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民主政治制度的思考

為了解決員林汽車的問題，作者施正鋒 這樣論述：

　　由威權走向民主，是為了要確保人民的自由。匈牙利民族詩人裴多菲．山多爾的名言「生命誠可貴，愛情價更高，若為自由故，兩者皆可拋」，此刻聽來彌足珍貴。其實，除了本身存在固有的價值，自由同時也是達到其他更崇高目標的不可或缺條件，譬如每個人的自我實踐。在諸多基本自由當中，又以思想自由、言論自由、及媒體自由，是民主的最後一道防線。   　　本書從憲政改革、憲政體制、公投制度、政治整合、文化自治、罷免制度、代議政治等不同面向，探討、思考民主政治制度的現狀及展望。

員林汽車進入發燒排行的影片

臺灣地區敬老乘車優待方案之執行評估─以「彰化縣資深國民免費乘車方案」為研究分析個案

為了解決員林汽車的問題，作者孔正裕 這樣論述：

摘要 臺灣地區老人人口增加比率是亞洲各國最快的國家之一，隨著老人在質與量上的快速變化及工業社會家庭結構的轉變，社會敬老尊老倫理觀念正逐漸受到動搖，老人在家庭獲得需求滿足的程度也逐漸降低，為獲取各項生活資源老人不得不自己走入社會，「行」的能力成為老人食、衣、住、育、樂、健康等需要是否被滿足的主要因素。在這樣的人口結構下，臺灣社會的交通流量中，即包含著相當可觀比例的高齡人口，因此；提供老人便利、安全、可得的交通服務方式，以滿足老人生活需要，減緩老化壓力，避免社會資源的浪費及如何使尊重老者成為每一個人生活的一部分，讓老者能過著有尊嚴的生活，應是敬老乘車優待政策的深層內涵，也是當

前政府必須積極前瞻規劃的課題。 以民營化模式來達到老人自助乘車的目標與效率，是一項符合福利國家潮流的策略，但民間部門在接受政府預算委託辦理敬老乘車服務時，其對標的服務群體的服務成效，自然必須經得起所有政策利害關係人的檢驗，以確保政府對老人應有的責信（accountability）。本文研究目的即針對此日益受到重視的老人福利課題，除瞭解臺灣地區敬老乘車優待政策的執行現況外，並評估其執行成效，冀望能提出使敬老乘車優待服務更有效率的建議。本文分為六章，章節安排如下： 第一章緒論：說明本研究之研究動機與目的、研究問題、名詞界定以及研究流程。

第二章文獻及理論概念架構的分析：主要先界定老人，之後分別探討老人「行」的需求、敬老乘車優待理論、老人運輸與補貼理論、社會福利民營化理論及執行評估理論，建構本文的執行評估架構。 第三章研究方法：本文採次級資料蒐集法、調查研究及實地觀察為研究方法，訪問的對象以敬老乘車優待政策的各個利害關係人為主，並詳細描述本文的研究對象、研究設計及資料蒐集方法。 第四章我國敬老乘車優待福利措施現況分析：本章主要在鋪陳我國敬老乘車優待的環境背景，分別介紹我國敬老乘車優待措施之法令架構及實施現況，並簡述外國的相關福利作法，以供參考。 第五章臺灣地區敬老乘車優

待方案執行評估分析：本章即根據研究設計，對本研究的一般對象及個案對象進行評估分析。 第六章結論與建議：摘要說明本文之研究發現並提出建議。 本研究從文獻分析及實證調查所得的主要發現有六： 一、在社會結構變遷下，老人愈來愈需要自己照顧自己，而須外出取得生活各項資源。 二、滿足生活需求是老人搭車外出活動主因，老人外出次數的多寡與政府提供之敬老乘車優待並無明顯相關。 三、老人未以公車做為外出交通工具的主要原因，與老人要求尊嚴及自主性有關，而目前交通環境對老人而言缺乏便利性、可及性也是重要因素。

四、彰化縣老人使用敬老乘車優待服務的次數，與臺灣地區老人平均旅次相較，仍有相當差距。 五、彰化縣65歲以上老人中，超過半數以上對目前實施之敬老乘車優待感到滿意。 六、敬老乘車福利服務要能滿足不同需求層次老人需要，敬老乘車服務的品質是主要因素。 綜合而言，臺灣地區所實施的敬老乘車免費優待方案因為政府的財政不足，有了種種的限制，而且都會區預算明顯高於鄉村地區，造成老人在臺灣地區有不同的敬老乘車福利待遇。至於老人生理缺損的特殊交通需求，政府亦尚未有具體的回應措施，而老人心理上需要尊重的感受，也成為臺灣地區敬老乘車優待方案中，普遍

受到老人抱怨的部分。 政府原希望借著民營化策略，透過民間力量提供更多的老人乘車福利，但以現況分析顯示，大部分老人並不會因此而增加外出活動次數；敬老乘車福利充其量僅提供了老人外出交通的優惠，對於促進老人參與社會活動的效益並不明顯。就短期而言，政府應加強民眾對敬老倫理的認知，給予老人有尊嚴的乘車環境，合理的估算方案成本，創造有利於私部門競爭的環境及合於公平的委託過程，並兼顧服務品質及有效的監督。在中、長期，政府則應對敬老乘車需求作周延的福利需求評估，致力創造有利的社會參與環境，再配合交通運輸優惠的規劃，促使更多的老人外出活動。

臺灣產業行腳地圖

為了解決員林汽車的問題，作者中衛發展中心顧問群 這樣論述：

跟著產業顧問走入全臺各角落 探訪讓臺灣經濟發光發熱的企業與開啟產業未來的30個觀察 　　本書集結中衛發展中心謝明達董事長所率領的產業輔導顧問團隊，近4年間走訪超過300家次農、工、商業者的深度觀察。 　　書中透過長達14萬公里，幾可繞行地球近2圈半的產業行腳旅程，帶領讀者洞察產企業的發展課題，並自農工商領域精選的130家企業，探索產業如何從鏈結外部資源、跨域合作契機等多元面向來尋求發展與突破，展現臺灣經濟發展的蓬勃態勢與競爭力。 　　此外，中衛發展中心顧問群更以多年輔導產企業轉型升級的豐沛輔導能量，提出引領企業挑戰下一榮景的30個觀察，精準剖析經濟發展現況與升級轉型的解方，期盼運

用數位力、體系力、永續力與產企業共創臺灣經濟的未來。 　　【封面特殊設計】 　　書籍封面以特殊感溫油墨印製，以手溫輕輕摩擦「100+」字樣，就會顯現書中介紹的企業群像。藉以展演中衛發展中心顧問群多年來深入各產業，以有溫度的服務與關鍵輔導技術，協助產企業走向世界。