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公司賺錢有這麼難嗎：賣得掉的才是好公司，17招打造沒有你也行的搖錢樹(暢銷慶祝版)

為了解決商號負責人的問題，作者JohnWarrillow 這樣論述：

由虧轉盈的企業脫胎換骨寓言 Ｘ 上萬企業家贏的法則。 所有創業家及經營者相見恨晚的一本書。 　　 　　◎亞馬遜書店創業類Top 1暢銷書！逾300位讀者5星★★★★★好評！ 　　◎《富比士》、《企業》雜誌評為年度TOP 1創業參考書！ 　　◎《商業周刊》書摘推薦，科技橘報、知識家社群專文介紹！ 　　◎資深創業典範趙少康、何飛鵬大推！電商、科技、動畫、文創等各界創業家齊聲給讚！ 　　 　　▎一個錢坑變成搖錢樹的神奇寓言，17招改寫你和你公司的命運！ 　　 　　身為《富比士》(Forbes)、《時代》(Times) 雜誌、CNN、《華爾街日報》（Wall Street Journal）等媒體競

邀的創業家，全美上萬家企業請益的企業導師，很少人比本書作者瓦瑞勞更懂中小企業。他在創業路上耕耘超過20年，成功經營並賣掉四家公司。為了讓你願意聽取他的建言，在本書中，瓦瑞勞選擇以說故事的方式，告訴你如何掌握成功創業的要訣，不但真正賺到錢，還能在想退場時大樂退。 　　本書講述的是一位廣告公司企業主亞力，如何從經營不善想脫手走人，在獲得業界導師泰德的醍醐灌頂之後，幡然醒悟了經營要領，最終讓公司脫胎換骨、由虧轉盈，甚至以超乎預期的價格賣出公司，躋身財務自由的創業家之林。書中談的雖是廣告公司翻身的故事，但過程中所傳授的17個贏家法則，適用於任何一種事業！(本書初版書名為《公司賺錢有這麼難嗎:所有創業

家相見恨晚的一本書》) 　　 　　書中精彩片段： 　　沉吟片刻後，泰德提出了他的評價分析。「亞力，你的事業目前幾乎是一文不值。」 　　亞力簡直不敢相信自己的耳朵。他花了八年來打造史氏公司。 　　「你是說我的公司賣不掉？」 　　 　　當亞力經營公司八年之後，公司只稱得上是個「賴活」的事業，他沒勁了，想想不如把公司賣掉，結果泰德給了「一文不值」的評價，只因為這家事業少了亞力根本經營不下去。泰德在故事中提供17個妙招。而這17招正是成功創業家絕不輕易透露的經營祕訣，閱讀本書彷如身歷其境，你將和亞力一起脫胎換骨。 　　 　　▎創業路上衝衝衝，別忘了，財務自由才是你的初衷！ 　　多數人創立公司的初衷，是

想藉此獲得財務自由。遺憾的是，大部分企業主就像亞力一樣，一路埋頭打拼卻漸漸遺忘了初衷，而更糟的是，他們所打造的事業太過仰賴自己坐鎮指揮才能運轉下去。少了自己就不行，這種公司無論多大或多賺錢，基本上就會像泰德說的：一文不值。 　　就算你認定自己絕對、絕對不會想離開費了九牛二虎之力才創立的公司或想立刻獲利套現，但你還是該打造出一家有賣相的搶手貨事業，永遠保有「退場」這張王牌，因為： 　　 　　■賣掉公司你就可以舒舒服服退休。 　　■你可能想去開創另一項事業。 　　■你可能需要現金來支應個人的財務缺口。 　　■你可能想留更多的時間給自己。 　　■你可能想在夜裡睡得更安穩，因為你知道永遠有「有辦法」

在想要或需要時把公司賣掉。 　　 　　▎別再使錯力，你要賣的是公司，不是產品！ 　　大部分的創業家想的都是永續經營，很少人會有想把公司賣掉的念頭，這也是多數創業者常會犯的嚴重錯誤。作者指出，如果從創業第一天起便計畫打造出有賣相的公司，公司經營模式反而會更健全。你不但會擁有一家更有價值、更賺錢的公司，萬一你改變主意想要出售了，也能賣得好價錢。所以，別再整天忙著行銷公司的產品或服務，身為創業家，你該全心把公司打造成有賣相的搶手貨，才是讓你穩健獲利與隨心退場的王牌！ 　　。 　　▎任何有過創業念頭的人，本書就是你最好的師父！ 　　本書不是作者的自傳，書中兩個角色融合了作者在中小企業打滾多年所遇到的

人和事。跟著亞力的遭遇，你會發現事業經營的弊病與盲點；隨著泰德的提點，你會警覺事業的突破點，讓生意越做越好，工作卻越來越輕鬆。如果你正打算創業，本書會是你最好的師父；如果你還在創業路上卻一直沒賺到錢，本書讓你學會翻身本領，從錢坑變搖錢樹。 　　 　　【贏家法則搶先看】 　　第一招： 　　不要包山包海，要做專門生意。假如你專心把一件事做好，並聘請那方面的專才，你的工作品質就會提升，你也會比競爭對手更勝一籌。 　　 　　第五招： 　　不要變成錢坑。一旦把服務標準化，就要收頭期款或按進度收費，以創造正向的現金流量週期。 　　 　　第六招： 　　不要怕拒絕案子。把超出專長範圍的工作推掉，證明你對專營事

業態度是認真的。你對愈多的人說不，需要你的產品或服務的人就愈會找上你。 　　 本書特色 　　■美國資深創業家作者執筆，公開成功創業家不外傳的贏家法則，讓事業越做越好，但工作卻越來越輕鬆。 　　■精彩又寫實的商業寓言體，讓人一讀就停不下來，久久不忍釋卷。 　　■【附錄】加碼作者創業實戰指南，提點賴活企業常有的困境與盲點，打造高價值、有賣相、沒有你也行的搶手企業必學八步驟。 　　■本土資深創業典範大推，電商、科技、動畫、文創新銳企業主齊聲給讚，國內外部落客、創客激賞好評。 名人推薦 　　資深創業典範大推！ 　　中國廣播公司董事長  趙少康 　　城邦出版集團首席執行長  何飛鵬 　　 　　電商

、科技、動畫、文創新銳企業主齊聲給讚！ 　　創業家兄弟股份有限公司總經理  郭家齊 　　閱讀人社群主編  鄭俊德 　　掌生穀粒糧商號負責人  程昀儀 　　兔將影業公司執行長  李昭樺 　　歐易亞科技公司總經理  王彥堯 　　大麥網路股份有限公司執行長、17Life共同創辦人  周鼎軒 　　各界創業家推薦 　　公司賺錢有這麼難嗎？很難！如果你沒有讀過這本書！──閱讀人社群主編 鄭俊德 　　增加一甲子的功力！將看似複雜的問題簡單化的方法讓我印象深刻，不但巧妙的化解了難題，更替公司帶來根本的質變。──兔將創意動畫執行長 李昭樺 　　我怎麼可能賣掉自己的小孩？任何一個跟我有同樣想法的創業者，都

應該拋棄這個自以為仁義道德的念頭！好險這本書提醒了我。讓它飛得更高、更遠，那才是所有創業者真正的初衷！──掌生穀粒創辦人 程昀儀 　　相見恨晚的一本書！建立一個企業，最重要的就是建立一個成功可複製的系統，而不是打造一個老鼠籠，把自己困在裡面。──歐易亞科技股份有限公司創辦人兼總經理  王彥堯 　　振奮創業者的一堂課！我彷彿跟著亞力經歷著整個過程。跟著檢視公司的核心價值，跟著學習泰德的思考模式，跟著面對過程中的各項問題，並且隨著亞力的公司的脫胎換骨而雀躍。──大麥網路股份有限公司執行長、17Life 創辦人  周鼎軒 各界部落客、創客推薦 　　約翰・瓦瑞勞在《公司賺錢有這麼難嗎》一書中將

經營公司提升至另一個不同的層次，他將公司視為一個商品、一項服務，試著藉由建立有效的規則，讓這個公司好到能自動運轉，好到能產生正向的現金流，更甚至好到能賣個好價錢。──創業策略家暨商管部落客(蒼蠅頭，小資家)  王紹宇 　　這是一本讓我的觀念再轉變的好書。⋯⋯衷心推薦給想要創業或是正在創業的朋友，我深信可以把書中的一些好觀念與好思維善加運用在「自己」身上，那麼這個「自己」將會更出色，甚至是許多公司想尋求的「搶手貨」了！──富樂雅居店長  林立璿 　　看了之後發現，這是一本比我想像中要好看很多的書！這本書用說故事的方式點出了我心中許多盲點⋯⋯賣產品的公司比賣服務的公司容易賣得好價錢⋯⋯；在要賣

公司的計畫書中用字遣詞很重要；聘用擅長銷售產品，而不是服務的人。──科技創客 Victor Gau 　　

商號負責人進入發燒排行的影片

職場成功女性之心路歷程研究

為了解決商號負責人的問題，作者董羿嫃 這樣論述：

中文摘要 職場成功的女性往往是周遭矚目的焦點，也是每個職場女性躍躍欲試的目標，然而在追求職場成功的過程中，難免會遇到一些困境或障礙，因而引發本研究欲探討職場成功女性之心路歷程。本研究旨在探討女性追求職場成功之動機與定義，所面臨之困境與解決策略或心理調適方法，影響成功關鍵因素，以及女性職場成功與人生意義和價值之關係。 本研究採質性研究，以半結構方式訪談7位在不同職場領域之成功女性。本研究發現女性追求職場成功之動機為自我實現、經濟因素及追求靈性，又職場成功定義為宏觀的符合社會的律動與價值觀，而微觀的則為工作生活的滿意度與自我實現的成就感。其次，所面臨困境為個人素質能力、工作環境及核心

團隊合作信任關係。再則，困境之解決策略是維持正向積極心態、提升素質能力及具備同理心與理性溝通技巧。另外，影響職場成功之關鍵因素是培養樂觀進取態度、保持自我學習精神、建立良好人際關係及具備時間管理能力，而職場成功對人生價值和意義之關係是注入生命正能量與提升生命價值。最後，本研究建議職場成功女性必須樹立自我專業形象、善用自我優勢及積極持續學習新知，以增進職場成功與達成人生願景。關鍵字:職場女性、職場成功女性、心路歷程

薰衣草森林手記

為了解決商號負責人的問題，作者詹慧君,林庭妃 這樣論述：

　　朋友常說，來到森林裡，思緒馬上變得跟在都市裡不一樣。 　　既然整天都在森林裡，我們偶爾也會用不一樣的思緒做做深沉的思考。 　　於是如今有空時就會塗塗寫寫，不一定總是非常重要的事，有時只是隨手記下的感觸。但不管感觸多麼微不足道，久了之後再回頭來看總會有些趣味，也給自己囫圇吞棗的匆匆歲月找到些曾經走過的證明。 　　在這種想要記錄時間軌跡的念頭下，我們開始每星期寫一篇手記，記下森林裡發生的事情寄給朋友。除了是捎給遠方朋友的訊息與問候之外，對我們來說也算是記錄森林成長的浮光掠影。相信在許多年之後，這些斷簡殘篇，能夠連綴成我們和許多朋友之間共同的美好回憶。 本書特色 　　每一篇手記，都是薰衣草森

林某個時空的切片，帶給人恰如實境中的遊園體驗── 　　生活中難得的寧靜，以及身心靈的滿足與豐厚的踏實。 　　同樣可以體會到薰衣草森林各種感人的元素：對美感的領受、夢想的堅持、生命的熱情、人世的關懷，慧君庭妃所要傳遞的是支撐人生不可或缺的善與美。 　　細細咀嚼品味此書，心靈便彷彿悠遊於美麗繽紛的森林之中，處處充滿著感動與啟發。 　　2004年7月一場嚴重的水災沖毀了薰衣草森林新社店的聯外道路，許多朋友紛紛來信關心店裡的情況，於是慧君與庭妃寫了一封電子郵件寄給所有薰衣草森林的朋友，向大家報平安並且感謝關心，自此開始了每週寫一封信給朋友的森林手記，藉由寫景敘事、感時抒情來分享山居的生活點滴，至今不曾

間斷。 作者簡介 薰衣草森林　兩個女生的紫色夢想 　　我們是這樣無可救藥的愛戀咖啡、愛戀旅行、愛戀流逝而過的光影與氣味，並用畫筆與音符留住這些心情與故事…… 　　在台北外商銀行工作了六年的詹慧君與來自高雄的鋼琴老師林庭妃，在接觸了很長一段時間的西方香草後，一直夢想擁有一畝自己的薰衣草田，在一個可以安靜身心的地方，為了一圓這樣的憧憬與追求簡單純樸的生活，兩人扛著全部的家當來到山很多樹很多的新社中和村。 　　這裡離城市很遠，遠到地圖不標示。車過中和村後，小路沿著潺潺小溪平緩而上，山巒層層，陽光微風在樹林花叢間遊走，梅花、桃花、李花、桂花、山櫻花、油桐花、野薑花、梔子花、含笑花在季節中輪番上演。螢火

蟲、野兔、松鼠、竹雞、大冠鷲在山林間自在出沒。山谷裡散居的二十餘戶人家，組成守望相助隊，一邊巡邏、一邊淨溪及保育生態，犯罪在此絕跡，夜晚大門不必上鎖，離家幾天不必擔心家裡的雞犬沒人照料。 　　為了打造屬於自己的夢想森林，也在節省營建成本的考量下，主體建築與花園是我們與地主王伯伯一家人從除草、整地、挖土、搬石頭、排列步道、種花到蓋房子，一磚一瓦一草一木，親手打造起來的。王伯伯更把他種了十多年的檳榔園全部砍掉，改種上一畦一畦的薰衣草田與香草田。 　　我們希望來這裡的朋友都可以感受到生活中難得的寧靜，以及身心靈的滿足與豐厚的踏實，在薰衣草森林裡您可以隨興的看書聊天，或坐在樹下遐想沉思，用全身的所有感

官去感受大自然的微妙變化。 　　感謝您不辭辛勞、不畏路途遙遠來到薰衣草森林。我們誠心歡迎您來山上體驗山居歲月，看風入林間，聽山川草木唱歌，過一種簡單樸實的生活，認識照顧香草，學作手工餅乾與香草料理。 作者 / 插畫：兩個女生．詹慧君 　　從離開銀行來到山裡創辦了薰衣草森林，看著它從一家小咖啡店茁壯成一個企業體，直到一年前發現罹患肺腺癌繼而進行一連串的療養，充滿戲劇性起伏轉折的人生實在是遠超乎我預期之外。我向來是個喜歡單純的人，經歷了這麼錯綜奇幻的旅程後，我的心得也很簡單，就是放鬆，做個柔軟的人。 　　以前我很容易緊張擔心，神經幾乎時時都處於繃緊的備戰狀態，或許這是我會生病的原因，我的身體用最激

烈的方式來強迫我改變。 　　於是我變柔軟了，從身到心放鬆下來，人生不再是個戰場，即使是對於癌症也沒有滅之而後快的憤怒與敵意，我相信可以用柔轉的態度去面對化解。 　　柳暗花明又一村，人生真的就是這樣。 作者：兩個女生．林庭妃 　　我的人生其實一點都不傳奇，就是做我喜歡的事情。在來到薰衣草森林之前，我是個鋼琴老師，因為我喜歡音樂，喜歡彈鋼琴；創辦薰衣草森林，因為我喜歡咖啡店。因為喜歡，所以充滿熱情，所以不覺得疲倦，不計較得失。 　　雖然薰衣草森林發展至今規模之大，已不是當初的山中小咖啡店所能相比，但我的改變卻不多，我依然在做我喜歡的事，在現場接待顧客、跟員工打成一片，將音樂帶入活動當中，這些事情給

了我滿足與感動。 　　做自己喜歡的事，同時這些事又能夠帶給別人快樂與美好，我想這樣的人生是很幸運與幸福的。 攝影：兩個女生的好朋友．郭定原 　　一張好照片的價值，並不是因為它有指路的功能，告訴觀看者在真實世界中有這麼一處美好的場景等著你來。真實世界千變萬化，照片捕捉到的美，可能瞬間即逝。 　　照片中的美，就是照片本身的價值；就像每一段人生的風景就是每一段人生的價值，不是為了將來要過更美好的人生而存在。

中央銀行中小企業融通機制小規模營業人簡易申貸方案風險因素之探討-以T銀行為例

為了解決商號負責人的問題，作者林詩瑋 這樣論述：

2020年嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)的爆發，影響到臺灣許多產業、事業及個人，為避免企業倒閉和裁員，政府陸續訂定低利率貸款融資辦法，協助企業渡過疫情，並透過金融機構提供多種紓困貸款方案給企業申請，包括在資金供應末端的小規模營業人，中央銀行因此針對中小企業推出「小規模營業人簡易申貸方案」(又稱為央行C方案貸款)，為求快速以專用簡易評分表作為核貸標準，本研究之實證對象為2020年中央銀行實施小規模營業人簡易申貸方案以來於個案T銀行申貸此方案之企業授信戶，總共抽取133件樣本，其中包含118件正常戶及15件逾期戶來進行研究探討分析，本文研究實證結果下：一、經由T-檢定研究結果其中三個變數

：負責人J10評分、不動產擔保設定情形及營業狀況具有顯著性差異。二、經由羅吉斯迴歸分析後發現，影響違約的變數因子以營業狀況與負責人聯徵分數影響效果最劇，其次分別為稅籍登記期間、負責人從事本業經驗、不動產設定擔保情形。本研究希望為銀行提供在評估小規模營業人簡易貸款的企業客戶時，使用合適的預測因子來評估客戶在未來違約概率的能力。三、本研究最終進行預測分析之準確達88.72%，若能提高影響較劇之因子權重，應該可優化現行評分表，或是更精簡現行評分表內容，去掉較無關聯性變數因子，應可減少違約的發生率，本次計算變數因子權重適合作為未來銀行評估小規模簡易貸款的風險預警模型，仍有其依據和價值。