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此刻決定蛻變

為了解決台明賓士中古車的問題，作者童言 這樣論述：

我的黑色勵志很陽光 　　我呢，一不是知心姐姐那一款，二不愛看惡俗的心靈雞湯。我寫的東西，是勵志，更是堅強，是和你們分享好好地看看現實的殘酷，然後從骨子裡練出那種志氣，並找到方向和方法給自己殺一條出路。 　　最煩看到這樣的帖子或者聽到這樣的教導：聰明的女人應該如何如何，成功的人一定會做的幾件事，幸福的婚姻太太都在做的幾件事，失敗男人背後的女人有哪些特點……每次看到，我都想說，你是誰啊？都不瞭解別人，就對別人指手畫腳，一副好為人師的模樣。 　　Wechat朋友圈裡那些每天要轉十幾條心靈雞湯的人，都被我屏蔽掉了。比如有次看到個帖子：「寵出來的孩子──危險，捧出來的孩子──霸道，苦出來的孩

子──懂事，博出來的孩子──成功……」整篇什麼輔證都沒有，就乾巴巴的幾句「排比句」，我心裡真想一百個白眼翻死它，片面言論，說的跟沒說一樣。這種就叫「廢帖」，浪費時間，浪費流量。 　　現在網路讀物很多，讀者朋友們不要把什麼都當真理，要知道那些都是人寫的，而且你搞不清楚是什麼人寫的，有時甚至會出現全然相悖的說法，聽誰的？所以凡事要有自己的判斷。 　　在微博上看到這樣一段：「很多時候，我們總以為自己做出了錯誤的選擇，總以為自己停滯不前，甚至以為自己進入了錯誤的行業，總覺得拼了命也看不到成果，但是我們還是堅信，我們會像竹子一樣，不是沒有成長，而是在紮根。同意請怒讚。」 　　我留言：「努力+反思+

撥正」捆綁進行，才叫紮根。不要太迷信心靈雞湯，結合自己的情況辯證地看待、分析，才有進步。若是一直停滯不前，那就真的要反思是不是做了錯誤的選擇，若是，就撥正，若不是，請堅持。要是大方向錯了，再堅持下去，不是反而和真正期望的南轅北轍了嗎。 　　曾經有個人很突兀地給我私訊，沒打招呼就丟給我一個問題，「怎麼變成功？」，我心裡想，當我這裡是什麼啊？幾句話若能提點你，那我自己早成仙了。我可沒有一句話就搪塞過去的偽雞湯灌給你。這種大問題，你應該自己細分一下再來問，我只分享我的心得方法，僅供參考而已，實踐得靠你自己。 　　我們好多人都這樣，看一百遍那些名人的成功學，聽一百場那些達人的講座，看完就忘，然後做

人做事還是從前的IQ、EQ，那請問又有什麼用呢？ 　　雞湯要挑著喝，不然小心補過頭。 　　學過語文的都知道，寫文章，若要闡述一個論點，你得有舉例論證或者引用論證輔佐。而引用論證，我只相信那種真正大師的話。否則，那些不過是個人觀點而已。拜託，麻煩您多舉幾個例子，要「擺事實、講道理」，告訴我您那些理論是可被考慮的，您的「勵志」不是空口說白話，不是站著說話不腰疼。 　　我跟身邊人最常講的一句話就是：「如果你告訴我一個跟我有關的結論，最好加上理由。」 　　若你告訴小朋友們，你要做什麼、不要做什麼，如果相信他們會奉為聖旨地照辦，那天真的就是你了，他們還是會趁你不注意的時候，偷偷地逆你的意思。你得

告訴他們為什麼要做什麼、為什麼不要做什麼，和他們平等交流對話，他們才能自己判斷你的分析是否有道理。 　　以前我們經常可以在高鐵上聽到「請乘客們不要吸煙」的提醒。可還是有人會偷偷地跑到隱秘處吸兩口，因為他覺得「有什麼關係呢，不過就是吸兩口煙，滅得乾淨，又不會有火災。大驚小怪幹嘛」。後來我們就聽到高鐵廣播會在「請乘客們不要吸煙」後加上這麼幾句：「因為一旦車內有旅客吸煙，煙霧報警系統就會自動報警。列車將會停止運行，請吸煙的乘客稍作忍耐，以免耽誤全車人的行程。」這種解釋一出，誰還敢冒此大不韙。 　　這表明，有些結論不是每個人都能理解、參透。你得清楚告訴他們：Why。 　　如果我換了兩套衣服，讓你

告訴我哪套好看？你回答：「第一套。」我一定不會甘心。你給出理由：「因為第一套比較適合你。」我還是不會滿意。直到你告訴我：「因為我覺得，第一套包臀短裙比較可以凸顯你俏麗的臀線，第二套抹胸會露出你的手臂贅肉，顯得虎背熊。」那我必然果斷放棄第二套。 　　所以，我想聽你結論背後的理由，那理由也許不一定能說服我，但能夠讓我循著你的理由開拓我的思路。看別人的勵志故事，也是如此。瞭解了脈絡，才能分析到底哪些適合自己，哪些又只適合作者。有了理由，才有判斷的基礎，才不是把自己的觀點強加於別人，才會知道人家寫的未必都是真理，適合自己的才是硬道理。 　　我對於類似「XX的成功可以複製」這話持保留意見。都是不同的

個體，有不同的優劣勢、有不同的資源、有不同的理想，人家靠這成功了，你未必照著做也行得通。但是多看成功學好嗎？──那總比不看好。但是光看沒有用，得融為自己的。看別人當初的選擇，你得結合自己的情況分析，自己和他的差異在哪裡，向左走和向右走對自己的好壞影響；看別人當初摔倒了爬起來，你得分析自己的情勢，應該是現在爬起來，還是先感受下哪裡疼再爬起來，還是之前就該爬起來了，應該是左腳先起來，還是像作者那樣右腳先起來…… 　　就像Marketing（行銷），你在銷售一種產品的時候，光說「我們的產品有多好多好」是不夠的，你得告訴潛在客戶，「我們的產品有什麼優點，這些優點對你的益處是……」 　　所以，我的分

享，觀點一定會有原因支撐，因為分析的過程，可以看出我的思路和角度，而你們可能和我站在不同的思路或角度上，那麼循著我的理由，你可以知道自己是不是完全不該做那些事，適合做哪些事，哪些可以實踐得更好…… 黑色是我會把現實毒舌地告訴你，陽光是我會把心得方法無保留地分享給你。

台明賓士中古車進入發燒排行的影片

汽車業創新商業模式探討：以CARPOST車博資訊為例

為了解決台明賓士中古車的問題，作者陳柏文 這樣論述：

全球二手車市場蓬勃發展在台灣，二手車交易量一年可達六、七十萬台，交易金額一年高達三千億。然而，即便消費者知道二手車是省錢聰明消費的選擇，但是許多人仍然裹足不前，不敢購買，因為交易的過程不透明，導致常發生購買二手車的買賣糾紛。例如：事故車、調表車、泡水車、權利車、借屍還魂零件車...等。近年來，由矽谷所帶起來的新創風潮席捲全球，新科技的運用導入讓許多傳統產業數位轉型，有些甚至是破壞式創新。比如UBER將計程車業數位轉型，UBER是導入許多新科技應用，結合共享經濟的數位叫車系統。以及AIRBNB，也是導入許多新科技，結合共享經濟的數位民宿。這類的新創企業雖然造成了產業革命，但也都帶來了更便利更高

品質的服務，讓消費者有更多更好的選擇。筆者從事二手車業近二十年，深入觀察二手車這個行業的商業模式，二十年如一日，買進賣出賺差價。二手車由於是非標準化產品，買賣交易過程中間有許多不為人知可以動手腳的地方。因此，筆者深入研究二手車產業及二手車市場，期盼藉由探討「CARPOST車博資訊」汽車新創企業的案例，能數位轉型二手車這個產業，並落實運用區塊鏈、大數據分析、網路爬蟲...等新科技，讓交易過程更透明，更便利，更為消費者所接受，創造出新的藍海市場。