台灣省汽車路線貨運商業同業公會聯合會的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

書中字有黃金屋 走在汽車革命的路上論文書籍站 台灣省汽車路線貨運商業同業公會聯合會

國立交通大學 管理學院高階主管管理碩士學程 陳光華所指導 吳惠信的 應用平衡計分卡探討影響台灣地區汽車路線貨運業者經營績效之研究以A公司為例 （2007），提出台灣省汽車路線貨運商業同業公會聯合會關鍵因素是什麼，來自於汽車路線貨運業、平衡計分卡。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了台灣省汽車路線貨運商業同業公會聯合會，大家也想知道這些：

應用平衡計分卡探討影響台灣地區汽車路線貨運業者經營績效之研究以A公司為例

為了解決台灣省汽車路線貨運商業同業公會聯合會的問題，作者吳惠信 這樣論述：

中文摘要應用平衡計分卡探討影響台灣地區汽車路線貨運業者經營績效之研究-以A公司為例研究生：吳惠信 指導教授：陳光華教授國立交通大學管理學院高階主管管理碩士學程摘 要隨著商業型態的轉變，商業的交易朝著少量、多樣、高品質的方向轉變，所以運輸的方式也隨之改變，因此汽車路線貨運業由於產業運輸模式特性，對商業交易的重要性也日趨重要。並因應汽車路線貨運業者面對的競爭，已從台灣的地區性業者競爭轉變為面對全球的競爭，如何檢視汽車路線貨運業者的競爭力績效表現，是一項重要的課題。由各相關文獻得知，平衡計分卡模式透過顧客、財務、內部流程及學習成長等四個關聯構面，分別建

立績效衡量指標，以量化企業經營管理績效，更促進企業策略與長期目標、願景之達成。本論文以汽車路線貨運業者A公司為研究對象，以平衡計分卡為分析方法，分析汽車路線貨運業者A公司之經營績效，目的為分析個案公司之經營績效狀況、並對個案公司經營績效及決策提供建議及改善方向。本論文最後提出結論與建議，提供汽車路線貨運業者在提升競爭力績效表現的一些參考，可從員工培育情形著手改善，並進而提升四個構面的績效。同時也提供未來可進一步研究的方向，本文認為可以針對四個構面中各項指標營運績效的關係進行研究，以提供業者更清楚的改善建議，是未來非常值得研究的議題。關鍵字：汽車路線貨運業、平衡計分卡(BSC)

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