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這兩本書分別來自五南 和財經傳訊所出版 。

中原大學 企業管理研究所 饒忻、易青雲所指導 許志忠的 不銹鋼製造業機械類備品庫存管理策略探討-以W公司為例 (2020),提出噴筆氣泵關鍵因素是什麼,來自於備品庫存管理、ABC分類、層級分析法。

而第二篇論文國立雲林科技大學 機械工程系 郭佳儱所指導 戴尹宸的 微奈米氣泡形成技術及其於微鑽孔機械加工之基礎研究 (2019),提出因為有 微氣泡、超細氣泡、產生微氣泡機制、溶氧量、負壓的重點而找出了 噴筆氣泵的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了噴筆氣泵,大家也想知道這些:

圖解熱力學

為了解決噴筆氣泵的問題,作者李適 這樣論述:

  熱力學長久以來一直是大學部理工科系之主要課程,也是工程上極為重要之基本科學,更是許多公職考試、國營事業招考以及各類證照取得之必考科目。因此,本書從清晰簡潔之角度切入講解熱力學的主要架構及其內涵,並配合圖文生動的說明,使讀者在研讀此書時,極易掌握熱力學之重要基本原理與主題,並能條理清析地進一步理解其中之物理意義。     本書涵蓋熱力學有關之全部基本原理及其工程上常見之應用,為讀者在研究應用熱力學至各種專業領域之過程中,提供足夠的理論基礎與準備。此外,本書也納入許多不同類型考試之試題範例,希望能幫助到更多在學學生,使其在閱讀本書後能應用熱力學之基本知識及定理將理論與實務結合,同時也能幫助

到更多在準備各類考試的考生,使其在閱讀本書後能在考試中迅速破題,解題過程得心應手,無往不利。

噴筆氣泵進入發燒排行的影片

|高達模型—噴油場日租約$100任噴 第一次學模型噴油10小時實錄
可能因為武肺關係,近日多了人買模型,但往往只買不砌,任由家中的模型盒堆成模型牆。記者決定在新一年跟模型達人學習,人生首次嘗試噴塗模型。講起噴油好多人都驚,一來不熟工具,二來屋企沒有適合位置。其實香港近年開了不少模型噴油場,現在就教大家出街噴模型需要注意的事項。

目前噴油場多數分為時租、日租、月租三種形式,時租大約$20-$40,日租約$100-$150,以新手來說,噴塗一隻1/144的模型可能要4小時以上,日租比較划算,任噴一日只是百多元,不算高消費。噴油場一般提供噴筆、泵、上色夾、切割墊等非消耗品工具,模型油、開油水等就要自備。多數噴油場也會售賣模型工具,可即場購買。

這次找來模型達人Nic Chung教我們噴塗,首先要學的是開油,模型油一般不能直接使用,要用開油水調稀,也要準備開油樽。我們這次噴塗的是HGGTO版1/144 RX-78-2高達模型,模型油要用Mr Color的高達專用色,紅、黃、藍、白、灰五種顏色和Gaia T06-h開油水。

達人教開油 噴灰左掃右要快
「開油不是用多少開多少,通常一次要開一整瓶。」先把模型油攪勻,全數倒進開油樽,再加入開油水,要注意不同牌子的油有不同的開油比例,Mr Color可用1:1,一份10ml的模型油加10ml的開油水;Gaia的油就多用1:3。新手不妨開口問問店員,師兄們都很樂意解答。開油後可以放幾粒玻璃珠入樽,令沉底的模型油更容易搖勻。

模型上色前要先上底灰,「噴底灰有兩個作用,第一可以檢查零件的平面有沒有花痕,第二是統一底色,不會因為組件的成形色影響發色效果。」底灰有很多種選擇,這次選擇了比較方便的Mr Surfacer 1200灰色底灰(噴罐)。底灰有分噴槍款和噴罐款,噴槍噴出來比較薄、易控制,但就花時間;噴罐比較快,但易積油。

底灰的度數代表幼細度,越高度數越幼滑,高達模型多數用1,000、1,200度。其實底灰有分白色和灰色,白色較易上色,但主流多用灰色,噴出來比較有層次,例如白色的零件用灰底,線緣位會留下灰色陰影效果。

記者開始時覺得有難度,不易上手,但經在場師兄多次提點,領悟到惟快不破的道理。距離約10cm,一下一下噴,快速由左掃到右,不用來回掃,目測零件上到灰色、有光澤就足夠。

噴好灰後,要等約30分鐘待模型乾透,之後就可用噴槍上色。市面上常見的噴筆,多數都是板機式或雙動式。板機式像開槍那樣,按壓決定出油量;雙動式的按掣在頂部,按下會出氣,拉後就出油,比較後發現雙動式較易控制,板機式則適合長期作業,減輕疲勞。


上色三層飽和 嫌平淡噴金屬色
主流噴油手法是先控制出油量,薄噴一層後再大油噴第二層,多數噴三層就為之色彩飽和。噴筆可以用打圈的方式保持出油,另一隻手轉動零件至塗滿零件各面。白色最難噴得好,容易出現鴛鴦色,如果乾了仍帶灰色,可以再噴多層追色。上色前要多加了解模型模造,未必一定要將模型拆到最散去噴,例如膊頭位或胸甲位,可以先拼在一起再噴,這樣更易均勻上色。

記者大概用了兩日,共計七個多小時完成紅、黃、藍、白、灰五色的噴塗,但嫌太平淡,又請教了噴油場師兄,嘗試將關節、背包和武器塗成金屬色,用的是Modo MX02機械銀和M002正黑色。

先用正黑色做底色,可以先以大油噴成亮黑光澤面,乾後再薄噴一層機械銀。如果部份噴射器零件想加強層次,就不打黑底,直接噴機械銀,有用黑底噴出來的顏色比較沉,沒底色的就接近銀色。不同的顏色配搭是上色有趣的地方,新手玩這兩種顏色也容易試到效果。

本來應該7至8個小時就完成的工序,因為嘗試金屬色再加滲線和消光,總共用了10小時。阿Nic覺得完成度不錯,但就提議要用水貼。這次我們只用了模型附送的膠貼紙,有很明顯的貼痕。水貼貼紙邊位較不明顯,但只有特別的模型款會附送,如有需要可在模型店和噴油場買到。

影片:
【我是南丫島人】23歲仔獲cafe免費借位擺一人咖啡檔 $6,000租住350呎村屋:愛這裏互助關係 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/XSugNPyaXFQ)
【香港蠔 足本版】流浮山白蠔收成要等三年半 天然生曬肥美金蠔日產僅50斤 即撈即食中環名人坊蜜餞金蠔 西貢六福酥炸生蠔 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/Fw653R1aQ6s)
【這夜給惡人基一封信】大佬茅躉華日夜思念 回憶從8歲開始:兄弟有今生沒來世 (壹週刊 Next) (https://youtu.be/t06qjQbRIpY)
【太子餃子店】新移民唔怕蝕底自薦包餃子 粗重功夫一腳踢 老闆刮目相看邀開店:呢個女人唔係女人(飲食男女 Apple Daily) https://youtu.be/7CUTg7LXQ4M)
【娛樂人物】情願市民留家唔好出街聚餐 鄧一君兩麵舖執笠蝕200萬 (蘋果日報 Apple Daily) (https://youtu.be/e3agbTOdfoY)

果籽 :http://as.appledaily.com
籽想旅行:http://travelseed.hk
健康蘋台: http://applehealth.com.hk
動物蘋台: http://applepetform.com

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不銹鋼製造業機械類備品庫存管理策略探討-以W公司為例

為了解決噴筆氣泵的問題,作者許志忠 這樣論述:

中文摘要..............................................................IAbstract ......................................................................... II致謝......................................................................... III目錄..................................................................

..........IV表目錄................................................................................VI圖目錄................................................................IX第一章 緒論 .............................................................. 11.1 研究背景與動機 ...................................................

.. 11.2 研究目的 ................................................................... 21.3 研究流程 ..................................................................... 2第二章 文獻探討 .................................................................... 32.1 存貨管理 ..................................................

.................... 32.2 備品 ABC 分類法............................................................ 42.3 備品層級分析 ................................................................ 42.4 文獻回顧總結 ......................................................... 7第三章 研究方法 ..............................................

............. 83.1 研究架構 ................................................................... 83.2 備品 ABC 分類法.................................................. 93.3 備品層級分析法 ....................................................... 103.4 存貨管理 ..............................................................

...... 123.4.1 安全庫存 ...................................................... 123.4.2 總成本、經濟訂購量與再請購點 .......................................... 13第四章 研究成果與討論.................................................. 154.1 備品 ABC 分類................................................................. 164.2 備品層級分析法分

類 ............................................... 184.3 安全庫存制訂 .......................................................... 234.4 再請購點與請購量制訂 ............................................ 244.4.1 第一類備品再請購點與請購量 .............................................. 244.4.2 第二類備品再請購點與請購量 .........................

............ 244.4.3 第三類備品再請購點與請購量 ..................................... 254.5 研究成果討論 ................................................................... 25第五章 結論與未來建議.............................................................. 275.1 結論 .............................................................

........ 275.2 未來建議與研究方向 ....................................................... 28參考文獻.............................................................. 29附錄........................................................................ 32附錄 A 備品層級分析結果................................................... 32附錄 B

個案公司機械類備品分類結果....................................... 43表 2-1 備品層級分析特性整理 ................................................. 7表 3-1 層級分析評估尺度表 ............................................... 10表 3-2 隨機指標 ........................................................ 12表 4-1ABC 分類法A 類備品.......................

....................... 16表 4-2ABC 分類法B 類備品............................................. 17表 4-3ABC 分類法C 類備品.................................................. 17表 4-4 各類備品對應於特性權重一覽表 .......................................... 20表 4-5 備品特性評分標準 ..................................................... 21表

4-6 備品層級分析分類後變化筆數統計 .......................................... 22表 4-7 備品使用層級分析分類範例 1 ............................................. 22表 4-8 備品使用層級分析分類範例 2 ......................................... 23表 4-9ABC 分類服務水準對照表................................................ 23表 4-10ABC 分類安全庫存計算表.............

.................................. 24表 A-1 軸承類備品層級分析結果 ........................................ 32表 A-2 聯軸器類備品層級分析結果 ......................................... 32表 A-3 輥輪類備品層級分析結果 .................................................. 33表 A-4 加工件類備品層級分析結果 ............................................. 33表

A-5 刀具類備品層級分析結果 .................................................... 34表 A-6 齒輪箱類備品層級分析結果............................................... 34表 A-7 濾心類備品層級分析結果 ...................................................... 35表 A-8 油壓缸類備品層級分析結果 .................................................... 35表 A-9 軟管類備品

層級分析結果 ................................................... 36表 A-10 氣壓元件類備品層級分析結果 ............................................... 36表 A-11 一般閥件(金屬)類備品層級分析結果................................... 37表 A-12 塑膠閥件類備品層級分析結果 ........................................... 37表 A-13 泵浦類備品層級分析結果 ....................

........................... 38表 A-14 皮帶類備品層級分析結果 .................................................. 38表 A-15 皮帶輪類備品層級分析結果 .............................................. 39表 A-16 鍊條類備品層級分析結果 .................................................. 39表 A-17 鍊輪類備品層級分析結果 ......................................

............... 40表 A-18 噴砂耗材類備品層級分析結果 ............................................. 40表 A-19 熱交換器類備品層級分析結果 ............................................. 41表 A-20 膨脹接頭類備品層級分析結果 ........................................... 41表 A-21 維修包類備品層級分析結果 ............................................. 42表 A-22 油壓

閥件備品層級分析結果 .............................................. 42表 B-1 軸承類備品分類結果一覽表............................................. 43表 B-2 聯軸器類備品分類結果一覽表........................................ 45表 B-3 輥輪類備品分類結果一覽表............................................... 46表 B-4 加工件類備品分類結果一覽表.........................

................... 47表 B-5 刀具類備品分類結果一覽表................................................ 51表 B-6 齒輪箱類備品分類結果一覽表............................................... 51表 B-7 濾心類備品分類結果一覽表................................................. 52表 B-8 油壓缸類備品分類結果一覽表............................................. 52表 B

-9 軟管類備品分類結果一覽表............................................... 53表 B-10 氣壓元件類備品分類結果一覽表......................................... 53表 B-11 一般閥件(金屬)類備品分類結果一覽表.............................. 54表 B-12 塑膠閥件類備品分類結果一覽表................................................ 56表 B-13 泵浦類備品分類結果一覽表.....................

............................ 57表 B-14 皮帶類備品分類結果一覽表........................................... 58表 B-15 皮帶輪類備品分類結果一覽表............................................. 58表 B-16 鍊條類備品分類結果一覽表.................................................... 59表 B-17 鍊輪類備品分類結果一覽表...........................................

....... 59表 B-18 噴砂耗材類備品分類結果一覽表............................................. 60表 B-19 熱交換器類備品分類結果一覽表.......................................... 60表 B-20 膨脹接頭類備品分類結果一覽表................................................ 61表 B-21 維修包類備品分類結果一覽表................................................ 62表 B-22 油壓閥件類

備品分類結果一覽表............................................ 63圖 1-1 機械類備品歷年庫存金額 ............................................. 1圖 1-2 研究流程圖 .................................................................. 2圖 2-1 備品優先級的分層結構 ................................................. 6圖 2-2 系統零件關鍵性評估 ...............

.................................... 6圖 2-3 飛機維修備品層級分析 ........................................... 6圖 3-1 研究架構圖 ............................................................... 8圖 3-2ABC 分類示意圖........................................................... 9圖 3-3AHP 層級結構示意圖................................

..................... 12圖 4-1 個案公司內各類備品庫存金額占比 ........................................... 15圖 4-2 本研究所使用的備品層級分析結構圖 .................................. 18圖 4-3 備品層級分析問卷範例 ........................................................ 19圖 4-4 備品層級分析分類流程圖 ................................................. 19圖

4-5 制訂安全庫存後歷年庫存金額變化 ...................................... 25圖 4-6 制訂請購量後歷年總成本變化 ......................................... 26

買對保險了嗎?:保險局外人幫你挖出埋在保單的地雷!把錢花在刀口上,讓你買對保險真正保障未來而 不浪費一分血汗錢!

為了解決噴筆氣泵的問題,作者何宗岳(股素人) 這樣論述:

保單中藏了多少地雷,你知道嗎? 直揭業務員絕不會告訴你的關鍵小細節!!!     舉例來說:   投資型保單到底幫你賺錢還是賠錢?   要留心!它極有可能變成「地獄保單」!   真要買投資型保單的話,作者建議你不妨這樣做──純保障壽險+投資金融股     投資型保單有一個內扣的費用,保險成本(簡單的說就是保險公司用來支付理賠的費用)。它是直接由你的保單帳戶價值中扣除。因此你很難察覺這筆支出。如果你的保單帳戶價值,小於保險成本,那麼你就要開始繳危險保費,否則保單就會失效。     保險成本幾乎是隨年齡而成等比級數增加,例如男性60歲的保險成本是30歲的10.3倍,作者初步估算,如果你的投資保

單的投報率是3%的話,保單價在87歲時失效。如果投報率是0%,會在67歲失效。許多投資人沒有弄清楚,到時白忙一場。說它是地獄保單,也許有點誇張,但不是全無道理!作者在書中公開友人的1,000萬元投資型保單,10年共繳了783萬元保費,但是,保單卻依舊失效,保費全歸零!     2019年台灣的人均GDP 25,539美元,全球排行第33,但是,壽險滲透度卻是連續12年全球第一,台灣人平均以五分之一的薪水買保險,不可謂不多!但是據調查自認為已有足夠保險保障的受訪者僅占53.1%。     由上觀之,台灣人的保險觀,明顯出了問題。作者認為以下為台灣民眾買保險的最大迷思。     (1)買保險,保障

項目要愈多愈好。   沒有錯!但是每月保費可能太高而影響基本的生活品質。   (2)買保險,要保障兼投資,一舉兩得。   保障兼投資?絕對是保障成份減少(理賠時方恨少),投資也未必賺錢,有虧本金的風險。    (3)買保險,到期未理賠時,要領回保費。   如果是儲蓄壽險,到期尚可領回比總繳保費稍多的錢(不考慮通膨率),但是,如果附加一大堆的附約,或終身醫療險,則必然領不回總繳保費。   (4)繳費20年、保障終身最划算。   羊毛出在羊身上,保險公司只不過將保障至110歲的保費,要你在20年內付清而已。     此四項觀念並非完全錯誤,而是有時候正確;但就因為這四項多數人的買保險觀,保險公司才

會投大眾所好,設計許多高保費、低保障的①終身型、②還本型、③投資型、④類全委型及⑤附保證型等保險商品來賺客戶的錢。     其中終身型保單比較貴的可能原因之一是:「目前台灣人平均壽命是80.9歲(男77.7歲、女84.2歲),壽險業的第六回「經驗生命表」,是男81.11歲、女86.64歲(2021/7/1),但是,各保險公司的終身型保單卻依99歲、105歲或110歲年齡來計算保費」。所以,對相同保障而言,終身型壽險的保費,可能是10年期壽險的20倍以上。     作者是保險局外人,寫此書不是和保險公司有什麼過節,一開始純粹是因為小孫女出生後,媳婦要為她買一張0歲保單。「主約是20年繳的終身壽險

,加上7種附約,年繳保費23,932元」,引發他對保險的興趣。     『直覺上,覺得替「0歲嬰兒」買保險好像怪怪的,通膨效應無止境,等她到35、50歲時的保單價值剩多少?因涉及家人的權益,乃決定進一步研究保險商品,希望能了解「要保人究竟能由保單獲得怎樣的保障」』。     作者重視思考的邏輯。1985年在他35歲,因自感「學然後而知不足」,乃決定放棄11年的工作經驗,前往美國攻讀機械碩士。當時的系主任認為「工程師必須懂統計分析」,規定研究生須到數學系修統計學課程,他選了一門統計分析學(Statistical Analysis),上課第一天,教授列了一些參考書籍,其中一本迄今仍記憶猶新、受益無

窮的書是:《How to Lie with Statistics》(如何用統計學說謊);這是一本出版於1954年的小冊書,全書僅約150頁,共有10個小單元,書中文圖並茂,列舉了許多玩弄統計數據的案例和利用統計學騙人的技巧。     作者2年的碩士學習生涯中,並未覺得該書有何用途,然而,回國重新就業後,卻逐漸啟發他的「常識邏輯思考」潛能,對於日後工作上的空調節能評估分析,有很大的幫助。因此,邏輯思考→比較分析→檢討改善,成為作者研究資訊/數據的三步曲,作者曾以此三步曲,寫過《拒當下流老人的退休理財計劃》等4本理財暢銷書,本書即是以常識邏輯思考,進行比較分析,探討(人身)保險商品之必要性與適用性

。     邏輯思考及常識貫穿全書的內容。作者一位40幾歲友人想買的保單如下,並問作者的看法。     這是○○人壽的「20年繳/終身意外險」,在16歲至50歲買此份「20年繳/終身意外險」的保費,同樣是17,390元/年。保費並無年齡上的差異,20年的總繳保費共347,800元;此份保單給付項目多,還有101歲祝壽金10萬元,看起來很吸引人。     作者告訴他,此是終身意外險,疾病死亡或疾病住院醫療非本保單之保障範圍,而且還得挑假日搭大眾運輸工具而意外身故,家人才能領得到800萬元的保險金,否則只好忍耐活到101歲領10萬元祝壽金,加減算一算,他就改買其他保單了。 姑且以常識邏輯來分析此份

保單:「住院2,000元/日,每次最高6萬元(※即住院30天×2,000元/日),需要住院174天(=總繳保費347,800元÷2,000元/日),才能花完總繳保費,可能嗎?看看自己父母及周遭親朋長輩,有多少人因意外住院超過174天?      本書作者在分析台灣保險市場的怪現象之後,也提出了他的保險觀念。     保險三訣:救急不救窮、錢花刀口上、保大不保小!   更具體而言:   以小於年薪5%金額,買500萬元保障險(10倍年薪)+日額5,000元住院醫療險。   任何想要買保險,或是已經擁有保險的人們,都應當看這本書,以把錢花在刀口上。   本書特色     ★保險業務員不會告訴你的

細節   保險公司開保險公司目的是賺錢,因此設計了許多巧門,來保障自己的利益。只是保險業務員在拉保險時不會告訴你這些。例如:     1.買(還本)終身壽險、投資型保單或類全委保單存在一項風險,就是提前解約的損失:銀行定期存款解約時,頂多是利息打7折、8折,不會損失本金,但是,保險若提前解約,多會損失本金。所以,保險商品的DM中,多有一句小字注意事項:「投保後提早解約,將可能不利於消費者」。有些人在需要買房、創業時,可能需要解約一些保險來應急,偏偏保險業務員會說服您不要解約,改以保單借款方式來處理,於是您的保費/利息會愈繳愈多。     2.「終身壽險」是相當高明的保單,壽險公司以100歲、1

10歲來規劃訂定保費。而多數人難免在壯年時,因資金需求而提前解約;此外,國人的平均壽命是81.3歲,壽險公司擺明吃定大多數的要保人撐不了那麼久,由此可知,(投資型)終身壽險是壽險公司的金雞母,保證獲利不吃虧。     3.別以為「繳費20年、保障終身」的保費永遠不變。保險公司不做虧本生意,照樣會調高保費;某繳費20年的「○○終身醫療險附約」,其合約條文中有「續期保費調整」條款:「本保險採平準保費,可調整費率。本附約依實際經驗損失率達到調整保費之標準時,經本公司簽證精算人員評估並於年終精算簽證報告意見書揭露後調整本附約之保險費率,每次調整後之新費率以不超過原費率的20%為限⋯⋯」。     保險

費分為平準型費率和自然型費率。理論上,自然型費率是隨年齡增長而增加,平準型費率是保險公司依年齡、通膨率等風險因素而精算出的費率,將20年的保險費平均分攤到每一年,所以,每一年的保費應維持不變。但是,仍會視狀況調整。     ★保險相關知識一次說明   保險有許多專有名詞,如果沒有相當的了解,很難看懂保險契約的真義。如宣告利率及預定利率。     宣告利率及預定利率多會揭露在保單DM中,只不過宣告利率字體大,而預定利率字體小,可能要在注意事項或備註中仔細找找看。通常,當實際的宣告利率高於預定利率時,保戶可獲得增值回饋金/分紅金等;若實際的宣告利率低於預定利率時,就沒有增值/分紅回饋金,對保險公司

是利差損,此時,保單價值準備金只能以預定利率計息增值,所以,預定利率又被視為保單的保證最低利率。     ★不只挖出問題,也提出明確的建議   作者並不否定保險商品的效用。只是要正確的運用。本書在最後兩章,提出明確的具體的建議。讓你把錢花在刀口上。

微奈米氣泡形成技術及其於微鑽孔機械加工之基礎研究

為了解決噴筆氣泵的問題,作者戴尹宸 這樣論述:

微氣泡技術應用的範圍非常廣,在民生用水、水產養殖、農耕、工業清洗、汙水處理以及畜牧中,都能靈活運用微氣泡;華爾街日報中報導出超微細氣泡的高成長潛力,2015年全球超微細氣泡市場的商機大餅估計達97億美元,2020年時將暴增至395億美元,2023年再衝高至577億美元。然而,在日本超微細氣泡協會,預估微氣泡未來產業10年內高達4兆4千億円,由此得知微氣泡在我們日常中的重要性。而在超細氣泡製造技術上大家都有了同樣的問題,例如: (1)無法做大型化(2)需要兩顆或兩顆以上的高壓泵浦做輔助耗電成本太高(3)不適用於高粘度液體(4)不適用於含有異物的液體(5)不適合串接或循環使用。 本研究提出三套

系統,產生氣泡皆使用“多孔材質自然進氣水流切割”的機制,分別[被動式穩壓馬達泵浦系統]、[新一代崁入式氣泡產生裝置]、[主動式渦流式同軸式馬達泵浦系統],可達到使用單一組泵浦即可達到最高效率&最高節能&最低成本的效果,也適用於任何大流量及大産量的需求,來改善製造技術提升門檻。1.被動式: 電子穩壓加壓機之文式管產生微氣泡機構 馬達泵浦結合二次細化器以循環方式產生微氣泡機制下,可以反覆一直切割出微小氣泡,氣泡尺寸也會隨著系統循環由大至小;氣泡濃度也會隨著循環一直增加。結果得知在電流單位流出水量總體積效果最佳可達到9%。另外在毛細實驗中吸出水的重量最多者與無加裝細化器相較下可達16%。2.主動式

: 渦流式同軸式抽水機之負壓式離心力產生細氣泡機構 馬達泵浦結合多孔性圓盤一次性的機制中,透由文氏原理產生壓差變化製造出微奈米氣泡,藉由在毛細實驗中吸出水的重量最多者與無加裝圓盤相較下可達81%;在新一代崁入式裝置中,控制機台主軸轉速可產生出不一樣的氣泡尺寸,在轉速4000rpm時氣泡尺寸為107.7nm;濃度百分比為8.68E+08,此系統可控性高為主要優勢。 3.奈米氣泡輔助機械鑽削: 對稱式噴流法 本研究採用對稱式噴流法輔助機械鑽孔,以下簡述對稱式噴流法特徴:1.採用對稱式(四個或多個噴嘴)高壓噴流的機制,來減少懸臂樑效應,讓鑽針的虚擬支點下移,使鑽針剛性提高而不易偏擺振動,可減少其

磨耗及破斷2.高壓噴流可強制冷却鑽針,特別是鑽尖的温度,可維持刀具的機械強度,使其不易磨耗及破斷3.高壓噴流可加速加工屑的破斷及排出4.可調整冷卻液噴射角度對應刀長補正。