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台灣 T 銀行金庫管理個案之研究

為了解決台銀證券密碼規則的問題，作者林俊良 這樣論述：

資金的持續流通使經濟活動得以維持不斷。時至今日，資金以多種不同的方式在市埸上流動，但實體貨幣仍為最直接、最普及和最具滲透力的支付工具。依據經濟部統計處公布的資料推估，我國在 2012 年，現金交易比例仍佔整體零售交易的八成以上，而銀行為一個國家貨幣流通之主要媒介，掌管社會大部分的資金運作，所以金融機構之營運一旦發生問題，將廣泛影響整體經濟活動之運作，並造成嚴重的社會問題，也因此銀行的內部控制之良莠，相較於其他行業受到社會大眾更嚴格之檢視。在傳統上，銀行的內部控制被認為僅止於偵側舞弊的功能，這種防弊的控管往往讓經營者認為阻礙了企業的發展，但其實良善的內部控制亦有協助管理階層強化企業整體營運效率

的積極效果。 而隨著金融環境的不斷變化，銀行經營的業務也跟著多樣複雜，使得銀行經營風險相對提高。以一般銀行所面臨的經營風險來說，金庫管理主要面對的乃為作業風險，回顧近幾十年來國內外若干重大的銀行舞弊事件，其共通點皆因內部控制失效，或者說是作業風險管理不當所致。然而所有的制度均有賴人加以施行之，又因銀行業務之特性，而在人員遴選上有其特別的限制，與現金和有價證券密切頻繁接觸的金庫管理人員更需慎選之，適人適任，以達金庫安全之績效。 從而本文以金融同業及台灣 T 銀行管理缺失之案例，自其事件始末、內控缺失及事後懲處中驗證前述之理論，最後提出本研究之結論及建議。