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名牌等級排名的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳婉娜寫的 舊金山(最新版) 和鍾茂楨的 法國波爾多頂級酒莊巡禮(2014版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站奢侈品也有等級劃分?難怪穿LV的瞧不起穿Gucci的 - 每日頭條也說明:等級 三. Gucci Dior. Gucci,義大利時裝品牌,由古馳奧·古馳在1921年於義大利佛羅倫斯創辦。 ... 世界排名前十的奢侈品包包品牌,你認識多少個?

這兩本書分別來自太雅出版社 和山岳所出版 。

輔仁大學 企業管理學系管理學碩士在職專班 黃榮華、連育民所指導 范漢雲的 鐘錶專賣店成功經營之關鍵因素萃取與績效評估模型建構 (2020),提出名牌等級排名關鍵因素是什麼,來自於鐘錶專賣店、寡占優勢、顧客經營、智能管理、績效評估、網路層級分析法。

而第二篇論文輔仁大學 應用統計學研究所 梁德馨所指導 鄭雁文的 肖像人格與產品代言力之研究~以凱蒂貓和葉小釵為例 (2000),提出因為有 肖像、肖像人格、肖像力、產品代言力、市場區隔的重點而找出了 名牌等級排名的解答。

最後網站TOP 100 日排行(2022/5/23) - Horoguides 名錶指南- 台灣則補充:本日之星: AUDEMARS PIGUET 26238ST.OO.A340CA.01.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了名牌等級排名,大家也想知道這些:

舊金山(最新版)

為了解決名牌等級排名的問題,作者陳婉娜 這樣論述:

時尚生活玩家陳婉娜 憑藉一身對潮流的敏銳雷達與精緻品味 擔任旅遊先鋒, 帶你探索舊金山萬變的新奇風貌   新增:新興Dogpath設計文創特區精采報導   最新出爐六大咖啡天王   Outlets&Malls時尚名品必敗攻略   附送:全區拉頁地圖(含公車全區大地圖+捷運全線地圖)   輕鬆串聯旅遊路線,一路通行無阻!   舊金山,這顆位於美國西岸的海上明珠,以自由的文化氣息、開放而友善的氣氛、綿延起伏的丘陵景致以及優美的維多利亞式建築,成為旅人心中的必訪勝地。   本書將舊金山分成12個區域:聯合廣場、下城區周邊、漁人碼頭、北灘與電報山周邊、中國城、卡斯楚街與教會區、嬉皮街

、市政中心與日本城、金門公園、金融區/恩巴卡德羅中心、濱海區、貴族山。由喜愛蒐集各式美景,並已在舊金山當地生活多年的在地人親自導覽,發掘城市巷弄間,令人難以忘懷的獨特文化與歷史風情。

鐘錶專賣店成功經營之關鍵因素萃取與績效評估模型建構

為了解決名牌等級排名的問題,作者范漢雲 這樣論述:

瑞士平均每年約生產2000萬支腕錶,但這僅僅占全世界總產量的2%而已。但是我們如果按照價值計來算的話,它卻占據了全球鐘錶市場的50%以上,總金額超過500億瑞郎,折合台幣約1.5兆元,另外我們也可以得知單價超過3萬台幣的腕錶就有95%以上是瑞士生產的,瑞士的製錶產業也是他們重要的經濟命脈之一,僅次於化學製藥業與機械與電子產品,製錶產業在瑞士可以創造10萬個以上的工作機會,而瑞士鐘錶品牌大約300到400個,而真正頂級的品牌我們可以分為隸屬集團與獨立品牌兩種,集團就是指一家大公司他旗下所擁有的品牌,這些品牌有可能是珠寶或鐘錶類,也或者是服飾或皮件類,目前最有名的四大集團分別是:路威酩軒集團、歷

峰集團、開雲集團及斯沃琪集團,而非集團下較知名的品牌分別是:愛彼、百達翡麗理查德米勒及勞力士。這些鐘錶品牌銷售金額加總高達約200億瑞朗,金額十分可觀。以台灣而言,很多人認為台北市全台灣消費力最高的地方,其實不然,即使受到疫情影響,中部整體百貨2020業績高達700億新台幣、年增5.2%,其中新光三越去年營收首度突破200億,年增6.4%,連續十年成為百貨公司龍頭,另一家台中大遠百,業績150億元、年增5.8%,兩家店業績合計達356億元,台中新光三越共有800個專櫃品牌,其中300家是全台的櫃王或店王,而全台櫃王又有30家年營收破億。以台北101為例,屬於鐘錶專賣店的品牌以2021七月來說一

共20家的鐘錶專賣店,平均創造的月營收約上億新台幣,而每年二月的農曆新年、四月的母親節、十月的周年慶、十二月的聖誕節,百貨公司更是祭出各種優惠刷卡活動,因此創造出非常可觀的營收,以高端腕錶品牌而言更是一錶難求,已經不是顧客要買哪一隻腕錶,而是你要選擇賣給哪一位顧客,如何留住顧客更是鐘錶專賣店面臨的難題。市場瞬息萬變,處於逆境的環境才會知道一家公司是否有能力渡過眼前危機,因此決定研究鐘錶專賣店的經營績效評估,藉此找出自身優點繼續保持,發現的問題危機能夠立即修正,而腕錶品牌眾多,因主要消費群為金字塔頂端的人口群,成交金額又非常巨大,腕錶品牌本身需要悠久的歷史背景,其技術工藝也是吸引買家掏錢購買的主

因,最後就是專業服務與完善售後服務,與高端客戶產生良好的化學反應,創造永續經營,過去的研究資料很少有對鐘錶專賣店在經營管理上做全面性的績效評估與研究,大多數研究僅針對部份單一問題做探討,使得在經營決策中缺乏全面性評估計畫,因此本研究將以當前所發現的問題背景做為研究方向,進而建立鐘錶專賣店經營績效評估模型,期望在競爭激烈的環境中,有助於確立鐘錶專賣店經營策略,突顯競爭優勢,在競爭中脫穎而出,朝向永續經營之方向發展,成為本研究的動機。績效評估模型建構分三階段進行:(1)建立初步衡量指標,(2)修正衡量指標,(3)評估模型建立,再用網路層級分析法算出各策略構面、策略主題及衡量指標的權重值。而評估模型

共包含三個策略構面,並發展出九項策略主題及三十八項衡量指標;而三個策略構面「寡占優勢」、「顧客旅程」與「智能管理」,存在著跨連結的關係。結果顯示出策略構面重要程度順序為:寡占優勢(56.74%)、顧客旅程(35.75%)及智能管理(7.51%),衡量指標依序為:產品優勢(34.87%)、顧客維繫(20.29%)、市場目標(15.23%)、顧客服務(12.78%)、品牌形象(6.65%),由此可知物以稀為貴是吸引顧客購買的原因。為驗證鐘錶專賣店績效評估模型的有效性,選出三家鐘錶專賣店進行評估模型實證,專家評估小組成員皆是鐘錶專賣店具有經驗豐富的管理職務,並使用五點式問卷量表進行評分,最後進行權重

計算加權分數得出總分,藉由三家店的策略主題績效估圖可以看出優劣勢,藉此驗證此評估模型能具有實務價值,結果與現行經營績效表現相符則可做為提供後續經營決策參考。

法國波爾多頂級酒莊巡禮(2014版)

為了解決名牌等級排名的問題,作者鍾茂楨 這樣論述:

法國騎士勳章得主、法國波爾多BONTEMPS葡萄酒協會榮譽會長  鍾茂楨的最新修訂著作! 上千禎彩圖精彩導覽波爾多153家頂級酒莊評鑑! 修訂版增添頂級酒預購價格,作為你收藏、投資之熱門專業標的。   波爾多位於法國西南部,典型夏乾冬雨的地中海型氣候,讓它成為最適合葡萄生長的地區。常年充足的陽光,更讓波爾多擁有廣大的葡萄莊園。許多人追逐著波爾多著名的五大酒莊及分級數酒,卻很少人知道,頗負盛名的波爾多分級酒莊制度其實源自於1855年的世界博覽會,並與路易拿破崙有著一段密不可分的歷史淵源⋯⋯   此外,多數的波爾多酒莊均擁有上百年的歷史,你知道這些酒莊如何經歷戰亂卻仍然能保存下來?經營權

不斷在各家族及企業中轉移,至今卻依然能屹立不搖?本書收錄一百餘家的法國頂級酒莊,搭配精彩的圖片,帶領你一同領略古老酒莊的神祕風釆。   2014年最新版,增加最新葡萄酒預售價格,提供收藏及投資者第一手訊息。   全書九大特色:   1.國內第一本波爾多酒莊專業鑑賞。   2.依頂級分級酒莊制度,嚴選153家(波爾多全區多達上萬家)。   3.詳述頂級酒莊制度的由來及排名。   4.甫出爐之2013年頂級酒莊預購價搶先公開,是收藏者必備指南。   5.三百餘種頂級葡萄酒購買指南,詳述評分、價格、鑑賞標準等。   6.推薦年份、儲存潛力等專業賞析,為作者累積數十年經驗所得。   7.波爾多四大

產區詳盡地圖指南,快速指引。   8.千禎彩圖完整呈現頂級酒莊、酒身、酒標等豐富樣貌。   9.細說百年莊園嬗遞、經營權移轉⋯⋯等珍貴歷史文化。 作者簡介 鍾茂楨(DANNY CHUNG)   |現職|開普洋酒(股)公司總經理/中華民國酒類商業同業公會全國聯合會副會長/台北市調酒協會名譽理事長/高雄市酒類商同業公會名譽理事長/法國波爾多BONTEMPS葡萄酒協會榮譽會長   |學歷|國立台北商專銀行保險科肄業/美國調酒、西餐、西點班結業/美國堪州州立大學商業管理碩士研究班   |經歷|獲法國騎士勳章/曾任國際觀光飯店之主任、副理、經理/大專院校、高中商職之觀光科教師/台北市政府職訓

中心觀光餐旅科講師/台北市調酒協會理事長、第六七八屆名譽理事長/中華民國旅館事業協會調酒委員會委員/法國食品協會(SOPEXA)講師 .推薦序1 法國在台協會經貿組農業食品部門主管 鞏得珣 .推薦序2 法國食品協會台灣區總經理 童雪筠 .自序/閱讀本書附加說明 .前言 PART1 波爾多葡萄酒概論 波爾多 BORDEAUX       1. 歷史背景 HISTRICAL BACKGROUND 2. 地理環境與土質 GEOGRAPHY & SOIL 3. 法定產區 APPELATIONS 4. 葡萄品種 GRAPE VARIETIES       5. 分級制度 CLASS

IFICATION 6. 分級酒莊之組織與預購型態 ORGANIZATIONS & FUTURE BUYING (EN PRIMEUR) PART 2 美多克 MEDOC .波爾多美多克產區頂級分級酒莊 1855年評鑑 1. 上美多克產區 HAUT-MEDOC 2. 瑪夠產區 MARGAUX 2. 波雅克產區 PAUILLAC 5. 聖艾斯特芙產區 SAINT ESTEPHE 4. 聖茱莉產區 SAINT-JULIEN PART 3 梭甸與巴沙克SAUTERNE & BARSAC .波爾多梭甸頂級分級酒莊 1855年評鑑 PART 4 葛拉芙 裴沙克.雷歐儂 PESSAC─LEOGNAN

GRAVES PART 5 聖愛美濃 SAINT─EMILION .波爾聖艾美濃頂級分級酒莊 2012年評鑑 .附錄 1.2005~2013波爾多頂級酒莊預購價格 2.波爾多百年來各年份葡萄酒評論 3.波爾多主要頂級酒莊出口商資料 4.波爾多頂級酒莊英文索引 推薦序   先要恭喜Danny這位國內葡萄酒業界的資深元老又出書了!Danny可稱得上是全方位葡萄酒達人,並身兼數職―是餐飲專家、是進口商、也是各大學院的老師,近年來更投入專業寫作,對產業及消費者貢獻非常之大。   Danny看上來和「資深」這兩個字有些距離,因為看起來實在太年輕了。我推測只有一個可能性―就是葡萄酒的抗氧化功

能在他身上發揮得淋漓盡致。以Danny在業界的經驗資歷,可稱得上是葡萄酒的先驅,不僅帶領整個產業往前走,同時為創造趨勢的進口商。   在此時出書,正好符合趨勢,因為數字會說話。進口葡萄酒在千禧年前後觸及谷底,但自2001年開始,每年進口量不斷成長,法國葡萄酒更是穩定地占總市場量五成左右。新的族群不斷進入葡萄酒世界,進口商尋求不同葡萄酒以滿足消費者需求,台灣消費者很幸運的可以享受到不同國家、不種種類的葡萄酒;以法國而言,有十幾個產區都可以買得到。喝葡萄酒很重要的一點是,消費者會因嘗試多了,而不斷尋求口感更複雜的葡萄酒,終究有一天會進入頂級葡萄酒的世界,這本書也剛好符合此項需求。   歐洲人釀

造葡萄酒已有幾千年的歷史,經過不斷地嘗試、改良,從土法煉鋼一直到有現代科技的輔助,波爾多一直是世界上數一數二的最佳產區,也是被模仿的對象。然而,葡萄品種雖然可以在其他國家種植,但波爾多的自然環境卻是無法複製,嚴格的法定產區規定也是獨一無二的,業界精英的知識累積更是無法在短時間內學到;可謂集合了天時、地利、人和的因素,所以波爾多就是波爾多,專家多年的肯定及讚賞,沒法不服氣。   2006年11月,睽違台灣近十年的波爾多特級葡萄園協會(Union des GrandsCrus de Bordeaux)再次來台舉行品酒會。台灣為這趟亞州之行的重點城市;第一站趁還精神飽滿時就來到台北,其一是見到台灣

近幾年法國葡萄酒進口量屢屢創新高,其二則是透過葡萄酒商,各頂級酒莊瞭解到台灣消費者不斷在葡萄酒等級上要求、成長,進而肯定台灣是一個極重視品質的市場。協會代表非常謙虛但自信地說:「波爾多頂級酒莊象徵的不只是品質,還有獨一無二的人文歷史背景及故事,是無法被取代的。而這些特質也是令人津津樂道的附加價值。」   每當我面對面與頂級酒莊主人會晤時,對於葡萄酒或市場,我們還能做雙向溝通,但提及酒莊的歷史、理念時,我就插不上話了,完全被帶領到令人尊敬的歷史故事中。我常想,如果有人願意花時間整理頂級酒莊資料,再以台灣習慣的方式表達,將會是一大功德,此希望終於實現。   看到Danny的手稿厚厚的幾百頁――

他在百忙之中抽空整理出這麼多的資料,真是深感佩服。讀完本書後,建議您不妨挑出幾種印象最深刻酒莊的美酒,試試搭配不同的料理,仔細體會其感受;畢竟葡萄酒是要用來和料理搭配的。 〈法國食品協會台灣區總經理/童雪筠〉 〈作者序〉   從事酒類事業及國際貿易近30多年,因工作上需要,自己也喜愛旅遊,也為了多了解有關於酒的資訊,足跡跑遍世界各地酒類生產著名的國家,參訪過無數的酒莊及酒展。這期間,也從事酒類的進口,並曾在許多的大專院校/高職觀光科系教授有關於酒類的課程,不斷地研究、充實酒的知識,並推廣品味之飲酒文化,希望藉由自己小小的力量,能帶動國人飲酒文化的提升,讓飲酒文化是健康的、歡悅的、正面

的。   多年來心中有著許多的「為什麼」?為什麼世界上只有一個波爾多?為什麼波爾多聞名於世?為什麼波爾多可以釀造如此佳釀?為什麼波爾多頂級酒莊的酒可以賣到如此高價?這些年來,我開始收集並研讀有關波爾多頂級酒莊的資料,並且親自拜訪各酒莊,試飲其釀造的葡萄酒。在多次與莊園主人或經理人或釀酒師交談中,以及與國內外從事酒類人士及葡萄酒愛好者、收藏者相互交換意見之後,得到了許多相當好的解答。   為了讓這個解答能分享給更多人,因此便開始著手編寫此書。雖然坊間書局也有許多有關波爾多頂級酒莊介紹的書籍,但大多數都是英文版或法文版,且有些資料也已過時,即便可以找到中文版,也大多是片斷,不盡完整。   況

且,翻開所有的酒類雜詩、酒書、酒評書,幾乎千篇一律都是歐美的書籍,而且均以歐美人的眼光、品味及論點來對葡萄酒的品質做評論,其至連食物的搭配也以歐美菜餚及烹飪過程為主軸,如烤肉、牛排、羊排、鴕鳥排或焗烤海鮮;即便是甜酒,也是搭配西式乳酪等,完全沒有中式糕點。孰不知葡萄酒已進入亞洲/華人市場及日常生活超過30年,期間卻沒有一位亞洲人或華人,以自己的觀點、品味及食物的搭配來做比較及詮譯,何況,亞洲人的食物與飲食習慣與歐美人有天壤之別;而大中華圈裡的美食佳餚更是令人讚賞,地大物博、東西南北之菜餚大相逕庭,各具特色,煎、炒、煮、炸、燉、燜、燴、蒸等做法,加上酸、甜、苦、辣、鹹等各種味道,色、香、味覺樣樣

皆有,而這些千變萬化的飲食文化,不是一般歐美人士可以理解的。   其實,飲酒本來就很主觀,每個人的口感及味覺均不同,喜好也不同,不能一言以蔽之。何況喝的時機、場合、氣氛、時間以及酒在陳年幾年後開瓶,開瓶以後多久飲用,儲存的環境、溫度等,都會影響酒的品質。   基於上述理念,我想該是時候,用我們自己的論點分析、探討,研究這些世界著名、有著幾百年歷史的波爾多頂級酒莊,而不再一昧地跟著歐美人士的腳步,毫無主見地追隨。   也因此,相當希望透過本書的出版,能帶給讀者下列幾點收穫:   1.對世界著名之波爾多頂級列級酒莊有概括的認識。   2.對葡萄酒歷史文化的認識與欣賞。   3.對葡萄酒頂級

釀造工藝的了解。   4.作為頂級葡萄酒之購買指南(價格、品質、特色)。   5.作為葡萄酒愛好者、收藏者、進口代理者、從事餐飲服務人員、觀光科老師、學生之工具書。   6.去除對波爾多頂級酒莊盲目追求的迷思。 前言 波爾多頂級分級酒莊   波爾多頂級分級酒莊,是葡萄酒的典範。波爾多的指標及象徵,更是法國葡萄酒文化最重要的一環,不能以一般的葡萄酒來看待。它是一個歷史,蘊含了豐富的文化內涵、必須從更深遠的角度去探索其遺留下來的珍貴資產,包括人文、地理、建築、藝術等更深層的意義,而不是一味吹毛求疵地研究、解讀其品質。   其實,品質只是象徵性的意義,全世界各個生產葡萄的國家,如新世界的南非

、澳洲、智利等,也有很多的高級佳釀,品質也臻完美,不亞於這些波爾多的知名酒莊;但偏離了這些歷史主題,恐怕只會造成更多的迷失與加州膜拜酒(CULTWINE)的出現。此外,若要以酒質作為判定優劣的主因,那麼波爾多有許多「準特別級」(CRU BOURGEOIS)的酒莊,所生產的酒質遠遠超越部分頂級分級酒莊。   也許有人會問,為何在頂級酒莊中,獨漏玻美侯產區(POMEROL),玻美侯產區不是也有幾家世界知名的酒莊嗎?但是筆者認為,那些近年來著名的天價酒,其實不屬於法國人於1855年所創造的葡萄酒歷史,而是靠著這些年來所謂歐美知名的酒評雜誌、酒評書籍,刻意且極盡所能地推捧而造成的風潮,感覺反而像是美

國人與英國人的酒莊了。   許多富豪心滿意足地以超高價格購下這些酒莊生產的酒,並將之當成奇珍異寶;也為了一償夙願,帶著歡喜的心情搭機前往法國波爾多,參觀心目中嚮往的天價酒莊,卻在抵達現場時,差點沒有當場氣結,失望之情溢於言表。之前花天價買來的酒,產地的酒莊不但看不到華麗、雄偉的古堡,也沒有特別的歷史意義,更誇張的是建築物只有農舍般大,如車庫般的釀酒地方,葡萄園面積也小得可憐,充其量只能稱為車庫酒窖;而這些酒莊竭盡所能地改變傳統釀酒方式,只為迎合所謂主流酒評家的品味,挑戰與顛覆波爾多的歷史與傳統。   筆者當然肯定玻美侯各個酒莊的努力,她們也釀造出某部分人喜愛的傑出酒質,但如果依照這個邏輯,

當這些所謂權威酒評書、酒評雜誌及酒評專家厭倦了這些產區,或是他們的口味改變了,是不是可以另結新歡,尋找另一個地區,再舌燦蓮花地吹捧,再造傳奇?少了歷史傳統與文化的價值,它代表的是何種意義?不就是現代神話與富人之間的金錢遊戲吧!   部分波爾多知名酒莊與智利、美國合作生產,並頂著知名酒莊的光環行銷,若依此論點,是否也可以將中國寶貴歷史遺產─故宮及長城複製在法國的土地上,或將法國珍貴的葡萄酒文化搬到中國來,亦或將埃及的金字塔在美國重塑呢?那麼,歷史文化的價值何在?   葡萄酒業的一句名言:「a winery without history is like a wine without char

acter.」   波爾多的頂級分級酒莊在經歷了上一世紀的第一次、第二次世界大戰及許多不確定年代的種種因素,已式微了好長一段時間,而能夠再度起死回生,再現昔日光芒,最主要的是戰後安定的生活,人們開始追求富裕生活以後的奢華。幾十年來,在所謂的歐、美主流酒評雜誌及酒評書籍等的推捧、大做文章,且極盡能事地歌頌讚美下,讓她們水漲船高;再者,二次世界大戰後,拜日本經濟快速發展及亞洲四小龍的崛起,加上近年來世界四國金磚發威,尤其是中國大陸經濟的突飛猛進,創造了許許多多的財富新貴,他們不但追求時尚、名牌,也享受奢華。葡萄酒亦不例外,尤其是波爾多的頂級酒莊酒,更是許多新貴及權貴富豪的最愛及追求的目標,也是在

社交場合中炫耀身分、地位、金錢、權勢的工具。有些人是為了滿足擁有的虛榮心,有些人是為了個人嗜好而收藏,但也有大部分的人是基於較現實面,購買作為投資賺錢的工具,不管他的目的是什麼,但就是這些種種因素,造就了這些頂級酒再現光芒。   對於波爾多頂級酒莊,其實並沒有太多人真正知道她的歷史,應該也沒有多少人在乎她的歷史;為什麼1855年的美多克產區(MEDOC)及梭甸與巴沙克產區(SAUTERNES & BARSAC)、1932年的聖愛美濃產區(SAINTEMILION)、1953年的葛拉芙產區(GRAVES),會被評為頂級分級酒莊?而有多少人曾經質疑過,為何150年後的今天,特別是美多克及梭甸、巴

沙克產區,這些酒莊均已人事全非,完全不是當初的面貌,但卻仍然頂著當年的榮耀與光環,如神話般的無法撼動,為何不曾對它們再重新評價呢?   雖然如此,但人們仍在不斷盲目地瘋狂追求,特別是對特定酒莊、年份、品質、價格的迷失,令人啼笑皆非;有些真正喜愛葡萄酒的人,對於這種超高的單價,也只能望而不可及,無緣一親芳澤,真是令人扼腕。我們面對這些法國歷史文化遺留下來的重要資產時,是不是應該更理性地省思價格與價值之間所呈現的意義,而不再是盲目地追逐,才不至於貽笑大方。

肖像人格與產品代言力之研究~以凱蒂貓和葉小釵為例

為了解決名牌等級排名的問題,作者鄭雁文 這樣論述:

摘 要 在科技日新月異,資訊無遠弗屆的社會,買賣資訊不再是一條單行道,「顧客導向」是現行市場之主要趨勢;顧客之消費行為從行為層面轉變到心理層面的提升,使得行銷業者面對其工作上更具有挑戰性。如何抓得住消費者的心態,吸引消費者購買的慾望,是目前業者所關切的。 在面對這經濟不景氣的環境,業者為了提升業績、創造利潤以各種行銷手法推陳出新,圖像配合產品的行銷方式,接連在市場引爆一波波的消費熱潮。在這股肖像熱潮之下,以卡通肖像居多,其不受現實所影響,以天真、可愛不受拘束的形象來呈現,不僅抓住小孩的心亦成功進駐成人的市場;而本土傳統民俗肖像-布袋戲人物,亦褪下其封

閉的形象,建立屬於自己的肖像特質及人格。因此對於卡通肖像和本土布袋戲人物,如何維持或創建其肖像力和產品代言力,本研究將作一系統的探討及研究。 本研究利用實驗設計方法,以學校別、學院別和性別作為處理因子,取得台灣省地理區之北、中、南及東部四所大學的大學生為研究對象,共計完成982份有效問卷。 本研究利用肖像涉入度、肖像忠誠度和肖像產品代言力三項指標,建構出肖像之「肖像力」指標,此指標的產生,將有助於決策行銷策略之篩選。 採取肖像之「肖像力」作為基礎,並依據在各項人口統計變數上的差異找到各別肖像之主要目標市場,分別如下:

(1).肖像葉小釵-以商學院的消費者或是針對女性消費者做主要訴求對象。 (2).肖像凱蒂貓-以東華大學的消費者或是針對商學院消費者做主要訴求對象。 針對肖像葉小釵之建議: (1).增加肖像葉小釵的曝光率。 (2).建立、突顯肖像葉小釵的獨特性。 (3).適當地運用肖像葉小釵之真實形象與卡漫形象與產品作搭配。 (4).經營女大學生族群市場。 針對肖像凱蒂貓之建議: (1).規劃肖像凱蒂貓曝光程度。 (2).強化肖像

凱蒂貓的特色。 (3).慎選產品種類代言,以維護品牌形象。 (4).善用高度的知名度,經營品牌資產。 關鍵詞:肖像、肖像人格、肖像力、產品代言力、市場區隔