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綠色供應鏈知識移轉與組織績效關聯性之探討--以資訊電子業為例

為了解決哈特佛uk450的問題，作者潘充合 這樣論述：

本研究所提出的模型是關係資本、吸收能力、高階管理者投入、評估與認證、獎勵機制對於供應商知識移轉績效的研究。在今天動態的環境下，組織必須有效的使用合適的資源來維持本身的競爭優勢。為了能維持競爭的優勢，組織越來越落實供應商發展計劃來維持產能與高績效。 因此，本研究引用自然資源基礎之觀點、關係觀點與社會網絡理論來探討在綠色供應鏈中關係資本與廠商的吸收能力及高階管理者投入、評估與認證、獎勵機制在知識移轉之績效效果。綠色供應鏈管理的文獻已經逐漸被建立，但是仍相當有限。因此，本研究採用變異數分析、迴歸分析來針對90家台灣高科技製造廠商來進行驗證，並檢定綠色知識移轉活動與組織績效之間的關係。首先，本研究

證實綠色供應鏈知識移轉與組織績效之間具有顯著的直接關係。這似乎對於台灣高科技產業而言，在尋求執行綠色知識移轉活動上創造出雙贏的機會。其次，本研究也發現在綠色供應鏈管理中知識移轉之績效被部分吸收能力所影響。再者，本研究發現中心廠在進行知識移轉活動前，評估認證與企業獎勵對供應商發展而言是重要的必要條件。然而，本研究也發現在綠色供應鏈中關係資本與高階管理者的投入對知識移轉活動動不具顯著的影響。 最後本研究之結論與實務意函做深入探討，並呈現具體之研究貢獻，以提供企業及學術界卓參。