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南華大學 旅遊管理學系旅遊管理碩士班 于健所指導 鄭志銘的 以IPA法分析學齡前幼兒親子旅遊的目的地吸引力 (2021),提出台南安平住宿親子關鍵因素是什麼,來自於IPA分析法、學齡前幼兒、親子旅遊、目的地吸引力。

而第二篇論文國立暨南國際大學 非營利組織經營管理碩士學位學程在職專班 吳書昀所指導 宋靜芳的 智能障礙者雙老家庭的服務經驗 (2020),提出因為有 智能障礙者雙老家庭(憨老家庭)、中高齡智能障礙者、充權的重點而找出了 台南安平住宿親子的解答。

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地方!想知道最抵、最正嘅早午餐店就不能錯過;以早餐店來說,必吃名物如蛋餅,三文治和漢堡好吃,便宜又份量十足!難怪能吸引本地人和旅客早起去瘋逛排隊了!   -高雄火紅地標:最繽紛色彩,最靠近大海味道的婚紗外拍地點「彩虹教堂」,帶你通往幸福路上。以彩虹顏色作為主視覺,高聳大門猶如當代藝術裝置派,門後更是一望無際的藍色海洋,絕對值得大家到此一遊及瘋狂打卡。   -台南2019全新打卡:美術館的全新設計為古都藝術注入新能量,設計概念以“盒子堆疊”意象,把藝術與公園結合,創造出更多休閒活動空間!設計師也將具台南特色鳳凰花轉化為五角碎形結構的綱條屋頂,模擬大自然樹蔭效果,不同日照時間就有不同角度的光影

穿梭。   -親子遊必到:台南最寬敞的蛋糕甜點店!一樓是售賣蛋糕和小朋友上蛋糕製作的教室,DIY區域和用餐地方,非常適合編入親子遊的行程中!店內無論佈置到設施,活動都很適合父母帶孩子來享用!尤其是他們的小盆栽蛋糕製作班,課程簡易,老師親切,有得食又有得玩,預先預約好人便可帶小一起來參加了。   -高貴不貴的在地燒肉店:台南因為其地理位置優勢,在地店家每天就可從善化拿到最新鮮的牛肉!台南人也因此特別愛吃温體牛!温體牛,即是未有冷凍處理過的牛肉,凌晨從屠宰場宰般之後,直接送到店家洗淨處理,「鮮」「嫩」是冰鮮牛肉無法可媲美的。  

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03:13 赤崁樓散策地圖:祀典武廟→大天后宮→開基武廟→新美街→赤崁樓→開基靈祐宮→萬福庵照牆
07:06 台南信義街:無菜單料理 (店名:筑馨居)
09:19 台南市區美食地圖:醇涎坊古早味鍋燒意麵、集品蝦仁飯
11:21 保安路豬心冬粉 (店名:阿明豬心冬粉)
12:45 台南市區親子飯店 (飯店名:台南和逸飯店)

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主持人:王軍凱 楊智捷
電視首播頻道:非凡新聞台
每週六日晚上:22:00-23:00

以IPA法分析學齡前幼兒親子旅遊的目的地吸引力

為了解決台南安平住宿親子的問題,作者鄭志銘 這樣論述:

  本研究是透過學齡前幼兒親子旅遊的父母及家人為研究對象,主要以IPA分析法學齡前幼兒親子旅遊的目的地吸引力來做重要與滿意的程度。採用問卷收集相關資料,做量化的分析探討,問卷回收總計有效問卷217份。  研究結果顯示:可以知道,父母親在學齡前幼兒親子旅遊的目的地吸引力調查中,增加全家互動的機會、增加親子話題跟親子間的感情、和孩子一起成長、園區境乾淨清潔等是父母所重視跟滿意的。業者在這方面也做得很好,消費者也覺得很好。就目的地吸引力來說業者認為「參與」及「設施和服務」是要繼續保持的而「景觀」及「回憶」則是業者認為次要改善的。在問卷題目中以,增加全家互動的機會、增加親子話題跟親子間的感情、和孩子

一起成長、園區境乾淨清潔等是繼續保持,可購買紀念品、知名網紅拍照打卡景點、提供托兒服務、嬰兒推車租借等是需要改善的部分。

智能障礙者雙老家庭的服務經驗

為了解決台南安平住宿親子的問題,作者宋靜芳 這樣論述:

本研究的主要目的在於了解智能障礙者雙老家庭接受服務時的限制,以及專業工作者於提供服務歷程中所面臨的困境、因應與關鍵因素,並探究智能障礙者雙老家庭服務於服務輸送與實際需求間的落差。為回應研究目的,本研究採質性研究方法,共計訪談八位曾參與智能障礙者雙老家庭相關服務之參與者,其中包括六位服務提供者以及兩位服務規劃者,以深入了解服務的脈絡與歷程。 根據研究資料之整理、歸納、分析與討論後的結果為:一、智能障礙者雙老家庭在長期缺權的情形下,沒有機會或習慣去思考、表達其需求,因此影響其對於服務的信任度與接受度。二、主管/組織對於服務的態度是助力亦是阻力,既影響服務的推動與執行,也形成專業工作

者在服務過程中的推力與拉力。三、相關服務資源之設計「假設」有需求者皆為了解自己權益且有能力申請之人,長期缺權的智能障礙者雙老家庭則因此容易成為福利資源的隱形人口。四、智能障礙者雙老家庭服務原先因看見需求而推動,並以預防為概念,但在績效導向的思維下,已漸由問題解決模式的服務所取代。五、針對需要透過長期陪伴建立關係的智能障礙者雙老家庭,能提供在地性服務且了解雙老家庭困境與需求的地方家長協會之重要性應被看見。 據此,本研究針對政策面提出之建議包括:建置跨域網絡合作的服務、規劃應地制宜的服務、整合各相關服務資源、設立社區服務的窗口;另針對實務面提出之建議包括:提升專業工作者的社會工作知能、落實社

會工作的督導制度。期待透過服務之規劃與執行端的重新檢視與修正,讓這群「永遠的父母」即使不用放下責任,也可以試著放下負荷。