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世新大學 企業管理研究所(含碩專班) 洪光宗所指導 林欣怡的 教育訓練適切度對新進人員離職意圖之探討-以海運承攬業P公司為例 (2021),提出台灣海運公司排名2019關鍵因素是什麼,來自於教育訓練、員工壓力、企業文化、離職意圖。

而第二篇論文淡江大學 國際事務與戰略研究所博士班 施正權所指導 曾明斌的 臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析 (2021),提出因為有 軟實力、海洋治理、海洋政策、海巡外交的重點而找出了 台灣海運公司排名2019的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣海運公司排名2019,大家也想知道這些:

離岸風電的政策、法律、經濟與風險

為了解決台灣海運公司排名2019的問題,作者歐博翔,袁禾青,高世明,徐胤承,蔡沛倫,楊名豪,許哲維,林明賢 這樣論述:

  國立臺灣海洋大學自1953年創校以來,已邁向第二甲子年,為全球最具完整海洋特色且排名最前之「國際化的頂尖海洋高等學府」。本校海洋法律與政策學院為全國唯一專精於研究海洋法律之法學院,主要聚焦於海洋法律及海洋政策之人才培育、研究與服務。   我國政府全力推動離岸風電發展,當前無論公私部門皆重視離岸風電之海域開發以及相關海域空間規劃、海洋環境保育、環境影響評估以及風場運維之規劃等。鑒於離岸風電之快速發展,其隨之而來的法律與政策議題愈形重要。本專書以離岸風電的政策、法律、經濟與風險為主題,盼能對於產官學研提供新知卓見、對於政府及我國離岸風電相關法律與政策之發展提出建言,並展現

本校於海洋法律與政策之研究能量。

教育訓練適切度對新進人員離職意圖之探討-以海運承攬業P公司為例

為了解決台灣海運公司排名2019的問題,作者林欣怡 這樣論述:

本研究主要探討海運承攬業P公司員工的教育訓練、員工的壓力與離職意圖之關聯影響關係。近年來,海運承攬業為擴大營運範圍,企業越來越重視組織人才的培育及任用,當員工在面臨工作負荷增加及時間緊迫壓力的狀況下,倘若員工紛紛離職,就是把好不容易訓練好的新進人員亦或者是有經驗的資深人員流失掉,進而造成企業不斷徵人補人的輪迴,且留不住人才會成為企業的一大致命傷。過去研究大多和教育訓練與組織績效有關聯,鮮少研究教育訓練是否與離職傾向有直接的關連性,本研究進而深入探討,當員工面臨工作負荷和專業知能增加情形下,引發離職的真正意圖。為了降低離職意圖的產生,須進一步了解產生員工壓力之問題所在。因此本研究採用網路問卷調

查方式和紙本問卷方式,運用假說檢定去驗證教育訓練及員工的壓力與離職意圖之關聯影響關係,期能替企業事先未雨綢繆的防範,降低員工產生離職意圖。研究結果發現:(1)教育訓練對員工壓力具有正向影響;(2)員工壓力對離職意圖具有正向影響; (3)員工壓力在教育訓練與離職意圖間具有部分中介效果影響。最後,根據研究結果,本研究對海運承攬業者如何降低員工流動率,提出人力資源管理策略建議方案。

臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析

為了解決台灣海運公司排名2019的問題,作者曾明斌 這樣論述:

總統蔡英文女士於2019年3月21日至26日率領內閣成員至南太平洋邦交國進行國是訪問,並將此行取名為「海洋民主之旅」,以海洋與民主為主軸,拜訪大洋洲的友邦帛琉、諾魯及馬紹爾等國,以實際行動穩固邦交,並與前揭國家簽訂《海巡合作協定》(Coast Guard Agreement)。海巡署近年展現的海上執法與救難成果似乎正幫國家開啟另一扇大門,吸引其他國家的交流與合作,海巡外交(Coast Guard Diplomacy)也成為臺灣新的對外交流模式。海巡署對外所展現的吸引力,似乎與約瑟夫.奈伊(Joseph S. Nye Jr.)在80年代提出的軟實力(Soft Power)概念相契合,強調國家除

了能運用軍事與經濟等硬實力外,仍有其他能力足以影響其他國家決策,不論是議程的設定或國際建制的建立,藉由彼此均認同的價值與系統,達到權力運用的效果與影響力。在奈伊的研究中,認為軟實力主要源於文化、政治價值與外交政策,惟本研究認為除了前揭三種來源以外,隨著非傳統安全與全球治理的議題逐漸被國際社會重視,國家在海洋事務各種層面的卓越表現,將成為新的軟實力來源,本研究將其稱之為「海事軟實力」。本研究將以奈伊所建立的「軟實力」理論為基礎,輔以海洋意識與行動等要素,結合權力分析的概念,進行理論推導與修正,建立「海事軟實力」概念架構,並分析「海事軟實力」可能的權力資源與行動,建立相關的評估指標與方法,並以海巡

署為例進行實際操作。