台塑麥寮電廠的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

氣動與電動控制閥解析及應用

為了解決台塑麥寮電廠的問題，作者徐益雄 這樣論述：

　　華人世界第一本中文閥門書籍，帶您快速認識及應用控制系統中最難了解的儀控設備。 　　◎第一本在華人世界出版的中文閥門書籍，深入探討整體工廠控制的重要設備。 　　◎建立對控制系統中最困難瞭解的儀控設備基本知識，短期內就可豁然開朗。 　　◎推薦需要從事儀控工程及製程工程的工程師們，這是一本閥門設備必備的書籍。 　　本書籍內容包含291張圖面及61種材料、應用標準等各種表格。而從圖面你可以透視閥門本體及驅動器內部的結構，輔佐以世界三大馬達閥(Limitorque、Rotork及Auma)的控制迴路及氣動控制閥的配管系統，則在設計、控制邏輯及現場閥門異常的判斷上可以盡速的釐清，找出問題點對症

下藥。熟悉本書籍的內容後，你可以依據現場狀況，並對照書內提出的現象及解決方案來消除異常的事件。 　　本書的目的是要學習者瞭解閥門的特性、結構、配置方式及相關閥門的各種配件，在建立閥門的應用概念及如何計算驅動閥門的驅動力之後，你就可以瞭解如何應用各個閥門製造商的產品，搭配在你的製程中，可以使你的製程最佳化，降低不當的應用，減少你閥門損壞和製程停機的時間。 　　第一章，各種閥門的功能及應用，介紹各式各樣的閥門型式，及閥門一些基本的規範及法則。 　　第二章，閥門的專門用語，介紹使用於閥門的專用名詞，以中英對照的方式來說明閥門有關的設備及閥門各種組件的功能。 　　第三章，閥門的材料，介紹組合成閥門

的各種組配件及材料。 　　第四章，驅動器，本章是以壓縮空氣來驅動閥門為主，詳細說明氣動控制閥驅動器上的迴路設計及搭配的各種組配件。 　　第五章，馬達閥，介紹電動馬達閥及計算驅動閥門的閥桿推力和扭矩。 　　第六章，控制閥，本章介紹控制閥Cv的由來及定義、控制閥的特性曲線、控制閥的結構和內部各組件的功能。  

台塑麥寮電廠進入發燒排行的影片

競爭法與電業自由化

為了解決台塑麥寮電廠的問題，作者施硯笛 這樣論述：

公平交易委員會以國內九家民間獨立發電廠合意拘束彼此營業行為，共同拒絕與台電公司修改購售電契約，構成聯合行為而違反《公平交易法》。然而，於聯合行為爭議期間，我國電力產業結構為單一買方模式，所有民間獨立發電廠唯一售電對象僅台灣電力股份有限公司，顯難以抗衡台灣電力股份有限公司市場力量，故以長期購售電契約約定長達25年交易條件，且電力交易秩序向為經濟部高度管制下所建立，民間獨立發電廠間是否確有競爭關係、本案是否有聯合行為規範介入必要，不無疑問。本文以民間獨立發電廠聯合行為爭議產生問題意識，欲探討競爭法介入電業自由化秩序之適法性問題。首先，以不同電業自由化模式對應前開聯合行為爭議背景，呈現後續討論之事

實基礎。其次，透過《公平交易法》第46條法律位階、立法意旨、審查觀點之全面探討，嘗試為該條文相對抽象規範內同提出層次化之審查架構，以為法制面討論之大前提。審查架構依序包含規範衝突類型化、審查密度、審查基準等三道檢驗層次。為綜合比較《公平交易法》聯合行為規範與電業自由化相關規範適用於我國電力產業之效果。本文先分析民間獨立發電廠與台灣電力股份有限公司之交易關係是否具備競爭關係，以確認適用聯合行為之實益與適法性。繼而，本文依所提出《公平交易法》第46條審查架構全面檢視電業自由化相關規範是否牴觸《公平交易法》立法意旨。確立保障長期購售電契約、維持電力躉售關係非競爭性乃電業自由政策得以持續推進之基礎，此

類政策手段所促進之經濟效益無法為競爭政策取代或彌補。聯合行為規範之介入不僅無助於擴大市場規模、增加競爭者數目、降低市場集中度、降低市場進入障礙、提升消費者利益或降低交易成本等成果，更抑制產業自由化相關規範所達成之經濟成效。基此，本文認為於單一買方模式之電業結構下，聯合行為規範不應介入民間獨立發電廠與電力獨買事業之交易關係，否則將抑制自由化政策持續引進民間獨立發電廠之成效，妨礙電業主管機關引導電業邁向下一階段自由化。

創造願景、展現實力：永懷經營之神、六輕總工程師

為了解決台塑麥寮電廠的問題，作者楊映煌 這樣論述：

　　對於王永慶創辦人的事蹟，以往學者為王創辦人出書論述，由他人載述以個人特質及其發展企業經過之理念展現而出。而本書是自作者進入台塑企業40幾年以 來，在兩位創辦人身邊工作36年的時間，將其中在兩位創辦人身上學到的寶貴經驗，付諸於文字保留下來，書中內容包含常聽王創辦人講述及王創辦人之手稿、了 解創業的理念及心路歷程；影響台塑企業至鉅之六輕建設、王永在創辦人如何執行之過程，與作者實際親身參與之印證，並依學術理論為根據，將這些經驗集結成 書。 除了盼本書能更深入給企業界社會大眾及年輕學子能更加認識及參考，也盼能藉本書表達對兩位創辦人之感念。 本書特色 　　1.本書藉由作者在王

永慶創辦人身邊近40年的工作時間，將在其身上學得的寶貴經驗付諸於文字保留下來，有別於以往對於王永慶創辦人的事蹟所的採訪著作，本書更能讓讀者貼近王永慶創辦人的理念精髓。 　　2.本書內容包含王創辦人之講述及王創辦人之手稿，讓讀者在書中可了解其創業的理念及心路歷程。 　　3.對於影響台塑企業至鉅之六輕建設、王永在創辦人如何執行之過程，皆在清晰的在本書闡述與讀者分享，亦包含作者實際親身參與之印證，並依學術理論為根據，將這些經驗集結成書。

臺灣PM2.5跨界風險知識不足之決策與治理困境

為了解決台塑麥寮電廠的問題，作者王瑞庚 這樣論述：

臺灣PM2.5污染嚴重，2017年各地區31個手動測站僅4個符合WHO年均建議值，然而從開始研究到提出具體政策花費17年時間，到2017年最新空氣品質政策以2020年18μg/m3年平均目標，並未以2012年按照健康風險評估訂出的空氣品質標準15μg/m3年平均為目標，是主管機關考慮實行面妥協的產物，並未嚴守為環境與健康把關的立場。綜觀臺灣的標準研訂與治理過程，確實有跨界風險知識缺乏而導致治理遲滯和僵局。美國作為最早對PM2.5進行管制的國家，更早面對並處理PM2.5跨界風險知識對治理帶來的挑戰，儘管美國體制與管制文化和臺灣有不少差異，但NAAQS訂定與執行，在實證科學評估、政策影響評估與公

民參與程序中，讓決策者獲得跨界風險知識並強化課責性，以提出風險論述支持政策，兩方面有值得臺灣借鏡之處。研究發現，臺灣除了各地超標嚴重，PM2.5風險分配呈現農業縣市被石化與高耗能產業污染，陷入高PM2.5污染災區與低所得、低教育程度與醫療資源的風險分配不正義。主管機關是在跨界風險知識不足下進行PM2.5治理決策。政府甚至高課責性知識進行界線工作，不確定性知識採取觀望，造成治理遲滯；價值歧異知識缺如，無法掌握民眾感知對症下藥，使得治理信任降低。受限於PM2.5跨界風險無知，主管機關與政府之治理手段往往捉襟見肘，尤其是缺乏健康風險論述，來與經濟論述論辯和挑戰BACT的管制天花板。縱使近年來主管機關

積極引進公民參與或提出授權地方都效果有限。政府唯有認真面對，從充實跨界風險知識開始，才能解決PM2.5風險治理決策無知困境，提升空氣品質，保障臺灣民眾健康權。