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國立臺灣大學 土木工程學研究所 曾惠斌所指導 沈秋華的 營造業的資金籌措管道之研究 （2017），提出台新交易明細查詢關鍵因素是什麼，來自於資金籌措、中小型營造業、融資借款。

而第二篇論文國立臺灣大學 法律學研究所 曾宛如所指導 范皓柔的 金融機構公司治理之新趨勢─兼論我國風險管理機制移植之可能性 （2016），提出因為有 金融機構、公司治理、風險管理機制、風控長、風險管理委員會的重點而找出了 台新交易明細查詢的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了台新交易明細查詢，大家也想知道這些：

營造業的資金籌措管道之研究

為了解決台新交易明細查詢的問題，作者沈秋華 這樣論述：

「營造業」在國內素有「火車頭工業」之稱；扮演著多種行業影響者的角色，並身繫國家建設的實行者。根據經濟部中小企業處的統計，至106年止台灣屬中小型的營造業家數共120,828家，占了該行業全國總家數122,044家的99%；全國企業總家數1,440,958的8.39% ，表國人賴此行業維生的比例甚高當不可小覷。但以目前國內中小型的營造公司要取得銀行資金的週轉融通卻是具有高度困難，除了財務報表必須要具備堅強的數字為基礎外，還要有確定的還款來源及良好的銀行往來關係，才具有融資條件。本研究係針對國內較多比例的中小型營造業在資金籌措方面的管道探討，提供給國內的中小型營造公司在經營的過程中有關資金的籌措

方式及管道選擇之建議。首述明中小型企業的定義規定、經營特性及市場的變化，次述國內銀行業對中小企業的放款趨勢，及有關資金籌措方面的文獻參考。並取個案為例，運用財務運算分析其財務的「六力分析」並取樣同業做同期之比較，並再根據此分析做出短、中長期之建議。企業經營當然不可能一意的無限成長，也不可無限的擴張信用，營造業因為行業的特性，各種階層都有，程度參差不齊，尤以國內的中小型營造業者；其不如大型或已上市、上櫃的營造公司，資金來源及管道較多；而中小型的營造業為求生存，應該學習向金融機構建立借貸的往來關係，並學習在向金融機構申請貸款前應如何強化自我審視財務報表的評估分析、模擬規劃借款融資架構、如何選擇適當

的融資機構、融資方式等的能力；讓「放貸者」與「借貸者」將風險控管與趨避，讓彼此都能各自成就，相輔相成，共達雙贏！

金融機構公司治理之新趨勢─兼論我國風險管理機制移植之可能性

為了解決台新交易明細查詢的問題，作者范皓柔 這樣論述：

2000年後衍生性金融商品發展蓬勃，惟其也同樣為金融機構帶來潛在、前所未有的營運風險。在機構內部缺乏風險管理機制，風險未經妥善評估下，終於在2007年引爆金融海嘯，若干著名金融機構喪失了資金中介能力，瀕臨破產。為此，巴塞爾銀行監理委員會、經濟合作暨發展組織等國際組織皆於2010年後陸續發布研究報告，認為金融機構的公司治理有其獨特之處，更指出風險管理（risk management）為其重要且不可或缺的議題。良好的風險管理機制，不僅可強健金融機構的體質，通暢營運，更可減低金融機構財務危機時發生連鎖反應的機率，穩定金融市場。各國主管機關亦針對上揭意見作出具體回應，修正國內公司治理守則或頒布相關法

規命令，將風險管理機制納入其公司治理法制一環。台灣金融機構雖有幸未受到金融海嘯的直接衝擊，然而在金融全球化之牽連下，台股大盤亦於2007年至2008年間重挫近6000點。衡酌此慘痛經驗及資本市場瞬息萬變的特性，台灣是否應順應此波國際趨勢，提升我國風險管理意識並檢討金融機構之營運與風險管理狀態？或應未雨綢繆，更進一步引入風險管理委員會（Risk Committee）或風控長（Chief Risk Officer）等新興風險管理機制，以健全我國金融機構之營運發展？本文以金融機構之公司治理為主軸，探討目前金融機構公司治理之新趨勢及新興風險管理機制，並探討各機制在公司治理模式下的定位與權責。最後回歸台

灣自身的經驗，分析台灣金融機構之發展脈絡及主要問題，檢討我國是否有更新風險管理機制之迫切須求，並進一步提出新制度移植之方向與具體修法建議。

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