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台中nice trip

為了解決后里夜市必吃的問題，作者紀廷儒 這樣論述：

如果你也想玩得和別人不一樣，就跟著《台中 nice trip》一起來體驗世界級風景吧！你知道台中也有◆彷彿走進龍貓隧道的無患子森林，期待真的有森林守護神的出現。◆惠宇秘境營造出隱藏在都市中的神秘感，彷彿與自然共生的建地綠洲。◆大肚區中東海棗田，一旁就是大肚落雨松，陽光穿進枝葉交錯的縫隙照進田中，光影變化，讓海棗田變得別有韻味。《台中 nice trip》不只是一般的國旅書，他將透過不同的視角，發掘出「類世界級的風景」。全書規劃出6大區域、45條路線，和31個IG網紅人氣打卡景點；並在各行政分區下，規劃出食、購、遊、住等主題，讓旅行者好找、好查閱和好使用。每一個主題分區、路線

，都會有IG的(#hashtag)來說明該區該路線的特殊玩法，不用多花時間，就能快速了解旅遊訊息，並設計出適合自己的旅行行程。

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政策行銷策略之研究──以2018臺中世界花卉博覽會為例

為了解決后里夜市必吃的問題，作者潘怡婷 這樣論述：

2018台中世界花卉博覽會，為臺中市政府所爭取的大型國際展覽活動。然而，市府該如何在政治、經濟與社會三個層面的外在環境影響下行銷臺中花博。同時，又該如何透過臺中花博的活動，呈現出在地化意象，進而提振台中當地的產業等。地方政府透過大型活動發展地方，皆值得深入探討與關注的。 本篇論文採取質性研究方法，研究設計主要為「個案研究法」，在彙集資料之層面便以「文獻分析法」作為本研究基礎，結合深度訪談彙整本研究主題之資料。並透過理論之文獻回顧與個案中政策行銷策略組合之理解，參考並修改政策行銷模式理論與政策行銷策略組合，以建構出本研究架構，本研究脈絡主要分析臺中花博在政治、經濟與社會三個不同構

面要素的個案內外環境，檢視臺中花博所採取的策略組合達成預設的政策行銷目標與否。最後，針對臺中花博之行銷策略進行檢討。因此，本研究以相關之利害關係人為訪談對象，進一步透過「深度訪談法」檢驗臺中花博個案行銷之目標成效。 縱觀研究結果主要為：一、使用環保建材興建場館；二、活動中，呈現世界各地的在地化意象；三、國外遊客入園人數不高；四、推動二日與三日票價優惠，使遊客留宿台中；五、縣市周的措施優惠，吸引外縣市遊客入園；六、運用多個當紅網路平台，傳遞活動最新的訊息；七、增加行政部門舉辦大型活動的經驗。 根據上述發現，本研究提出左述三項建議：第一、活動主題結合在地意象，呈現城市的在地特色；第二、

政府也可以善用夥伴關係，像是招募志工，以及當地社區產業發展協會，由三方共同協辦活動，以增強行銷的力量；第三，政府部門除了可以利用有限資源，即運用網路途徑，發佈活動相關之即時資訊等。是故，本研究期許透過分析臺中花博政策行銷之個案，進而從中發現問題與目標成效，提供政府部門日後在舉辦相關大型活動之具體建議。

台中Power Travel

為了解決后里夜市必吃的問題，作者紀廷儒,李晏甄 這樣論述：

「草悟道 美學VS美食散步」 勤美誠品綠園道‧美術園道‧國家歌劇院風格好店全攻略 一中商圈‧逢甲商圈‧第二市場‧忠信市場好料輪番上菜 　　滿是綠意的台中市區生活氣氛愜意輕鬆，散步也好騎單車也好，穿梭巷弄間，尋找令人動心的趣味店，喜歡熱鬧的你，一定得來走走。漫步台中，所感受到城市節奏讓人不禁邁著步伐，依節奏踏訪新奇的精彩，街邊被遺忘的老房悄悄的注入了新藝，重新站上時代的浪尖。自由不設限的風氣得以讓非傳統經營型態的店家在這都有立足之地，創意美味等你來品嘗，台中眷村的密集度數一數二，霧峰光復新村和彩虹眷村充滿新鮮事的美學創意不容錯過，再往郊外走去，山線經典小吃和觀光工廠歡迎闔家出遊同樂，

自遊自在的海線浪漫遊邀你悠閒踏擴心體驗，不僅是風光壯麗，人文薈萃、新舊交織的台中，正待你踏訪，編織出，專屬於你自己的歷險小徑。 　　《台中Power Travel》採分區、分主題的方式編輯，每個分區都會標示出該區必做必玩的5件事；同時還會根據分區的特色，推薦最具在地特色的5-9條主題旅行。讀者可以輕鬆地掌握旅遊特色，並組合成適合自己的最佳行程。 　　本書報導區域涵蓋：西區、中區、南區、北區、北屯、新社、太平、南屯、大里、霚峰、西屯、大雅、潭子、豐原、東勢、后里、神岡、大甲、清水、大肚、沙鹿、龍井 　　 　　

左營觀光遊憩空間與遊客滿意度之研究

為了解決后里夜市必吃的問題，作者許燕芬 這樣論述：

左營在高雄市各行政區中開發較早，歷經明、清、日治、國民政府四時期的建設，除了特殊的軍事風貌，左營也有古蹟、廟宇、蓮池潭、半屏山、地方小吃等豐富的觀光遊憩資源。自2001年起每年舉辦的萬年季活動，年年都吸引數十萬的遊客至左營，左營有其潛力發展成為國際性的觀光據點。左營觀光遊憩空間形塑之力量為何？未來觀光發展之面向為何？上述議題為本文之研究動機。本文擬透過對公私部門的調查訪談，了解其對左營觀光遊憩空間形成機制的關聯性；並針對遊客做問卷調查，以了解遊客對左營觀光的意象及滿意度。 本文調查左營的觀光遊憩資源，並將其分為自然與人文兩類，自然觀光遊憩資源包括湖泊、山岳、濕地、植物類；人文觀光遊憩資

源包括古蹟、廟宇、古厝、遺址與遺跡、教會、特殊建築、市場、街道、體育場館及展覽館購物商圈、聚落、眷村、慶典、小吃、藝術文化、觀光飯店類。另外繪製觀光地圖以呈現左營的觀光遊憩資源，在整體的空間分布上，左營的觀光遊憩資源主要集中於蓮池潭以西的舊部落區。 而因公部門投入左營的觀光建設，左營的觀光地景有巨大的改變。在交通的發展上，左營擁有三鐵共構(台鐵、高鐵、捷運)的車站，另外快速道路及鼎金交流道興修，也使左營的交通更四通八達。加上25期、29期市地重劃，眷村改建政策等，使左營人口快速成長及都市化。而其它公共建設的投資，如巨蛋、世運主場館等，再加上蓮潭會館的成立，使得整個觀光市場更加的完整。在整體的

觀光遊憩空間上，半屏山綠化復育、蓮池潭周邊環境工程建設、洲仔溼地的成立、舊城的修復等；而左營萬年季及2009年舉辦的高雄世運把左營推向全球化及國際化的舞台。在私部門的部分如地方文史團體推動導覽與保育活動等，則為地方的觀光發展注入了新活力。 最後藉由390份問卷調查分析遊客的來源、屬性、意象、對左營觀光遊憩空間的滿意度、具體建議。左營的遊客來源可分三大部分：高雄縣市居民佔45.9%、外縣市民眾佔47.7%、外國遊客佔6.4%。遊客至左營使用的交通工具，汽機車的使用佔最大部分，共佔58.3%，而使用大眾運輸工具者佔25.5%。左營遊客停留時間短，半天以下者佔62.7%；消費金額也低，1000元以

下者佔69.0%。遊客造訪左營的景點以蓮池潭及其周邊景點最多；其次為瑞豐夜市、漢神巨蛋、世運主場館；而左營具地方特色的舊城、廟宇、古厝、眷村，吸引的遊客人數卻不多。遊客至左營旅遊的原因、主要為地方文化特色及景點吸引人，各佔30.2%及30.1%；遊客至左營旅遊的目的以觀賞古蹟建築及參訪廟宇為主，各佔39.4%及17.7%。而美食小吃也為遊客至左營旅遊原因及目的，且有11人次認為其為左營最具吸引力的特色，可知美食小吃為左營觀光發展之一大吸引力。 遊客對左營觀光遊憩空間的滿意度依序為：地方歷史文化特色、自然與人文景觀、旅遊安全性、環境管理與維護、旅遊指標的設置、商家的服務、解說告示牌的清楚性、停

車場設施、盥洗室清潔與便利、聯外大眾運輸的方便性。綜合上述研究成果以SWOT模式分析左營觀光的發展現況，並提供建議以作為未來經營之參考。