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國家地理頻道netflix的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦寫的 不眠狂想-劇場紀錄:關於紀錄劇場的狂想工作手冊 和AlexBanyan的 第三道門:比爾蓋茲、女神卡卡、賴瑞金、提摩西費里斯、珍古德等大咖的非典型成功,給拒當乖乖牌、不是富二代的你勇敢逐夢都 可以從中找到所需的評價。

另外網站Discovery 頻道也說明:Discovery 頻道致力製作全世界最高素質的野生紀實、科技工程、歷史文明、求生探險、動力改造等主題紀錄影片。

這兩本書分別來自詹氏 和三采所出版 。

南華大學 文化創意事業管理學系 黃昱凱、賴文儀所指導 蔡科仲的 線上影音串流平台選擇因素之初探 (2021),提出國家地理頻道netflix關鍵因素是什麼,來自於影音串流平台、重要-績效分析法、管理策略。

而第二篇論文國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 鄭菀瓊所指導 廖家儀的 多元傳播平台時代下競爭規範對轉播權交易模式的形塑:以職業運動聯盟賽事為中心 (2020),提出因為有 職業運動、運動聯盟、轉播權、著作權、交易模式、授權型態、競爭法、競爭規範、傳播法規、多元傳播平台、數位串流、注意力經濟、權利可用性、資訊知情權、消費者權益、數位匯流、競合關係的重點而找出了 國家地理頻道netflix的解答。

最後網站迪士尼PLUS來了則補充:行銷#迪士尼#迪士尼plus # netflix #ott #商業#商業思維#X特工」。 ... 迪士尼PLUS來了, Netflix 完蛋了嗎? ... 我最期待 國家地理頻道. 2021-11-18回覆.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了國家地理頻道netflix,大家也想知道這些:

不眠狂想-劇場紀錄:關於紀錄劇場的狂想工作手冊

為了解決國家地理頻道netflix的問題,作者 這樣論述:

  臺灣第一本關於「紀錄劇場」的實驗/實踐工作手冊     桃園鐵玫瑰藝術節演出作品   ――《非常上訴》、《單向封鎖》創作紀錄     「在這本書裡頭,我們想說的不是『如何創作紀錄劇場』,   而是紀錄下我們創作歷經的思考與過程,以及其中酸甜苦辣鹹等豐富滋味。」   --狂想劇場     什麼是「紀錄劇場」?     「紀錄劇場」是在「揭露、回應現實」的基礎下,透過劇場這種形式將現實/事件帶到觀眾面前。透過「見證者」、「檔案」、「文本」、「空間」與「感官」五種方式,讓觀眾獲得對現實/事件的新體驗。若見證者無法親臨演出現場,也能透過物件、文件或影像來作為歷史見證的代表;若見證者、第一手文件

或影片無法出現在舞台上,創作團隊也能透過田調、採訪相關人事或專家,整理出現實/事件的原貌。     使用紀錄劇場來再現歷史事件的時候,劇場獨有的空間包覆形式,能夠讓觀眾啟動包含視覺以外的所有感官。透過這種觀眾參與的集體想像過程,也能讓在現場的觀眾體驗、面對現實的建構。     對紀錄劇場而言,最重要的是提供關於現實/事件的不同視角的敘事,讓這些敘事在舞台上彼此競爭,共同發聲。紀錄劇場的真實,不是在讓觀眾相信眼前所述說的就是真實,而是將判斷「何為真實」的能力賦權給現場觀眾。     與一般劇場不同,紀錄劇場的創作牽涉了許多與「真實」之間的辯證與倫理邊界;它將舞台開放出來,加入非劇場演員現身、在場

觀眾參與,破除劇場舞台框架同時,也創造出曖昧的、動搖的、眾聲喧嘩的空間,邀請現場的人們一同打破二元對立思考,創造舞台上下的思考場域流動。      《不眠狂想:劇場紀錄》中,以編導製作的筆記書寫與演出者們的深度訪談留下創作的第一現場,在「自我記錄」同時「自我揭露」,亦是狂想劇場嘗試紀錄劇場手法的階段性報告。     特別收錄--   桃園鐵玫瑰藝術節策展人耿一偉專文導讀   差事劇團藝術總監鐘喬、劇評人陳正熙、戲劇學者于善祿專文觀察   名人推薦      于國華(國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所所長)   平 珩(舞蹈空間藝術總監)   朱安麗(臺北文化獎得主、京劇名伶)   余浩瑋(青

少年表演藝術聯盟盟主)   何蕙萍(財團法人聯華電子科技文教基金會專案經理)   林傳凱(歷史研究者、中山大學社會系助理教授)   周書毅(舞蹈家)   姚文智(電影《流麻溝十五號》出品人)   徐堰鈴(金鐘獎迷你劇影后、中國文化大學戲劇系技副教授)   陳俊宏(東吳大學政治系教授、前國家人權博物館館長)   陸弈靜(亞太影后、電影演員)   劉亞蘭(《硬美學》作者、真理大學人文與資訊學系副教授)   ――共同推薦(順序按姓氏筆畫)     「《不眠狂想:劇場紀錄》以最寫實的手法,直擊劇場無窮魅力!」――朱宗慶(國家表演藝術中心董事長)     「劇場介入當下的歷史記憶,年輕的狂想奔放,勇於融

入社會,動人!」――曹欽榮(人權史工作者、鄭南榕基金會董事)   「『狂想劇場』不只是『狂想』,更是洋溢著激情的『理想』,在網路氾濫的年代之中,堅持劇場不可取代的獨特性—―—批判、反思、顛覆與革命!」――郝譽翔(作家、臺北教育大學語文與創作學系教授)     「這本書在人跡罕至的地方,留下了腳印。」――李啟源(《故事派》作者、電影導演)     「能以劇場/劇本形式記錄下對那個傷痛迷離的時代,是我們劇場人的榮幸。」――吳洛纓(資深編劇)     「這本書最大的意義,在於暴露紀錄劇場本身的客觀記錄神話,展現紀錄劇場如何可能地不純粹;而這樣的揭露也保有了創作者自身倫理:勇於面對真實。」――耿一偉(

桃園鐵玫瑰藝術節策展人)

國家地理頻道netflix進入發燒排行的影片

#記得打開CC字幕 #墨西哥毒梟
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各節重點:
00:40 毒梟打敗正規軍!?
02:15 毒品戰爭早已開始
03:45 墨西哥的販毒集團到底有多狂?
05:17 為什麼墨西哥販毒集團這麼猖獗?
06:44 我們的觀點
08:31 提問
08:45 掰比~別忘了訂閱!

【 製作團隊 】

|企劃:羊羊
|腳本:羊羊
|編輯:土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:絲繡 & 范范
|演出:志祺

——

【 本集參考資料 】

"→ 蔡明彥〈美國毒品問題與歐巴馬政府反毒戰略走向〉
→ Netflix影集「毒梟矮子」本尊 嗜血無良判終身監禁:http://bit.ly/36Db0ei
→ 每小時4人被殺:史上最血腥的一年,墨西哥2018謀殺暴增15%:http://bit.ly/2CeAqkx
→ 墨西哥派遣精銳部隊巡城 獲美國協助打擊槍械走私:http://bit.ly/2CiNc1f
→ 毒梟重兵攻城劫囚太囂張 墨西哥特種部隊「現在要出征」庫利亞坎:http://bit.ly/2CgQj9Q
→ 國際關鍵字 #Culiacán:墨西哥毒梟重武裝攻城,劫獄搶回「矮子」古茲曼之子:http://bit.ly/32GWBLQ
→ 盜亦有道? 墨西哥毒梟家族願負擔槍戰死傷者費用:http://bit.ly/2qpu5Qs
→ 打不過毒梟放走販毒集團少主 墨西哥總統遭譙翻:http://bit.ly/2QFRND7
→ 墨西哥抓毒梟 警竟「打輸」放人:http://bit.ly/2Oa9XeM
→ 毒梟收買了墨西哥總統?美國開庭審判「矮子」古茲曼:http://bit.ly/2qrr4zE
→ 動員重裝警力逮到全球頭號通緝毒梟,「矮子」古茲曼竟又靠著挖地道,逃出全墨戒備最森嚴的監獄!! 【 墨西哥毒品帝國】短片精華版:http://bit.ly/33anas6
→ 美國要把他關到死!毒梟矮子的狂徒末日 - 李四端的雲端世界:http://bit.ly/2KK76Xy
→ 毒梟帝國:http://bit.ly/2rgPLyu
→ 国家地理频道National Geographic:墨西哥毒品帝国:http://bit.ly/335oRXD
→ 比國家還有錢的毒梟,透視內幕:墨西哥毒品帝國Inside:Narco:http://bit.ly/2rZQfJN
→ 【墨西哥毒梟真實事件四部曲】之一:毒梟的日常,現金與死亡:http://bit.ly/2XD3Fag
→ 【墨西哥毒梟真實事件四部曲】之二:在 50 倍的暴利面前,成本根本不值一提──販毒集團的營運:http://bit.ly/2Oa3sZd
→ 【墨西哥毒梟真實事件四部曲】之三:毒梟與政府──「可憐的墨西哥,離上帝太遠、離美國太近」:http://bit.ly/37xasqX
→ 【墨西哥毒梟真實事件四部曲】之四:充滿英雄色彩的「毒梟民謠」,如何點燃底層人民的希望?(上):http://bit.ly/2OxyaKY
→ 【墨西哥毒梟真實事件四部曲】之四:冥冥之中,是誰在守護販毒集團、實現底層人民的願望?(下):http://bit.ly/2KK7yFe
→ 任人宰割,是小國「必然的宿命」嗎?──從美墨共構的「毒品經濟」說起:http://bit.ly/2D6HhNb
→ 【墨西哥販毒集團 2.0】(一):毛利率上看 350 倍的「商界傳奇」:http://bit.ly/35soxUK
→ 【墨西哥販毒集團 2.0】(二):毒梟們的「產品創新」、「媒體公關」與「社會責任」:http://bit.ly/2KIYbpc
→ 毒品戰爭結束?墨西哥總統撇軍事化遭打臉:http://bit.ly/2W6fC7H


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線上影音串流平台選擇因素之初探

為了解決國家地理頻道netflix的問題,作者蔡科仲 這樣論述:

  資訊科技的發展造成出版相關產業的變革,如amazon的網路書店、Apple的Apple TV、Google的youtube等,近來來Netfix與迪士尼等也在線上影音串流平台上提供多種類型的電視節目,這些都讓傳統以電視機為主的傳統媒體造成巨大衝擊。本研究以使用過線上影音串流平台的消費者為研究對象,針對「線上影音串流平台選擇因素」進行分析,經由網路問卷進行資料收集,共得到377份有效問卷。經由重要度-績效分析的結果發現:「節目類型較多元」為受訪者高度重視且高度滿意的品質屬性,建議業者應持續保持節目類型的多元,並持續投入資源維持此項優勢;而「客服人員能幫助我解決我遇到的各種問題」為受訪者高度

重視而低度滿意的品質屬性,是線上串流平台業者需要改善的項目。本文最後根據研究結果進一步提出相關的管理策略供業者參考。

第三道門:比爾蓋茲、女神卡卡、賴瑞金、提摩西費里斯、珍古德等大咖的非典型成功,給拒當乖乖牌、不是富二代的你勇敢逐夢

為了解決國家地理頻道netflix的問題,作者AlexBanyan 這樣論述:

  「我的人生究竟要幹什麼?」   你曾經問過自己這個問題嗎?你又得到什麼回答呢?     這個問題就是本書的起點,因為有一個人急迫地想知道答案。   這個人是艾力克斯‧班納揚,在大二之前,他的人生還真的不怎麼精采。   他父母是伊朗人,以難民身分移民到美國,胼手胝足養大三個小孩。    他在學業上從不是特別突出,也不是學校裡的風雲人物。   他就是你我生活中身邊都會有的那個朋友。但是,人生總有但是。     我的人生究竟要幹什麼?──這個問題始終在他心裡縈繞不去。   雖然他不知該從何著手,但或許,站在巨人的肩膀上,他能躍出更大一步。     「如果能訪問到比爾蓋茲,他一定能給我重量級的

建議。」   「史蒂芬‧史匹柏明明被影劇學院退學,但最後卻成了好萊塢最年輕的導演。」   「女神卡卡十九歲時還在當女侍,結果現在是引領潮流的流行藝術家?」     這個想法點燃他內心的小宇宙,後來引發了一連串如電影般精采的情節。     為了籌錢,只花一個晚上搞清楚益智遊戲節目規則,竟然就狗屎運地贏了大獎。   為了見有力人士一面,他決定翹掉期末考,還說服院長幫他想辦法不被當掉。   為了得到有力建議,他跟剛認識的人跑了歐洲一圈,還引起家庭革命。   為了完成這個任務,他拒絕了人生導師提供的夢幻工作與未來。   為了讓出版計畫順利進行,他決定背棄父母的期望和誓言,自行休學。     從研究或訪

問中,他發現這些躋身於「人生勝利組」的人都以自己的方式回答「我的人生究竟要幹嘛」這個問題。   股神巴菲特有細讀財報註解的習慣;百度執行長陸奇想辦法讓他的一天有三十六小時;   史匹柏混進片廠摸熟拍片流程、和大老闆共進午餐;珍‧古德對黑猩猩的痴迷讓她花三個月的時間和牠們住在叢林裡。     艾力克斯說,這樣的精神就是「第三道門」──     人生、事業、成功……這些東西跟進夜店的道理是一樣的。想進門,你可以走:   第一道門:也就是大門。長長人龍不見首不見尾,絕大多數的人只能乖乖排隊,希望自己可以進去。   第二道門:也就是貴賓專用入口,只有富商名流和富二代能走。     不過,沒有人告訴過你

,一定一定一定還有……第三道門存在。   你得從人龍中衝出、奔進巷子裡、猛敲大門一百次、撬開窗戶、偷偷摸摸地從廚房潛入──用你的方法進入。   而不論是比爾‧蓋茲,或是史蒂芬‧史匹柏,他們都創造出自己的第三道門。     本書精采之處,除了在於這些名人真的一一接受他的訪問之外,   我們還可以跟著艾力克斯的腳步,一起走上尋找第三道門的道路。   這可不像神仙教母對灰姑娘施的魔法,一點就通,燦爛炫目;   而是一段痛苦蛻化的過程:對人生的各式提問、明明得到機會卻錯誤行動、   面對一連串拒絕帶來的衝擊,到底要堅持或該放棄、一個個的訪問名單成就解鎖等   對你我過去、現在、未來的人生來說,都是充滿

即視感的經歷。     「我的人生究竟要幹什麼?」   你曾經問過自己這個問題嗎?你又得到什麼回答呢?   熱血推薦   暢銷職場作家  洪雪珍   放棄22K,蹦跳新加坡版主 艾兒莎 好評推薦   「一本鼓舞人心的書,如果你正經歷低潮、失望、拒絕或挫折,它會讓你改變眼光、放大格局。」   連續創業家/勵志作家/微型創業KOL  崴爺   令人興奮又讓人充滿能力……如果你關切自己是否能獲得成功,那你一定得讀《第三道門》。──東尼‧羅賓斯,企業家、《紐約時報》暢銷書作者、慈善家、全美首屈一指的企業策略家   從和史蒂夫‧沃茲尼克重新定義成功,到與潔西卡‧艾芭一起和死亡面對面,這本書從頭

到尾都充滿冒險、戲劇性和發人省思的課題。   不論你是企業主管或社會新鮮人,都能在《第三道門》中尋得啟發和智慧。──亞莉安娜‧哈芬頓,《哈芬頓郵報》創辦人、《紐約時報》暢銷書《從容的力量》作者   《第三道門》是一個「轉大人」的活潑故事,同時也腳踏實地的以最高規格檢驗獲取成功所需投注的努力。   艾力克斯‧班納揚已經破解了世界成功人士的密碼,而顯然,他很快也會加入他們的行列。──丹尼爾‧品克,暢銷書《動機,單純的力量》、《未來在等待的人才》等書作者   好像坐了一趟情緒的雲霄飛車,我又笑、又哭。   本書精采到我讀的時候都快坐不住了……每隔幾十年,都會有一本可以定義一個年代的書問世,而《

第三道門》就是這樣的書。──艾莉安娜‧穆里洛,谷歌多元文化行銷部主任   本書是智慧的百寶箱……不論何時,任何想在自己的旅程中更進一步的人,都可以自由運用書中資訊。   班納揚是做足準備的嚮導,他能助你再登人生高峰。──尚恩‧艾科爾,暢銷書《哈佛最受歡迎的快樂工作學》作者   《第三道門》和我讀過的任何財經書都不一樣。本書描寫一趟充滿希望、樂趣、雄心壯志和自我發現的刺激旅程。   閱讀時,我忍不住大聲歡呼,而某些地方又讓我的眼淚滑落臉龐,本書激勵我更加熱愛自己的人生。我的人生就是一場勝利!──瑪雅‧班克斯,Netflix  (網飛)行銷部門總監   彷彿電影般的故事情節,充滿戲劇性、背叛

和心碎。《第三道門》帶你步入這場紙上冒險,旅程中充滿能改變人生的教訓。   只要開始讀,你就停不下來了。──約拿‧博格,暢銷書《瘋潮行銷:華頓商學院最熱門的一堂行銷課!》作者   《第三道門》向現今商業、娛樂界中極為啟發人心的人物汲取智慧,使本書成為在創新、創業精神、以創意解決問題等議題上,各世代都能參與其中的大師班。對充滿抱負的創業者和企業領導人來說,《第三道門》都是非讀不可的一本書。──萊西‧柯米薩,IBM 全球成長戰略合作計畫主任   結合教育小說、靈性歷程和惡趣味,《第三道門》為所有人創造出一個機會,讓我們得以檢視成功真正的定義、哪些事會鼓舞我們,並反思我們人生走過的路徑。──麥可

‧史拉彼,歐巴馬競選團隊首席技術官、《芝加哥創意》執行總監   強而有力……今年最棒的一本書……讀罷《第三道門》,我的人生發生了一件無法控制的改變──我開始把面臨的挑戰視為有趣的事。   這本書不只給了我完成目標的工具,同時也讓我發現,處理看似不可能的困難,竟可以是這麼刺激的一件事!   如果你想讓自己的人生更上一層樓,那麼你非讀《第三道門》不可!──麥克‧波斯納,音樂家、葛萊美獎入圍者,專輯銷售量達上百萬張   書中每一頁都可以看見班納揚的心血。《第三道門》不只讓讀者了解世上最卓越的先鋒者是如何成功的,同時也是一個男孩圓夢的偉大故事。   本書充滿熱情和情感──如果你想將夢想化為現實

,那麼這就是你必讀的一本書!──亞當‧博朗,暢銷書《一枝鉛筆的承諾》作者   瘋狂的旅程……鼓舞人心、引人發噱、充滿洞見。每當你覺得找不到方法解決問題時,就讓艾力克斯‧班納揚激勵你拉大格局吧!──大衛‧伊葛門,《紐約時報》暢銷書《躲在我腦中的陌生人》作者、公共廣播電視公司《大衛的大腦科學》節目主持人和史丹佛大學兼任教授     身為猶太裔媽媽,我不希望還是青少年的小孩看了這本書後萌生輟學的念頭。但是,對曾是資深外交官、科技業主管和社會創新企業家的我來說,實在想在他們的閱讀清單中把這本書置頂!在變化多端的今日社會中,任何想向成功人士取經的人,都應該來讀《第三道門》!──蘇西‧萊文,前美國駐瑞士

和列支登斯敦大使   這本書才讀了幾小時,艾力克斯‧班納揚就已經教會我們要怎麼認識億萬富翁、超越同儕、以破紀錄的時間完成夢想。我從沒讀過像這樣的書!   不論你是企業家,或正試著開創自己的事業,《第三道門》都將為你打開機會之門。──提姆‧桑德斯,暢銷書《愛,殺手級應用──顛覆商場守則》作者     我祖父曾這麼跟我說:「如果問題找得到解答,那麼何必擔心?」艾力克斯‧班納揚《第三道門》書中這種認為萬事皆可能的樂觀態度,大大鼓舞了我!他很少花時間去擔心「假如」,而是直接先做了再說。就是因為這樣一切才有所不同。──傑森‧席爾瓦,國家地理頻道入圍艾美獎節目《腦力大挑戰》主持人   又猛又充滿智慧

的一本書。《第三道門》帶領你進入這趟充滿創造和決心的史詩級旅程。為了開啟世上最難打開的門,   釋放出我們每個人心裡潛藏的能力。──布萊德‧達爾森,葛萊美獎搖滾樂團「聯合公園」主吉他手   瘋狂的冒險,令人大感驚奇的故事,極度實際的建議,《第三道門》全都包了!這正是這世代的人一直等待的一本書。──班‧尼姆丁,MTV音樂頻道節目《人生玩到掛》主演、《紐約時報》暢銷書《死前必做哪些事》(暫譯)作者   艾力克斯‧班納揚認真地想創辦他的「夢幻大學」──比爾‧蓋茲教商業,女神卡卡教音樂,史蒂芬‧史匹柏教電影,   珍‧古德教科學──而這個夢想真的成真了。本書證明了教育是世上最強大的力量,尤其當決定

想學什麼的人是自己時。──凱倫‧卡托,前美國教育部教育科技辦公室主任   扣人心弦地故事……《第三道門》是極少數作者不單「寫」到也的確做到的一本書。   艾力克斯‧班納揚為企業家死纏爛打和勤奮不懈的精神重新下了定義。準備好謙虛地被啟發吧!──班‧卡斯諾查,《紐約時報》暢銷書《自創思維》作者   班納揚活生生是創意、打死不退和熱情的代言人。他是下一個世代企業領導人的化身,而《第三道門》恰好美妙、生動地描繪出這種思維態度。──喬許‧林克納,《紐約時報》暢銷書《創意五把刀》、《駭客創新》(暫譯)作者     艾力克斯‧班納揚解決問題的方法既詼諧又絕妙。不論你是已卓有成就,或正蓄勢待發的企業家,抑

或試著幫助員工跳脫框架思考的公司主管,《第三道門》都是你前方的明燈。──梅瑞迪斯‧佩瑞,uBeam公司創辦人   艾力克斯‧班納揚的《第三道門》完全值得等待!他完美地捕捉到精髓,同時又如此有趣、易讀。   班納揚的旅程不只會讓你大受鼓舞,同時還會讓你迫不及待想開始追尋自己的夢想,用自己的方式定義成功。──卡瑪茉莉‧葉,耐吉公司品牌經驗西岸主任   班納揚屢敗屢戰的精神太瘋狂了!他蹲在廁所裡、在雜貨店追著人跑──為了實現夢想他什麼事都肯做。   他的經歷能鼓舞你在自己的道路上繼續努力。如果你對成功也充滿渴望,相信我:去讀《第三道門》!──傑梅因‧杜普里,葛萊美獎饒舌歌手、音樂製作人   引

人入勝……出色地充滿洞見,可操作而且非常實用。我發現閱讀時自己會不時點頭,還重讀好些段落……班納揚把為了獲得成功,你我都非做不可的那些可怕難事變得如此輕而易舉。──森查楊博士,「保護國際基金會」執行長、公共廣播電視公司「地球新荒野」節目主持人   不論你正要開始踏出第一步,或是即將展開人生的二十幾歲人,本書都是最適合且最周全、最令人享受的職涯規劃工具書:   節奏明快、內容有趣、情感真摯,而且從頭到尾都充滿洞察力。──馬修‧畢夏普,《慈善資本主義:「給予」如何拯救世界》作者,《經濟學人》雜誌前編輯   這是趟難以置信的旅程。班納揚藉著親身採訪心目中的偶像,以摸索人生的意義。本書以慧黠、溫暖

、充滿智慧的方式娓娓道來,對想尋找人生意義的人來說,這絕對會是充滿啟發的閱讀經驗。──露瑪‧伯斯,《貧民窟裡的領導:德蕾莎修女的管理智慧》作者   多希望《第三道門》在我首次創業時就已出版。幸好,班納揚終於推出這本大家等待已久的書。──麥可‧拉澤羅,Salesforce前策略長、Buddy Media創辦人   出色的作者……一開始讀就無法停下來。《第三道門》對創業者來說絕對是必讀之作。──維維克‧瓦多瓦,《華盛頓郵報》專欄作家、卡內基美隆大學傑出院士

多元傳播平台時代下競爭規範對轉播權交易模式的形塑:以職業運動聯盟賽事為中心

為了解決國家地理頻道netflix的問題,作者廖家儀 這樣論述:

  職業運動聯盟及其賽事轉播自問世以來,便與傳播媒體、廣告贊助業者共同發展出以直播時效性為核心,高度商業化的共生經濟型態。進入21世紀後,網際網路促進多元傳播平台的出現,更帶動整個產業在商業模式上的轉變。本研究首先綜合分析職業運動聯盟轉播產業鏈的市場結構,賽事轉播的經濟特質與法律定性。進而透過歐美競爭法的立法例與案例見解,分析發展出現行主流轉播權交易授權架構,意即以集中交易與獨家授權為主要模式的影響因素,包括職業運動聯盟的運作須仰賴內部競爭平衡的維繫、高額轉播權利金的分配以及促進交易與營運效率等。而透過前述分析與對我國中華職棒聯盟轉播權交易模式現狀的綜合比較,本研究進一步發現多元傳播平台與注

意力經濟結合產生的新興商業模式,非但徹底改變終端消費者的使用習慣、賽事觸及消費者注意力的管道,更形成市場的角色多重性,使權利人與轉播業者等市場參與者轉化轉播權收益的途徑產生顯著變化,渠等因此在選擇與規劃交易授權模式時,納入確保權利運用彈性、品牌建立與維繫、多角化經營與市場拓展等考量。  而在前述商業模式的改變下,由於市場參與者間的整合與結合策略可能形成潛在或強化既有的限制競爭風險,因此有必要以不同於過往的角度關注所牽涉的消費者權益。本研究先從運動賽事本身具有之社會性功能切入,分析各國傳播法規對大眾資訊知情權的保障機制,在適用於具商業性的職業運動賽事上,及因應現今消費者收視習慣變化的不足之處;並

循此脈絡,探究競爭規範可能採行之執法措施,如何從重視職業運動聯盟賽事的市場驅動力、增加權利可用性、數位匯流下平台競合關係,及以賽制性質差異區分監管措施與強度等觀點,避免市場過度集中以促進消費者選擇的可行性。最後,則分別從市場參與者和監管角度,提出規劃授權交易模式時的考量因素和具體建議,期許此一研究成果,有助於我國經驗作為在不同市場條件與法規環境下,其他職業運動聯盟採取轉播權交易授權模式的對照與參考。