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南華大學 文化創意事業管理學系 黃昱凱、賴文儀所指導 黃正峰的 社會變遷對文創傳統產業的影響之研究 （2020），提出台南螺絲大廠關鍵因素是什麼，來自於社會變遷、傳統產業、文創創新、層級分析法。
而第二篇論文國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 陳良治所指導 黃慶勛的 群聚產業之技術能力的形成及演化—以苗栗粉末冶金產業為例 （2020），提出因為有 技術能力演化、技術學習、產業群聚、粉末冶金、中小企業的重點而找出了 台南螺絲大廠的解答。
最後網站「台南螺絲大廠」+1則補充：「台南螺絲大廠」+1。去年4月南台灣的扣件展上，美國電動車大廠特斯拉千里迢迢地主動找上門，...從台南官田以南，到高雄岡山以北，這塊小地方匯聚台灣近千家螺絲 ...
透視電子股奇蹟
為了解決台南螺絲大廠 的問題，作者連乾文 這樣論述：
字一九九四年起連續四年，台股漲幅排行榜皆由電子股奪魁。一九九七年台股飆上萬點，電子股功不可沒。電子股究竟有何魅力？產品功能為何？上、下游廠商及國外大廠間有何關係？各上市上櫃公司未來展望如何？《透視電子股奇蹟》為投資人解構這群台股金雞母，幫助投資人在茫茫電子股中擦亮眼睛、汰弱擇強。
台南螺絲大廠進入發燒排行的影片
因應美中貿易戰影響，世界正面臨供應鏈重組的局勢，為高雄帶來重大轉機。
今早，參訪和發產業園區，和台郡、禾聯碩等數十家業者代表交流高雄產業議題；下午與高雄數十間小型新創公司座談，交流創業經驗。
我在行政院服務期間，就積極協助廠商解決五缺問題。除感謝企業大力投資高雄外，今天，我也提出兩大經濟轉骨策略：推動高雄成為 #亞洲高階製造中心 與 #半導體先進製程中心。
希望協助傳統產業因應國際供應鏈重組、協助提高競爭力；及以橋頭科學園區為核心，吸引國際大廠來投資，串連成南部科技走廊，讓高雄台南成為最有價值的先進半導體產業聚落。
🌏不管是先進半導體製程中心、亞洲高階製造中心，都是國家的重大經濟建設，希望運用高雄既有優勢，包括逐漸成形的台南、高雄科技走廊，以及高雄有潛力的產業，如PCB印刷電路板、扣件螺絲、航太材料、醫材，在產線智慧化、創新應用和數位轉型的運用之下，將成為全球非常有競爭力的產業。
🌱小型新創公司，以創意與衝勁帶動台灣經濟發展。
政府的目標就是要來幫助年輕人，在圓夢的過程幫助他們把翅膀變硬，飛得更高、更遠。
未來，高雄銀行可以蛻變成新創、小微貸款的利基型銀行，提供資金協助、青年創業貸款，讓年輕人圓夢。
市府以 #一站式服務（One-Step Service）、#簡化行政程序 為兩大方向，並協助包括技術、市場跟整個創業環境，包括其他不同行業的整合，透過盤點閒置空間或跟民間企業合作，提供更多共同工作空間（Co-Working Space）場域；打造高雄成為新創之都，文化、數位內容、新創，都來到高雄蓬勃發展。
當選市長後，我會全力帶領高雄經濟向前衝刺。
#兩年拚四年 #光榮投三次
#高雄大邁進
#有政府會做事
#青創 #新創
社會變遷對文創傳統產業的影響之研究
為了解決台南螺絲大廠 的問題，作者黃正峰 這樣論述：
從遠古時代的以農立國經過社會變遷進而演變成近代的商工時代，自從西元1976年工業革命之後，傳統產業才慢慢地抬頭甦醒，民國49年蔣經國先生提倡的十大建設需要傳統產業生產的附加配件(例如螺絲、螺絲起子…等)，在那當時基層的傳統產業帶動了台灣的進步，創造了台灣的經濟奇蹟，更帶領台灣坐上了亞洲四小龍的寶座，但是時至今日因為社會的變遷，在當時傳統產業的師傅也因為年紀越來越大，年輕人又不承接傳統產業的擔子，因此就產生了傳統產業的技術人才的中斷造成斷層地帶，有些傳統產業第二代有人承接了，但是面臨了台灣原物料的調漲、廠房租金的調高、人事成本的激增造成公司無法負荷，演變成傳統產業的出走，有些傳統產業也因為
後繼無人銜接而收起來了。但是有一少部分的傳統產業接觸到另類的產業轉型成異業結合，近代大家耳熟能詳的便是傳統產業接觸到科技業，轉型跳脫傳統產業的行列晉升到較高層的科技業，例如，鴻海集團的前身也是傳統產業的前身是一間小小的模具工廠轉型成為科技業的大廠。 有些傳統產業堅持根留台灣，所以他們透過文創發明將舊有的產品原本看起來是硬梆梆冷冰冰的產品賦予生命與生活結合，例如螺絲起子、板手，工廠就將外觀改變在加上附加的配件，起子、板手搖身一變也成為文創產品在生活中不可或缺的一件新潮的工具。因此傳統產業雖經社會變遷產生很大的動盪影響，但是社會中還是需要基層的傳統產業來支撐著，這也是傳統產業在當今的社會中屹立不
搖的重要性。
群聚產業之技術能力的形成及演化—以苗栗粉末冶金產業為例
為了解決台南螺絲大廠 的問題，作者黃慶勛 這樣論述：
隨著國際經貿趨勢變化，先進國家終端產業（end users）開始向後進國家釋出新興應用開發的機會，以回應市場破碎化下日益複雜的需求，也因此深化國際專業化分工的內涵。相對來說，我國在大力倡議品牌的效果不彰後，也轉而拾取德語系國家「隱形冠軍」企業專注本業的精神，期能透過發展關鍵或獨特技術來提高產業附加價值，同時提升中小企業的自主性。本研究以台灣粉末冶金群聚產業為例，試圖說明其作為後進國家中小企業而邁向技術專殊化的可能性，並回應本研究的三個發問：（1）台灣粉末冶金產業的技術能力發展呈現出何等歷程／軌跡？（2）在台灣粉末冶金產業之技術能力發展背後，影響其技術學習／累積的關鍵因素為何？（3）如何理解產
業群聚的中介調整，可能為技術學習關鍵因素的發揮帶來的影響？本研究以質性研究方法，蒐集二手資料並與該領域之業界先進、學研專家進行深度訪談。研究結果發現，群聚於苗栗的粉末冶金產業，起初透過各式低負荷零件（而非典型的汽車零件等）的大量製造，逐漸累積地方特定的資產。隨後，結合前述資產所形成的在地支援體系，台灣粉末冶金產業在多樣化生產實作下開始改變自身定位，且從2010年代起朝向各式高性能零件的創新解決方案提供者而為演化。其次，本研究認為較開放的問題建構取向，在台灣粉末冶金產業的技術學習過程中，扮演了關鍵因素。其促成廠商的技術能力發展更為靈活，有利於發掘更多技術知識的互補性可能。其中，值得注意的轉變在於
以製程為中心的創新構想，令廠商演化出所謂創新促成能力。 最後，粉末冶金產業群聚除了聚集優勢與地理鄰近性，也反身性地以吸引額外的技術學習投入，從而促使群聚產業得以更及時地的提出創新解決方案。有關產業群聚作為一空間組織型態而對此產業技術學習產生的中介效果，本研究亦提列些許案例以為說明。總結來說，本研究藉由苗栗粉末冶金群聚產業之技術能力的形成及演化，說明群聚產業未必只能服膺以產品為中心的線性思維，並有其他的可能發展途徑。尤其，在國際經貿發展的變遷下，以製程為中心的新興應用開發機會正不斷成長，而群聚廠商（特別是以水平網絡為主者）的專殊化發展機會，並不只能期待偶發事件，實有可能透過刻意地回應市場破碎化以
獲得。