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另外網站【2022數位銀行推薦】台灣企銀數位帳戶評價 - AuMe 黃金本人也說明：接下來為你介紹「台企銀數位帳戶」台幣/外幣存款利率有多少？免費跨行轉帳/跨行提款的次數？手續費怎麼計算？有哪些開戶優惠活動？台企銀數位銀行整體 ...
世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 吳聲昌所指導 薛丞邑的 傳統民營銀行數位金融創新之研究 （2022），提出台灣 企 銀 數位帳戶開戶流程關鍵因素是什麼，來自於金融科技、傳統銀行、數位銀行。
而第二篇論文銘傳大學 財務金融學系碩士在職專班 李忠榮、李儀坤所指導 陳亭亭的 日本信用金庫數位化之研究 （2021），提出因為有 金融科技、數位化、數位化金融環境3.0的重點而找出了 台灣 企 銀 數位帳戶開戶流程的解答。
最後網站推出「他行帳戶認證」 臺企銀數位開戶更便利 - 中時新聞網則補充：還在忍受線上開戶繁鎖的開戶流程嗎？臺灣企銀數位帳戶推出「他行帳戶認證」，只要有他行存款帳戶及一支手機，即可在線上輕鬆完成開戶，到今年年底還可 ...
金融業菁英講座親授 防制洗錢與打擊資恐專業人員測驗(影音函授)
為了解決台灣 企 銀 數位帳戶開戶流程 的問題，作者黃瑞龍 這樣論述：
全新_以實際案例分析《防制洗錢與打擊資恐專業人員測驗》 ★特聘金融菁英講座_黃瑞龍講師★ 【防制洗錢與打擊資恐專業人員測驗】 是由財團法人台灣金融研訓院、財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會、財團法人保險事業發展中心、財團法人保險犯罪防制中心4家機構聯合主辦。每季由其中1家機構負責辦理筆試測驗。 千華《防制洗錢與打擊資恐專業人員測驗》_影音課程 特聘金融菁英講座_黃瑞龍講師，教授防制洗錢之政策、法令解析、及測驗重點概要。 ★課程特色： ◎以實際業界案例，帶入考試知識點 ◎講述方式淺顯易懂，快速理解重點綱要 ◎主題式課程串聯考試題型，提升應試力
◎精緻圖像式呈現，提高理解力 ★課程案例分析：企金業務，消金業務、存匯業務三大業務面分別加以研析→搶先試閱 【企業金融業務】侵佔公款、逃漏稅、隱匿不法所得 案例：A建設公司負責人甲自公司帳戶匯款3億元給地主購買建地，並將該建地登記在甲之名下，A建設公司再跟地主甲簽定合建契約，現A建設公司依據合建契約擬向金融機構申貸建築融資，試問金融機構可否承做？如可承做應注意那些事項？ 【消費金融業務】逃漏贈與稅 案例：父母購買1000萬之房地產登記於7歲小學一年級兒子的名下，擬由父親名義申貸購置房屋貸款700萬元，試問可否承做？如承作應注意事項為何？ 【存匯業務】開戶的三大
基本原則 案例：開戶時應詢開開戶者哪些問題？金融機構對開戶者所稱之職業是否應踐行查證的流程；如其所說在八大行業上班可否進行開戶？ ★誰需要這套教材？ ．不限年齡與學歷 ．金融機構（銀行、保險、證券期貨、電子支付……等） ．銀樓業 ．地政士、不動產經紀業 ．律師、公證人、會計師 ．記帳士&記帳及報稅代理人 ．農會、漁會 ．對防制洗錢與打擊資恐領域有興趣者 ★黃瑞龍老師 台灣金融研訓院菁英講座 農業金庫法遵長 富邦資產管理公司前副總經理 曾任財政部台北區支付處、國內金融機構營業部、徵信處高階主管等 ★課程時數：約5小時 ★課
程主題單元(堂)： ◎企業金融業務(企金業務) 案例：侵佔公款、逃漏稅、隱匿不法所得 案例：分散借款，集中使用 案例：資金用途違反公司法 案例：公司資金不得貸予股東 案例：額度未核准，提前對保 案例：已登記事項有變更而不為變更登記 案例：消費借貸、不當得利 ◎消費金融業務(消金業務) 案例：血親關係問題(一)_對利害關係人不得作無擔保授信 案例：血親關係問題(二)_三親等以上、收養問題 案例：連帶保證人(一)_自用住宅貸款 案例：連帶保證人(二) 案例：逃漏贈與稅 案例：抵押權(一)_資金來源不明、決算期屆止 案例：抵押權(二)_中期擔保放款 案例：抵押權(三)_支付命令、假扣押 案例：資金
來源不明_短期內快速還款 案例：資金來源不明_短期內母親代償 案例：資金來源不明_短期內妻子代償 案例：大額通報_營所稅、信用卡款 ◎存匯業務 案例：開戶的三大基本原則 案例：開戶黑名單檢核 案例：未成年子女開戶_涉及逃漏贈與稅 案例：未成年子女開戶_涉及逃漏贈與稅與其監護權問題 案例：大額通報_金額累計達五十萬以上 案例：未涉及洗錢 案例：票據背書轉讓 案例：票據禁止背書轉讓，並已劃平行線劃記 案例：票據禁背經轉讓 ◎保險箱業務 案例：藏匿不法所得_保管箱案例 ◎銀行辨識法人客戶最終受益人三步驟、政府化解洗錢防制擾民爭議採行措施
傳統民營銀行數位金融創新之研究
為了解決台灣 企 銀 數位帳戶開戶流程 的問題，作者薛丞邑 這樣論述：
在網際網路蓬勃的發展下，金融科技的出現無疑是改變了整個金融業，我國金融監督管理委員會於2019年首度開放3張純網銀執照，造成傳統銀行相當大的衝擊，迫使傳統實體通路銀行的經營模式改變，以防止客源流向純網銀，各家傳統銀行逐漸成立數位金融部，打造自身的數位品牌，開創出數位銀行的通路，讓人們不必再跑到實體分行，也能從行動裝置、電腦完成各項業務，且不再受到傳統銀行有營業時間上的限制。本研究蒐集相關文獻及各學者理論作為參考，以傳統銀行所推出的數位銀行是如何轉型使民眾的使用意願提升，及目前數位銀行推行的各項服務是否能獲得民眾的認可，並改變實際使用的習慣，以達成傳統銀行轉型的目的為探討。本研究採用問卷調查法
為主要研究方法，於2022年5月13日至2022年5月20日進行發放，共計7天，以網路問卷方式進行，採滾雪球方式發放。問卷總共回收333份，其中有效問卷為332份，無效問卷為1份。本研究針對回收之有效問卷進行敘述性統計分析、信度分析、效度分析、差異性分析及迴歸分析，分析結果顯示當民眾對數位銀行的功能需求性、行銷策略、服務體驗及服務品質感到滿意時，皆會提升民眾使用數位銀行之意願，且能有效改變民眾的使用習慣、減少前往實體分行辦理業務的次數。
日本信用金庫數位化之研究
為了解決台灣 企 銀 數位帳戶開戶流程 的問題，作者陳亭亭 這樣論述：
金融科技快速發展，為金融業帶來巨大衝擊。當金融服務不再侷限於固定場域，而是升級為一種行為時，代表著傳統銀行的臨櫃服務與實體ATM將逐漸被淘汰。日本金融廳為協助銀行因應金融科技浪潮及數位化，於2016年修法放寬對銀行或是銀行持有的子公司投資金融科技公司，加速了日本金融的科技數位化。台灣金管會也於2015年積極推動「打造數位化金融環境3.0」計劃，期望台灣金融能與世界接軌並提供民眾便利之數位化金融服務。日本合作金融機構具有輔助銀行服務不足、扶持弱勢及中小企業之功能，信用金庫面對金融環境競爭加劇、人才不足、少子高齡化、金融數位化及營運限制下，透過集團之力，由信金資訊子公司及信金共用中心關係企業，協
助信用金庫推動數位化，效率大增。另一方面信用金庫不只數位化，更是朝向服務高齡者，提供特色銀髮金融，並配合政府地方創生，活絡地區經濟等多元化的型態提升信用金庫創新服務能力，增加獲利。相關作法實值得國內信合社參酌。