台灣podcast app的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

台灣podcast app的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦김하영寫的 什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事,資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員,揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象 和劉軒、詹斯敦著,謝宇程、洪孟樊撰文的 超男進化論:在亂流中找回掌舵力的人生指南都 可以從中找到所需的評價。

另外網站SoundOn發布2021台灣聲音經濟報告,Podcast收聽量年增200%也說明:報告發現2021年台灣的Podcast節目數與內容產出總時數,呈現穩定上升 ... 從聽眾選擇來看,在SoundOn App上「職場社畜」主題的單集播放量,較其他主題 ...

這兩本書分別來自三民 和商周出版所出版 。

世新大學 數位多媒體設計學系 賴建都所指導 王惠梓的 使用者經驗探討行動有聲節目APP內容運營之可行性研究 (2021),提出台灣podcast app關鍵因素是什麼,來自於行動有聲節目、使用者經驗、內容運營、消費動機。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 大眾傳播研究所 林慧斐所指導 黃芷萱的 遊戲訊息呈現類型、遊戲經驗差異與玩家體驗視角對玩家行為影響—以手機遊戲《戀與製作人》為例 (2021),提出因為有 手機遊戲、遊戲訊息、遊戲配音、遊戲經驗、玩家體驗視角、心流、玩家行為的重點而找出了 台灣podcast app的解答。

最後網站[分享] 還在找哪裏有中文播客嗎?推薦5個免費聽Podcast平台!則補充:眾所皆知的蘋果系統裡面就有內建此套App,裡面可以搜尋到不少中文資源,安卓系統的朋友沒關係,Google自己也有製造Podcast給Android手機的廣大用戶 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣podcast app,大家也想知道這些:

什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事,資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員,揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象

為了解決台灣podcast app的問題,作者김하영 這樣論述:

平臺經濟迎接盛世,平臺勞工只能厭世? 資深社會記者變身平臺勞工,上線跑透透觀察,下線思索時代解答 為了追求「更人道的平臺經濟」,寫下這本「我們這個時代的新勞動故事」     ★強勢入選2022年韓國「青少年人文學閱讀全國大會」官方指定選書   ★上市兩個月火速再版!賣破五刷,持續長銷,在韓國各地發揮影響力     在智慧型手機的這一端,消費者打開APP,一鍵送出需求,享受科技帶來的便利;另一端,勞動者接到訂單,為了夢想與生計開始奮力一搏......將這些人牽連起來的,正是「平臺企業」。     【平臺企業翻轉了現代生活】   我們所熟知的臉書(Facebook)、亞馬遜(Amazon)、網

飛(Netflix)、優步(Uber)、Airbnb等公司都是平臺企業。有別於傳統商業模式單純的線性運作(生產者直接提供產品或服務給消費者),平臺企業則是提供一個中央系統,讓包括生產者與消費者在內的各種人在系統內互動,藉此獲利。     平臺經濟翻轉了現代生活,為我們帶來便利,讓許多人有賺錢的新機會。但平臺經濟也有黑暗面──當個人或公司過度仰賴平臺,而平臺企業的實力足以壟斷市場時,便能單方面改寫遊戲規則,產生消費者權益受損、勞動剝削等問題。尤其,平臺的運作與升級是由人工智慧(AI)等高科技來支持的,因此也衍生出照顧平臺勞動的法律與社福制度,有可能跟不上科技變遷的隱憂。      【作者為何辭去

記者一職,轉行投入平臺勞動?】   一切要從「TADA」風波說起。     就像Uber進駐世界各地,當地傳統計程車業者會有反彈一樣,2018年10月韓國出現一款叫車APP「TADA」,也引起抗議聲浪,還有司機為此而自焚。後來TADA「以租車服務之名,行計程車載客之實」的商業模式被認定違法而在2020年4月終止運作,但其母公司仍繼續開發新產品與服務,投入代理駕駛等新市場。     在這過程中,本書作者、資深社會記者金夏永感到相當「鬱悶」。他認為,「社會對這個問題的解決方式無法讓人滿足,並未提出對時代變化大趨勢的討論和方向,只是迫於壓力而進行眼前的利益調整」。     無獨有偶,在TADA退場的

同一年,作者還看到了一則「美食外送員上億年薪(約新臺幣兩百多萬元)」的報導,讓他相當好奇:「真的可以賺這麼多嗎?」     這兩個「平臺經濟」下的勞動事件,讓他想要進一步探查實情。但擁有近二十年記者資歷的他,沒有選擇去訪問司機、外送員,也沒有「臥底報導」,而是毅然決然地辭去記者一職,直接投入平臺勞動現場成為「當事人」,因為這樣才能「看到不一樣的東西」。     【在三大平臺勞動現場進行「田野調查」】   作者開始投身平臺勞動的時間是2020年初,剛好是新冠肺炎疫情即將延燒之際。在接下來的兩百多天,作者用幽默又溫暖的筆觸,記錄了他初任外送員、物流中心揀貨員與代理駕駛時的點點滴滴,包括各種業界行規

、工作「撇步」、路上觀察學、疫情對市場的影響、平臺企業搶生意的奇招與話術、同業三言兩語間透漏的人生故事,還有人工智慧與傳統人力之間的「角力」,以及由此而來、浮上檯面的平臺勞動權益議題。具體來說,作者有這些發現:     1.在韓國最大的美食外送平臺「外送民族」擔任外送員   因為疫情的關係,外送需求大增。為了搶單,作者體會到這一行的重要技能之一是「不能思考」,因為一旦對著手機上的接單螢幕想太多,生意就被其他同業搶走。搶你生計的,竟然還有機器人。為了搶快,等電梯有什麼技巧?馬路上最致命的威脅是什麼?外送平臺業者之間想提升市占率想瘋了,出動哪些奇招募集外送員?讓人非常猶豫要不要跳槽......  

  2.在電商龍頭酷澎(Coupang)的物流中心擔任日薪制揀貨員   揀貨員的工作就是在接到訂單後,找到正確的商品裝進推車裡,送到包裝臺。作者對一切都感到很新鮮,第一次知道有一種女寶寶紙尿布不是女寶寶用的。揀貨的技巧可多了,要怎麼利用俄羅斯方塊技在推車裡堆疊物品,減少奔波次數?前輩為什麼捨棄便利商店打工,來到物流中心?     作者也想起亞馬遜的貝佐斯花最多錢在成立機器人公司上,欲打造完全自動化的物流中心。他看過一個電視廣告,一家人去參觀礦泉水工廠,媽媽對孩子說:「哇!這麼大的工廠裡居然一個人都沒有呢!」讓人不寒而慄。科技最終會把人類趕出物流中心嗎?電商越來越壯大,以後還會有社區小店嗎?

    3.利用市占率最高的通訊軟體Kakao成為代理駕駛   做過外送員、揀貨員,疫情趨緩後,作者接著挑戰了代理駕駛。開手機導航,但手機要放哪?據說高手都會把手機放在杯架裡,但有更好的做法。什麼是爛單?費用低,而且跑一趟跑到一個很難脫身的地方就是爛單,怎麼避免?代駕也是一個情感勞動吃重的工作,客人想跟你聊家庭、政治、抱怨社會,你該怎麼辦?     Kakao 招募司機的廣告寫著:「透過人工智慧系統,任何人都能做到。」人類好像變成幫助AI累積數據的工具,變成AI的四肢了......     【今日韓國,明日臺灣?】   除了科技、個體、社會之間的關係,作者最關注的還是平臺勞動權益議題。作者認為

,平臺勞動這類「不特定僱用」危機的突破口在於「基本收入」和「終身教育」,因此必須重新檢視國家的作用。     國家也必須吸收一部分工會的功能,因為平臺勞動者不會在同一空間一起工作,沒有溝通的機會,也很難串連起來,而且以「論件計酬」來看,彼此與其說是「同事」,不如說是「競爭者」,再說應該很少有人會把外送或代駕視為自己的終身職業,因此平臺勞動者組成工會進行團體行動的可能性非常低,政府應該為他們的利益代言,發揮更積極的功能。     今日韓國面臨的難題,是否會是明日臺灣的處境?本書提供了一個思索的起點。   本書特色     1.作者捨棄傳統採訪形式,直接投身平臺勞動第一線,以資深社會記者的銳利視角

進行田野調查,挖掘潛藏在平臺企業遊戲規則背後的新勞動權益議題。臺灣同樣處於全球性的平臺經濟之中,韓國的經驗有值得借鑑之處。     2.收錄多張作者親繪的插畫,讓人會心一笑、如臨現場。   各界同聲推薦     Fion(作家、在韓YouTuber)   JoJo(Podcast《啾團》主持人)   公民不下課(人氣知識平臺)   孔德廉(報導者記者)   何撒娜(東吳大學社會學系助理教授)   邱羽凡(陽明交通大學科技法律學院副教授)   阿潑(轉角國際專欄作者)   洪敬舒(台灣勞工陣線研究部主任)   楊虔豪(駐韓獨立記者)   楊貴智(法律白話文運動站長兼內容長)   蔡淇華(作家)

  鄭凱文(日日春放送局[韓國獨立音樂評介粉絲專頁]版主)   鄭麗君(青平台基金會董事長)   顧玉玲(臺北藝術大學助理教授)   依姓氏筆畫排列     「作者以第一線揀貨、外送、代駕的勞動為軸,探究平臺經濟的發展,敏銳又即時地回應當下的社會議題,全書橫向參照國際,縱及在地歷史,聚焦人力資本兩極化,提出國家取代企業、回歸社福公共化的政策思索,值得臺灣借鑑。」──顧玉玲(臺北藝術大學助理教授)     「作者帶領讀者實際走進『平臺勞動時代』現場,再由這些經驗描繪出『斜槓人生』、『內捲躺平』這些共存於整個亞洲的現象。本書除了記錄疫情時代下不斷加劇的不平等外,也從改變政府體制與推行基本收入等方向

提出另類解方。」──孔德廉(報導者記者)     「我們享受到的各項快速與便利,來自許多人付出可見與不可見代價。看似時代前沿的平臺勞動與AI經濟,其實鑲嵌發展於過往的歷史與社會脈絡之中。本書不僅探究韓國外送行業的結構性議題,更是關於勞動價值的深度再思考。」──何撒娜(東吳大學社會學系助理教授)     「自由,是所有勞動者共同的期待與夢想,然而本書作者親自投入韓國外送勞動市場,揭露『人類逐漸成為AI的四肢』的真相,打破平臺經濟下,勞動者手持手機隨時上、下線的自由假象,描繪平臺操控『外送民族』的人心與人力的各種策略,實值得臺灣的外送經濟作為參照。」──邱羽凡(陽明交通大學科技法律學院副教授)  

  「當終身僱用制像北極冰川般地消失,外送、宅配、代駕、Uber滿街跑的平臺卻帶來更多操勞又不穩定的工作。此刻是該順應?抵制?還是改變它?無論答案為何,這本深層解剖韓國平臺就業生態的好書,都是我們面對及思索衝擊的最佳出發點。」──洪敬舒(台灣勞工陣線研究部主任)      「作者親自進入這些以正面詞彙包裝的領域中,近身仔細觀察『人』在其中是什麼狀況。除了揪出高收入的假象,還適時地搭配時代背景,點出現代人會對這種不穩定的勞動方式感到有魅力的原因,為讀者導覽外送世界的真實面貌。」──吳燦浩(韓國社會學者、作家)     「本書是萌生在我們這個時代的勞動現實報告,彰顯了特殊勞動者受到的特殊差別待遇

。希望勞動者能夠生活在受到尊重、健康和幸福的社會。在此向訂購外送的人、以外送工作維生的人,以及把外送當作兼職的人推薦本書。」──鄭惠允(韓國CBS電臺製作人、作家)

台灣podcast app進入發燒排行的影片

臨時決定,今天要來陪大家打電動啦!

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使用者經驗探討行動有聲節目APP內容運營之可行性研究

為了解決台灣podcast app的問題,作者王惠梓 這樣論述:

近些年網路科技發展迅速帶動了線上消費的發展。隨著新冠疫情的爆發,人們外出次數減少,提高了線上購物的頻率,使線上消費數量達到新的高峰。截至2020年12月,中國大陸網路用戶總量達9.89億,較2020年3月增長8540萬,其中手機用戶規模達9.86億。截至2020年1月,臺灣有近90%的人口使用網路,每日平均在網路上花費的時間近8小時。上述用戶數量的增長,一方面體現出人們對網路有較強的依賴性,另一方面亦為行動有聲節目的發展帶來契機。行動有聲節目作為一種新興的數位廣播,與傳統媒介相比,除了突破時空的限制外,亦符合用戶碎片化獲取資訊的需求。其概念與技術上的創新,降低了節目內容生產與製作的門檻,亦在

一定程度上加快了資訊傳播的速度。Podcast個性化的創作題材與風格,讓聽眾有耳目一新的感覺。再者,當聽眾通過聲音體驗到故事時,兩者會以非常親密的方式產生共鳴。鑒於以上緣由,本文試圖以Apple Podcast為研究對象,從內容生產者和聽眾的視角,瞭解受眾目前製作和使用Podcast的大致情況。研究通過焦點群體訪談法和深度訪談法,來探討用戶對行動有聲節目內容運營及未來發展方向的建議。研究發現1.節目應從用戶需求著手,精准定位用戶類型。 2.節目類型應更多元化,在打入年輕市場的同時,往中、老年市場發展。 3.節目的產業鏈開始做上下游整併,目前水平整併尚不明顯等。本研究建議,創作者應對頻道內容和音

質予以重視,平臺可以加大對創作者進行製作相關培訓的投入,幫助創作者製作出優質的節目給受眾,並且使用戶瞭解Podcast背後商業運作邏輯及行銷手法,讓廣告商和受眾更快看見Podcast的商業潛力及價值。

超男進化論:在亂流中找回掌舵力的人生指南

為了解決台灣podcast app的問題,作者劉軒、詹斯敦著,謝宇程、洪孟樊撰文 這樣論述:

我們都是人生航道的掌舵者。 海平面的風平浪靜,難防海下的暗潮洶湧, 突襲般的狂風暴雨,需要智慧的力量搏鬥。 你,害怕在這片海洋中迷失自己嗎? 人生教練將陪著你,揚起帆,掌好舵,享受淋漓盡致的航程, 成為超越自己的男人! ▌劉軒的故事── ․青少年時,在家清理屋頂,父親拿起相機拍照並寫成文章。他不確定,這是出於關心,還是想從他身上挖出故事給讀者。 ․十九歲第一次返台,與父親參加讀者見面會,他大受歡迎,卻有楚門世界的錯覺。心中決定,不是靠自己贏得的肯定,不可再有下次。 ․研究所畢業,許多大學同學成了網路新貴,就算失敗,也寫下傳奇,他還不知道要往哪裡去? ․九一一發生後,在紐約投入協助,

面對罹難家屬的無助,發現自己過去的成功標誌、研讀的心理學,幾乎派不上用場。 ․回台定居,在東西方之間難以找到自我的定位。雖然被封為斜槓,但工作和生活忙到快沒了自己。 ․不想成為忙起來就六親不認的男人,發現孩子看著自己時,恐怕會看到一個工作狂父親的背影。為自己的努力感到驕傲,也有點無奈。 ․創業後埋在瑣碎的事務中,覺得自己內心最想做的事情,反而被耽誤了。他發現需要留時間給自己,在教育別人的同時,自己也需要被教練。因緣際會之下,他認識了詹斯敦…… ▌詹斯敦的故事── ․三十五歲就實現成功目標,成為上市公司的總裁,有美麗的妻子、女兒、即將出生的兒子。心中充滿疑惑:「這似乎不是我要的人生?」 ․陪伴

家人時,總是一邊滑手機,一邊想工作。知道妻子不快樂,卻不敢談。有豪宅、管家與司機,沒有解決方案,只能逃避。 ․兒子出生後,確診極重度聽損,頓時不知所措。無法想像兒子不能說話,有學習障礙,自己會後悔一輩子。賣掉在上海一手建立、蒸蒸日上的公司,舉家返台,陪伴孩子接受治療與復健。 ․妻子提出離婚。沒了事業、婚姻失敗,成了照顧兩個孩子的單親爸爸,不知道小孩早餐吃什麼、書包放哪裡、放學後要做什麼,開始發胖、抑鬱。 ․想要擔起身為父親的責任、重新建立事業、挽回婚姻,卻什麼都做不到。因緣際會之下,「人生教練」進入他的生命,一切發生變化,開始走向正軌…… 身形逐漸走樣,健康屢亮紅燈,事業家庭兩頭燒, 你,成

為了你想成為的大人嗎? 人生教練系統助男人認真享受人生, 在身體形象、心智成長、靈性精神、家庭關係、事業理財、社交文化六大領域, 從容達成平衡,富足且自由。 #超男 #超越自己的男人 #ChaoMan #人生教練 #LifeCoach ▌什麼是超男? ──超越自己的男人 ․當一個男人內外裝兼備,從心理到身體都能發揮強勁馬力與高超性能,他,就是超男。 ․當男人能夠將家庭事務放在正確的優先序位上,成為家庭經營的前鋒戰將、先發主力,他,就是超男。 ․當男人理解到事業不該是榨乾生命的追逐,並視事業為滋養生命的沃土,他,就能成為超男。 ․當男人取得良好的社交,並願意將社交的價值進一步拓展至全社會,奉

獻自我、與社會產生正向連結,他,就是超男。 ․當男人釐清了自己的人生價值觀,打從心底誠實地成為自己,他,就是超男。 ․當男人理解到信仰的重要,並依循指引找回人生的平衡與自我價值觀,他,就是超男。 ․每個男人都有超越自己的可能,只要你願意,透過本書,你也能成為「超男」:一個超越自己的男人。 ▌超男的目標與方向? ──重視「身、心、靈、家、事、社」六面向的完整與平衡 ․身體形象:找回健康的身體、活力的精氣神;並打造適合自己,對應各種場合的個人形象。 ․家庭關係:承擔起責任,建立原生家庭的新樣貌,以及維繫親子、伴侶間的理解與關愛。 ․事業理財:重新釐清事業目標,避免事業影響生活其他面向,並透過財富

管理,享有更多自由。 ․社交文化:理解符合自己價值觀的社交,並從事有意識的社交行為。 ․心智成長:找到人生熱情所在,激發學習的熱忱,進而達到自我認同。 ․靈性精神:從信仰中找到能量,並理解大我的重要性。 ▌成為超男的方法? ──S.U.P.E.R.五步驟 ․接納自我(Self acceptance):認清並接受自己真實的狀態,包括能力與阻礙、過往歷程與當下處境。 ․夢想清單(Ultimate goals):設定夢想與目標,釐清有機會達成的目標與不切實際的幻想。 ․個人責任(Personal responsibility):認知改進問題、優化自我的責任在於自己,不等待別人發起改變。 ․高效行動

(Effective action):針對設定的目標找尋有效方法,擬定行動策略並付諸實行。 ․願景實踐(Realize your vision):堅定恆毅地往目標前行,克服困難,超越自己,實現心中的夢想。 ▌三十六位跨領域意見領袖盛大推薦 閱讀Shelton與劉軒合作的《超男進化論》,透過他們突圍經歷與轉型過程,找出創造「更好的自己」的「航程」,跟著「超男」採取行動吧! ──雄獅集團董事長 王文傑 從男孩到男人,靠的不只是外在的成功,也靠內在的成為。這是劉軒和詹斯敦,「成為」的故事。 ──作家 王文華 地球運轉著,萬物繼續演化,男人也不斷地在進化中。我們看到了比前面的世代還更深遠的思考

,而且對自己的反思是回應在更多不同的層面上。 ──精神科醫師、作家 王浩威 這本新書也是他們困而學之,知道自己少了,開始找尋人生教練,重新認識自己的歷程,分享給類似處境的朋友們。 ──綜藝教父 王偉忠 他們的故事很精彩,在探索成功定義的路途上所付出的努力令人敬佩。 ──城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 《超男進化論》忠實記錄兩位「超男」開著「雙B」(Believe〔我相信〕;Behave〔我行動〕),由人生教練在副駕駛座陪乘,突破成長六大面向的精彩旅程。 ──左右教練創辦人 李岳奇 兩位作者都是非常勇敢的男人,他們將自己如何學習成為「超男」的故事分享出來,並不是為了炫耀自己多行,而是希望

邀請你一起同行。 ──iM教會牧師 松慕強 這本書的編排像是兩個坐在你身邊的哥們說著自己的經驗,分享所遇到的困境。我會想要在其中插上幾句話,就像是和許久未見面的兄弟在沙發上抱怨,等著他給我最深刻的答案。 ──《做工的人》、《人生如此》作者 林立青 劉軒和詹斯敦分享了他們從成功到面對巨大挫折,重新找新方向再起的故事,也就是「from zero to hero」反復挑戰自己的超男進化旅程。 ──華生資本董事長 林宗聖 在這本書裡,劉軒的導師身分翻轉成為了學生。一篇一篇的文章透過跟他的人生導師的互動中,帶出高還有更高、深還有更深的人生哲學。 ──百萬Youtuber 阿滴 書中點出了當今男人

在家庭、社會壓力、自我價值、事業乃至於健康形象的甘苦與盲點,精闢地分享了一些無論男女都受用的哲理與智慧。 ──電通集團CEO 唐心慧 本書給到了各年齡層的男性一個藍圖和方針,不僅給出了成長的指南,更指出了核心思考和態度的方向。值得每位仔細閱讀,開懷體會。 ──復旦大學泛海國際金融學院副院長 張純信 看到這本書,第一個念頭是,太好了,總算有人關注「男人」們的需要。希望能有更多的男人也學會好好地「愛自己」,成為超男。 ──作家、《女人迷》創辦人 張瑋軒 這本書讀來非常流暢,生動有如聆聽雙簧,我想不只是男性,女性讀者透過這本書,也能從男人的視野去閱讀他們,成就更多超男! ──女董學院院長、前台

灣萊雅總裁 陳敏慧 這麼久以來,男人們的成功定義一直被扭曲,很高興看到劉軒、詹斯敦的《超男進化論》,記錄人生亂流下重新振作的超強戰鬥力和毅力。 ──知名主持人 陶晶瑩 身為男人,可以不表露情緒,但心裡真的需要一個避風港。這本書,讓我看到兩個認真用心,更勇於承擔、樂在進化的超男,提供男性進階的教材。 ──知名主持人 黃子佼 對於在傳統價值觀下成長的男人而言,生活往往是一個不停取捨與犧牲的過程,但詹斯敦讓我了解到,一個真正的男人,必須是全方位而且平衡的。 ──格鬥教練 黃育仁 「人生不是攀爬一座高塔,而是航行在一片廣闊的大海!」一個好的教練,就是與你一起航行於大海上的最佳伙伴。 ──識富天

使會創辦人 黃冠華 願翻閱此書的有緣人,透過聽聞、反思、實踐,達到不滯留於過去、不貪著現在、不幻想未來的無畏自在,進化成為不驚、不怖、不畏的「執行力」超男! ──佛光山都監院頭單書記 慧屏法師 這是男人轉超男的地圖指引,更是女人認識伴侶的手中指南。 ──企業講師、作家、主持人 謝文憲 劉軒與詹斯敦合著的《超男進化論》,就為吾輩男子們列出一些原則與規範,並將這些規則嵌入個人生命故事中,在戲劇化的轉折中,告訴讀者為什麼,我們需要自我規範及原則,更進一步地闡釋,優化的規則不僅不會限制我們,還能將我們向前推昇,成就更完整、也更自由的人生。 ──作家、知名節目主持人 謝哲青 領袖一○○創辦人 石

恬華、知名藝人 艾力克斯、知名主持人 何戎、知名主持人 吳珊儒Sandy、諮商心理師 周慕姿、連續創業家暨財報講師 林明樟、奧運舉重金牌得主 郭婞淳、HRC創辦人╱全球奧運霹靂舞負責人 陳柏均Bboy Bojin、知名創作歌手 陶喆、美商中經合集團董事長 劉宇環、臺北富邦勇士籃球隊領隊 蔡承儒、《魅麗雜誌》發行人╱身心靈老師╱作家 賴佩霞、知名主持人 聶雲、背包旅人 藍白拖、知名演員 藍鈞天 ──掛名推薦 (依姓名筆劃排列) ▌超男金句 * 邁入中年,還有被說帥的時候 * 家裡的事,男人們,別裝作自己不知道 * 以男主人的身分走入家庭,成為經營關係的先發主力,你得到的報償不只一個季度,而是一

生之久 * 賺錢本身不是目的,賺錢是為了賺到時間、賺回生命自主權 * 事業不是榨乾生命的追逐,而是滋養生命的沃土 * 你沒有忘記夢想,而是沒機會夢想 * 要朋友,更要原則;要友情,也要意義 * 騰出空間容納新事物,感受萬事萬物及內心直覺 * 如何度過這一生,發揮自己存在的意義而無憾? * 就像一對一重訓教練,人人都需要人生教練! 掃內頁QRcode,即可獲得【超越自己:你的人生教練Life Coach】APP工具  

遊戲訊息呈現類型、遊戲經驗差異與玩家體驗視角對玩家行為影響—以手機遊戲《戀與製作人》為例

為了解決台灣podcast app的問題,作者黃芷萱 這樣論述:

手機遊戲帶給近代的人們許多閒暇時刻的娛樂,手機遊戲玩家也逐年增多,形成愈來愈大的手機遊戲市場,如何留住玩家是手機遊戲設計的要點。為了讓玩家在手機遊戲中獲得猶如現實世界中的遊戲體驗,遊戲配音成為近期品牌設計遊戲的焦點之一。遊戲配音為虛擬世界中的角色添加接近真實的人聲效果,讓玩家能模擬與真人交流的相似感受。由此,本研究認為遊戲配音可以影響手機遊戲玩家的行為。為了證明遊戲配音確實能影響手機遊戲玩家行為,本研究以《戀與製作人》手機遊戲為例,探討配音或文字的遊戲訊息呈現方式、玩家對於遊戲的經驗長短差異,以及體驗遊戲的視角區別,了解三者對於手機遊戲玩家行為之影響,同時加入心流作為中介變項進行研究。

本研究採以2(遊戲訊息呈現類型:配音 vs. 文字)×2(遊戲經驗差異:專家玩家 vs. 新手玩家)×2(玩家體驗視角:參與者 vs. 觀看者)三因子組間實驗設計,探討手機遊戲玩家經由三者變項之下,對玩家行為與態度之影響,以及心流在自變項(遊戲訊息呈現類型、遊戲經驗差異、玩家體驗視角)與依變項(購買意願、口碑推薦意願、持續使用意願)之間的中介效果。 本研究結果證實:(1)相較於文字型,配音型的遊戲訊息呈現類型會產生較佳的玩家行為;(2)相較於專家玩家,新手玩家會產生較佳的玩家行為;(3)相較於觀看者之玩家體驗視角,參與者會產生較佳的玩家行為;(4)不論是何種遊戲經驗差異,玩家體驗視角之

參與者與觀看者,對於玩家行為皆不會產生影響;(5)心流在遊戲訊息呈現類型、遊戲經驗差異與玩家體驗視角,以及玩家行為之間皆具有中介效果。