和逸取消訂房的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

線上線下酒店訂房影響因素之探討

為了解決和逸取消訂房的問題，作者周哲逸 這樣論述：

本文主要以G酒店住房顧客為研究對象，探討G酒店往來顧客選擇線上線下預訂之考量因素。本研究採用立意抽樣之方式抽取樣本，總計發放350份問卷，回收樣本300份，扣除無效樣本34份後，有效樣本266份，有效樣本回收率為88.7%。透過敘述性統計、信度分析、T檢定與變異數分析、相關性分析、羅吉斯迴歸分析、及卡方分析，其主要研究結果如下：1.影響G酒店顧客採用線上預訂的主要考量因素「廣泛的選擇、可靠的訂房服務、訂房流程的速度與隱私的保護程度。2.不同性別在「最低價格」、「訂房便利性」、「折扣額度」、「訂房流程速度」的知覺重要性程度上呈顯著差異。3.G酒店顧客年齡在45歲以下者偏好線上預訂酒店，46歲以

上者則偏好線下預訂酒店。4.月收入在3萬-未滿10萬元者偏好線上預訂酒店，未滿3萬元或10 萬元以上的受訪者則偏好線下預訂酒店。5.大學(學院)學歷、全職工作者的的受訪者偏好線上預訂酒店。6.度假旅遊的受訪者偏好線上預訂酒店，商務行為(會議洽公)或紀念日者則偏好線下預訂酒店。 建議G酒店能精準選擇目標客群，強化線上線下訂房整合，並完整建構顧客關係管理數據資料庫進行精準行銷，進而提升顧客回流率與營收。

宜蘭民宿行銷策略之研究

為了解決和逸取消訂房的問題，作者蔡淑珍 這樣論述：

本研究旨在瞭解宜蘭民宿的經營特色與分析其現在及未來可行的行銷策略。本研究採質性研究之深度訪談法，以宜蘭民宿為研究對象，採立意抽樣選取宜蘭八家優質民宿，使用依文獻探討研擬的7P和4C為面向的行銷策略組合，編製半結構式訪談問卷，進行深度訪談。參照訪談資料綜合歸納分析後，發現宜蘭的民宿業者現在大多仍然延用傳統的7P(指產品、價格、通路、推廣、人員、合作關係和實體環境等策略)並與4C(指消費者、成本、便利、溝通等策略)的行銷策略組合，但在未來則多採更為重視及聚焦在強化5P：產品策略、價格策略、通路策略、推廣策略及人員策略，及2C：消費者策略、溝通策略等行銷策略組合。總結宜蘭民宿的經營特色與未來可行的

行銷策略，有下列五項主要的結論：一、選擇宜蘭經營民宿動機因素主要有「退休規劃」、「交朋友」、「轉換職涯」。二、宜蘭民宿經營的三大特色依序為「鄉村體驗」、「生態景觀」、「地方文史」。三、宜蘭民宿的行銷策略組合同質性很高，業者多會互相參考並快速模仿。四、宜蘭民宿業者在顧客服務的行銷策略有：真情服務、以誠待客、觀念創新、服務創新、把顧客當家人朋友、創造高於價格的價值等策略組合。五、宜蘭民宿業者在市場區隔的行銷策略多採：取消原設定的目標市場與消費族群區隔，改為全客層經營模式。本研究結果，應可提供宜蘭民宿業者有效提升市場競爭力之參考、並可做為未來民宿產業投資者的規劃參照，以及政府相關單位及未來研究者的參

考。