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這兩本書分別來自碁峰 和中國水利水電所出版 。

國立高雄科技大學 管理學院高階主管經營管理碩士在職專班 李慶章所指導 張琮韋的 人力派遣業員工差勤管理系統導入研究-N公司個案研究 (2020),提出員工績效考核表excel下載關鍵因素是什麼,來自於人力派遣業、人資系統、長期派遣、差勤管理、員工管理系統 、勞動派遣。

而第二篇論文慈濟大學 醫學科學研究所 朱正一所指導 陳星助的 診斷關聯群前瞻性支付制度對台灣醫院經營策略及績效評估 (2012),提出因為有 支付制度、前瞻性支付制度、診斷關聯群、病人分類系統的重點而找出了 員工績效考核表excel下載的解答。

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翻倍效率工作術:不會就太可惜的Excel必學函數(第三版) (大數據時代必備的資料統計整理與運算力)

為了解決員工績效考核表excel下載的問題,作者文淵閣工作室 這樣論述:

  近3萬名讀者見證的Excel函數暢銷經典!    最新升級增強進化版!127個省時有效率的超實用範例!    給你大數據時代必備的資料統計整理與運算力!      《超值加贈》    Excel快速鍵速查表/函數速查表/函數索引表/全書範例檔    理財分析計算教學PDF/消費數據統計影音教學      【人力資源】【行政秘書】【財務會計】【決策分析】【大數據處理】必學函數    依用途、函數名稱有效整理歸類,隨時查找最快速!      ◎ 127個範例隨查即用超效率    嚴選使用度最高,涵蓋生活、職場上最實用的函數與實例。沒有Excel版本之分,隨時替換套用最便利。搭配函數詳細解說

+依字母排序速查索引表,想提昇工作效率就要懂得靈活運用工具!      ◎ 一分鐘搞定大量數據資料沒問題    老闆交辦工作不能等,但資料缺失、混亂、重複怎麼辦?不會程式也能秒用Excel整理大量數據,利用函數輕鬆處理資料,快速解決眼前一堆複雑惱人的報表。      【人力資源】    計算年資與特別休假日天數    計算加班費    計算新進員工試用期滿的日期    顯示日期應對的星期值    計算不含國定假日的實際工作天數    計算上班工時與薪資    統計符合條件的員工人數    統計人員分佈的中位值與眾數    業績達整體績效70%以上的評比“優”    ..............

.more      【財務會計】    各部門員工薪資小計與總計    計算每個月累計薪資    加總多個工作表內的銷售金額    同時計算多個數值相乘的值    加總符合單一或多個條件的數值    取出符合條件的資料並加總    計算退休金每期應付金額    計算基金投資的報酬率    ...............more       【行政秘書】    只計算篩選出來的資料    依指定條件進行金額計算    星期六、日分別以綠、紅文字標示    國定假日用淺橘色文字標示    以提醒文字取代函數的錯誤訊息    限定只能輸入半型字元    限定不能輸入重複的資料    用色彩標示每隔

一列的資料項目底色    由課程表取得各課程費用    ...............more       【決策分析】    求預算內可購買的商品數量與餘額    從商品存貨數量管理庫存    從商品入庫日期取得各月份入庫數量    從商品入庫日期取得各季入庫數量    查詢特定商品的進貨日期、金額與總額    分析公司雜項支出最多的項目    計算最高與最低績效值    統計年度支出的前二名金額與品名    查詢最高進貨額的進貨日期    ...............more       【大數據處理】    將缺失資料自動填滿    刪除空白、()和換行符號    檢查數值資料中是否摻

雜了文字    限定只能輸入半形字元    限定輸入的訂單數量不能少於100份    限定統一編號輸入的格式與字數    限定不能輸入未來的日期    限定不能於休息日輸入預訂資料    限定名冊中員工編號不能重複輸入    下拉式選單填入重複性的資料    將單欄資料轉成多欄    合併多個工作表資料    ...............more      等更多精選實用函數  

人力派遣業員工差勤管理系統導入研究-N公司個案研究

為了解決員工績效考核表excel下載的問題,作者張琮韋 這樣論述:

隨著社會對於勞動市場勞動條件的重視程度提升、勞基法的修法、勞動檢查的制度化與規模化、勞動資訊普及化,逐漸地使勞工的勞動條件意識抬頭。在人力派遣產業中,大多數的企業仍以傳統的紙本作業為人力管理的主要方式,若透過導入一系統,不僅在員工的出缺勤管理方面效率能提升許多,假別、保險、加班申請的資料也可很容易的就取得資料,只需使用帳號密碼登入系統,即可了解到自身相關權益。N公司先前遇到打卡記錄難以查閱、保險與薪資費用的計算困難、相關證照的管理問題、請假手續與資料傳遞的等困擾,因此導入一系統以解決員工管理之問題。系統導入後達成員工出勤、假別、保險、證照等資料可更加完整與準確外,透過系統的使用,在員工資料處

理方面的人力更加的精簡,使公司可有更大的彈性調度人員。在人力派遣產業對員工與勞動條件的重視,使未來有意導入此管理系統的相關企業以此借鏡,為人力派遣業的員工管理層面注入新的想法與文化。關鍵詞:人力派遣業、人資系統、長期派遣、差勤管理、員工管理系統、勞動派遣  

Word+Excel+PPT+PS+移動辦公5合1完全自學視頻教程(超值全彩版)

為了解決員工績效考核表excel下載的問題,作者IT教育研究工作室 這樣論述:

本書以“商務辦公”為出發點,以短時間內“提高工作效率”為目標,充分考慮到職場人士和商務精英的實際需求,系統並全面地講解了職場中常用、常見的五大商務辦公技能,包括: ① Word 文字處理;② Excel 試算表;③ PPT幻燈片製作;④ Photoshop 影像處理;⑤手機移動辦公指南。 全書分5 篇共17 章。第1 篇:用Word 高效做文檔( 第1 章~第5 章),主要講解了Word 辦公文檔的編輯與排版、表格製作、文檔高級處理等技能;第2 篇:用Excel 高效制表格( 第6 章~第10 章),主要講解了Excel 試算表創建、資料計算、資料分析與統計等技能;第3 篇:用PowerP

oint 高效做幻燈片( 第11 章和第12 章),主要講解了PPT幻燈片的創建、編輯及播放設置等技能;第4 篇:用PS 高效處理圖像(第13章~第16章),主要講解了Photoshop影像處理、特效設計與創意、廣告設計等技能;第5 篇:高效移動辦公篇( 第17 章),主要講解了手機移動辦公相關的應用技能。 本書既適合零基礎且想快速掌握商務辦公技能的讀者學習,又可以作為廣大職業院校教材的參考用書及企事業單位的辦公培訓教材。 本書由IT教育研究工作室策劃,並組織相關老師編寫,他們具有豐富的商務辦公應用技巧和實戰經驗。     第1 篇 用Word 高效做

文檔 第1 章 Word 辦公文檔的錄入與編排 1.1 製作“勞動合同” 1.1.1 創建並設置勞動合同格式 1.1.2 編輯勞動合同首頁 1.1.3 編輯“勞動合同”正文 1.1.4 預覽勞動合同 1.2 製作“員工培訓方案” 1.2.1 為“員工培訓方案”添加公司標誌 1.2.2 設置文檔格式 1.2.3 設置文檔結構和目錄 1.2.4 列印員工培訓方案文檔 第2 章 Word 圖文混排辦公文檔的製作 2.1 製作“企業組織結構圖” 2.1.1 插入SmartArt 範本 2.1.2 靈活調整SmartArt 圖的結構 2.1.3 組織結構圖的文字添加 2.1.4 組織結構圖的美化 2.2

 製作“企業內部工作流程圖” 2.2.1 製作工作流程圖標題 2.2.2 繪製流程圖 2.2.3 添加流程圖文字 2.2.4 修飾流程圖 第3 章 Word 中表格的創建與編輯 3.1 製作“員工入職登記表” 3.1.1 設計員工入職登記表框架 3.1.2 編輯員工入職登記表 3.2 製作“出差申請表” 3.2.1 手動繪製表格 3.2.2 設置表格中的物件格式 3.3 製作“員工考核制度表” 3.3.1 創建員工考核制度表 3.3.2 設置表格的格式和樣式 3.3.3 填寫並計算表格資料 第4 章 Word 樣式與範本的應用 4.1 製作“年度總結報告” 4.1.1 套用系統內置樣式 4.1

.2 靈活使用“樣式”窗格 4.1.3 設置封面及目錄樣式 4.2 製作和使用“公司薪酬制度”範本 4.2.1 製作薪酬制度範本 4.2.2 使用薪酬制度範本 4.3 製作“行銷計畫書” 4.3.1 下載系統範本 4.3.2 使用下載的範本 第5 章  Word 辦公文檔的修訂、合併列印及高級處理 5.1 審閱“員工績效考核制度” 5.1.1 檢查和修訂考核制度 5.1.2 批註考核制度 5.2 製作“邀請函” 5.2.1 設計製作邀請函範本 5.2.2 製作並導入資料表 5.3 製作“問卷調查表” 5.3.1 添加“開發工具” 5.3.2 在調查表中添加控制項 第2 篇 用Excel 高效

制表格 第6 章 Excel 表格編輯與資料計算 6.1 製作“公司員工檔案表” 6.1.1 新建公司員工資訊表檔 6.1.2 錄入員工基本資訊表內容 6.1.3 儲存格的編輯與美化 6.2 製作“員工考評成績表” 6.2.1 員工考評成績表的製作 6.2.2 計算考評成績 6.2.3 應用條件格式突出顯示資料 6.3 計算並列印“員工工資表” 6.3.1 應用公式計算員工工資 6.3.2 製作工資條 6.3.3 列印員工工資條 第7 章 Excel 資料的排序、篩選與匯總 7.1 排序分析“業績獎金表” 7.1.1 對業績進行簡單排序 7.1.2 對業績進行自訂排序 7.2 篩選分析“庫存管

理清單” 7.2.1 自動篩選 7.2.2 自訂篩選 7.2.3 高級篩選 7.3 匯總分析“銷售業績表” 7.3.1 按部門業績進行匯總 7.3.2 按銷售日期進行匯總 7.3.3 合併計算多張表格的銷售業績 第8 章 Excel 圖表與透視表的應用 8.1 製作“員工業績統計圖” 8.1.1 創建圖表 8.1.2 調整圖表佈局 8.1.3 設置圖表佈局格式 8.2 製作“車間月產量統計圖” 8.2.1 使用迷你圖呈現產量的變化 8.2.2 創建產量趨勢對比圖 8.2.3 創建車間產量占比圖 8.3 製作“網店銷售樞紐分析表” 8.3.1 按銷售店鋪分析商品銷售情況 8.3.2 按銷量和競爭

度來分析商品 8.3.3 使用切片器分析樞紐分析表 第9 章 Excel 資料預算與分析 9.1 製作“產品利潤預測表” 9.1.1 預測銷量變化時的利潤 9.1.2 預測銷量及單價變化時的利潤 9.1.3 找出影響產品銷售的最大因素 9.2 製作“年度銷售計畫表” 9.2.1 用單變數求解計算目標銷售額 9.2.2 用單變數類比計算目標銷售額 9.2.3 考慮人工成本計算目標銷售額 9.2.4 使用方案制訂銷售計畫 第10 章 Excel 資料共用與高級應用 10.1 製作“訂單管理系統” 10.1.1 設置訂單管理系統的檔案格式 10.1.2 錄製與使用巨集命令 10.1.3 為訂單管理系

統添加巨集命令執行按鈕 10.1.4 設置訂單查看密碼登錄視窗 10.2 共用和保護“產品出入庫查詢表” 10.2.1 保護“產品出入庫查詢表” 10.2.2 共用“產品出入庫查詢表” 第3 篇 用PowerPoint 高效做幻燈片 第11 章 PowerPoint 幻燈片的編輯與設計 11.1 製作“產品宣傳與推廣PPT” 11.1.1 創建產品推廣演示文稿 11.1.2 為文稿設計封面頁與封底頁 11.1.3 製作目錄頁幻燈片 11.1.4 製作內容頁幻燈片 11.2 製作“公司培訓PPT” 11.2.1 利用範本創建文稿 11.2.2 將不需要的內容刪除 11.2.3 替換封面頁和封底

頁內容 11.2.4 替換目錄頁和節封面頁內容 11.2.5 編排文字型幻燈片內容 11.2.6 編排圖片型幻燈片內容 第12 章 PowerPoint 幻燈片的動畫設計與放映 12.1 為“企業文化宣傳PPT”設計動畫 12.1.1 設置宣傳文稿的切換動畫 12.1.2 設置宣傳文稿的進入動畫 12.1.3 設置宣傳文稿的強調動畫 12.1.4 設置宣傳文稿的路徑動畫 12.1.5 設置宣傳文稿的交互動畫 12.2 設置與放映“年終總結PPT” 12.2.1 設置備註幫助演講 12.2.2 在放映前預演幻燈片 12.2.3 投影片放映設置 12.2.4 將字型內嵌檔設置 第4 篇 用PS

高效處理圖像 第13 章 數碼照片後期處理 13.1 修正照片構圖問題 13.1.1 裁剪圖像 13.1.2 調整畫布尺寸 13.1.3 旋轉畫布 13.2 校正照片色調問題 13.2.1 校正照片偏色問題 13.2.2 調出朦朧懷舊的山水調 13.2.3 調出仙境色調 13.2.4 調出淡雅五彩色調 13.3 校正照片光影問題 13.3.1 修復曝光不足的照片 13.3.2 修復曝光過度的照片 13.3.3 修復逆光照片 13.4 人像照片美容處理 13.4.1 美化人物唇彩和指甲顏色 13.4.2 打造人物彩妝 13.4.3 去除臉部痘痘 13.4.4 打造時尚小臉 第14 章 圖像特效與

創意合成 14.1 製作“烈火劫”文字特效 14.1.1 圖層模式設置 14.1.2 顏色、漸變、發光等圖層樣式 14.1.3 陰影和描邊圖層樣式 14.1.4 斜面和浮雕圖層樣式 14.1.5 圖層後期設置 14.2 合成番茄皇冠圖像 14.2.1 創建並編輯圖層蒙版 14.2.2 應用向量蒙版 14.2.3 連結與取消連結蒙版 14.2.4 應用蒙版合併圖層 14.2.5 向量蒙版轉換為圖層蒙版 14.3 合成傍晚的引路燈 14.3.1 應用圖像 14.3.2 計算 第15 章 網店美工設計 15.1 寶貝圖片處理與優化 15.1.1 去除寶貝照片中多餘的對象 15.1.2 寶貝圖片清晰度

優化處理 15.1.3 模特人物身材處理 15.1.4 快速調出不同顏色的寶貝 15.2 網店設計與裝修 15.2.1 製作靜態和動態店標 15.2.2 設計店鋪導航 15.2.3 首頁焦點圖設計 15.3 產品詳情頁設計 15.3.1 詳情頁佈局設計 15.3.2 產品整體展示設計 15.3.3 產品細節設計 15.3.4 產品介紹 15.3.5 產品特色賣點 15.3.6 產品售後說明 第16 章 商業廣告設計 16.1 名片設計 16.1.1 設置圖層 16.1.2 編輯名片文字 16.1.3 調整色調 16.2 宣傳海報設計 16.2.1 設計背景 16.2.2 添加花邊裝飾 16.2

.3 編輯文字 16.3 產品包裝設計 16.3.1 變換操作 16.3.2 使用鋼筆工具 16.3.3 使用畫筆工具 第5 篇 高效移動辦公篇 第17 章 手機移動辦公實用指南 17.1 時間管理 17.1.1 使用番茄鐘提高效率 17.1.2 使用Forest 減少手機影響 17.1.3 使用清單做好日程管理 17.2 郵件處理 17.2.1 配置移動郵箱 17.2.2 隨時隨地收發郵件 17.3 文件處理 17.3.1 TXT 文檔顯示問題 17.3.2 讓Office 文檔在手機上打開 17.3.3 輕鬆解壓壓縮檔 17.4 文件同步 17.4.1 在OneDrive 下載檔案 17

.4.2 將文件上傳到雲盤中 17.5 人脈管理 17.5.1 名片管理和備份 17.5.2 恢復誤刪連絡人 17.5.3 利用微信對通訊錄備份 附: Word、Excel、PPT 高效辦公快速鍵速查表  

診斷關聯群前瞻性支付制度對台灣醫院經營策略及績效評估

為了解決員工績效考核表excel下載的問題,作者陳星助 這樣論述:

醫療照護是普世價值,亦是人類基本需求,建構良好醫療體系以達到高品質、高可近性及合理費用支出之目標則深受健康保險支付制度之影響,而各種支付制度導入之目的在促進醫療品質提昇、增加醫療服務效率及降低醫療費用支出。台灣自1995年實施全民健康保險,克服就醫障礙,達成了高納保率及高滿意度的成就,中央健康保險局亦在2010年推動前瞻性支付制度-診斷關聯群,以期降低醫療費用快速成長及促進醫療品質的提升。然而醫院針對診斷關聯群實施之經營策略主要以機構層面(Institutional Level)、管理層面(Management Level)、技術層面(Technical Level)三個層面訂定因應策略,並

以醫療系統整合、醫療資源整合、經營績效提昇、醫療品質控制、住院醫療費用轉移、病歷記錄改變、專業人員培訓及醫療資訊系統建立等八個子構面進行策略因應規劃。 本研究為橫斷性研究法(Cross-Sectional Study),於診斷關聯群支付制度實施前後採分層立意取樣方式針對樣本醫院相關臨床科別醫師與管理者進行結構式問卷調查,收集台灣66家醫院,有效問卷329份進行資料分析。研究架構以醫院特性為自變項,醫院實施之經營策略及經營績效指標為依變項,已實施診斷關聯群支付制度之西醫一般醫院科別與未實施診斷關聯群支付制度之精神科專科醫院進行比較,探討台灣健保導入診斷關聯群支付制度前後,醫療提供者經營策略

及其影響程度。結果顯示已實施診斷關聯群支付制度之西醫一般醫院與未實施診斷關聯群支付制度之精神科專科醫院在實施診斷關聯群支付制度前後經營策略因應程度呈現統計上顯著差異,其中西醫一般醫院在實施前後三個主要層面呈現明顯之因應策略程度的改變,而精神科專科醫院僅在技術層面呈現統計上顯著差異。績效評估指標差異分析,西醫一般醫院在費用指標、財務指標、可近性指標在統計上並無顯著差異,但在成長指標中全院住院醫療費用成長率呈現統計上顯著差異,在品質指標中實施診斷關聯群支付制度後出院病患合併症/併發症比率呈現統計上顯著差異。不同層級醫院、不同健保分區及不同床位數醫院在診斷關聯群支付制度實施前後並無顯著差異,不同權屬

別醫院及不同開院歷史醫院於技術層面呈現統計上顯著差異。 迴歸分析結果顯示實施診斷關聯群制度後,醫院特性對於績效指標預測模式,在全院編制內員工總人數、平均每月出院人次、平均每人次住院醫療費用呈現統計上顯著差異。另在全院住院醫療費用成長率、全院編制內員工總人數、平均每月出院人次、全院佔床率、平均每人次住院醫療費用、平均每人日住院醫療費用、DRG住院病患費用基準值、DRG住院病患件數佔全院費用比率、門診手術人次、出院後30日內死亡率、全院病患違背醫囑出院(AAD)比率、出院病患合併症/併發症(C/C)比率及住院病患滿意度有高解釋力(R2值>0.5)。以因應策略預測各項績效評估指標之結果顯示實施

診斷關聯群DRG支付制度後在住院病患疾病嚴重度(CMI值)、平均每人次住院天數及住院病患轉診比率呈現統計上顯著差異。另在住院病患疾病嚴重度(CMI值) 、平均每人次住院天數、住院病患轉診比率有高解釋力(R2值>0.5)。以實施診斷關聯群DRG支付制度前後差異比較顯示在全院住院醫療費用成長率、全院編制內員工總人數、平均每人次住院醫療費用、住院病患疾病嚴重度(CMI值)、平均每人次住院天數及住院病患轉診比率呈現統計上顯著差異。另在全院住院醫療費用成長率、住院病患疾病嚴重度(CMI值)、平均每人次住院天數及住院病患轉診比率有高解釋力(R2值>0.5)。 本研究主題主要在探討台灣健康保險導入前瞻

性支付制度診斷關聯群(DRGs)所造成對醫療提供者之衝擊影響及其相關因素分析,相關結果將提供未來台灣健康保險全面導入前瞻性支付制度之參考,並做為醫療提供者經營策略因應之建議。