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台糖公司研究機構組織及研究之分析（1945—2021）

為了解決后週年慶2021的問題，作者謝佳勳 這樣論述：

在臺灣尚未全面發展工業化前，砂糖是為國家賺進巨額外匯的主要來源，台灣糖業股份有限公司（簡稱台糖公司）更曾是家喻戶曉的國營企業。然而，筆者好奇的是台糖公司研究機構在台糖公司發展階段扮演著什麼樣的角色？透過文獻探討與深度訪談，筆者歸納以下研究成果：以組織面而言，1901－1944年間，糖業是臺灣總督府重視的產業，為此1933年成立臺灣總督府糖業試驗所。筆者深入了解研究機構的分工與變化，1945年由中華民國政府接收後，研究機構在1945－1998年間的變化及1999－2021年台糖公司因應轉型進行縮編，至今研究機構調整為4個研究組的精簡配置。以人力面而言，日治時期的重要職位由日本人擔任，而當中華民

國政府來臺後，重要職位改由外省人擔任，而臺灣人無論在日治時期或戰後都是被賦予較低的職位。在1945年至1982年間，研究人員為數100多人，專長著重在農業領域，但2021年，研究人員僅有33人，專長以化學為主，對照過去有顯著變化。本論文亦分析1949年至2003年的評議會制度，並延伸整理1946年至2003年的研究彙報，歸納歷年研究主題以「植物保護」、「植物營養」、「農藝」為重心。本論文結論筆者建議：台糖公司各事業部應讓研究人員回歸研究機構、聚集內部研究能量，並藉由產學合作導入外部產業技術、刺激目前現有人力與時俱進，並依據公司發展方向，適時調整研究領域。由於台糖公司的核心資源是「農業」、「畜殖

」及「土地」，台糖公司研究機構應積極推動農業和畜殖產業升級，並針對全球暖化議題，提早因應變化，如研發耐熱性植物品種等。