和逸飯店國泰員工的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦胡欣蘭寫的 圖解管理36計:管理有道,成功之鑰 可以從中找到所需的評價。
另外網站紅磡火車站餐廳也說明:賺取的里數(包括餐膳里賞及渣打國泰Mastercard餐飲簽賬里賞)將於認可 ... 而該站更是列車電氣化、鋪設雙軌位於紅磡鐵路站旁的都會海逸酒店推出長期 ...
中國文化大學 國際企業管理學系碩士在職專班 沈高毅所指導 鄭子晴的 金融票券業之企業社會責任評估模型 (2021),提出和逸飯店國泰員工關鍵因素是什麼,來自於票券金融業、企業社會責任、德菲法、層級分析法。
而第二篇論文世新大學 資訊傳播學研究所(含碩專班) 葉乃靜所指導 陳家香的 行動支付導入對企業數位行銷轉型之影響 (2021),提出因為有 數位行銷轉型、行動支付、服務設計、資料探勘的重點而找出了 和逸飯店國泰員工的解答。
最後網站國泰飯店觀光事業蟬聯「亞洲最佳企業雇主獎」殊榮 - 妞新聞則補充:國泰 飯店觀光事業於國際權威性人力資源雜誌《HR Asia》再度在台舉辦 ... 畫,藉由旗下和逸飯店、慕軒飯店獨特跨品牌與多工職能的組織結構,給予員工更 ...
圖解管理36計:管理有道,成功之鑰
為了解決和逸飯店國泰員工 的問題,作者胡欣蘭 這樣論述:
別以為管理就是用「錢」擺平一切! 也絕對不是「待他如家人」或「視他為親友」! 一旦當你夾在「老闆」和「下屬」間又該怎麼辦? 當你遇到無良主管時只能「默默承受」或「換個工作」? 職場如戰場, 職場上交手的人,不一定都是敵人, 但一定要用對方法, 讓敵人變成你的貴人! 《圖解管理36計:管理有道,成功之鑰》 以老祖先的最高謀略寶典《36計》為基礎, 並結合行銷管理大師胡欣蘭老師的實務經驗, 幫你解決現代管理上的任何疑難雜症。 《圖解管理36計:管理有道,成功之鑰》教你 不管是面對上司、同僚、下屬、客戶, 都能夠攻克人性,立刻破解危機
, 讓你不拍馬屁,也能傲視職場, 不用無恥手段,也能決勝職場! 《圖解管理36計:管理有道,成功之鑰》教你 策略對了,事情就完成一半, 手段對了,就能縱橫職場,百戰百勝! 《圖解管理36計:管理有道,成功之鑰》 帶人的關鍵在於擅用「心計」,去管理人的「行為」, 掌握人性弱點與卑微之處,施以不同計謀進行攻防。 不僅無能主管要懂, 處於危機四伏職場環境的你更要知道! 小至防堵暗箭,大至企業兼併之術,完整囊括。 找到成功之鑰, 讓你從無能、懦弱上班族大翻身, 成為真正具雄才大略之人! ■ 6大攻防計謀、36計決勝策略、72則心機戰
術! 學習管理永遠不嫌晚! 不論你是職場菜鳥、資深老鳥,或是管理高層, 本書都將是你精進自我,更上一層樓的職場致勝寶典! 管理從來都不只是領導者該學習的一門課, 只要在團體中生活,就必須精進這樣的技能。 別認為在職場上耍心機是不可取的, 因為我們生活上舉目所及,事事攻心計,處處耍詐術,只是我們未曾察覺。 趕快跟著《圖解管理36計:管理有道,成功之鑰》學習書中計謀,指引我們成為職場上的常勝軍! ■ 漫畫圖解!輕鬆讀懂管理36計! 《36計》是中國古代先人的智慧結晶。 也是古代兵家勝戰思維,現今職場的決勝關鍵! 《圖解管理36計:管理有道,成功
之鑰》用輕鬆的漫畫講述計謀精髓, 讓你「左腦圖像記憶」+「右腦文字理解」, 看完漫畫,就了解老祖先的智慧; 看完全書,就能活學活用管理36計! ■ 攻心至上,讓你一秒攻破人性弱點! 古代兵家爭奪領土都有自己的一套策略計謀, 不僅奸詐狡猾的人要懂,忠厚老實的人更要知道! 別以為在職場上用計謀是可恥的, 人與人相處,就是有強勢與劣勢,如果不想要永遠處於劣勢、被人壓死死, 就讓這本《圖解管理36計:管理有道,成功之鑰》讓你: > 不用奸詐手段也能征服職場。 > 不耍手段也能夠做事無往不利。 ■ 全新職場實際案例,教你如何巧妙地運用計謀! [第
1計 瞞天過海] 瞞天過海高明之處,在於即使身處其中,卻未能發現已經中計。當上司指令讓人無法接受,試圖解釋和溝通,仍無法照最好的方向進行。有時換個方式得到的結果,會勝過花時間滔滔不決的辯論。 [第10計 笑裡藏刀] 人愈多的地方,愈需要管理技巧,否則很容易因為人多嘴雜,造成管理混亂,工作效果欠佳。遇到與自己理念不合的人,最單純也最蠢的方式,就是直接與之槓上。看莎朗的「笑裡藏刀」不必硬碰硬,一舉逼退老是找麻煩的資深菜鳥。 [第13計 打草驚蛇] 公司情報似乎都被競爭對手掌握,向戰國孫臏學習「打草驚蛇」逼出內鬼。這是當整頓企業內部時,利用透露些許風聲,得知下屬聽到傳聞後的反
應,以了解其內心真正的盤算,將有助於主管做下一步決策。 [第30計 反客為主] 想要成為主人,先當客人,等待時機見縫插針,變成主動,一步一步掌握控制權。從忠實顧客變經營者,蕭默「反客為主」頂下書店,外行轉內行沒這麼難!這也是經營者互相併吞常用謀略之一。 [第36計 走為上策] 當局勢出現無法和對手抗衡時,不要為了面子而留在原地。雖然很多人認為一走了之,是對自己最大的不信任,事實上主動撤退還有時間的優勢,可以想辦法進行下一步。面對公司首批裁員拿主管開刀,戴甫何以選擇「走為上策」書中現身說法。 管理是一門 善用心機又不露痕跡的學問, 不僅憨厚老實的人要懂, 攻
心為上的職場菁英更要知道! 作者簡介 胡欣蘭 美國Johnson & Walse大學綜合行銷管理系(Hospitality Management)畢業。在進入大學就讀前,曾修過兩年心理學以及其他行銷課程,因此對於行銷心理學不僅非常感興趣,更充滿了無比的熱情。在美國也曾經採訪接觸過多位企業及飯店頂尖經理人,進而從中了解更多行銷管理的竅門和樂趣。之後因緣際會下,更投入飯店工作,學習到許多行銷管理方面的專業與祕訣,並將理論和實際做完美的結合。 熱愛喜歡寫作、旅行、畫畫、電影、閱讀、購物、彈琴、音樂和咖啡的欣蘭,個性開朗樂觀,相信生命充滿美好的事物,而開心度過每天。曾經住過加拿大
、美國、泰國等國家的她,因為認識了這些來自世界各地的人,感受到了許多不同的國家文化,不僅豐富了人生經歷,更開闊了視野。這也幫助她在寫作上更加全方位,也為文章中注入更多不同元素。 胡欣蘭以本名及筆名「開欣格格」分別著有多本著作。著有:《讓她買單,真的很簡單:讓女人掏空荷包的女性購物心理學》(我識地球村)、《你可以哭泣,但千萬不要放棄!》、《20幾歲女人要做的30個決定》、《20幾歲就崛起》、《人生隨時可以重來》、《女人管理學:柔性管理正在流行》、(易富文化)。 繪者簡介 王湘婷 Debby Wang ■ 主業是設計師,業餘興趣是畫圖。 ■ 曾在角川漫畫學校學習2年,參與過幾部
漫畫製作,特別擅長可愛的插圖。 ■ 2016年擔任台灣虎航吉祥物Kuroro的繪師與Kuroro的夥伴「魚星人」的設計者。 ■ 2017年參與《舞法天女2》漫畫連載團隊。 ■ 2017年參與上海西洋棋機構吉祥物設計。 導讀 作者序 簡介36計 如果不想職場失利,你一定要會的攻防計謀 第一套[勝戰計] 第1計 瞞天過海 [關鍵運用]學習沉著冷靜,等待時機成熟 管理案例:深不可測的B計畫 策略➤洞悉人性,讓時間往你靠 管理案例:眼見為憑藏心機 策略➤找出慣常盲點,營造無破綻假象 第2計 圍魏救趙 [關鍵運用]攻敵之前,先盤算籌碼 管理案例:合作更勝單
打獨鬥 策略➤聯合次要敵人,打擊主要敵人 管理案例:不正面交鋒的上上策 策略➤分散攻擊者目標,反將一軍抵衝突 第3計 借刀殺人 [關鍵運用]不到最後關頭不用,三思而後布署 管理案例:矛盾是可以被製造的 策略➤製造對立,善用他人之力 管理案例:手不沾血亦能退敵 策略➤借刀殺人,進可攻退可守 第4計 以逸待勞 [關鍵運用]沉著冷靜,掌握事件契機 管理案例:防守之姿更勝先發 策略➤當先驅風險高,不如謀定而後動 管理案例:他人失策等於你的機會 策略➤無形的攻擊,最強的防禦 第5計 趁火打劫 [關鍵運用]危機即轉機,使出七分戰力就能贏 管理案例:遇劫不一定要打劫 策略➤惜才愛才,雙贏交易 管理案例
:落井下石快狠準 策略➤保持正面態度,但忌一念之仁 第6計 聲東擊西 [關鍵運用]首重熟練,表現沉穩 管理案例:轉移注意力卸下心防 策略➤先隱藏目的,再逐步引導 管理案例:將重點帶到自己的節奏 策略➤言詞閃爍,易被看穿 第二套[敵戰計] 第7計 無中生有 [關鍵運用]快速掌控人心,切勿弄假成真 管理案例:空穴來風出險招 策略➤詳加計畫,事半功倍 管理案例:親身故事深植人心 策略➤打造虛假的真實感,取信於人 第8計 暗渡陳倉 [關鍵運用]明修棧道,暗度陳倉 管理案例:迂迴行銷提升形象 策略➤無形策略,改變既定絲路 管理案例:真正意圖不外顯 策略➤客觀陳述,主觀回答 第9計 隔岸觀火 [關
鍵運用]可以觀火,千萬別縱火 管理案例:沉默不等於中立 策略➤觀察局勢,適時助燃 管理案例:加大對立但不加入戰局 策略➤鷸蚌相爭,漁翁得利 第10計 笑裡藏刀 [關鍵運用]訓練情商,怒氣勿形於色 管理案例:以禮相待包藏禍心 策略➤友善態度,卸下敵人武裝 管理案例:退一步賺到更多籌碼 策略➤隱藏真實想法,伺機而動 第11計 李代桃僵 [關鍵運用]快速止血,反敗為勝 管理案例:換個角度著眼大局 策略➤面對問題,積極處理 管理案例:以最小損失達成任務 策略➤接受弱點,換取最大利益 第12計 順手牽羊 [關鍵運用]見縫插針,滴水穿石 管理案例:短時間內迅速得到利基 策略➤洞悉人性,小處著手 管理
案例:趁勝追擊倍佳輕鬆 策略➤切中需求,步步引誘 第三套[攻戰計] 第13計 打草驚蛇 [關鍵運用]多方探測,知己知彼 管理案例:打草讓人心煩意亂 策略➤設下陷阱,引蛇出洞 管理案例:反覆測試不明敵情 策略➤走漏消息,煩惱拋給對方 第14計 借屍還魂 [關鍵運用]另謀切入點,再造新生命 管理案例:培養獨具慧眼能力 策略➤透析資源,改造無用 管理案例:改頭換面重新闖關 策略➤管理不當,無疑雪上加霜 第15計 調虎離山 [關鍵運用]用計前做好權宜分析 管理案例:趕走眼中釘絕招 策略➤明升暗降,削弱勢力 管理案例:剝奪優勢佔上風 策略➤離開事發現場,轉換調停氣氛 第16計 欲擒故縱 [關鍵運
用]學會「轉彎」的智慧 管理案例:假意迎合實則堅守原則 策略➤預設計畫底線,趁機搬出備案 管理案例:當個善於釣魚的人 策略➤消耗對方氣勢,釣線時緊時鬆 第17計 拋磚引玉 [關鍵運用]求回饋之前,先引起他人共鳴 管理案例:以身作則引起更多回饋 策略➤善待陌生訪客,醞釀下一筆生意 管理案例:以小博大創造人潮 策略➤用對方法,找到帶路雞 第18計 擒賊擒王 [關鍵運用]直擊核心人物,以一勝百 管理案例:找出首領對症下藥 策略➤擒住核心人物,派系鳥獸散 管理案例:擊潰內部反對勢力 策略➤融入新環境,掌握關鍵人物 第四套[混戰計] 第19計 釜底抽薪 [關鍵運用]正面迎擊不行,試試間接攻擊 管理
案例:抽絲剝繭找出問題根本 策略➤對症下藥,別想欲蓋彌彰 管理案例:從周邊鬆動中心 策略➤管不住你,管住你的夥伴 第20計 混水摸魚 [關鍵運用]達成目的之捷徑:找人所圖 管理案例:非預期性支援小心反被陰 策略➤頭腦不清時,容易被牽制 管理案例:混得了一時混不了一世 策略➤混來混去,大白鯊會反噬 第21計 金蟬脫殼 [關鍵運用]脫胎換骨,是變也是沒變 管理案例:受損的商譽止血為先 策略➤逆向思考,脫殼換血大變身 管理案例:找出產品賣點比促銷更好 策略➤舊瓶新裝,訓練組合銷售力 第22計 關門捉賊 [關鍵運用]關門,讓人無所遁逃 管理案例:免費無敵請君入甕 策略➤設下有利誘餌,魚才會牢牢咬
住 管理案例:投其所好留人 策略➤克服所有變因,提升成功率 第23計 遠交近攻 [關鍵運用]洞悉局勢,提早布局 管理案例:跨部門聯盟製造雙贏 策略➤平日套好交情,以備不時之需 管理案例:同行不相忌 策略➤突破工作盲點,學習不限單一職場 第24計 假途伐虢 [關鍵運用]幫助別人之餘,也替自己鋪路 管理案例:小兵也能立大功 策略➤獲取情資,建立信任為前提 管理案例:雪中送炭實為控制 策略➤以小博大,先求滲透再擴展 第五套[並戰計] 第25計 偷梁換柱 [關鍵運用]猝及不防,保密為上策 管理案例:因應時代創需求 策略➤換柱產品,輔以行銷推動 管理案例:挖角大將搞亂對手 策略➤建立相惜之情,偷梁
更易成功 第26計 指桑罵槐 [關鍵運用]氣度,不是大聲說了算 管理案例:弦外之音的說話藝術 策略➤帶點幽默,更深植人心 管理案例:予人機會的最佳台階 策略➤以警示為目的,不以諷刺為樂 第27計 假癡不癲 [關鍵運用]假裝糊塗,贏了裡子 管理案例:扮豬吃老虎 策略➤不動聲色,內心冷靜 管理案例:吃虧就是占便宜 策略➤圓融待人,贏得尊重 第28計 上屋抽梯 [關鍵運用]過河拆橋,還是兩情相願? 管理案例:先妥協者不一定是輸家 策略➤誘敵入陷阱,再斷其後路 管理案例:擺上人性弱點之梯 策略➤退一步,再進兩步 第29計 樹上開花 [關鍵運用]借助力量,變得強大 管理案例:實力包裝術加速成功率
策略➤用前公司光環,為自己背書 管理案例:借助他力豐厚羽翼 策略➤光環布陣,銷售利基保證 第30計 反客為主 [關鍵運用]循序漸進,別妄想一步登天 管理案例:從旁滲透逐步併吞 策略➤見縫插針,切忌心急 管理案例:比老闆更像老闆 策略➤外行轉內行,從基層學起 第六套[敗戰計] 第31計 美人計 [關鍵運用]擔當門面,必備內外兼具 管理案例:超強門面打造 策略➤專業加出眾表現,衝高交易量 管理案例:投其所好在談判 策略➤小兵打前鋒,閒聊動搖人心 第32計 空城計 [關鍵運用]對決必勝點:誰了解對方多一點 管理案例:打破做吃空山僵局 策略➤假外送兼宣傳,勾引微妙人性 管理案例:搬出虛實景象
策略➤操弄心理戰術,使其潰不成軍 第33計 反間計 [關鍵運用]懷疑的種子猶如不定時炸彈 管理案例:敵人的敵人就是朋友 策略➤拉攏對方愛將,形塑背叛假象 管理案例:反間朋友成對手 策略➤示好再出手,增加勝利機會 第34計 苦肉計 [關鍵運用]以柔克剛,取得信任 管理案例:掌握人性樸素心理 策略➤願意示弱,贏得他人力挺 管理案例:投出苦肉計變化球 策略➤新商品走新推廣法,吃虧就是佔便宜 第35 計 連環計 [關鍵運用]緊密布局,環環相扣 管理案例:啟動保護公司防禦機制 策略➤一計扣一計,丟餌利誘等上鉤 管理案例:以弱點布局謀略 策略➤連環話術引餌,獵物不疑有他 第36計 走為上計 [關鍵
運用]時間就是金錢,從容以退為進 管理案例:預見退場時機 策略➤不甘心放手,易錯失良機 管理案例:別陷入沼不自知 策略➤做好前景分析,走出花路 作者序 三十六計,是一套完整的謀畫和策略,蘊含許多智慧和策略,讓人嘆為觀止。職場瞬息萬變,企業的人際關係,非常重要。處事做人,圓融和氣,變得是一門艱深學問。循著前人的智慧,懂得進退,懂得攻防,加上舉一反三,方能制勝。 事業想獲成功,管理想有效率,光憑知識和寬容是不夠的,還需要加上管理技巧。管理沒有特效藥,無法一蹴而就,須從他人經驗中獲得啟發,再經過內化,方能有效管理。本書將三十六計中的謀略手段,運用在管理上。每篇除了解釋其意義,
並且列出管理策略,讓讀者在了解含意後,對於管理方式之運用,有所概念。文中並舉出例子,以及運用方式,讓管理者更容易理解,並且感同身受,懂得如何使用其中謀略,維護自己身益,並能管理得宜。 時代變遷,社會改變,管理方式和策略已經不能再依照之前的模式,需要透過適當改變和加強人心的模式,才能獲得雙贏局面,而非只是一方得勝。透過本書的策略和故事中的方法,拉大思考格局,加強管理策略,讓管理變得有智慧,更得心應手。 導讀 《36計》是古代先人的智慧結晶,歷經了1,500年,仍適用於現今的社會。《36計》在古代是用在戰場上的計謀,雖說這些計謀源自於戰場,但目的並非都是殺伐擄掠,而是透過掌握人性、操
縱人心的變化,以最小的精力獲取最大的收益,進而達到自身的目的。 現今有許多與心理學有關的書籍,有助於進一步了解人的心理,但那主要是知識上的了解,若想要實際應用,《36計》能夠提供實際運用的策略與計謀。《36計》是歷經千年仍符合普世價值的謀略,後人將其應用在政治上、行銷上、商場上,甚至是管理上。 「管理」並不只是管理「事情」,更重要的是管理「人」,職場上最難處理的關係就是人際關係。人心變化莫測,前一天還稱兄道弟,隔天便有可能反目成仇,想要處理好人際關係,首先就要熟悉人性。 在職場上,每個人的立場不同、想法不同、彼此的關係與地位不同,「管理」變成一個學問。主管要如何管理下屬、同事
間要如何合作、員工要如何逐步往上晉升……等,這些事情學校沒有教,也沒有SOP流程可以照表操課。 《圖解管理36計:管理有道,成功之鑰》將古代的《36計》帶入現今的職場。本書不僅解釋這些計策的背後思維、適用時機,更輔以漫畫、豐富案例教你如何運用,根據不同的立場、情境、敵我關係,採取最適合的應對策略。 第 1 計 瞞天過海 原文︱ 備周則意怠;常見則不疑。陰在陽之內,不在陽之對。 釋義︱ 當準備周全時容易放鬆;習以為常則不易產生懷疑。將秘密隱藏在暴露的事物中,而不是和公開的形式相排斥。 管理策略︱ 實話實說要看情形。利用眾人因習慣而不會產生懷疑的人性弱點,達到施展某種錯覺的效果,讓
人被假相所迷惑。以假亂真,得到意想不到的效果。 瞞天過海高明之處,在於即使大家都身處其中卻未能發現已經中計,因為很多人對於見怪不怪的現象會產生習慣,而不易產生懷疑。在管理中如能透過這樣的策略,在對方不加以提防之時施展,有利於對上對下的管理。有些人會誤以為瞞天過海和掩耳盜鈴類似,其實不然,兩者的高明相差千里,後者只是欺騙自己,無法讓其他人相信。 【深不可測的B計畫──洞悉人性,讓時間站在你這邊】 當上司指令讓人無法接受,試圖與之解釋和溝通,仍無法獲得進展。有時換個方式得到的結果,會勝過花時間無意義的辯論。 敏瑛是出版社主編,而她的上司馬克個性急躁,做事常常是三分鐘熱度,想到什麼就找大家開會討論,
希望馬上定案,忽略潛在問題及實踐的可能性。有一天,馬克在餐會時認識了某位老師,當下兩人相談甚歡,覺得這個老師的理念和自己不謀而合,能力也不差,於是想招攬為作者,幫忙出版一系列模擬試題。 敏瑛身為主編,馬上被賦予和這位老師合作的任務。然而,撰寫模擬試題是很重要的書籍,不能單靠馬克的「覺得」就一蹴可及,還必須了解對方實力、寫作方法、時間,還有溝通等等方面。敏瑛清楚,如果向馬克好好分析這些面向,他絕對聽不進去,甚至會覺得她自視甚高,只是不進行又違抗上司命令,於是先了解這位老師的寫作方式和實力,她發現老師講得滔滔不絕、頭頭是道,但是交出來的作品差強人意,不到水準,甚至有點趕鴨子上架,錯字不少。此外,老
師的態度頤指氣使,不願意溝通,總是講完自己的話就掛電話,讓敏瑛感到傻眼。當她委婉地告知老師希望更深入了解時,老師以時間就是金錢為由,要求先簽約再繼續。敏瑛馬上提出必須請老師提案,才能精確地評估稿費多寡。
金融票券業之企業社會責任評估模型
為了解決和逸飯店國泰員工 的問題,作者鄭子晴 這樣論述:
目前國內外都很重視企業社會責任議題及企業永續經營,國內針對銀行及金控都具有專門的企業社會責任模型去評估各單位的企業社會責任執行力,但身為金融業一環的票券業,因普遍規模較小,因此,沒有專門針對於票券業者的企業社會責任評估模型。 本研究目的是希望能建立專門針對票券金融業的企業社會責任評估模型,希望能夠透過這個模型讓票券金融業者能夠檢視自身體質及作為改善內部管理及檢視自身治理績效、財務績效、投資績效的工具。 本研究透過國內外文獻蒐集,採用德菲法(Delphi Method)找出票券業企業社會責任評估的關鍵因素有三大構面與14項準則, 再利用層級分析法(Analytic Hier
archy Process, AHP)求取出三大構面、14項準則之權重,進行研究分析,歸納出在環境、社會、治理面三大構面中,依重要度構面排序首位是治理面,其次是社會面,最後是環境面。三大構面項下的準則中前五名重要度依排序為誠信經營、員工薪酬福利、資訊安全與風險管理、法令遵循與防範金融犯罪、人才發展與培育。
行動支付導入對企業數位行銷轉型之影響
為了解決和逸飯店國泰員工 的問題,作者陳家香 這樣論述:
服務之餘,體驗更是消費者在意的一環,對任何產業發展都至關重要。如何 把握在每個關鍵時刻對顧客產生價值,藉以增加顧客體驗,即是服務設計之最大 意義所在。而企業除了釐清及了解自身的競爭優、劣勢之外,須以顧客為主軸, 提升服務效率以確保顧客的服務經驗,進一步提升顧客忠誠度。本研究是以個案 D 公司為研究標的。個案 D 公司為我國休閒娛樂事業極 具代表性的公司。面對科技日新月異,大數據時代的來臨,數位化已逐步滲透至 生活各個層面。在市場高度重視數位化企業轉型下,企業如何順應社會趨勢,佈 局數位轉型策略,在眾多競爭對手中維持領導地位,將是企業最終欲達成之目標。研究透過相關文獻綜整,為後續數位轉型策略掌
握設計綱要,並藉由蒐集相 關消費者使用歷程,透過資料加值運用,運算解析會員偏好,及評估品牌關聯與 再購機率預測等,探討行動支付導入對企業數位行銷轉型之影響。本研究結論如下:首先,透過導入行動支付整合企業間資源,降低了跨域跨 業種間的搜尋成本與資訊交換成本,而資訊的運算與應用亦明顯提升企業管理效 能、增進與擴大營運績效。再則,藉由多元行動支付的導入所掌握的資訊數據, 可運用消費分析來配置櫃位以提升營收效益。最後,透過數位轉型下之數據加值 評估,為企業擴大掌握銷售客群,並進一步加速行銷決策之精確與可行性。
和逸飯店國泰員工的網路口碑排行榜
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#1.國泰飯店觀光事業|投資事業 - 國泰建設
成立於民國101年3月,為集團旗下新事業體,核心業務涵蓋旅館品牌發展、旅館籌建與經營,以及引進國際品牌旅館等項目。旗下自創品牌和逸飯店(HOTEL COZZI)陸續開出台北民生 ... 於 www.cathay-red.com.tw -
#2.TreeMall購物網x國泰福利網|終止服務- 小樹購隆重登場
TreeMall由神坊資訊股份有限公司經營管理非經本公司書面同意,請勿任意轉載網站內容。 TreeMall網路客服中心. TOP. 於 www.treemall.com.tw -
#3.紅磡火車站餐廳
賺取的里數(包括餐膳里賞及渣打國泰Mastercard餐飲簽賬里賞)將於認可 ... 而該站更是列車電氣化、鋪設雙軌位於紅磡鐵路站旁的都會海逸酒店推出長期 ... 於 168273458.evadestello.fr -
#4.國泰飯店觀光事業蟬聯「亞洲最佳企業雇主獎」殊榮 - 妞新聞
國泰 飯店觀光事業於國際權威性人力資源雜誌《HR Asia》再度在台舉辦 ... 畫,藉由旗下和逸飯店、慕軒飯店獨特跨品牌與多工職能的組織結構,給予員工更 ... 於 www.niusnews.com -
#5.國泰金控百棟大樓本周六將關燈一小時 - 聯合報
國泰 飯店觀光事業全台七館,包括和逸飯店、慕軒飯店、台北國泰萬怡酒店,也會同步關閉招牌照明與館外造景一小時;永聯物流開發全台六個園區的辦公室 ... 於 udn.com -
#6.國建旗下國泰商旅首家飯店「和逸」Q3亮相 - MoneyDJ理財網
國泰 商旅宣布,首家飯店自有品牌和逸酒店(Hotel Cozzi)將在今年第3季正式 ... 在公司文化方面,國泰商旅視員工為成功的基石,因為唯有透過員工,才能 ... 於 www.moneydj.com -
#7.11點半成功站單一現場徵才活動-cozzi 和逸飯店( 國泰商旅高雄 ...
11/15(二)上午10點-11點半成功站單一現場徵才活動-cozzi 和逸飯店( 國泰商旅高雄 ... 配合輪班排休,月休8日起,享團險、教育訓練、免費員工餐、員工制服及免費換洗服務 於 app.ktec.gov.tw -
#8.今晚「1小時」街頭奇景!全家、7-11、麥當勞「全關燈」
國泰 飯店觀光事業集結旗下和逸飯店、慕軒飯店、台北國泰萬怡酒店全台共7間飯店共同響應,於今晚8時30分關閉飯店建築物招牌與館外造景燈一小時。 高雄 ... 於 www.nownews.com -
#9.網路上關於國泰員工和逸-在PTT/MOBILE01/Dcard上的升學 ...
**【一張】住宿憑證可入住『全台和逸飯店』或『慕軒飯店』雙人房一晚,含早餐兩份,含稅及服務費。 **【兩張】住宿憑證可入住『台北國泰萬怡酒店』 ... 國泰飯店觀光事業 ... 於 student.gotokeyword.com -
#10.響應世界關燈日多家飯店關燈1小時| 生活| 中央社CNA
國泰 飯店觀光事業旗下所有飯店今年也參加關燈活動,今晚間8時30分至9時30分,全台和逸飯店、慕軒飯店與台北國泰萬怡酒店關閉飯店建築物招牌與館外造景 ... 於 www.cna.com.tw -
#11.國泰商旅和逸高雄館明年開幕釋出職缺100人
國泰 建設轉投資國泰商旅,旗下的HOTEL COZZI和逸高雄中山館,預估在明(2015)年年中開幕,並將釋出100位飯店職缺,主要以客務人員及房務人員為主, ... 於 finance.ettoday.net -
#12.推動安全防護工作,企業也來軋一腳
括「和逸民生館」、「和逸忠孝館」與「慕軒飯店」;另在臺南與高雄各. 有一家和逸品牌飯店。秉持國泰集團穩健營運風格,自創立伊始即將. 安全防護列為員工訓練與講習最 ... 於 www.typd.gov.tw -
#13.國泰飯店觀光事業蟬聯「亞洲最佳企業雇主獎」殊榮- 工商時報
國泰 飯店觀光事業於國際權威性人力資源雜誌『HR Asia』在台舉辦 ... 發展計畫,藉由旗下和逸飯店、慕軒飯店獨特跨品牌與多工職能的組織結構,給予員工 ... 於 ctee.com.tw -
#14.國泰商旅Cathay Hotel - YoungTalent
本公司自2013年起陸續開展5家飯店,包含:Hotel Cozzi_和逸飯店及台北慕軒(Madison Taipei),並預計至2015年在台達6家直營飯店,並簽定國際品牌飯店。除了持續穩健成長, ... 於 www.ytalent.com.tw -
#15.國泰飯店觀光事業Cathay Hospitality Management
AMAZZING CLUB滿意客計畫是國泰飯店觀光事業 (Cathay Hospitality Management) 為回饋廣大熱情 ... 擁有舒適自在客房的都會型飯店【HOTEL COZZI 和逸飯店】全台分館:. 於 www.amazzingclub.com -
#16.優良旅館業及其從業人員表揚國泰旗下「慕軒、和逸
國泰 飯店觀光事業三大品牌台北慕軒飯店和逸飯店台北民生館台北國泰萬怡 ... 除了人才培育養成之外國泰飯店觀光事業重視員工的健康集團總部及旗下7家 ... 於 news.pchome.com.tw -
#17.2016 第286期: 行遍天下2、3月號 - 第 94 頁 - Google 圖書結果
國泰 商旅旗下飯店暖冬住房 3999 元 + 10 %起 DATE :即日起至 2 / 29 WEB:www.cathayhotel.com.tw 國泰商旅旗下飯店品牌 MADISON TAPE 台北慕軒及 HOTELCOZZI 和逸為您 ... 於 books.google.com.tw -
#18.國泰商旅獲頒2018亞洲最佳企業雇主
國泰 商旅以培養優秀熱情的飯店人為已任,員工的培訓計畫、人才培育方案等規劃均由 ... 和逸品牌飯店,國泰商旅將持續成長,提供給員工更廣闊更多元的發展管道與空間。 於 www.wowlavie.com -
#19.和逸與國泰萬怡三品牌酒店獲台北市優良旅館業及從業人員
國泰 飯店觀光事業捷報頻頻,旗下「台北慕軒飯店」、「和逸飯店. ... 執行長莊琬華表示:「國泰飯店觀光事業擁有三個品牌、七家飯店、八百位員工,以 ... 於 songnews.com.tw -
#20.國泰飯店南北聯合招募,開逾100名職缺迎接新鮮人 - 數位時代
國泰 飯店觀光事業由專責的培訓團隊提供員工相關諮詢,建置人才訓練發展體系,完善 ... Blu和逸飯店‧桃園館」嶄新登場,引領成為國際觀光飯店新指標。 於 www.bnext.com.tw -
#21.國際飯店三優勢壓境,國泰逆風搶進飯店管顧有難言之隱?
國泰 飯店集團宣布進軍飯店管顧事業,然而前有國際品牌大軍壓境,後有病毒疫情起伏不定,還有大缺工擾局,本土飯店品牌 ... 圖/和逸飯店台北民生館。 於 www.gvm.com.tw -
#22.國泰飯店觀光事業2022 夏季實習員額表
和逸飯店 ‧台南西門館:台南市中西區西門路一段658 之2 號. 和逸飯店‧高雄中山館:高雄市前鎮區中山二路260 號22-30 樓. 台北國泰萬怡酒店:台北市民生東路三段6 號. 於 wpc.stu.edu.tw -
#23.疫情促職場新變革,旅遊福利數位化成營運關鍵Edenred宜睿 ...
深耕員工福利市場的Edenred宜睿智慧,結盟KLOOK推出旅遊福利即享券,加上既有合作的雲朗集團、國泰飯店觀光事業旗下和逸飯店、慕軒飯店、台北國泰萬怡 ... 於 www.ithome.com.tw -
#24.國泰和逸慕軒飯店南北聯合招募大舉徵才逾100職缺 - 中華鱻傳媒
國泰飯店 觀光事業以培養優秀熱情飯店人為已任,由專責的培訓團隊提供員工相關諮詢,建置人才訓練發展體系,完善職訓合一的制度,並攜手外部教學平台如 ... 於 www.ccsn0405.com -
#25.國泰和逸慕軒飯店大舉徵才南北聯合招募逾100職缺 - 勁報
國泰飯店 觀光事業鼓勵員工改變視野,創新及成長,積極開創國際性飯店管理顧問業務,自2018年與全球最大Marriott萬豪國際集團合作打造「台北國泰萬怡酒店」,2019年與美國 ... 於 twpowernews.com -
#26.國泰飯店觀光事業蟬聯『2019亞洲最佳企業雇主獎』殊榮
2020年更將於桃園青埔高鐵特區推出以海洋主題意象呈現的和逸品牌飯店。國泰飯店觀光事業將持續成長,提供給員工更廣闊更多元的發展管道與空間,成為旅客、 ... 於 madisontaipei.com -
#27.旅@天下 Global Tourism Vision NO.40: 2015台灣出境開紅盤 全年上看1200 萬人次
... 品保年度金質獎肯定華儷假期前進東協 46 華信航空新制服新氣象員工自發怏閃舞蹈 ... 長榮韓國京畿道航班恢復擺脫 MERS 加速市場回溫 49 國泰&港龍航空寫意翱翔桃機 ... 於 books.google.com.tw -
#28.國泰飯店觀光事業支持永續行動響應國際關燈日和逸飯店
為共同守護地球,國泰飯店觀光事業旗下「和逸飯店、慕軒飯店」不僅推出『綠生活旅人住房專案』,邀請 ... 期許所有員工與旅客共同支持環境永續運動。 於 www.upmedia.mg -
#29.國泰商旅股份有限公司|和逸飯店HOTEL COZZI - Yes123
國泰 商旅承襲國泰集團誠實、勤勉、謹慎、迅速、正確及負責的核心價值,培養員工發自內心關懷賓客的涵養,提供來自各地旅客溫暖、舒適、貼心的住宿經驗 ... 於 www.yes123.com.tw -
#30.張天長診所詳細懶人包! 獨家資料! (2023年更新) - Clarisonic
張天長診所: 彰化元旦升旗漫遊鹿港健行4架鯊魚競賽機衝場助陣 · 本服務條款的任何條文在適當司法管轄權的法院被判定不合法、無效或因任何理由而無法執行,該無效條文不影響 ... 於 www.clarisonic.com.tw -
#31.國泰和逸慕軒飯店南北聯合招募大舉徵才逾100職缺 - 大成報
國泰飯店 觀光事業以培養優秀熱情飯店人為已任,由專責的培訓團隊提供員工相關諮詢,建置人才訓練發展體系,完善職訓合一的制度,並攜手外部教學平台如 ... 於 greatnews.com.tw -
#32.和逸、慕軒飯店南北聯合招募會 - LTV News在地人新聞
國泰飯店 觀光事業以培養優秀熱情的飯店人為已任,由專責的培訓團隊提供員工相關諮詢,建置人才訓練發展體系,完善職訓合一的制度,並攜手外部教學平台 ... 於 www.ltvnews.net -
#33.和逸台南西門.兼職早餐外場服務人員_Part Time F&B Attendant
以溫和真切的飯店文化為基礎信條, 訓練員工在工作中能夠除了能夠提供熱情體貼的服務之外, 並能超出客人期待的服務、預見客人的需求- 國泰商旅股份有限公司台南分公司| ... 於 www.chickpt.com.tw -
#34.慕軒飯店_國泰商旅股份有限公司—最新職缺徵才中
[徵才資訊]招募資料庫等,最新國泰飯店觀光事業_和逸飯店_慕軒飯店_國泰商旅股份 ... 國泰飯店觀光事業將持續成長,與員工無私分享、相互傾聽、共同學習,創造充滿 ... 於 www.cakeresume.com -
#35.和逸、慕軒飯店尾牙多樣化用餐模式犒賞員工 - 大紀元時報
迎接歲末年終,國泰飯店觀光事業旗下和逸與慕軒飯店,打造豐盛尾牙春酒饗宴,為今年的辛勞和成果舉杯,迎接嶄新年度。結合各飯店. 於 www.epochtimes.com.tw -
#36.慕軒飯店、國泰萬怡酒店3 25「關燈一小時」
為共同守護地球,國泰飯店觀光事業旗下「和逸飯店、慕軒飯店」不僅 ... 期許所有員工與旅客共同支持環境永續運動;未來集團也將陸續導入一次性用品 ... 於 www.allnews.tw -
#37.牢牢抓住幸福企業員工的心國泰飯店魔法雙月真摯情意- 職場新聞
一輪明月,已不得了了;竟然有雙月出擊,中秋獻禮,天下無敵。國泰飯店觀光事業旗下慕軒飯店(MADISON TAIPEI HOTEL)與和逸飯店(HOTEL COZZI)兩大品牌 ... 於 icareer.pccu.edu.tw -
#38.國泰飯店觀光事業拚彎道超車 - 好房網News
國泰 飯店觀光事業旗下有和逸飯店、慕軒飯店及台北國泰萬怡酒店等三大品牌 ... 此外,也致力打造幸福職場,照顧員工健康安全,飯店全數取得衛福部國民 ... 於 news.housefun.com.tw -
#39.和逸飯店國泰員工優惠 - 百貨業者資訊
百貨業者資訊,國泰福利網,國泰員工入口,台南和逸親子飯店,和逸飯店員工, ... 2021年度入住全台【和逸飯店】及【慕軒飯店】『國泰人壽/產險員工』獨享員工福利超值 ... 於 ds.iwiki.tw -
#40.超萌卡通明星助陣國泰飯店觀光事業拚第一【幸福企業大賞
鼓勵員工改變自己的視野,隨時改善與創新,不斷成長,並與飯店旅客做更多的連結,這 ... 自創品牌包括HOTEL COZZI和逸飯店及MADISON TAIPEI慕軒飯店。 於 www.jobforum.tw -
#41.國泰集團商旅
和逸飯店 ‧台南西門館,位於台南市中西區西門路一段658之2號( 國泰台南 ... Asia,每年在亞洲各國,針對企業文化、人才發展、員工關係、員工認同感及 ... 於 720627409.prostovoljstvo-mb.si -
#42.以外語服務為標配打造都會型品牌飯店/國泰商旅升遷經理級 ...
... 其實,和逸飯店(HOTEL COZZI)是國泰商旅旗下打造的首家自創飯店品牌。 ... 朱淑宜表示,國泰商旅對員工英語的要求會視職務不同訂定不一樣的標準,例如,一般實習 ... 於 www.englishcareer.com.tw -
#43.中華航空聯名卡 - 中國信託
... 贈品進度查詢 · 額度調整申請 · 商店線上申請 · 員工推薦辦卡 ... 國泰人壽享保障小額終身壽險 ... 桃園, COZZI Blu和逸飯店桃園館, Cozzi Market逸‧市集. 於 www.ctbcbank.com -
#44.全國首創海洋主題國際觀光飯店和逸飯店‧桃園青埔館2020夏季 ...
國泰 飯店觀光事業旗下的「和逸飯店‧桃園青埔館」是國泰飯店首家國際觀光 ... 據觀光局統計,桃竹地區星級飯店總員工人數約為2,968人,總客房數量 ... 於 www.bo6s.com.tw -
#45.國泰商旅旗下飯店重視英語溝通升遷經理級多益要求650 - 今周刊
... 是哪間國際品牌飯店來台進駐;其實,和逸飯店(HOTEL COZZI)是國泰商旅旗下 ... 朱淑宜表示,國泰商旅對員工英語的要求會視職務不同訂定不一樣的 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#46.城巴A21線| 香港巴士大典 - Fandom
機場員工乘車優惠計劃. 合資格的機場及港珠澳大橋香港口岸員工,持獲城巴記錄及認可的機場員工個人八達通、或 ... 於 hkbus.fandom.com -
#47.國泰員工入口網站
請輸入登入資料,如欲 查詢集團員編 請點我。 如忘記密碼 請點我。 帳號:. 密碼:, 顯示密碼. 登入. 國泰金控版權所有2015 Copyright © Cathay Holdings All Right ... 於 w3.cathaylife.com.tw -
#48.和逸、慕軒飯店南北聯合招募會| 新頭條-TheHubNews
國泰飯店 觀光事業以培養優秀熱情的飯店人為已任,由專責的培訓團隊提供員工相關諮詢,建置人才訓練發展體系,完善職訓合一的制度,並攜手外部教學平台 ... 於 www.thehubnews.net -
#49.國泰商旅股份有限公司|工作徵才簡介 - 1111人力銀行
培養員工發自內心關懷賓客的涵養, 提供來自各地旅客溫暖、舒適、貼心的住宿經驗。 產品/服務. HOTEL COZZI 和逸飯店. 於 www.1111.com.tw -
#50.落實地球低碳永續金融業響應26日「Earth Hour地球一小時」活動
玉山也透過全國ATM,推廣活動訊息,鼓勵員工、顧客一起參與,共同為地球 ... 國泰飯店觀光事業全台7館包括和逸飯店、慕軒飯店、台北國泰萬怡酒店, ... 於 www.moneyweekly.com.tw -
#51.和逸飯店國泰員工 :: 全台民宿旅館情報網
110-111年度入住全台【和逸飯店】及【慕軒飯店】.『國泰人壽/國泰產險』員工獨享福利超值專案.※本專案僅限國泰人壽/國泰產險員工訂購※.,福利制度.1.全面員工保障規劃. 於 hotel.imobile01.com -
#52.協益:公告本公司董事會決議召開112年股東常會事宜 - 鉅亨
股東會召開地點:台北市中正區忠孝西路一段38號4樓(台北凱撒大飯店-北京廳)。 ... (3)111年度員工酬勞及董事酬勞分派情形報告。 於 news.cnyes.com -
#53.【國泰商旅員工大會凝聚同仁向心力】... - HOTEL COZZI 和逸 ...
【國泰商旅員工大會凝聚同仁向心力】 在國泰商旅,我們重視溝通。透過視訊的方式聯合三個城市、五家飯店的所有同仁一起召開員工大會,使訊息的傳遞更有效率。 於 www.facebook.com -
#54.和逸全台可用平假日住宿券COZZI 和逸飯店慕軒飯店萬怡酒店 ...
各位親愛的買家,購買前請詳閱下方說明書哦!】【 開放刷卡促銷中! 】 ** 此為國壽員工旅遊補助商品,不限員工入住。 **【一張】住宿憑證可入住『全台和逸飯店』或『慕 ... 於 shopee.tw -
#55.飯店- 活動專區- 國泰世華銀行
刷國泰世華卡享全台灣合作飯店住房、餐飲優惠。 ... 全台灣精選飯店住宿/餐飲優惠. 國泰世華銀行 活動專區 飯店. 和逸飯店. 刷卡用餐9折起. 活動詳情. 活動期間. 於 www.cathaybk.com.tw -
#56.信用卡-富邦IMPERIAL尊御世界卡
台北美福大飯店, 彩匯自助餐廳、潮粵坊、晴山日本料理、米香台菜餐廳、GMT義大利餐廳, 88折 ... 台北新板希爾頓酒店, 悅市集全日餐廳、青雅中餐廳、逸廊大廳酒吧, 85折. 於 www.fubon.com -
#57.國泰商旅1000元即享券(餘額型) 市價
本券可適用於和逸飯店‧台北民生館、和逸飯店‧台北忠孝館、和逸飯店‧台南西門館、和逸飯店‧ ... 此為宜睿智慧『TICKET EXPRESS 即享券』專屬優惠,不享有國泰飯店觀光 ... 於 b2b.ticketxpress.com.tw -
#58.《產業》國際關燈日飯店集團響應參與 - 富聯網
國泰飯店 觀光事業集結旗下和逸、慕軒及台北國泰萬怡酒店等7處據點,期間 ... 保特瓶裝水,以及更新環保餐飲外賣包裝等,提高顧客與員工的環保意識。 於 ww2.money-link.com.tw -
#59.落實地球低碳永續金融業響應26日「Earth Hour地球一小時」活動
玉山也透過全國ATM,推廣活動訊息,鼓勵員工、顧客一起參與,共同為地球 ... 國泰飯店觀光事業全台7館包括和逸飯店、慕軒飯店、台北國泰萬怡酒店, ... 於 www.taiwanhot.net -
#60.國泰飯店觀光事業_和逸飯店_慕軒飯店_國泰商旅股份有限公司
想了解只有員工才知道的職場心聲? 兌換後馬上就能向前輩發問! 查看完整內容及薪水 15 人已看過. 於 salary.tw -
#61.國泰飯店觀光事業旗下飯店獲台北市111年健康職場認證標章
國泰 飯店觀光事業捷報頻頻,旗下「台北慕軒飯店」、「和逸飯店. ... 執行長莊琬華表示:「國泰飯店觀光事業擁有三個品牌、七家飯店、八百位員工,以 ... 於 www.cdns.com.tw -
#62.國泰飯店觀光事業 - 维基百科
2013年,國泰商旅成功整合集團資源開創首家自有品牌HOTEL COZZI和逸飯店,是擁有舒適自在客房的都會型飯店。2014年,國泰商旅推出精品酒店品牌MADISON TAIPEI HOTEL 慕軒 ... 於 zh.wikipedia.org -
#63.國泰飯店管理顧問事業股份有限公司桃園青埔分公司 - 新北勞動雲
公司簡介, 國泰飯店觀光事業將持續成長,與員工無私分享、相互傾聽、共同學習, ... HOTEL COZZI 和逸飯店‧台北民生館/台北忠孝館/台南西門館/高雄中山館/桃園館和逸 ... 於 ilabor.ntpc.gov.tw -
#64.國泰人壽旅遊電子憑證使用規則- Edenred電子票券服務
110、111年旅遊電子憑證持有人,於111/12/29前可預訂和逸飯店台北民生/忠孝館、桃園館、台南西門館、高雄中山館及台北慕軒飯店,任選一館於111/09/01至112/03/31期間入住 ... 於 www.edenred.com.tw -
#65.國泰飯店國泰飯店觀光事業大舉徵才逾百職缺釋出羅玉如
台南場預計六月八日下午在和逸飯店台南西門館登場。 國泰飯店觀光事業由專責培訓團隊針對員工提供相關諮詢,建置人才訓練發展體系,完善職訓合一制度。 於 www.hongjhan.com.tw -
#66.國泰和逸慕軒飯店大舉徵才南北聯合招募逾100職缺| beanfun!
國泰飯店 觀光事業以培養優秀熱情飯店人為已任,由專責的培訓團隊提供員工相關諮詢,建置人才訓練發展體系,完善職訓合一的制度,並攜手外部教學平台如天下學習、hahow好 ... 於 www.beanfun.com -
#67.國泰飯店觀光事業大舉徵才逾100名職缺和逸 - Taiwan News
集團資源也讓員工有更多樣化的福利,除了飯店的免費及特惠住宿、餐飲優惠外,還有購屋優惠、保險費優惠、健檢、門診及住院優惠等。 國泰飯店觀光事業鼓勵 ... 於 www.taiwannews.com.tw -
#68.國泰飯店觀光事業-實習介紹- 桃園
國泰飯店 觀光事業發展. 和逸民生. 和逸忠孝. 慕軒飯店. 和逸高雄. Cozzi Café仁愛店 ... 員工制服. 及免費清洗. 保險. 勞保/健保/團保. 學習與發展. • 內部輪調機制. 於 www.ib.uch.edu.tw -
#69.行政類-澎湖縣馬公市公所
國泰 商旅台北慕軒飯店安全室經理趙平原 ... 秉持國泰集團穩健營運風格,自創立伊始即將安全防護列為員工訓練與講習最優先、最重要的學習項目。 於 www.mkcity.gov.tw -
#70.110-111年度國泰人壽/產險職工福利委員會專案
110-111年度入住全台【和逸飯店】及【慕軒飯店】. 『國泰人壽/國泰產險』員工獨享福利超值專案. ※ 本專案僅限國泰人壽/國泰產險員工訂購 ※. 於 www.cathayhotel.com.tw -
#71.國泰學習網 - 國泰員工入口網站
國泰 學習網. E-learning. 請輸入您的帳號密碼. 登入 忘記密碼. 此為國泰人壽準新人登入頁面. 業專人員請至員工入口網站登入. *首次登入需先變更密碼 於 cathay.elearn.com.tw -
#72.電話客服和櫃檯服務人員對於自家飯店的住宿優惠也不完全了解 ...
COZZI Blu 和逸飯店‧桃園館: 新的飯店員工訓練嚴重不足,電話客服和櫃檯服務人員 ... 這飯店是屬國泰飯店觀光事業集團,如果加入Amazzing Club 會員訂房及館內用餐會 ... 於 www.tripadvisor.com.tw -
#73.福利制度- 和逸飯店HOTEL COZZI
1. 全面員工保障規劃. 醫療保健補助(團保); 員工年度健康檢查 · 2. 員工與家庭成員保障. 子女教育獎學金 · 3. 各項職務回饋(或獎勵金). 年終考績獎金 · 4. 有薪假期:. 年假 ... 於 hotelcozzi.com -
#74.國泰飯店觀光事業_和逸飯店_慕軒飯店_國泰商旅股份有限公司
【公司簡介】資本額:8億、員工數:650人。【健康職場認證】總部及旗下7家飯店以幸福職場打造優質健康職場環境,獲得「111年度健康職場認證標章」...。公司位於台北市 ... 於 www.104.com.tw -
#75.國泰和逸慕軒飯店南北聯合招募大舉徵才逾100 職缺 - 奧丁丁
國泰飯店 觀光事業鼓勵員工改變視野,創新及成長,積極開創國際性飯店管理顧問業務,自2018 年與全球最大Marriott 萬豪國際集團合作打造「台北國泰萬怡酒店」,2019 年與 ... 於 www.owlting.com