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傳統產業轉型與創新探討—以菸酒產業為例

為了解決台南九宮格酒店的問題，作者李翊寧 這樣論述：

臺灣菸酒產業普及至今已銷售超過100年，銷售經營環境逐步改變，除了傳統商家的變革外，行銷手法、商業模式，勢必影響經營績效及型態。因此，本研究主要的傳統產業轉型與創新探討以菸酒產業為例。本文採用訪問菸酒店家員工、主管為研究對象，訪問內容有產業背景與產業問題、傳統酒行現行發展況、特性與趨勢、經營模式、產品服務與新穎性及創新營運計畫。

國內婚禮產業之創新商業模式- 以婚禮佈置為例

為了解決台南九宮格酒店的問題，作者范宇光 這樣論述：

婚禮對新人們而言，多為是一生一次的消費。也由於在大多數人的認知當中，婚禮為一次性的消費，所以在籌備的過程中以及最後的展現上，希望能夠是別出心裁、盡善盡美的。在現今社會中，婚禮的型態是非常多元化，它融合了各地的文化及風俗習慣；所以相對之下，婚禮產業中也出現了非常多樣化的產品。最近幾年，國內市場出現越來越多種類的婚禮佈置公司，其目的都在於將新人的婚宴會場布置的美輪美奐，讓新人們在婚宴的最後一刻，也能展現出美好的一面。本研究藉由次級資料分析來深入了解相關產業的發展性，並以商業模式九宮格來了解婚禮佈置出租產業的資源及優勢為何?本研究針對J公司分析，獲得以下結論，婚禮佈置道具出租產業在消費者的心目中在

婚禮中佔有的比例是偏高的，對於整體的婚佈出租產業來說，J公司目前算是市場中排名前段的業者， J公司目前皆清楚掌握市場的走向及定位，並有效的運用自己目前有的資源及能力，發展自己的目標市場，以及透過不同產業的合作來接觸自己的目標族群，達到多方面的獲利。本研究利用商業模式的9項策略，分析婚禮佈置產業在目前市場上的優劣及所需要的資源，如想要在此產業發展。