走在汽車革命的路上論文書籍站
台灣發電機製造商上市公司的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包
台灣發電機製造商上市公司的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦日本SERVO株式會社寫的 最新圖解馬達入門 和KatsumiUi的 改造會議的技術：引出團隊潛力的會議溝通術都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自世茂 和經濟新潮社所出版 。
國立成功大學 高階管理碩士在職專班(EMBA) 康信鴻、周信輝所指導 蘇月珍的 購買機能性寵物食品的決定因素之探討-以台灣室內犬貓為例 （2014），提出台灣發電機製造商上市公司關鍵因素是什麼，來自於室內犬、機能性寵物食品、計劃行為理論、線性機率模型。
最新圖解馬達入門
為了解決台灣發電機製造商上市公司 的問題，作者日本SERVO株式會社 這樣論述：
重新改版！ 日本微型精密馬達全球市占率第一！ 這本書的作者，是居於領導世界地位的公司——日本電産サーボ株式会社。它的母公司——日本電産株式会社。 2019年日本電產買下台灣上市櫃公司超眾科技，便是看中超重的散熱技術，有助於馬達運轉過程發熱等損耗問題。 日本電産市值270億美元，在2018年美國福比士富豪榜上，公司創辦人永守重信以51億美元身價，居日本富豪榜第四。（第一Uniqlo柳井正身價249億美元，第二軟銀孫正義。） 舉凡我們生活中所用的家電用品，如果要求品質，都是指明要求日本產品，以耐用度、損耗率、精細度、品質等，都是最好的選擇。在家電用品中，凡是有「動作」
的機器，其中都有馬達的存在，即使是再小的筆記型電腦、相機、手機等，裡面都裝有許多顆馬達，而一台汽車裡面的馬達數量更是高達三百多顆馬達。最熱門的無人機、機器人等AI的未來，就在馬達！ 因此不僅就生活面、市場面、投資面，馬達都是你不能不注意、不認識的機器。 生活中，手機的震動是來自震動馬達，電動汽車裝置有數百個馬達，維持便利生活最不可缺乏的馬達，隱藏於各種大小型的電力設備中。 本書以圖解與解說，快速認識：馬達的運轉原理、基本構造，以及馬達的種類與未來的發展遠景。喜愛機械構造的讀者絕不可錯過！ 從高鐵到精巧的手機，幾乎所有的機械設備內部都裝有各式馬達。少了馬達，人類將無法享受
高科技的生活。 讓我們用全新眼光，透過本書一起來看認識人們容易忽略的馬達，我們將從電磁感應定律開始，認識馬達轉動的原理，整流子和電刷如何運作？額定和轉矩是什麼？直流馬達交流馬達的分類和特性？如何選擇馬達？ 想要開始學習馬達的讀者，透過本書，馬上就能清楚掌握馬達的全貌！
購買機能性寵物食品的決定因素之探討-以台灣室內犬貓為例
為了解決台灣發電機製造商上市公司 的問題，作者蘇月珍 這樣論述：
近年來不婚族增加和新生兒出生率降低，伴隨高齡化社會（Ageing）來臨，引導台灣消費者對飼養寵物狗貓為伴侶的趨勢增強。有些更透過社交媒體網絡的照片和視頻，分享貓、狗的生活和飼養樂趣，刺激養寵物的興趣與意願，增加寵物犬貓的數量，也帶動寵物週邊商品或寵物用品的需求。由於擬人化飼養方式，室內犬、貓蔚為潮流，經濟型的飼料已無法滿足消費者的一般正常需求。目前，台灣的寵物產業與歐美接軌，正朝著創新性與機能性的趨勢發展。使得寵物產業變得更加豐富、創新。雖然面臨全球經濟蕭條衝擊，投入相關產業者與日俱增，相關產業之間競爭持續擴大。本研究依計畫行為理論為基礎，採便利抽樣法全省北、中、南共發出360份紙本問卷，回
收的有效問卷計355份，利用線性機率模型(Linear Probability Model；LPM)為研究方法，採用E-views及SPSS2.0電腦軟體，分析多變市場上消費者的購買決策是否因個人行為態度、主觀規範、知覺行為控制等構面影響個人的行為意願，進而影響實際行為。研究實證發現，消費者對機能性寵物食品，認同效度產生信度，信度提升產品知名度，「產品知名度」對消費者持續購買機能性寵物食品達顯著意願。本研究的結果可作為寵物食品製造商及品牌經銷商未來研究方向的建議，作為企業決策的評估依據，能夠提供消費者優良產品，創造最佳商機。
改造會議的技術：引出團隊潛力的會議溝通術
為了解決台灣發電機製造商上市公司 的問題，作者KatsumiUi 這樣論述：
恍神、離題、沒結論，OUT！ 改造會議，一本搞定！ 你無法避免開會，但你能讓會議更有效率。 引出團隊潛力、凝聚向心力、激發組織力， 就從改造會議的溝通方式開始！ 日本會議改造王帶你一起潛入高績效團隊的會議， 告訴你52種高效率、高產出的會議溝通術， 保證開會不恍神、不離題、有結論！ 讓會議從「必要之惡」起死回生， 搖身一變成為「高產出的彈藥庫、高效率的發電機」！ 你所屬的組織裡，究竟是怎麼開會的？ 是不是開會開到不知所云的鬼打牆狀態？ 即使如此，開會仍是團隊裡不可或缺的「必要之惡」。 本書作者宇井克己是日本的「會議改造王」，他在書中指出，開會方式就像檢
驗企業體質的石蕊試紙一樣，從開會現場觀察，團體的生產力與組織力就能立刻就能見真章。 雖然人人都躲不掉開會，我們唯一能做的，就是透過溝通技巧改變會議，激勵人人參與議程、加入討論，讓會議成為改變的起點、革新的源頭。 本書歸納140家成功企業、52種會議溝通術，帶你潛入高績效團隊的會議裡，告訴你開會時「說什麼？怎麼說？」。 作者發現，開會時只要掌握三要素，就能讓原本死氣沉沉的會議，搖身一變成為高效率、高產出的會議： １配合團隊的目標； ２增加與會者的溝通量，同時提高溝通品質； ３讓每位與會者都願意為團隊貢獻一己之力。 一本書，讓你脫離「恍神、離題、沒結論」的鬼打牆狀態，告別「
會而不議、議而不決、決而不行」的開會地獄！讓會議起死回生，成為高產出的彈藥庫、高效率的發電機！ 作者簡介 宇井克己（Katsumi Ui） 組織變革顧問、管理顧問、中小企業診斷士。 一九六五年生於愛知縣。京都外國語大學（英美語學系）畢業後，進入上市公司擔任業務員，曾駐英國業務工作。回日本之後，獲得中小企業診斷士認證執照，現職為知識實踐顧問公司（Knowledge Practice Consulting Co., Ltd.）社長。以「活化會議」「強化業務力」「強化領導力」「經營支援」等方面，提供顧問服務。在會議改革、培養領導者等領域獲得客戶好評。作者網站：知識實踐顧問公司：ui-kpc.
com/ 譯者簡介 廖舜茹 輔仁大學日文系畢業，譯作包括《不疲勞的生活》《大整理術》（均為麥田出版）等。