走在汽車革命的路上論文書籍站
國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 鄭至甫所指導 史樹傑的 台灣汽車輪圈產業輕量化的挑戰與機會 – 以A公司為個案 （2018），提出固特異 建議 胎 壓關鍵因素是什麼，來自於汽車輪圈、鑽石策略模型、汽車輕量化。
而第二篇論文元培醫事科技大學 資訊管理系數位創新管理碩士班 何天華所指導 朱晏平的 自動充氣輪胎設計 及產品可行性之研究 （2017），提出因為有 充氣輪胎、胎壓、爆胎、自動充氣的重點而找出了 固特異 建議 胎 壓的解答。
台灣汽車輪圈產業輕量化的挑戰與機會 – 以A公司為個案
為了解決固特異 建議 胎 壓 的問題，作者史樹傑 這樣論述：
全球汽車產業自2009年來呈現連續成長的趨勢，台灣汽車輪圈產業在這一波持續的成長過程中，有的業者漸漸站穩脚步，有的業者仍努力尋求出路，也有業者自創藍海市場而雄霸一方；只是競爭從未停歇，尤其當中國大陸汽車銷售量於2009年突破1000萬台，達到1364萬台，超過美國與日本汽車生產量的總和時，同時也宣佈了汽車輪圈產業紅色供應鏈的崛起；這股巨浪不只衝擊台灣輪圈業者，連歐、美、日輪圈業者也深深感受到無比的壓力而紛紛採取不同的應對行動，也讓低階輪圈市場成為不宜久戰之地；而為了因應近年來各國政府因地球暖化問題所推出的各種二氧化碳減排的計劃及要求，汽車輕量化儼然己成為最直接的解決方案，尤其是對新能源車的助
益更是明顯；台灣汽車輪圈業者若能在汽車輕量化這未來課題中創造出質的異差與成本的優勢，並善加運用台灣發展己久的工業智慧成效，將可為台灣輪圈產業開創另一番新的未來。本研究是針對台灣汽車輪圈業者的發展及未來做進一步的探討，並用A公司為例，運用波特的五力分析先剖析台灣汽車產業的大環境，進而再運用Donald Hambrick 及 James Fredrickson 於2001年提出的策略鑽石模型針對A公司的活動範疇、手段、差異化因子、發展階段及經濟邏輯等五大構面做解析，從而了解台灣汽車輪圈業者經營現況的機會與挑戰。經由本研究資料分析及探討，文末提出了以下幾點建議供相關單位及業界作參考；一、 由政
府領頭，產、官、學合作，開發新一代輪圈專用鎂鋁合金材料二、 運用台灣精密機械產業，合縱連橫開發新型輪圈鍛造機台三、 及早切入大型商用車鍛造輪圈市場，以台灣市場為試驗地，往中美日歐出發四、 政府成立汽車科技園區，針對材料及大型機台需求的土地、環保及電力需求設計，也讓業者發揮聚落效應，同時引進工業4.0，打造智慧工廠五、 結合新能源車時代來臨，發展新節能商業模式，輪圈也可能是租賃
自動充氣輪胎設計 及產品可行性之研究
為了解決固特異 建議 胎 壓 的問題，作者朱晏平 這樣論述：
目錄頁次口試委員審定書 i誌謝 iiAbstract iv目錄 vi圖目錄 viii表目錄 ix第一章、緒論 1第一節、背景 1第二節、研究動機 2第三節、研究目的 3第二章、文獻探討 4第一節、輪胎概述 4一、輪胎的分類 4四、輪胎的工作性質 13第二節、爆胎 14一、爆胎原因 14二、爆胎時應對 15第三節、先前技術 15第三章、產品設計及方法 18第一節、Sketchup簡介 18第二節、使用Sketchup繪圖程式設計自動充氣輪胎 19一、Sketchup使用及功能 20二、設計自動充氣裝置 21三、自動充氣裝置概念 22一、自動充氣裝
置與輪胎結合 24二、此裝置可能帶來之問題 25第四章、研發成果與價值 27第五章、結論與建議 27一、結論 27二、研究不足與局限 28三、未來發展與建議 29參考文獻 30