國營事業職等對照表的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

書中字有黃金屋 走在汽車革命的路上論文書籍站 國營事業職等對照表

另外網站台電職等– 一般公司職等職級表 - Whocare也說明：現行一般公務人員（常務人員）各職等待遇對照表 ... 國營事業考科、考試日程（職員vs雇員）比較國營事業聯招由「台電、中油、台糖、台水」4間公司聯合招考，規模大、 ...

國立臺灣大學 政治學研究所 黃錦堂所指導 楊思怡的 勞工保險局改制行政機關及採行人事雙軌制之政策選擇 （2018），提出國營事業職等對照表關鍵因素是什麼，來自於勞工保險局、組織變革、政策選擇、行政機關、行政法人、人事雙軌制。

而第二篇論文輔仁大學 企業管理學系管理學碩士在職專班 陳麗妃所指導 魏貝玲的 利用資料挖礦技術改善人力資源管理之品質 –以C證券商人才甄選為例 （2017），提出因為有 人力資源、人才甄選、資料挖礦、決策樹、職業適性測驗的重點而找出了 國營事業職等對照表的解答。

最後網站勞動部職業安全衛生署與勞動部勞動基金運用局比照改任官職 ...則補充：改任官職等級及退撫事項辦法第三條附表 ... 運用局比照改任官等職等對照表對照公務人員官等職等, ... 財政部所屬國營金融保險事業人員退休撫卹及資遣辦法規.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了國營事業職等對照表，大家也想知道這些：

勞工保險局改制行政機關及採行人事雙軌制之政策選擇

為了解決國營事業職等對照表的問題，作者楊思怡 這樣論述：

在組織改造推動過程中，勞工事務及組織亦進行再造，隨著勞委會配合組改升格成為勞動部後，所屬的勞工保險局也順勢做組織調整，於民國103年2月17日立法院通過勞動部勞工保險局組織法，確定勞工保險局由公營金融保險事業機構型態改制為行政機關，此一改制對勞工保險局組織發展、人事制度、員工權益等方面均有重大影響及衝擊。本研究主要是從政策選擇觀點出發，透過第一手文獻蒐集整理，以及研究者的親身參與觀察經驗，對於我國勞工保險局進行組織變革之緣由、過程與組織定位之可能方案進行探討；此外，勞保局組織型態改制為行政機關後，人事制度採行「雙軌制」，本研究就勞工保險局「人事雙軌制」制度內容及比較進行介紹，並就人事雙軌制度

所衍生的問題影響加以研析，尋求因應策略。本文最後將各章節研究發現及心得予以呈現，並對研究結論提出個人建議，期待組織變革對勞工保險局之組織發展及人事制度發展，得有更具體且宏觀的願景與展望。

利用資料挖礦技術改善人力資源管理之品質 –以C證券商人才甄選為例

為了解決國營事業職等對照表的問題，作者魏貝玲 這樣論述：

對於人力資源管理者而言，如何將正確的人才在正確的時間點，安排在合適的職位上，是非常重要職責之一。近年來，證券市場面臨台灣大環境不景氣、證所稅調升、成交量萎縮，造成人才大量流失，如何運用更精確、更有效率且能因應券商環境變化的選才方式找到「適職」的人才，實為刻不容緩的議題。本研究以個案公司C證券商為例進行實證研究，運用該公司參與「職業適性診斷測驗」受託買賣業務人員為樣本，利用資料挖礦之決策樹探討員工個人基本資料與職業適性測驗對績效、錯帳次數、留任期間、在離職情形之關聯規則，進而發展人力資源管理相關活動。本研究結果發現如下:1.利用資料挖礦中決策樹找出「部門別」、「具創造力的工作」、「血型」、「敏

感力」、「情緒安定性」、「學歷」、「獨立自主性」「年齡」、「挑戰性」對績效、錯帳次數、留任期間、在離職情形之關聯規則，可作為管理者未來評估人才甄選、訓練、晉升及留才的措施。2.運用個案公司之資料以本研究方法進行分析，驗證方法確實有效性，同時，檢視個案公司現行甄選工具職業適性測驗，該測驗目前所訂定之人才標準與本研究結果有部分條件相同，惟可在增強於「挑戰性」程度至高等，並新增「獨立自主性」中等程度及「敏感力」之核心職能。本研究期望能提供企業以發展招募高績效人員的遴選規則及對組織內部人才管理發展策略能有所裨益，並提供未來其他企業有心利用資料挖礦技術改善人才甄選與人力資源管理相關活動的參考。

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