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從對話到共識：你我共同的台灣

為了解決台商回流名單的問題，作者張燦鍙 這樣論述：

　　張燦鍙博士，曾任台灣獨立聯盟主席、台南市長、美國紐約庫柏大學化工系系主任，目前擔任李登輝民主協會理事長。台灣獨立建國，為作者畢生追求的理想，惟作者深入社會基層，理解民生經濟所帶來的人民生活不安，因此除了堅持其政治主張外，更關心台灣經濟的發展與文化的主體性。本書為其近年來關心社會的思考集結，作者希望藍綠之間不要流於理盲的惡鬥，希望從政治上的對立，能夠找到彼此對話的基礎，進而能建立起以人民優先、社會安定、經濟繁榮、文化優質的共識。 作者簡介 張燦鍙 　　1936年，台南市民權路上帝廟旁出生 　　現任 　　．李登輝民主協會 理事長 　　．開創台灣文化基金會 董事長 　　．公義論壇 召集

人 　　學術 　　．美國紐約庫伯大學教職20年（1967-1987） 　　．美國紐約庫伯大學化工系主任（1971-1974） 　　．美國加州理工學院博士後研究（1966-1967） 　　．美國萊斯大學（Rice）化工博士（1966） 　　．台灣大學化工系第一名畢業（1958） 　　．台南一中第一屆傑出校友成就獎（1995） 　　．進學國小、台南一中（1954） 　　政治 　　．台南市長（1997-2001） 　　．台灣獨立建國聯盟主席（1991-1995） 　　．台灣建國委員會委員長（1987-1991） 　　．台灣獨立聯盟主席（1973-1987） 　　．台灣獨立聯盟副主席（1970-1

973） 　　著作 　　．從對立到對話：追求民主優質的台灣社會 　　．台灣國家之道 　　．八千哩路自由長征：海外台灣建國運動二十個小故事 　　．文化：台灣問題的根源 　　．夢想台灣國：張燦鍙三十年的獨立運動生涯 　　．台灣獨立運動三十年：一代建國運動領導人的歷史紀錄 　　．台灣：舊的神話和新的現實 　　．建設東方瑞士：台灣建國藍圖的探討   自序 民主自由幸福公義的台灣夢 從對立到對話 追求民主優質的台灣社會 西進、南進，不如自己上進 一個外行人看台灣的經濟困境 台商迴游，產業回流 創造就業機會，振興台灣經濟 「築巢引鳳」或「築牆趕鳳」 台商回流的新契機 建立文

化立國的新台灣 文明國家的期待 面對孤獨中國的台灣共識 一個具有自由民主、文明制度的中國政策 台灣主權獨立的新思維 邁向國家正常化 我的台灣夢 關於台灣國家發展的幾點思考 從彼此互異找出你我共識 態度決定高度，格局決定結局 前進吧，我們的城市！ 咱的夢，在台南。 身為台灣人 我的台獨運動 守護你我共同的台灣， 大家一起為土地出力。 李登輝民主協會成立三週年工作報告   自序 民主自由幸福公義的台灣夢 　　“I must study politics and war that my sons may have liberty to study mathematics an

d philosophy.  My sons ought to study mathematics and philosophy, geography, natural history, naval architecture, navigation, commerce and agriculture in order to give their children a right to study painting, poetry, music, architecture, statuary, tapestry, and porcelain”──美國第二任總統約翰亞當斯（John Adams）

　　雖然定義不同，但是「政治經濟學」確實成為現在台灣社會的顯學。 　　燦鍙自卸下公職以來，時常走訪台灣南北各地，傾聽各界對台灣前途的看法及意見。燦鍙的本意固然是在政治面向，然而各階層的台灣人民，不論是小攤販或是大企業；不論是白領階級或勞動生產者；不論是軍公教或是販夫走卒，各個階層的人民都不約而同地透露出一個共同關心的主題：錢難賺、生意難做、生活難過。 　　台灣的經濟，到底出了什麼樣的問題？ 　　談到經濟，讓我想起當年選擇大學科系的事。我高中就讀台南一中，即將畢業時，得到學校推薦保送台灣大學的機會。當時年少，對各科系的未來發展，坦白說懵懵懂懂，只覺得對數字頗有興趣，所以打算選擇數學系就讀

。家父認為數學系畢業後，頂多只能擔任學校教師，因此要求我選擇可以賺大錢的科系。所以我改選同樣與數字有關的經濟系，結果家父卻說，「讀經濟，讀討債（台語浪費之意）」。最後選擇就讀化工系，心想也許畢業後，可以開化工廠賺大錢。台大畢業後，出國留學取得博士學位，也當了20多年的化工教授，錢沒賺到，卻一頭栽入「了錢」（意即賠錢）的台灣人運動。 　　不過長久以來，我倒是一直對經濟保持高度的關心與興趣。1983年時任台灣獨立聯盟主席時，在美國發表《建設東方瑞士：台灣建國藍圖的探討》一書，重點放在檢討當時的台灣經濟問題，提出追求效率財富（Efficiency）的「經濟人」價值觀，如何與追求社會公平（Equal

ity）「社會人」的價值觀求得平衡的看法。在2002年也寫了一篇〈西進、南進、不如自己上進──一個外行人看台灣的經濟困境〉，對當時在阿扁政府執政下的台灣經濟困境，提出個人看法。2012年，也在李登輝民主協會的決議下，由燦鍙針對台灣的產業問題，與各界會面商談，同時發表〈築巢引鳳或築牆趕鳳──台商回流的新契機〉、〈產業回流、創造就業機會、振興台灣經濟〉等文章，希望以無涉政治議題、藍綠皆能接受、短期可見成效、民眾最為有感的經濟政策──台商回流，來振興台灣經濟，讓台灣各界共同關注國內民生經濟議題。 　　1992年，柯林頓首次競選美國總統，有感於當時陷入谷底的美國經濟，特別將競選策略專注於國內議題，並

提出了「笨蛋，問題在經濟！」（“It’s the economy, stupid!”）的著名口號。2016年5月20日，台灣第一位女總統，蔡英文總統在就職演說中，揭示新政府的新作為時，更把「經濟結構的轉型」列為新政府的當務之急。時隔四分之一世紀，比起柯林頓總統，蔡英文總統的經濟政策，更需要「以小事大」的政治智慧。 　　歷史上，有沒有這樣的例子：政治上威脅最強大的敵國，卻也是經濟上最密切的貿易夥伴？ 　　李登輝前總統在2012年參加「台灣國家經濟發展研討會」閉幕致詞時，也特別指出，「最終影響經濟的往往是政治力」。李前總統語重心長地強調，台灣在全球經濟變局中，應該正確因應經濟變局，尋找台灣經濟

永續發展的途徑。曾任美國的CIA Director、國防部長、白宮國家安全會議（National Security Council）的首席顧問Robert M. Gates也講過相同的話，他說：「經濟是國家安全的首要事務」。燦鍙當然清楚，經濟發展需要長期而完整的政策規劃與配套措施，包括產業升級、貨幣政策、財稅優惠、人才養成、行政效能等政策方案所匯聚而成的一套短、中、長期的經濟政策，才能有效而持續的發展經濟。然而，做為一個市場狹小的島嶼型經濟體，台灣的經濟問題，從來就是國際貿易問題。特別是在全球化浪潮下，做為全球經濟體的一環，台灣該如何提出一套有效的經濟對策，才能因應海峽兩岸與國際環境的變遷？台

灣該如何在確保國家安全的原則下，運用台灣優秀的人才與技術，使全球化與中國崛起，為台灣帶來正面的意義，讓人民享受到經濟交流的好處。這是台灣現階段所面臨生存與發展的最大挑戰。 　　這樣的理念，無人反對。然而，經濟的交流勢必牽涉政治的論述，面對中國大國崛起的事實，該如何以小事大？台灣應該擁抱中國崛起的機遇，或是謹慎地尋求其他國際貿易機會，一直以來，都是台灣藍綠兩黨爭辯的焦點。 　　分裂的房子無法居住，撕裂的國家無法前進。如果台灣社會繼續淪於政黨內耗、如果台灣社會繼續為反對而反對、如果台灣社會無法形成對中國威脅（或是機會）的共識，坦白說，不論國民黨或民進黨執政，台灣這個國家，仍將繼續陷入泥沼之中，

無法前進。2007年，燦鍙發表〈態度決定高度，格局決定結局〉一文，呼籲政治人物異中求同、理性溝通，避免政府持續空轉。2013年，燦鍙也出版了《從對立到對話──追求民主優質的台灣社會》小冊子，提倡以台灣利益為優先的理性對話，建立新的政治文化。同年，燦鍙在李登輝民主協會成立3周年的工作報告上，除了說明李登輝民主協會成立三年來的工作成果外，包括：提供政策建議、扮演監督角色；共策國家發展、提攜青年學者；提升台灣經濟、研商產業對策；加強民間外交、促進國際交流。燦鍙也特別強調，台灣各政黨與團體，應堅定的站在人民立場回應台灣環境的需要，推展民主深化，並呼應李登輝前總統推動第二次的民主改革，來帶領台灣邁向21

世紀的國家發展。 　　諸多的呼籲，無非是希望台灣各政黨能相互尊重包容，以優質的民主素養，來型塑成熟的公民社會；用民主化來化解內部的紛爭，也用民主化的普世價值，來爭取國際認同。 　　近日，燦鍙重新整理過往的文章，打算集結成冊。在整理文章的過程中，無意中發覺內人張丁蘭，早年與他人共同翻譯的一首詩，〈為你創造喜樂〉。丁蘭一生與燦鍙相知相惜、相持相扶，聚少離多。去年因病在美國過世，也因為燦鍙蒙不白之冤、深陷黑牢之中，致夫妻生死兩隔，無緣再見。至親過世，不能回台奔喪；至愛病危，不能離台親侍。人生至此，不勝唏噓。 　　燦鍙的一生，起伏波折。從台灣本島到世界各國，從美國大學教授到台灣政府的黑名單，從美

國國務院的座上賓到台灣監獄的階下囚，過往的人生經歷，讓燦鍙的生命更加豐富。感謝丁蘭的包容與付出，有她的支持與犧牲，才能讓燦鍙勇於放棄安逸的生活，為台灣這塊土地，盡一點力、做一點事。如今，重閱丁蘭舊作，暈黃的紙張，褪色的筆墨，似乎早已為丁蘭一生的選擇，以及燦鍙一輩子的堅持，做了最好的註解。 　　你選擇自己的生命歷程 　　每個腳步活潑 　　並且充滿朝氣 　　痛苦促使你成長 　　思想引導你快樂 　　敞開心懷追尋你的理想 　　發現你生命中的完整美夢 　　理想就要實踐，美夢就要成真。燦鍙一生追尋台灣夢，衷心期盼，這一個世代的努力，可以為下一個世代的台灣人民，建立更公義、更民主、更自由、更幸福的國度。

台商回流名單進入發燒排行的影片

基隆市海洋產業發展策略

為了解決台商回流名單的問題，作者盧俊惠 這樣論述：

地球表面積為五億一千萬平方公里，陸地表面積為一億四千七百萬平方公里，僅占了地球面積不到三成。若再扣除不宜居住的地形，如高聳山地、冰天雪地、大汗沙漠等，想當然可以使我們利用的土地就更少了。 這時海洋的重要性不可言喻。海洋龐大的量體，擁有許多各式各樣生物及非生物的資源，也提供了不同海洋產業發展的機會，依賴海洋的經濟活動及產業包羅萬象，對於國家的經濟發展相當重要，在環保觀念日益高漲的現代，要如何在兼顧經濟及環境永續發展的情況之下，來推動海洋產業，是各個國家及海洋城市所面臨到的問題。近年來，依賴港埠維持城市運作的基隆市遇到了發展瓶頸。身為基隆發展核心的基隆港，90年代後因為腹地過小等因素，敵不過鄰近

地區港口的大型化競爭而逐漸衰退，連帶使得基隆的都市建設發展開始遲緩，並嚴重影響了基隆的城市競爭力。而隨著民國97年台北港的啟用，更將使基隆港未來營運發展的情勢更加嚴峻。但是另一方面，因為與台北的交通便捷，近年來外地人口大量移入，使基隆市成為了台北都會區重要的衛星都市之一，而位處台灣北部海岸風景帶的中心優勢，也促使基隆市的觀光產業開始蓬勃發展。

會收錢，才能賺錢!：最快拿到現金的超強公司收款術

為了解決台商回流名單的問題，作者林有田 這樣論述：

有高額業績還不夠，能收到錢的公司才能真正生存下來！ 讓你了解生意好的公司卻會被「賴款」拖垮的真正原因 讓你知道對那些欠錢客戶該做什麼法律及自保行動 讓你不再忙著調頭寸、不怕有呆帳的一本「保證現金回流書」！ 　　你可能不知道：根據「國際應收帳款管理公司聯盟」的調查，以2009年的全球金融危機後為例，台商在這波風暴後「被倒帳」的比例與金額，在全球竟然高居第二！ 　　「被倒帳」是每個老闆、業務工作者及公司的惡夢，試著想想商場上你是否遇過或聽聞以下的情節： 　　● 重要客戶該付上一筆貨款的時間到了，他們卻向你說想要延帳一週，但又基於長期合作，要再跟你進下批貨，這時你該答應他嗎？ 　　● 到了客戶

處準備如期收款，對方卻說：老闆或財務長不在，沒法決定付款；公司電腦壞了，帳務系統沒法運作；沒收到你的發票和送貨單；或者更惡劣地直接告訴你：我們公司這個月生意好差，手頭很緊，能不能幫個忙……，這時你要如何反應？ 　　● 公司生意正在低潮，你們臨時接到一個新客戶要下大訂單，既不問你們的品質，也不砍你們的售價；這筆生意可以讓公司當月業績逆勢翻紅，但你們又害怕新客戶是否會進完貨後一走了之。在業務與風險之間，你該如何徵信對方的底細，又該怎樣和對方簽約，讓首次交易更有保障？ 　　我們常常聽聞很多生意明明很好、業績穩定的企業與店家，卻常面臨現金窘迫的周轉難題；原來，問題就在於太多公司忽略了強而有效的「收款機

制」，他們既不防範有些往來客戶可能會有呆帳風險而繼續交易，也拿不出有效手段讓那些「付款日一拖再拖、兌現票期一延再延」的客戶真正掏出錢來，於是這些「該到而沒準時到」的帳上收入，便吸光了公司自己的現金池。 　　本書，就要揭開「公司收帳」這件經常被掉以輕心，也很少有企業特別會針對這一主題訓練的重要工作。本書作者林有田是縱橫兩岸商界、曾為中國電信、中華電信、聯想集團、豐田及三星在台公司培訓過無數企業經理人，早年即有「公司催帳達人」之稱的企管名師。他將在本書針對當今全球市場倒閉事件不絕，企業界往來業務賴帳問題層出不窮的現象，特別提供了許多新的因應方法。同時，書中也援引了如鴻海、台塑及華人鉅富李嘉誠對「公

司收到現金」、「即時變現」等管理的守則及技巧，讓讀者了解這些現金流入堅強的公司，如何讓「做成的生意準時化為現金入帳」。 　　本書另一個值得一看的特色，就是可以幫大家克服和處理收帳工作時的心理障礙，教你如何與債務客戶周旋應對、以有效的溝通手段快速收回應收帳款。同時，也能了解公司要如何建立起一道「防呆帳預警機制」，讓除了會計部門外，每個攸關業務往來的銷售、採購人員也都有「準時流入現金」的風險意識。 你的公司總是現金很緊張嗎？你總在害怕周轉問題嗎？ 如何讓愛賴帳拖延貨款的顧客遠離你？如何讓你的公司賺到真正的現金收入？ 　　讀完本書，你和會計將再也不用看著「應收帳款」而提心吊膽！一旦你學會了收錢的保證

有效術，就更可以全力衝刺你的賺錢生意！ 作者簡介 林有田 　　紐西蘭鳳凰大學企管博士，26歲時進入美國必治妥施貴寶公司（Bristol-Myers Squibb）台灣的子公司。27歲時，他已成企管界的當紅演說家，許多知名顧問公司邀請他演講各類的管理主題，因此也有工商界的「培訓達人」之稱。 　　在一般性的管理及行銷議題外，林有田由於特別專精於「公司收款」的技巧及實務傳授，在兩岸企業界亦有「公司催帳第一人」的名號，曾為了此課題而邀請他協助輔導及訓練的客戶，不乏兩岸最重要的企業，如：台灣惠普、宏□、台灣松下、中國信託、中華電信、統一、中國電信、聯想集團、東風汽車……等。 　　1984年，林有田以《中

國式成功收款的絕活：收款討債秘笈》一書，創下中國書市在當年轟動的銷售紀錄，並且是當年中國暢銷書榜上唯一一本商業書籍。在演講之餘，林有田並在國內的《工商時報》、《經濟日報》及相關財經雜誌撰寫專欄，他近年遊走兩岸四地演講，至今已進行過或擔任主講者的大規模商業論壇超過七千場，之後他在中國出版的十餘本著作如：《零呆帳銷售》、《業績為王》（均由北京大學出版）也依然暢銷。 　　本書是林有田在擔任多年公司收款工作顧問及講師後，集結企業倒帳實務事件及觀察的最新著作。而出版時刻也正逢世界經濟在2008至2009年間因「次貸危機」引發金融海嘯，造成全球企業倒閉虧損潮。台灣有不少依賴出口業務的公司，也在此波影響受到

客戶倒閉無法付款的呆帳傷害。作者正好也透過本書由這次經濟危機的教訓出發，提供更新更全面的收帳風險控管及技術，不容讀者們錯過。

探討台商境外資金匯回台灣之避稅策略-以OK晶圓公司為例

為了解決台商回流名單的問題，作者白麗燕 這樣論述：

自80年代，金融財經在詭譎多變的國際情勢中起落，歷大蕭條後，最令人矚目的即屬2008年金融危機及2018年美中貿易、歐盟經濟實質這兩個重量級的年代，國際巨變左右了政經、財經專家的思維，也讓全世界財富重分配。2018年歐盟策動租稅天堂國家經濟實質立法的要求，並非僅是歐盟標準，而是跨向國際標準。台灣政府反避稅條款舊法的增修與新制降臨的雙向夾擊以及未來CRS透明化帶來的效應，台灣廠商的避稅動機儼然受到莫大的衝擊，甚至投資也傾向保守。台灣政府因應當前國際情勢發展，順勢推動優惠租稅政策，以協助台灣廠商將境外資金加速匯回台投資，期待創造乘數效果。 截至2020年8月13日之投資台灣事務所統

計資料顯示：第一年境外資金申報匯回台灣投資金額已逾2,100億元，海外匯回資金的來源，財政部長蘇建榮表示，企業申請匯回資金，主要是從海外OBU帳戶匯回為大宗，其中以香港回流趨向最為明顯，也有從境外低稅率國家的紙上公司匯回，匯回的營利事業，都是以資通訊產業為主，7~8月期間，日均量高達60億元的資金匯回，顯見產業鏈確實有逐漸轉移回台的趨勢。 本文以內容分析法及個案研究法，探討台商境外資金匯回台灣之避稅策略-以OK晶圓公司為例，分析台商匯回資金前之決策策略與判斷策略、匯回資金後之經營策略、並積極調整避稅之控股策略及台版CRS與對租稅協定之策略，爰台商於海外打拼創業多年或利用各項避稅管道，保留

於租稅天堂的利潤，因應歐盟經濟實質法規及台版CRS效應引領台商做出關鍵決策，並配合政府境外資金匯回專法申請匯回以實質有效運用，同時以個案引導提供台灣廠商重新評估避稅及營運風險。 綜之，本研究避稅策略之首要，係決策考量境外資金匯回之利、弊、得、失後，判斷境外資金之利大於弊必須匯回、開曼必須清算，經營策略下，匯回之資金得以有效避稅、直接投資及綠色設計並啟動企業自願性稅務揭露CSR，創造營運優勢。以扁平化組織之控股策略，架構新商業經營方略，落實ESG企業治理以強化核心價值。在台版CRS稅務資訊透明化及未來跨國金融資金全面曝光之際，唯有利用租稅協定，始得免除被重複課稅之風險，以創造新避稅模式。爰

租稅協定之制定啟用皆屬新法制約，依循以往避稅模式易誤觸新法，應循CSR允當財報揭露得免蹈法規，減緩避稅行為對社會正當性所造成的負面影響。而個案公司治理的理念乃由境外匯回避稅策略下推衍出之未來新避稅趨勢ESG，落實重視環境保護、社會責任及企業治理之ESG思維，以降低CRS及租稅協定而造成之稅務風險，以供各界參考。