒毒一樣，比

登天還難，只好任其沉淪下去——快樂的沉淪，樂在其中。讀了《嗜書癮君子》，才知道這世上有不少人和我有著一些相同的症狀。比如喜歡購買同一個作家不同版本的同一本書，像狄更斯和普魯斯特就是典型例子，還有福爾摩斯探案全集。有一天，我發現書架上一本印刷精美的舊書有點發黃，適巧這又是一本我愛讀的書，這時我就刻不容緩立即再買一本一模一樣的來遞補（如果有新的版本則更佳）。然後，我會喜歡蒐購某些作家的全集，即使我心裡並不真正喜歡這些作家，只不過因為他們的名氣特響亮而已，這樣的名單不下十人，其中以喬伊斯和波赫士最為顯著。許多人推崇《尤里西斯》是廿世紀最有原創性的偉大小說，多年來，我買過不下廿本這部小說的不同版本，順

便也購置篇幅更驚人的注釋本，當然也一併購置《芬尼根守靈》一書，期待尋找時間或適當時機，好好徹底研究一番，但廿幾年來，我從未做到，因為我沒空，手頭永遠有更吸引人的書要讀，一時還輪不到他。因此，我像得了偏執症一般不斷購買喬伊斯寫的書和一大堆討論他的書，不時從書架上拿下來翻開把玩，只是無法下定決心真正開始閱讀，心想哪天時間充裕些或耐性強些時再好好徹底研讀一番。可是我心裡比誰都清楚，這一天永遠不會來臨。我曾經為重複購買相同一本書而引發內心一陣驚慌：我是否得了精神官能症？或更嚴重些，精神分裂症？其實，我始終活得好好的，根本沒事，但這怎麼回事呢？《嗜書癮君子》的作者告訴我們，這是一般愛書狂慣有的通病，就好

像有些女人會重複買同一件衣服一樣，沒什麼好驚恐的。事實是，會發生這樣的行為，通常可以從兩個角度觀察，一個是記憶上發生了偏差，你根本忘了不久前才剛買過這本書。另一個則是明知故犯，你很清楚你才剛買過這本書，但這本書的封面和內容實在太過於迷人，不妨再買一本，以防原先那本被偷或外借不還時可以適時遞補，反正多花不了幾個錢。要不然，買下之後尋找適當機會贈給某個愛看書的女友，算是順水人情一樁，何樂而不為？沒有比這個更合情理去重複買一本相同的書了。另外有一種嗜書的癮君子是屬於藏書狂的類型。這種人未必愛讀書，但他仍舊是愛藏書，而且資財雄厚，特別愛收藏稀世珍本，當作無價之寶般來收藏。西方歷史上出過不少藏書大家，其

中不乏瘋狂類型。這裡就有一則現成軼事：話說十九世紀英國有一位家財萬貫的藏書家，專門蒐集曠世獨一無二的珍本，有一回他搜購到一本號稱是全世界僅存一本的古典珍本，欣喜萬分，可是不久聽聞法國巴黎有某位人士也擁有一本和他那本一模一樣的珍本，他當下懊惱萬分，徹夜不能成眠。第二天不由分說就背著一大袋鈔票，專程渡海前來巴黎，等尋得那位人士，二話不說立即用那袋鈔票購下那本書，隨後當著那位人士面前把那本書扔進火爐。那位人士當下驚愕莫名，英國老兄笑笑說：先生，我一直以為我是全世界唯一擁有這本書的人，後來才知道我錯了，還好幸虧發現得早，現在我終於可以大膽肯定，我是唯一的了。我總是認為，書也許算得上是人類最偉大的發明。

讀書讓人變得聰明，也變得更有智慧，只不過讀書之餘不免牽涉到買書和藏書的行為，這時，讀書就變得複雜了。這個世界的文明之所以能夠進展無礙，憑靠的就是書，瘋狂的作者和瘋狂的讀者一起推動著世界文明進展的輪子，同時書也拓展了我們生活的內涵，並且培養了許多嗜書癮君子。他們也許有些瘋狂，但這個世界如果少了他們，書的魅力恐怕會遜色許多。也許應該換一種說法；正是因為書永遠保有魅力，才會有源源不絕的嗜書癮君子來到這個世界，當我們百無聊賴地單調生活，憑添許多數不盡的樂趣。真應該這樣說，活著的至大幸福，除了能讀書、買書和藏書之外，有什麼能比得上的呢？嗜書癮君子會這麼說，義無反顧。（本文作者為逢甲大學外文系副教授）

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鏡片保險之創新商業模式探討-以X公司為例

為了解決台北 便宜 眼鏡行的問題，作者張瓊文 這樣論述：

在這個講求創新的時代，眼鏡零售業仍是維持舊有的商業模式，且少有店家公開其所販售的眼鏡鏡片價格，使消費者無法事先對鏡片價格先行比價，僅能親至實體店面一間間詢問後，才能進行其購買決策。而本研究的個案公司因此提出「鏡片保險」的新構想，該產品與服務能讓顧客在網路上以便宜的價格買到鏡片，並在之後的一段期間內，能以更低廉的價格替換鏡片。故本研究目的有四: 找出眼鏡市場目前所提供的商品及服務待改善的地方，利用價值主張圖針對待改善之處提出較符合其需求的產品與服務，並依循商業模式九大畫布建構新的商業模式，最後針對「鏡片保險」的創新商業模式測試消費者感興趣及接受程度。故本研究的問題在於了解目前鏡片商業模式中的待

改進之處? 針對選定之目標顧客其價值主張是甚麼? 新商業模式是否受消費者歡迎並接受？未來該如何修正此商業模式?本研究主要利用Jobs-to-be-Done之理論及Osterwalder所提出的Value Proposition Canvas與Business Model Canvas，為X公司目前所選訂的目標顧客，研擬出一套創新商業模式，並以115份網路問卷所得之消費者的數據資料作為分析探討的範疇，擬為個案X公司之創新商業模式做評估。而據問卷資料分發現，有高達67%的受測者對於X公司提出的構想感興趣，且在綜合考量後，其中亦有58%的受測者願意接受新商業模式。服務流程中關於「先行寄出鏡架」的流程

為整個新商業模式中最主要的阻礙，故建議針對該問題點進行解決方案的研擬，例：透過公司相關鏡架聯名品牌或是合作物流公司到顧客府上收件。本篇研究之創新性在於將鏡片產品獨立販售並為之設計出一套可行之商業模式，使個案公司能更順利地營運相關業務並提升獲益，也能更好地滿足消費者的需求，達成雙贏局面。