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國立中央大學 高階主管企管碩士班 范錚強所指導 林朝祥的 電腦零件業A公司面對非合意併購的防禦策略探討 （2020），提出台灣博世104關鍵因素是什麼，來自於接班人傳承、股權結構、盈餘轉增資、員工股票分紅、委託書、非合意併購。

而第二篇論文淡江大學 國際企業學系碩士班 張俊惠所指導 葉巧雯的 馬來西亞綠色家電產品購買意願之研究-TPB模型觀點 （2018），提出因為有 綠色家電產品、計畫行為理論、主觀規範、態度、知覺行為控制、購買意願的重點而找出了 台灣博世104的解答。

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電腦零件業A公司面對非合意併購的防禦策略探討

為了解決台灣博世104的問題，作者林朝祥 這樣論述：

台灣的資通訊3C產業根基於民國80年代以個人電腦為主的資訊業，在這波由電腦工業帶領的經濟發展下，吸引了許多優秀的人才加入創業行列，並在政府策略輔導並給予許多租稅優惠及減免的扶持下，逐漸成長茁壯為今日的電子類股大軍。時至今日，當初的創業者現正面臨接班人傳承的問題，多數公司的股權結構也因連年的盈餘轉增資及員工股票分紅，股權結構受到稀釋而呈現可控制股權偏低，每年到了六月的股東會時，不僅花錢發送股東會開會紀念品，也需要付費請委託書通路業者收集開會委託書，每到三年一次的董事改選，更是戰戰兢兢處理股東會細節，隨時提防市場派發動經營權的奇襲。本研究旨在探討一家台灣上市公司 A 面臨的問題，該公司從事電腦周

邊業務，近期接連面臨到來自資本市場非合意併購的威脅。研究分析了公司內部和環境因素，並向董事會提出了一系列的行動方案，包括事前防禦和事後補救的策略計劃，從平和到激烈的防禦行動。其中包括召開臨時股東大會和啟動「員工持股計劃」，此通常由公司實施，以增加員工和經理人持有公司股票的比例。此外，同時以增加公司友好股權和稀釋敵意股權為策略方向。從技術、經濟、法規、作業及時程等五個構面進行可行性分析，上述行動方案經證實是可行的。

馬來西亞綠色家電產品購買意願之研究-TPB模型觀點

為了解決台灣博世104的問題，作者葉巧雯 這樣論述：

近年來全球暖化議題被重視，加上消費者對環保意識和生活水準的提高，使綠色家電產品漸漸獲得消費者的青睞。為迎合全球低碳趨勢，許多跨國企業也紛紛投入綠色家電市場，在追求減碳的同時，馬來西亞業者也看好國內市場的發展潛力。據此，本研究將針對馬來西亞綠色家電產品市場中，消費者對綠色家電產品的相關購買行為進行探討。 本研究以Ajzen於1985年所提出的計畫行為理論為基礎，來探討「主觀規範」、「態度」與「知覺行為控制」是否會對消費者的綠色家電產品購買行為有所影響，以及態度所扮演的中介角色。 本研究使用 SPSS 22.0 版與 LISREL 8.7 版作為資料分析之工具，並透過結構方程模式分析

來驗證本研究假說，並得出以下結論： 一、消費者對綠色家電產品之主觀規範與知覺行為控制，會顯著地影響購買意願。 二、主觀規範亦可利用態度作為中介，進一步強化購買意願之形成。

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