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這兩本書分別來自大是文化 和崧燁文化所出版 。
國立雲林科技大學 科技法律研究所 蔡岳勳所指導 羅以誠的 我國再生能源發展法規實務之爭議-以農地容許使用、造林用地使用及漁業補償為例 （2020），提出台積31升32調薪關鍵因素是什麼，來自於再生能源發展條例、農地容許使用、造林用地使用、離岸風電補償。
而第二篇論文崇右影藝科技大學 經營管理系 張秀惠所指導 李公博的 知覺組織支持、組織承諾與工作滿意對工作績效之影響 （2019），提出因為有 知覺組織支持、組織承諾、工作滿意、工作績效的重點而找出了 台積31升32調薪的解答。
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比看財報更精準的選股指標：鑑識 6,500 位社長的基金經理人珍藏筆記， 挑股票、跟老闆，公司有沒有前途?先看這些領先指標
為了解決台積31升32調薪 的問題，作者藤野英人 這樣論述：
◎這家公司的財報數字一直都很棒，怎麼會突然出現重大衰退？ ◎經營者經常上媒體接受訪問，很多名人政要朋友，這種公司是好標的嗎？ ◎為什麼老闆有自卑情結是好事，強勢發言反而要小心？ 想知道一家公司的股票能不能買，除了一家一家看財報，還可以觀察什麼指標？ 有沒有比讓人頭昏眼花的財報數字，更領先的判斷依據？ 作者藤野英人是有30年以上資歷的基金經理人，還連續兩年獲得最佳基金獎， 他因職務之便，有機會訪問超過6,500位的大老闆，進行投資前的分析， 他將這些從未公開過的上市櫃公司老闆訪談，整理成： 「比看財報更精準的選股指標」。 這方法不
只能用來投資股票， 還可用來檢視自己公司，或有生意往來的客戶。 ◎飆股經營者都有這些特質： ．成功老闆都很會算、愛做筆記，對細節很龜毛： 「成本劊子手」日產汽車前董事長卡洛斯‧戈恩，就是靠強烈的成本概念提升利潤。 這種公司很少幫全體員工調薪。如果你也經常這樣抱怨自己的老闆， 應該快點買自家公司股票，就能替自己加薪。 ．網站發文、致詞時總是「我、我們」，還有說不膩的經典臺詞： 每當有人在推特上對他提出意見或建議時，孫正義最常回答：「咱們做吧。」 馬達製造商日本電產執行長永守重信的名言是：「馬上做、做出成績。」 還有，「成功，高興一日就好」……，
你投資的公司，或是你任職公司的經營者，也有經典臺詞嗎？ ◎如何辨識不適合投資（與任職）的壞企業？ ．在社群網路上放與名人的合照或聚餐照片！ 這種經營者多半想藉此「炫耀自己」，個性也不夠謹慎。 該怎麼觀察大老闆的社群？你要多看他寫的評論或面對困境如何自嘲。 孫正義在網路上的一句自虐梗，就獲得作者的高度評價。 ．公司搬進奢華新大樓，之後往往走下坡： 搬新大樓能激勵員工士氣或吸引更有能力的人才？正好相反……。 此外，老闆自傳當禮物送、經營者開始對藝術投資情有獨鍾，都是警訊。 ◎別找鮭魚，要找金雞母，哪種新創企業會成功？ ．鑑別新創企業時，不必太在意是
否達成數字目標： 新創企業因為還沒有實際成果，很難準確預測。 重點在於分析未達標的原因，並願意和投資人分享如何改進，就有成長的可能。 ．股票一上市就馬上擴增組織、招募大量員工，這種公司要小心！ 成功上市股票的經營者，往往會加足馬力，大肆招募員工、增聘新人。 但新職員第一年往往沒有產值，即便營收成長，可能也難支應增加的人事成本。 其他像是過於頻繁揭露資訊的公司、投資人關係的負責人突然離職、 公司網站沒有老闆照片……這些指標，都是你提前看出好或壞公司的依據。 名人推薦 《Smart雜誌》「財報診療室」專欄作家／股魚 「小樂：我的生存之道」臉書專頁版主／小
樂 知名財經部落客／阿斯匹靈 《投資最給力》主持人／阿格力 財經作家／Mr.Market市場先生 本書特色 鑑識 6,500 位社長的基金經理人珍藏筆記， 挑股票、跟老闆，公司有沒有前途？先看這些領先指標。
我國再生能源發展法規實務之爭議-以農地容許使用、造林用地使用及漁業補償為例
為了解決台積31升32調薪 的問題，作者羅以誠 這樣論述：
時至今日，核能與傳統火力發電仍為各國滿足供電需求的發電的主力，然而兩種發電方式難以兼顧能源、安全、汙染等問題長久為人所詬病，因此再生能源廣泛被各國視為是同時解決能源、空汙、核安、核廢料之理想方案。以我國現況來看，離岸風電與太陽能光電係為極具潛力的再生能源選項並被視為再生能源的重點項目，中央政府訂定出一系列獎勵辦法與修法，放寬業者進入綠能之條件，力促全民參與、電業自由化加快腳步。然而再生能源之發展並非僅受再生能源發展條例、電業法等專門法規之規範，根據發電種類之不同可能受到個別地方管理辦法之約束。現行中央法規與地方規範繁多，主管機關各異甚至互不隸屬，當再生能源發展之實施因中央地方主管機關的權責不
明、見解不一致時，形成中央地方各自依法行政但處分結果相互矛盾之結果，再生能源發展實務之 衝突即為一項棘手之障礙。本研究就再生能源發展與其他法規見解衝突之法制議進行研究，並針對農地容許使用、造林用地使用、離岸風電補償三大再生能源議題提出以下研究議題：(一) 探討三大再生能源議題推動法制衝突並加以釐清； (二) 針對法制衝突與法律見解不一致之情形進行論述與評析； (三) 檢討現行再生能源推動之缺失並提出研究觀點與建議。
職場假象：想在公司混得風生水起，首先要練就一張厚臉皮
為了解決台積31升32調薪 的問題，作者戴譯凡,賀蘭 這樣論述：
滿懷希望踏入職場，卻發現公司跟你想的不一樣？ 明明小心再小心，還是不慎落入小人陷阱？ 職場上的種種假象，等待我們一一揭發 ▍職場假象之一：笑容 有些人表面在笑，其實內心正盤算著挖洞給你跳 俗話說：「害人之心不可有，防人之心不可無。」 但有的人實在太會偽裝了，讓你一時也分辨不清好壞，怎麼辦？ 本書教你揭開糖衣包裹下的毒藥，莫等到翻車的那日才後悔莫及！ ▍職場假象之二：公平 老闆說過機會均等，可有的人沒做什麼卻屢屢升遷 只要我努力，下次被提拔的就是我……真的嗎？ 有些人不用努力，生來就有別人打拚一世都無法獲得的資源。 醒醒吧！天底下本來就沒有幾件
事是完全公平的！ 這不是教你擺爛，而是讓你用更自然的態度面對不平等的際遇， 學會放寬心態，重新審視自己，這才是成熟職場人該有的態度。 ▍職場假象之三：加薪 以為受到上司器重，工作越來越多，薪水卻萬年不變 原本的負責人離職了，公司多了一些職務， 眼看著工作日益繁重，老闆卻絲毫沒有調薪的意思？ 只是一味埋頭苦幹，加薪當然與你無緣！ 本書提供爭取加薪的步驟、時機、技巧，以及應避免的雷區， 讓你的薪水成長、工作效率提高，形成公司與個人雙贏的局面。 ▍職場假象之四：誠實 明明誠實指出了對方的不是，最後卻成為大家的眼中釘 「有什麼意見歡迎大膽地提出來
！」 當主管向大家徵詢意見時，最忌諱的就是口無遮攔， 想讓上司、同事接納你的意見，同時又不把氣氛弄得太尷尬， 那就不可不鍛鍊「說話的藝術」，讓會議得出完美結論！ ▍職場假象之五：獨善其身 我只是不想同流合汙，資源卻離自己越來越遠 想在公司混得風生水起，首先要練就一張厚臉皮。 過度在意別人的想法、容易被別人左右情緒， 只會讓自己活得很辛苦，工作狀態也不好； 放下無謂的自尊，憑藉自身的意志力跨越重重障礙， 面對危機時能夠泰然處之，才是獲得成功的不二法門！ 本書特色 本書以小說體的形式，一一剖析各種職場生存法則，透過起伏跌宕的故事情節，讓你對
隱形的遊戲規則和詭計了然於胸，找出最適合自己的職場生存策略，勇敢又有智慧的去奮鬥直至成功。在使你快速成長的同時，這本書還能助你在各種名、權、利相互交織並激烈競爭的辦公室遊戲中，遊刃有餘、步步高升，闖出一片光明的前途。
知覺組織支持、組織承諾與工作滿意對工作績效之影響
為了解決台積31升32調薪 的問題，作者李公博 這樣論述：
對工作的熱情高低及是否正向態度面對工作與工作績效之關聯性再組織行為學中是相當受到重視的研究議題之一，有學者指出熱情度高相較與熱情度低的兩者比較，熱情度高比較會產生正面思考之員工會展現出較高的工作績效。企業在追求獲利同時，也需兼顧到員工的生理、心理方面對工作的積極正面態度，應訂定並落實透明公正公平的升遷調薪制度及增加其他福利活動，營造友善的工作環境以達到正向力量氛圍，提高員工認同歸屬感，將人才留在組織為其所用、發揮所長，並可進一步提高對知覺組織支持、組織承諾與工作滿意，進而提高對工作績效之表現。