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專案管理輕鬆學：PMP國際專案管理師教戰寶典(第二版)(適用2021新制考試<含敏捷管理>)

為了解決台灣富士全錄的問題，作者胡世雄,江軍,彭立言 這樣論述：

PMP證照！這樣準備保證上 所有職場新鮮人必讀、專案管理不再煩惱、適合任何職場的工作人、大幅提升工作力 　　□專案基礎輕鬆學 　　收錄專案管理之範疇、時程、成本、採購、品質等各章節，精華與重點一次呈現。 　　□敏捷專案輕鬆學 　　最新敏捷式專案管理即學即用，因應國際同步，敏捷專案管理精華一次呈現。 　　□記憶口訣輕鬆學 　　特別整理十多年教學精華120則口訣，一次就把專案管理複雜的關鍵釐清記憶。 　　□計算案例輕鬆學 　　所有關鍵計算如實獲值、時程、成本之計算，用最淺顯的案例解說，一次掌握。 　　□精華考題輕鬆學 　　收錄2021年起最新精華考題趨勢，內容豐富獨步全台，專案管理師

證照輕鬆取。 　　□考試回訓輕鬆學 　　獨家規劃完整報考流程與回訓流程，以介面完整解說，不僅考上更要活用且有效。 　　本書收錄最新敏捷式專案管理的概念，不僅將前版之專案管理概念用一彙整式、圖表化的方式完整呈現所有重要專案管理概念，更完整收錄國際專案管理師(PMP)最新版之考試重點。透過每章節之重點提示、精選考題，以及專案實務案例解說，讓讀者可用最簡單的方式來理解專案管理重點概念，並學以致用，進而輕鬆通過PMP專案管理認證。 　　此外，這更是一本撰寫專案管理觀念、各類計算與方式、考試技法的經典好書。書中帶領您熟悉專案的所有流程，融會貫通專案管理的精髓，實務的應用更可提升專案經理人在不同情境

下處理問題的能力。 　　本書筆者將多年來數千小時授課的精華，一次整理呈現給大家，希望能夠順利地讓讀者以最少的時間與成本取得所需要的認證！有興趣的朋友都可以從書中最入門的內容、最基礎與實用的檢定來奠定自信心與專業，一步步朝向更有效率、更好的職涯發展努力。  

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企業轉型關鍵成功因素之探討-以台灣富士軟片資訊股份有限公司為例

為了解決台灣富士全錄的問題，作者陳姿淑 這樣論述：

　　近年來資訊網路普及化，科技與技術創新，為人類生活與企業生存空間帶來急遽的變化。文件與影像資訊的傳遞，因技術創新改變了工作內涵。「台灣富士軟片資訊股份有限公司」為國內第一家引進普通紙影印機的企業，在全球化快速發展之下，企業為追求永續成長，目前以數位科技的應用進行轉型與創新，並朝多角化發展以因應市場需求。　　本研究以「台灣富士軟片資訊股份有限公司」為研究對象，透過文獻蒐集分析，及深度訪談來進行個案研究，探討企業面臨經營環境改變時，如何經由變革管理，重新建立企業價值及影響企業轉型的關鍵成功因素。　　依據本研究蒐集企業轉型與關鍵成功因素所發展出研究架構，經過個案訪談資料分析結果得出：(一)個案公

司以本身所具備的競爭優勢為基礎，不斷追求創新。(二)順應市場趨勢，觀察脈動、調整策略。(三)因應環境變遷，管理者適當的策略選擇，將組織定位重新調整，決定正確的轉型方向及策略。

專案管理輕鬆學：PMP國際專案管理師教戰寶典

為了解決台灣富士全錄的問題，作者胡世雄,江軍,彭立言 這樣論述：

　　????PMP證照！這樣準備保證上???? 　　✅獨家記憶口訣，背誦輕鬆不忘記 　　✅獨家精華試題，掌握考題新趨勢 　　✅獨家報名流程，報名回訓全掌握 　　✅獨家計算過程，複雜數字不苦惱 　　✅獨家讀書技巧，有效提升考試力   　　⛳ 所有職場新鮮人必讀、專案管理不再煩惱、適合任何職場的工作人、大幅提升工作力 ???? 　　????分章記錄專案管理每一個流程中的投入、工具與技術、產出完整詳實呈現。 　　????特別整理十多年教學精華彙整之口訣，一次就把專案管理複雜的關鍵記住。 　　????所有關鍵計算如實獲值、時程、成本…等，採最淺顯案例解說，一次掌握。 　　????收錄最擬真之精華考

題，內容豐富檢驗學習成效最佳，強登上榜口碑保證。 　　????獨家規劃完整報考流程與回訓流程，以介面完整解說，不僅考上更要有效。   　　本書將專案管理概念用一彙整式、圖表化的方式完整呈現所有重要專案管理概念，更完整收錄國際專案管理師（PMP）最新之考試重點。透過每章節之重點提示、精選之考題，以及專案實務案例解說，將專案管理重點概念用最簡單之方式讓讀者理解，讓您不僅可輕鬆通過PMP專案管理的認證，更可學以致用。   　　此外，這更是一本撰寫專案管理觀念、各類計算與方式、考試技法的經典好書。書中帶領您熟悉專案的所有流程，融會貫通專案管理的精髓，實務的應用更可提升專案經理人在不同情境下處理問題的能

力。   　　本書筆者將多年來數千小時授課的精華，一次整理呈現給大家，希望能夠順利地讓讀者以最少的時間與成本取得所需要的認證！有興趣的朋友都可以從最入門的書籍、最基礎與實用的檢定來奠定自己的自信心與專業，一步步朝向更有效率、更好的職涯發展努力！   　　【適用讀者】 　　正在準備國際專案管理師考生、大專院校學生、職場中的上班族、對專案管理有興趣者

工會與勞動訴訟－勞動事件法之工會角色

為了解決台灣富士全錄的問題，作者黃吉伶 這樣論述：

　　在過去許多重大勞資爭議案件中，常可看到司法體系對於勞工而言並不友善，正因如此，《勞動事件法》的立法，即是為了解決過去勞工在訴訟上常陷於形式上看似平等但實質並不平等的情況。本論文則以工會為焦點，探討工會作為一個勞工保護團體，如何在《勞動事件法》的勞動訴訟程序、勞動調解程序中發揮功能以協助其會員。　　透過個案訪談與文獻分析收集資料的方式，了解在新的勞動訴訟程序特別法的規範下，工會該如何妥善運用《勞動事件法》賦予工會之訴訟權能，減輕個別勞工在時間與金錢上的訴訟負擔，讓過去不可能進入訴訟的案件，有機會進入法院獲得公平審判。包括：工會選派適當之輔佐人於訴訟中協助勞工；工會於章程所定目的範圍內，得對

侵害其多數會員利益之雇主，提起不作為之訴；工會受勞工選定而起訴時，得對共通爭點提起中間確認之訴，法院並應先予裁判，以建立分階段審理模式，並使其他本於同一原因事實有共同利益而未選定工會起訴之勞工，亦得併案請求，以擴大紛爭之統一處理。此外，於特定條件下，再擴大選定當事人制度至非工會會員，無工會之勞工可選定上級工會、離職或退休之勞工可選定原所屬工會為當事人。　　這些制度設計的目的並不只是為了簡化共同訴訟、團體訴訟的程序，達到促進紛爭統一解決而已，在訴訟經濟的考量之外，其實更強調「便於人民接近正義」、「降低人民進入法院之障礙」的制度機能。尤其是工會以當事人名義主動提起的不作為之訴，普遍受到工會的期待，

認為可以大幅降低工會的訴訟門檻，是工會未來可以活化運用的一個救濟管道。不作為訴訟在複數工會的情形時，則會遭遇工會是否要參加訴訟的難題。　　制度能否運作良好，必須搭配工會是否做好準備，加強本身的訴訟能力，以勝任當事人或輔佐人之角色。不過，對於工會而言，訴訟途徑只是協助會員、團結勞工的工具之一，協商權與爭議權才是重點，如何提升集體力量才是工會的根本。