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機率思考的策略論：從消費者的偏好，邁向精準行銷，找出「高勝率」的策略

為了解決哈利波特影城東京的問題，作者森岡毅,今西聖貴 這樣論述：

 ▊《商業周刊》1670期書摘推薦 ▊ 你的策略能否成功，是由「機率」決定的。 運用本書的方法，你可以找到「勝率較高」的策略，更能達成目標！   日本商界菁英大推： 「近年來難得一見的名著！」——土井英司，《商業書馬拉松》總編輯、暢銷書《怦然心動的人生整理魔法》幕後推手 「這本書，真的帶給我很大衝擊」——田端信太郎，前LINE資深副總裁   從今開始，行銷不再只是靈光一閃的創意，也不是市面上滿坑滿谷的江湖傳說，而是確實可行、從消費者數據出發的精準策略！ 做行銷、制定策略，可能有幾千幾百個考量因素。 但是，看似各不相同的產品、品類的市場結構，其實都具有相同的「法則」。例如在大眾消費品的情況

，其消費型態是呈現「負二項分配」（Negative Binomial Distribution）。 你的策略成功與否，是由「機率」決定的。 而機率，某個程度上是可以「操作」的。 因此，挑選贏的機率高的市場或競爭對手，把經營資源集中投入，也就是去打「贏面高」的戰爭，當然勝算就高。   本書的兩位作者，都在家庭日用品的大廠寶僑（P&G）美國總公司的行銷部門歷練過，他們對於全球市場的市調、需求預測，擁有多年經驗，逐漸發展出成功率高的數學模型。 兩人之後都加入「日本環球影城」（USJ；Universal Studios Japan），帶領這個幾乎落入谷底、來客數降到低點的主題樂園，起死回生，從

2010年起不斷成長，以精準的行銷策略、主題活動帶動，例如2014年7月開幕的「哈利波特魔法世界」，就造成大轟動；2015年更創下1,390萬人次的入園紀錄，而單月175萬人次的紀錄，更超越了日本東京迪士尼的單月紀錄，被譽為行銷界的奇蹟。 然而，這不是奇蹟，而是精準的策略擬定與執行。這本書從消費者的偏好（preference）開始，最終推導出行銷策略應該怎麼做（觀念與實務）、行銷人應有的準備與思考、以及可運用的工具箱。 本書重要觀念： 市場結構的本質，就是消費者的偏好。 消費者的偏好，是由品牌價值、價格、產品性能所決定的。 而行銷策略的焦點，只有三個：消費者的偏好、認知度、鋪貨率。   本書設

法將行銷所需的機率、數學運算的背後含意，清楚地解釋出來，因此，不熟悉數學的讀者也可以完全理解。 而在書末的附錄，也清楚交代了書中所用到的機率分配及一些公式的推導。對數學有興趣的讀者請勿錯過。 讓行銷策略回歸理性、邏輯，強調可預測的結果，這是作者們的初衷，也是閱讀本書的最大收穫。

哈利波特影城東京進入發燒排行的影片

主題樂園與新媒體藝術融合之研究─以「H主題樂園籌建開業」為例

為了解決哈利波特影城東京的問題，作者呂佩芬 這樣論述：

中國大陸新經濟時代下，近年來興起文化產業的發展，近年將在中國大陸籌建開業上百家主題樂園，更是處於快速成長的新興行業。主題樂園不再是傳統景區，進而發展為體驗感式的主題性樂園。因旅遊市場需求持續擴張以及消費者族群更多樣化，逐漸演變出多種不同的商業模式，傳統的機械式主題樂園已經不再滿足消費族群，迎合數位時代來臨，技術持續發展與快速擴張，對於新媒介的熱衷追求，加上新媒體科技開啟與以往不同的感官互動式體驗，成為體驗型主題樂園主流。主題樂園為文創產業其中一環，主題樂園如何與IP結合產生效益，值得研究與探索。本個案研究以國際知名H主題樂園籌建過程為主題，近幾年中國因主題樂樂園IP持續火熱化進而開啟了IP在

主題樂園授權之道路，本研究透過國際知名IP授權，研究者親身參與個案執行之經驗，以第一手資料紀錄並深入探究主題樂園在進入中國大陸市場的策略，並從品牌知名度的建立，IP授權到如何籌建主題樂園以及主題包裝的發展作為討論，並研究此IP為主題樂園所形成之效益與相關之影響。由於中國大陸市場主題樂園剛需問題，主題樂園在中國目前5-10年期間仍被看好，更為是文旅業的黃金時代來臨，有著獨天德厚的環境支持。面對台灣市場在先天環境條件上無法增長人流成為最大淺力市場，本研究對於幾項台灣主題樂園文旅業即將面臨的挑展與變革，然而，台灣在主題樂園發展的第二階段，雖然主題樂園的建設或是運營都提升了較大幅度，但主題樂園至今依然

面臨着產能過剩的問題，主題樂園行業的浪裡淘金不斷進行。加上中國大陸開發商集團強大財力背景支撐，以主題樂園周遭房產銷售帶來高額獲利，台灣消費型態不同，在目前台灣市場既有的眾家主題樂園竟品對手，如何在既有的條件內提高重遊率、以及面臨設備的淘汰更新，注入更時代化的新媒體設備以滿足時代不段變遷的消費者。如何提高主題樂園的重遊率呢?在這個創新時代如何把新媒體藝術的投入與創新植入主題樂園內，是我們值得探討的。

下飛機Day by Day，愛上京阪神奈(2019~2020年最新版)

為了解決哈利波特影城東京的問題，作者飄兒 這樣論述：

造訪京都、大阪、神戶、奈良關西4大城，照著書就能玩的旅遊規畫 　　最精選：10條一日行程，每日皆囊括必訪景點、知名美食、特色商家 　　最放心：點對點交通指引、停留時間、遊玩鐵則與貼心提醒，不怕有閃失 　　最超值：附6大好用交通卡與日本環球影城票券介紹，省錢省時，盡興而歸 　　精采專題：幸福人氣美食、特色伴手禮推薦、春櫻秋楓攻略、環球影城一日遊 　　從小沉浸在宮本武藏、源氏物語等日本文學世界裡，作者飄兒在踏上關西後，直呼「離不開了！」從此一訪再訪，無論是身著和服在京都追櫻，搭乘「聖瑪利亞號」欣賞大阪港壯闊美景，或是走訪神戶異人館、牛排西餐廳，到奈良品嘗柿葉壽司、萬葉粥、參觀傳統町家房子，

她都沒錯過。如今將眾多的觀光選擇濃縮成Day by Day精華行程，用不繞路的方式帶你走玩，就算是商務旅客，也能充分把握時間，讓京阪神奈成為畢生難忘的美好回憶！ 本書特色 　　1.以行程規畫為主軸，輕鬆就出發：更貼近旅行者的需要，直接幫讀者規畫好行程，只要依照上面的路線，即可輕鬆上路，不再為安排行程傷腦筋。 　　2.遊玩鐵則：旅遊達人的經驗分享是最寶貴的！遊玩一個景點，或進入一家餐廳，抑或安排一個行程，有許多是你不知道的小技巧。遊玩鐵則裡提供你這些旅遊資訊上找不到的個人經驗分享與提醒。 　　3.飲食豆知識／豆知識：知識讓旅遊更有深度。讓你知道日本飲食、文化、器具背後的歷史與小趣味，透過

飲食豆知識，更了解當地美食，也是一種幸福。 　　4.日本環球影城一日遊：專為想要暢遊大阪環球影城的旅人推出「票券攻略」、「經典設施」、「哈利波特魔法世界園區」、「小小兵廣場」等介紹，還有必喝飲品、必逛商店、必看表演，精彩項目都不會錯過。 　　5.6大好用交通票券介紹：以簡潔精要的方式，依特色、價格、銷售地等介紹關西地區最常用到的「ICOCA&HARUKA」、「關西周遊卡」與四大城市交通卡，讓你輕鬆入門買到需要的票券。 　　6.設想周到：四季衣著、行李準備、旅館推薦、機場交通、城市交通、上網工具、必吃美食、最佳伴手禮……全部封包！還教你做一道當地特色料理，思念時可以試試喔！

日本觀光與主題樂園行銷策略-以東京迪士尼及大阪環球影城為例

為了解決哈利波特影城東京的問題，作者趙苡均 這樣論述：

關東地區的王者東京迪士尼樂園於1983年開幕，在開業第二年1984年的入園人數即超過1000萬人，之後入園人數逐年成長，於2014年人數超越過往，創下3137萬人次、2015年3019萬人。東京迪士尼樂園及海洋樂園每年重遊客超越九成，藉由眾所皆知的電影卡通人物、先進的動畫技術、配樂、行銷宣傳、完善的員工訓練等，，讓顧客知覺價值及滿意度高居不下，每次遊玩都有不同的感動，這就是為什麼東京迪士尼樂園可以把一般遊客變成忠誠顧客、創造3137萬人的入園人數之主因。 關西的大阪環球影城現今也是許多遊客稱讚的主題遊樂園。2001年開幕即創下1102萬人的紀錄，但是翌年一下掉落只剩764萬人，之後入園

人數一直沒太大變化，大約人數都在700-900萬人間浮動。但從2011年開始入園人數逐年奇蹟般地呈現V字型向上攀升。2015年上半期入園人數和前年同期相比增加了18%，創下了開園至今最高紀錄。由於增設了許多新設施而使人氣上漲，例如「哈利波特」設施的導入，讓回流客耳目一新。另外還導入日本火紅人氣動畫、漫畫、遊戲等設施，更讓環球影城如虎添翼。雖然環球影城門票從2014年為止連續上漲6年，但因為顧客滿意度高，所以人氣壓過了東京迪士尼樂園。 本論文以研究東京迪士尼樂園及大阪環球影城的行銷策略，以觀光供給面的角度，包括觀光據點吸引力、服務設施、交通運輸、旅遊資訊及促銷宣傳等五個面向，來瞭解如何創造

回流客、顧客滿意度等，相輔相成形成成功的觀光地區，並期望可成為台灣發展觀光的借鏡。