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長庚大學 商管專業學院 高銘鴻所指導 林欣曄的 染前頭皮隔離液新產品上市行銷策略之研究 (2015),提出台塑生醫洗髮精關鍵因素是什麼,來自於染前頭皮隔離液、染髮護理、創新擴散理論、意見領袖、相對優勢。

而第二篇論文國立高雄師範大學 地理學系 吳連賞所指導 陳又旻的 台灣化妝品產業區位變遷與經營策略研究 (2009),提出因為有 化妝品產業、區位變遷、代工、生產鏈、經營策略的重點而找出了 台塑生醫洗髮精的解答。

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染前頭皮隔離液新產品上市行銷策略之研究

為了解決台塑生醫洗髮精的問題,作者林欣曄 這樣論述:

目錄指導教授推薦書口試委員會審定書謝辭 iii中文摘要 ivAbstract v目錄 vi圖目錄 ix表目錄 xii第一章 緒論 - 1 -第一節 研究背景與動機 - 1 -第二節 研究目的 - 4 -第三節 研究範圍 - 5 -第四節 研究方法與流程 - 6 -第二章 文獻探討 - 7 -第三章 調查方法 - 21 -第一節 公司內部資料 - 21 -第二節 行銷情報 - 23 -第三節 行銷研究 - 25 -第四章 行銷環境分析 - 33 -第一節 行銷的總體

環境 - 33 -第二節 行銷的個體環境 - 43 -第五章 染前頭皮隔離液上市行銷建議 - 91 -第一節 行銷策略分析 - 91 -第二節 行銷組合4P - 99 -參考文獻 - 123 -附錄 1 - 135 -附錄 2焦點團體訪談逐字稿1 - 147 -附錄 3焦點團體訪談逐字稿2 - 163 -附錄 4 一對一訪談(1/6) - 172 -附錄 5 一對一訪談(2/6) - 174 -附錄 6 一對一訪談(3/6) - 176 -附錄 7 一對一訪談(4/6) - 178 -附錄 8 一對一訪談(5/6)

- 180 -附錄 9 一對一訪談(6/6) - 182 - 圖目錄圖 1:國人染髮頻率 - 2 -圖 2:性別與染髮頻率交叉分析 - 3 -圖 3:最近三個月使用過的潤/護髮產品類型 - 4 -圖 4:研究方法流程圖 - 6 -圖 5:創新擴散理論的五類使用者 - 14 -圖 6:公司內部資訊 - 22 -圖 7:2014年台灣人口數分布 - 33 -圖 8:2014年台灣人口年齡分布結構 - 34 -圖 9:居家染髮與美容院染髮需求比較 - 40 -圖 10:Dr’s Formula於康是美之貨架陳列形式 - 52 -

圖 11:Dr’s Formula於康是美之通路活動 - 52 -圖 12:台塑生醫Dr’s Formula之節目贊助 - 54 -圖 13:台塑生醫Dr’s Formula 2015年之廣告 - 55 -圖 14:台塑生醫Dr’s Formula新品上市廣告 - 56 -圖 15:台塑生醫Dr’s Formula促銷活動廣告 - 57 -圖 16:台塑生醫Dr’s Formula官方網站圖 - 58 -圖 17:台塑生醫Dr’s Formula於Facebook廣告行銷 - 59 -圖 18:康是美廣告文宣2015/8/5~2015/9/1 -

61 -圖 19:屈臣氏活動之價格變動 - 62 -圖 20:公關活動場地布置圖 - 63 -圖 21:「依霖老師與部落客有約」活動現場 - 64 -圖 22:2013年最近三個月最常使用的品牌(N=1987) - 65 -圖 23:2013年印象較佳的前十名品牌(N=2000) - 66 -圖 24:洗髮精之競爭產品價格區分 - 68 -圖 25:家樂福沐浴用品區之平面圖 - 71 -圖 26:家樂福商品擺設1 - 72 -圖 27:家樂福商品擺設2 - 73 -圖 28:全通路(專櫃、開架、網路、醫美)近三年瀏覽變化 - 81

-圖 29:五力分析 - 97 -圖 30:產品定位圖 - 98 -圖 31:染前頭皮隔離液之包裝變化1 - 102 -圖 32:染前頭皮隔離液之包裝變化2 - 102 -圖 33:染前頭皮隔離液之試用品小包裝 - 103 -圖 34:量販店推廣之示意圖1 - 109 -圖 35:量販店推廣之示意圖2 - 110 -圖 36:電視購物市場分布 - 112 -圖 37:主要的廣告媒體 - 114 -圖 38:戲劇置入建議 - 116 -圖 39:部落客挑選建議 - 117 - 表目錄表 1:次級資料的蒐集 - 27 -表 2

:焦點團體訪談問題大綱 - 30 -表 3:焦點團體訪談參與者基本資料 - 31 -表 4:一對一深入訪談參與者基本資料 - 32 -表 5:2012年消費品購買率Top10 - 36 -表 6:環保訴求以愛護地球是否吸引購買欲望(單位:%) - 37 -表 7:環保訴求以包裝減量是否吸引購買意願(單位:%) - 37 -表 8:2013年居家染髮與美容院染髮購買因素比較(單位:%) - 41 -表 9:台塑生醫Dr’s Formula產品系列 - 49 -表 10:台塑生醫Dr’s Formula產品價格 - 50 -表 11:通路類型及

客群 - 51 -表 12:洗髮精之競爭產品比較 - 66 -表 13:染前頭皮隔離液之競爭產品比較 - 67 -表 14:染前頭皮隔離液之競爭產品價格分析 - 70 -表 15:競爭產品之推廣 - 75 -表 16:2010年–2013年染髮市場消費者基礎成長率 - 83 -表 17:年紀與購買考慮因素之交叉比對 - 86 -表 18:消費族群之消費行為 - 90 -表 19:行銷策略總表 - 91 -表 20:市場區隔變數 - 94 -表 21:染髮輔助工具 - 100 -表 22:染前頭皮隔離液市場價格 - 105

-表 23:連鎖藥局/藥妝店分類 - 108 -表 24:量販店類型 - 110 -表 25:網路銷售類型 - 111 -表 26:數位廣告置放建議 - 115 -表 27:平面廣告置入建議 - 116 -表 28:醫師代言候選人 - 120 -

台灣化妝品產業區位變遷與經營策略研究

為了解決台塑生醫洗髮精的問題,作者陳又旻 這樣論述:

台灣化妝品進口金額逐年攀升,可以看出我國內需市場具有一定規模,但主要仰賴進口,需要什麼樣的產業環境與生產條件才能將此情況轉換?基於以上研究動機,本研究透過經濟地理學的角度,以實地訪查、官方資料為基礎,輔以商品鏈、鑽石理論與相關文獻加以說明闡釋,以期能對我國化妝品產業之環境與發展現況有更深入的了解。本研究首先探討台灣化妝品產業的區位分佈,瞭解化妝品製造業的區位變遷;其次是研究業者經營策略,並從生產鏈瞭解台灣化妝品產業的優劣勢。 研究結果顯示:我國化妝品產業雇員數少、資金小,多數仍處於小規模代工階段。但廠商察覺研究創新的重要性,加上長年在代工經驗中累積寶貴的知識,台灣化妝品製造業已

足以串起整條生產鏈。而台灣化妝品產業區位則集中於都市邊緣,區位因素可歸納於交通、勞工、地價與聚集因素四大因子,透過區位分析更能瞭解我國化妝品產業的擇址條件。在經營策略方面,大廠商取得訂單後,透過網絡、生產鏈與中小規模廠商分工合作,各方都能節省成本,創造雙贏的局面。化妝品市場成長率逐年攀升,後續看漲,化妝品大廠製造國歐美日積極搶攻全球市場,然台灣技術已趨成熟,如能成功創造自我品牌、積極創新研發製造技術、並兼顧質與量的提升,化妝品產業必能更加欣欣向榮,創造更高產值。