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第二次安倍晉三內閣對台政策研究 中國因素之分析

為了解決台灣國際駕照互惠國的問題，作者王瑞豐 這樣論述：

日本與中國於1972年建交，致使台日於同年斷交，台日兩國長年維持非官方之交流，至今雙方關係發展均免不了受到「七二體制」及中國等因素所左右。第二次安倍晉三內閣自2012年12月至2020年9月，創下史上首相任期最長紀錄，由於渠受家庭等因素之影響，相對友我，加上2011年「東日本大震災」後，日本社會普遍瀰漫友我氣氛，爰其任內台日間有較多突破及進展，蔡總統及駐日代表謝長廷均表示，安倍首相堪稱史上對台最友好之首相。為方便外界了解安倍首相友我及其政策受中國等因素影響情形，茲將本論文分為三大部分，首先提及斷交後之台日關係，除回顧台日斷交時之「七二體制」，並略提李總統登輝、陳總統水扁及馬總統英九第一任時期

之台日關係外，其次探討第二次安倍內閣台日關係進展三個分期，即突破期、上升期、停滯期，最後再討論影響台日關係之中國因素，並包含安倍首相如何受家庭等影響。綜合以上討論，可看出安倍首相任期雖不到8年，並受到日中兩國積極改善關係及我國仍維持福島等5縣食品進口台灣限制等之影響，惟台日關係在各領域之進展良好且迅速。安倍首相雖於2020年8月突然宣布辭職，惟其對台諸多突破「七二體制」之友好政策，實乃有目共睹。另鑒於外界十分關心後安倍時代之對台政策走向，爰將在結論時進行簡析，並略提台日間難以突破之議題，以供外界參考並利今後制定對日政策。

赫曼領導模式的批判與應用研究—安倍晉三與普丁之分析比較

為了解決台灣國際駕照互惠國的問題，作者程明彥 這樣論述：

在赫曼領導模型之中，赫曼提出三變項以評估領導者的領導風格，分別是：領導者對政治限制的反應採取挑戰或尊重、對資訊接收程度採取開放或封閉、驅使領導者行動的內在動機是目的導向或關係導向，按照不同變項的交互作用結果，研究者可分出八種類型的領導風格。藉由應用赫曼領導模式，可以提供研究者觀察國際情勢時，針對俄羅斯、日本的領導者進行分析，即解析俄羅斯、日本外交政策走向的另一種路徑。　　烏克蘭危機起因為烏克蘭暫停與歐盟簽署貿易合作協定，更進一步地恢復與俄羅斯相關的經貿談判，導致烏克蘭親歐派人士發動大規模示威抗議活動。隨著政府的血腥鎮壓，到停火協議破局，衝突的情勢不減反增。俄羅斯總統普丁在赫曼的領導模型中，擁

有挑戰政治限制、資訊接收封閉、目的導向的三項特質，是為擴張型的決策風格，故在應對烏克蘭危機時，普丁採取強硬的手段，以迅雷不及掩耳的速度促使克里米亞自治共和國加入俄羅斯聯邦，以確保俄羅斯的國家利益及地緣戰略優勢。 中華人民共和國打著和平崛起的口號，以累積的經濟及軍事實力，在國際社會上與美國及其盟友相抗衡，而美國也視之為挑戰者，並以重返亞洲的再平衡政策來回應。中國追求國家利益的同時，也與周邊國家發生衝突，如劃定東海防空識別區以及南海九段線，主張自身擁有兩區域部分島嶼主權。日本首相安倍晉三上任之後，以積極和平主義搭配俯瞰地球儀外交，推動安保法制並往修憲之路邁進，在美日同盟的框架下最大化自身國家

利益。在多重挑戰之下，安倍首相具備三項特質：挑戰限制、資訊開放、目的導向，安倍首相的領導風格為遞增型領導者，故外交決策模式呈現兩面性，為日後的東亞情勢更添不穩定因素。