台灣內需市場的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

跨域人生：大市場小故事

為了解決台灣內需市場的問題，作者吳紹華 這樣論述：

　　作者以自身30年跨域人生的職場體驗，淬鍊出20餘萬字的智慧結晶，付梓成書；不僅為職場老將出謀劃策，也為年輕人提供成功助力。作者認為，懂得接受自己，面對現實，就能從容迎接挑戰，克服困境！而人在一生中，總會面臨無數選擇、面對無數考驗，唯有堅持做對的事、走對的路，這條路才會走得長長久久！

台灣內需市場進入發燒排行的影片

客製化產品對帶動公司成長量能之研究-以水處理產業L公司為例

為了解決台灣內需市場的問題，作者陳清泰 這樣論述：

國內的水處理化學品產業受客戶出走業績向下發展得窘境，導致國內廠商降價多工互搶國內訂單，如今企業要生存只能加速改變業務模式，以往製造出的產品客戶皆一體適用，但是不同客戶設備不同、水質狀況不同，造成有些客戶使用產品效果奇佳，有些客戶使用產品效果一般，難與其他同業有所區別而陷入價格戰中，因此近期轉變製造以客製化產品為主力，藉與其他同業在銷售上有所區別，藉以在台灣內需市場上做出產品差異性。 本研究以拜訪新客戶廢氣洗滌塔設備投藥為實證，說明個案公司的能力，現場洽談後問題與討論並經由問題點做藥劑投入配方之調配，投藥後水質的改善與變化 ，過程決定最佳的產品方案。業務競爭下要帶動公司成長量能，

需讓客戶在產品(Product)、價格(Price)、技術服務(Technical services) 的滿足，提高產品對客戶的吸引力,對公司其它產品的銷售(Other product sales)會更加順利，期望在不景氣的市場中能有業績成長的量能。 研究中發現客製化產品對帶動公司成長量能影響的原因有：1.對於員工長期實施教育訓練，提升人員素質。2.客戶增加對產品的信任感，提升產品價值。3.對於設備有更好的處理技術能力，提升企業價值。以上研究提供給同業或即將進入者營運策略參考修正方向。

品牌 新時代成功方程式

為了解決台灣內需市場的問題，作者 這樣論述：

　　本書由台經院執行品牌台灣計畫八年的團隊同仁負責編撰，八年計畫期間結識許多優秀的國內外專業品牌管理顧問公司，也訪問過將近2,500家國內有心經營品牌的企業主或專業經理人，累積非常豐富的品牌管理之寶貴知識與實戰經驗，因此想藉由此專書的出版，讓更多的產官學界得知品牌經營的奧妙所在。 　　本書站在產業制高點上將品牌議題探討分為四個篇章論述，第一篇策略篇主要論述品牌發展對於企業、產業及國家的重要性，第二篇價值篇探究全球百大及亞洲國家之國際品牌價值的消長與原因，第三篇翻轉篇推演我國品牌依其發展歷程而需創新轉型之關鍵做法，第四篇資源篇提供品牌企業所需之重要資源，品牌之路您不孤獨！

從惡性競爭到銷售趨同：在地市場秩序對於廠商銷售策略之影響—以巴拉圭東方市的台商個案為例

為了解決台灣內需市場的問題，作者黃明慧 這樣論述：

近年來，台灣內需市場的成長幅度逐漸趨緩，許多產業開始向海外市場開拓其他商機，但台商對於海外市場的社會文化和消費習性感到陌生，想要順利進入他國市場則並非易事，倘若能掌握被投資國之市場秩序將有助於台商在地生存，以減少發生惡性競爭的可能。 過去研究強調台商進入海外市場應製造差異化競爭做出市場區隔以便獲利，但在巴拉圭東方市所看到的實際情形卻並非如此，台商間彼此販售相同商品，甚至出現相互寄賣貨的情形發生，為此引發研究者好奇，故本文找尋在地深耕30年以上的台灣貿易商作為主要研究對象。本研究運用研究者親身至巴拉圭的實習過程之經驗運用參與觀察法、深度訪談法及個案研究法為主要研究方法，並輔以文獻

蒐集法做補充驗證。本文專注在：中介型貿易商在經營過程中，為何會採取「銷售趨同」作為營運時的表現？並藉由影響廠商的行為因素來探討市場秩序的轉變。彙整訪談後，本文發現該地區由原本的老華僑所形成的惡性競爭，直到2009年後巴西政府祭出打擊單幫客的政策使東方市的生意受到影響，造就新華僑有了要一同活下去的共同理念，接著在地的互動受到高社會連結、企業的距離相近及在地的交易特性所影響，導致市場秩序出現了銷售趨同的策略又或是台商有互惠合作的互動。