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這兩本書分別來自台科大 和易習圖書所出版 。
中央警察大學 防災研究所 盧鏡臣所指導 張育銘的 長期照顧服務機構地震因應培力之研究 （2021），提出員工資料表範本關鍵因素是什麼，來自於長照機構、演習設計和評估、災害圖上訓練、緊急應變計畫、應變編組、參與式行動研究。
而第二篇論文中原大學 企業管理學系 劉立倫所指導 羅秉弘的 影響產險業作業風險管理制度 有效運作之因素探討-FAHP研究途徑 （2021），提出因為有 產物保險、作業風險管理制度、模糊層級分析法的重點而找出了 員工資料表範本的解答。
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長期照顧服務機構地震因應培力之研究
為了解決員工資料表範本 的問題，作者張育銘 這樣論述：
長期照顧服務機構收容之住民屬於避難弱勢者。當大規模地震災害發生時，住民大多無法自行避難，且公部門救援單位難以立即協助搶救。因此，在地震後，機構自身的緊急應變能力更顯重要。緊急應變計畫及機構員工的應變能力是減少地震損失的重要因素。機構可藉由各項防災演習，驗證緊急應變計畫書及訓練員工。現階段內政部消防署已針對火災演習制定相關指導綱領並已執行驗證，但相關單位所制定的地震因應及防災演練指導原則仍缺乏有關實務現場執行狀況的評估，並就可改善之策略予以指陳。因此本研究目的在於檢視目前機構地震因應的狀況，並嘗試導入以演習為內容之培力策略，俾利長期照顧服務機構對地震防災整備充實之。
本研究透過參與式行動研究法，擷取相關文件有關演習及大規模地震災害應變之指引，包含美國國土安全演習和評估計畫（Homeland Security Exercise and Evaluation Program, HSEEP）、日本災害圖上訓練（Disaster Imagination Game, DIG）、美國護理之家應變指揮系統（Nursing Home Incident Command System, NHICS）及相關災後之經驗文獻，進行機構地震因應培力課程之設計。本研究以彰化縣相關長期照機服務構為研究對象，透過「規畫–行動–觀察評估」檢視本研究採用的培力策略之合宜性及待調整處。
本研究發現，現行的「緊急應變計畫書」無法有效因應機構的特性，機構對地震因應的做法也較不熟悉。研究成果也指出：透過災害防救演習的導入，能有效促進長照機構在「災害整備」、「機構人員雙向溝通」的成長，並建構出符合該機構需求的緊急應變計畫書。另外，本研究所採用的培力策略，可幫助人員釐清應變編組人員的角色職責，提升該機構的地震災害應變能力。根據上述研究結果，研究者也提出三點對強化機構地震因應量能的建議，包含加強機構的演習並推廣培力教學、調整應變計畫書範本內容及編組模式、增加相關應變人力的比例。
Office辦公軟體 武功祕笈
為了解決員工資料表範本 的問題，作者林佳生 這樣論述：
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進入職場的人士，本書是您所該具備的基礎技能。 多接觸電腦，便可從中發現問題，進而尋求解決的方法，累積經驗，邁向電腦高手之路。
影響產險業作業風險管理制度 有效運作之因素探討-FAHP研究途徑
為了解決員工資料表範本 的問題，作者羅秉弘 這樣論述：
摘要目前國內產險業有關作業風險管理尚未有完整之規範或管理制度，但因作業風險所導致企業資產之損失金額與日俱增，實為無法忽視之風險，故本研究將以台灣產險業作為研究對象，並探討其作業風險管理制度之有效運作因素。再者，影響一家企業運作的原因百百種，除了來自於千變萬化的外部市場外，其企業內部的人員、系統、作業流程等更是重要的因素。因此，不論是哪個環節都是環環相扣、牽一髮而動全身的。而本研究將透過產險業來探討作業風險管理制度，並以模糊層級分析法來分析，其方向大致分為六個構面來論述，分別為：公司高層態度、環境變動因應性、組織因應能力、作業流程完備性、企業員工素質、資訊系統能力等。而本研究經實證後可發現作業
風險管理制度主要核心還是以「公司高層的態度」為主，其由上而下有系統的規劃管理制度，並給予足夠的支持，使下面的員工能更加放手的去做。另外，除了公司高層的態度外，企業組織的因應能力及環境變動的因應性也要足夠的強大，其不僅要有合宜的組織編組及溝通協調的能力，對於隨時變動的環境也要能彈性調整，以使企業能在詭譎的環境裡，持續穩定的經營成長。