國產冷氣品牌的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

策略管理（5版）：實務個案分析

為了解決國產冷氣品牌的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　✦一本教你實戰的「策略管理」✦ 　　MBA、EMBA必修課程 　　企業實務最重要的決策工具 　　▶本書採用「個案教學法」，引導讀者進行提問、思考、辯論等訓練，掌握分析與解決問題的能力。 　　▶全球化、本土化兼具，共40則臺、美、日、韓等國內外知名企業的實務個案；系統化上百個概念知識，力求讀者完整吸收靈活運籌。 　　本書是策略管理入門知識的進階版，不再侷限於理論名詞，更著重於如何將每個案例的經營理念及操作方法運用在實務上；如何在激烈競爭下成功變革；如何永續生存。個案篇幅簡明扼要，有效掌握重點、聚焦學習，藉由提問、思考、辯論、設想與解決問題的訓練過程，大幅提升讀者分析與決策的能力。 　　

作者精選20個國內企業案例，結合高度熟悉感，可輕易理解個案所描述的重點及意義；同時也取材自美、日、韓等國外一流企業共20個案例，兼顧本土文化觀點與全球化的格局。幫助讀者拓展視野，強化理論與實務的結合，進一步成為高階管理人才。   作者簡介 戴國良 　　現職 　　世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授 　　企業界經營管理諮詢顧問 　　學歷 　　國立臺灣大學商學研究所企管博士 　　國立臺灣大學商學研究所企管碩士 　　國立政治大學企管學士 　　國家考試 　　民國74年高考企管人員及格 　　民國71年普考財務行政人員及格 　　經歷 　　曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部

門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷 　　著作 　　整合行銷傳播－全方位理論架構與本土實務個案 　　行銷企劃管理－理論與實務 　　行銷學－精華理論與本土案例 　　行銷管理實務個案分析 　　品牌行銷與管理 　　觀光行銷學 　　數位行銷 　　定價管理 　　產品管理 　　企業管理實務個案分析 　　國際企業管理實務個案分析 　　顧客關係管理－精華理論與實務案例 　　流通管理概論－精華理論與本土案例 　　企業管理－精華理論與本土案例 　　策略管理－實務個案分析 　　圖解產品學 　　圖解管理學 　　圖解行銷學 　　圖解人力資源管理 　　圖解企業管理(MBA學) 　　圖解定價管理 　　圖解企劃案撰

寫 　　圖解組織行為學 　　圖解財務管理 　　圖解通路管理 　　圖解領導學 　　圖解顧客關係管理 　　圖解策略管理 　　圖解整合行銷傳播 　　圖解顧客滿意經營學   序 第一篇　能者為師—臺灣企業策略管理個案（20 個個案） 個案1 統一超商─全臺最大零售龍頭的經營祕訣 個案2 統一企業─臺灣最大食品飲料集團關鍵成功因素 個案3 統一泡麵─全國市占率最高的泡麵行銷祕笈 個案4 精工錶（SEIKO）─中價位手錶的領導品牌 個案5 臺灣花王─國內第一大日常消費品公司經營成功祕訣 個案6 臺灣Sony ─家電、通信、遊戲多元化產業的領導品牌 個案7 臺灣日立─臺灣第一大冷氣機品

牌的經營祕訣 個案8 臺灣松下電器─在臺成功的經營心法 個案9 COSTCO（好市多）─全球第二大零售公司經營成功祕訣 個案10 家樂福─臺灣最大量販店的成功祕笈 個案11 美廉社─庶民雜貨店的黑馬崛起 個案12 六角國際─加盟品牌平臺中心的成功開拓者 個案13 City Cafe ─全國最大喝咖啡領導品牌的行銷策略 個案14 聯合利華─跨國日常消費品在臺灣成功的關鍵因素 個案15 麥當勞─國內第一大速食業行銷成功祕訣 個案16 和泰汽車─第一市占率的行銷策略祕笈 個案17 黑人牙膏─牙膏市場第一品牌的行銷成功祕訣 個案18 專科─黑馬崛起的保養品 個案19 雅詩蘭黛─中高價位化妝保養品的領導

品牌 個案20 花王Biore ─國內保養品第一品牌的行銷策略 第二篇　他山之石—國外知名企業策略管理個案（20 個個案） 個案1 邁出經營革新之路─佳能「一秒」變身成功 個案2 遠眺2020 年─佳能永續成長戰略 個案3 P&G 日本二次挫敗─勝利方程式改弦易轍 個案4 保持成長的終極密碼P&G ─全球研發委外，加速產品創新 個案5 東京迪士尼的經營策略與行銷理念─門票、商品、餐飲的營收鐵三角 個案6 網路購物日本第一大─樂天網路商城的成功法則 個案7 嬌聯紙尿褲SAPS 管理─「質問與思考」重啟生命力 個案8 快速與意志力的展現─三星電子追求再成長 個案9 ZARA 贏在速度經營 個案1

0 現代汽車扭轉形象─韓國產業中興之祖 個案11 愛普生─堅持改革，基業長青 個案12 堅定執行力─ LG 從家電稱雄IT 產業 個案13 贏得顧客心─ Yodobashi 高收益經營祕訣 個案14 美國第一大藥妝店─ Walgreens 行銷致勝祕訣 個案15 GE ─世界最強的祕密 個案16 大金空調─奔向世界第一追夢 個案17 三越百貨─ 100 年老店，復活大考驗 個案18 頂級尊榮精品─寶格麗異軍突起 個案19 引進獲利管理機制─日本商社浴火重生 個案20 企業帝國─百年不衰啟示錄 序 　　✤本書緣起 　　「策略管理」通常是管理學院企管系四年級的必修課，也是企管碩士班及EMB

A 的必修課。而就企業實務上來說，「策略管理」亦經常是董事長、總經理、各專業部門副總經理及高階幕僚副總，在工作上的重要使用工具及決策判斷的依據來源。 　　然而，「策略管理」教科書內容，大致上都只是傳授有關策略的理論、策略的名詞、策略的程序、策略的架構，以及策略的分析等，仍然著重在理論的層次較多。當然，這也是策略入門知識的基本功與訓練，是初步的基礎。 　　而我們更重視的是，要知道到底策略管理應如何運用在實務上，尤其企業或集團在面對激烈競爭環境變動之時，他們應如何因應及改革。或者是他們為何能夠永續經營，而取得市場領先地位。 　　因此，《策略管理—實務個案分析》就提供了這樣一種質問、思考、辯論

、設想與解決的訓練過程。同時，這也是一種問題分析與解決問題能力的提升，更是一種全方位與全架構的知識與常識的充實。 　　✤本書的三大特色 　　特色一：個案簡潔流暢及易懂。本書捨棄傳統翻譯自美國我們不太了解的公司個案教科書的來源及架構，避掉遙不可及的感受，以及生澀的直譯文字。流暢簡潔文字，讀來令人完全理解。 　　特色二：最具國際觀、全球化並兼具在地化的策略個案實戰記錄。本書一方面採用20 個臺灣企業的個案為例，讓讀者有高度熟悉感與親切感。另一方面，也有一大部分個案內容取材自日本、韓國、美國等國外一流與知名企業的個案，其經過扼要重點整理及清晰完整改寫，亦能令人輕易了解個案所描述的重點及意義。二

者結合，在國際觀及全球化的策略經營管理的實務方面，具有宏大視野及制高點格局。另外，在國外20個知名企業的個案內容方面，均係筆者在《經濟日報》副刊二年來長期所刊載的專欄文章。 　　特色三：重視應用價值與深度思考的實戰知識。本書所整理的20 個國外企業及國內20 個個案，都屬於短篇個案，並不像外國教科書的長篇大論。其主要目的，是希望藉短篇個案，更能有效集中某事件的理論掌握、理解及聚焦學習。學習並不在於多長、多深，而在於是否真的理解吸收，並且能夠在未來加以靈活運用，這就有了價值。此點，請切記之。如果，每個個案能夠學到一、二樣有用的知識及理念，累積下來，就有了上百個知識及理念，亦即能夠在個人決策思維

及能力上提升。 　　✤感恩與祝福 　　本書的順利出版，感謝我的家人、我的世新大學學校長官同事、我過去工作過的公司老闆、我的學生們，以及五南圖書出版公司。由於您們的鼓勵與支持，才會有本書的誕生。 作者　戴國良 敬上

國產冷氣品牌進入發燒排行的影片

優壓力、服務品質與工作績效關聯性之研究—以客服人員為例

為了解決國產冷氣品牌的問題，作者蔡博鈞 這樣論述：

本研究旨在探討「優壓力」、「服務品質」與「工作績效」之關係，以電話客服人員為研究樣本。服務品質在優壓力與工作績放之間是否具有中介效果。本研究採立意抽樣方式取樣進行施測，共發放並回收250份問卷，刪除無效問卷8份後，有效問卷為242份，有效問卷之回收率為 97%。本研究實證結果發現：（1）優壓力對工作績效具有部分正向顯著影響；（2）優壓力對服務品質具有正向顯著影響；（3）服務品質對工作績效具有部分正向顯著影響；（4）服務品質在優壓力與工作績效間具有部分中介效果。

新‧這樣裝潢省大錢，姥姥的裝修聖經：超過1000張圖解!修訂版：新建材實測、新工法趨勢，教你裝潢費省一半

為了解決國產冷氣品牌的問題，作者姥姥 這樣論述：

高CP值：天地板材、櫃體、照明、隔間牆與工法新提案 超耐磨地板、塑膠SPC地板 灰階美學無縫塗料、隔間牆吊掛力、系統櫃施工 　　長銷冠軍！橫掃兩岸華人「裝修類書籍」排行榜／2019新修訂 　　裝修費漲得比薪水快，風格會老、工法會改，建材界永遠有新鮮貨！ 　　【姥姥新修版，給你省錢新趨勢】 　　＊每天腳踩的地板──不做地板，但水泥粉光表面的防護工程每坪單價從1,000到4,000，效果差在哪？划算的塑膠地板、高級感的磁磚地板，小資族的超耐磨地板、網路廣告的免上膠DIY地板，從近年行情、材料到施工要點一併介紹給你！ 　　＊隔間牆面再進化──你家的輕隔間不能掛電視，隔音不太好？矽酸鈣板、

陶粒板牆、石膏磚牆…6大牆體優缺點比較。 　　＊系統家具篇再更新！施工學問大──找大廠牌裝系統櫃很省事？其實施工眉角多如毛，從五金到封邊、從板材防潮力到工法都要注意！ 　　＊這些年，估價單的陷阱──2019估價單再破解，姥姥收集雪片般飛來的估價單，要注意哪些細節、付費項目的陷阱？ 　　＊全新收錄，網友敲碗、熱議度最高之現場惱人問題： 　　☑泥作：我想省錢，簡易防水要做到全室嗎？管道間有異味怎麼處理？ 　　☑水電與空調：浴室牆壁想鑽孔，會不會鑽到水管？冷氣機選1對2或2台1對1？換風扇與暖風機怎麼挑？ 　　☑門窗要注意：玻璃淋浴拉門會不會爆？ 　　【省建材】姥姥提供建材CP值大評比，指定

原廠挑好料，再找業者施工的最佳方案。 　　【系統櫃】全台代理歐洲板材的廠商不到10家，但估價1呎從2,000到1萬，怎會價差那麼多？ 　　【省地材】1坪2,000多元，塑膠地板也能比美手刮仿舊木地板。 　　【省木作】低木作衣櫃現省上萬元。不做天花板，又再省上萬。 　　【好格局】顛覆三房兩廳的規劃，不動工程也能找出核心區，20坪當30坪來用。 　　【懂照明】1年只開2次的間接照明天花板，小資一族絕對不要亂亂學、白花錢。 　　精采內容 　　錢難花，有兩大癥結： 　　第一，你被設計師或工班牽著走，自己沒想清楚日後的生活動線和家人需求； 　　第二，你搞錯自家裝潢的重點，不清楚你需要哪些刀

口工程、要挑什麼材料！ 　　A.【省大錢，從裝潢前開始】 　　1.水電、格局優先考慮，這是必須忍痛先付出以保二十年舒適的「安心裝潢」； 油漆、衛浴、泥作是現在不做，以後重做會後悔到想哭的麻煩項目，廚具、窗戶可以視情況等一等！ 　　2.不做天花板或只做必要的局部天花，30幾坪的房子可以省下10萬之多！但少了天花板，管線怎麼走才順？ 　　3.除了地磚、木地板，還有水泥粉光地已是裝潢達人和設計師的新寵，1坪不到2,000就把安藤忠雄風格用在家裡，但適合你嗎？會有哪些後續問題？ 　　4.估價時若能多規劃「木作替代工程」，可以省很大：隔間牆或天花板不一定要指定矽酸鈣板，防潮石膏板和輕鋼架等建材

或工法省錢又耐用。還有，少做不實用的木櫃可以省、不做門片可以省、選對層板可以省──但問題又來了，找師傅用木芯板釘木櫃和挑現成系統櫃，哪一種才是「真正省又不變形」？ 　　5.照明是最易被忽略的項目，間接燈和直接照明的比例原則怎麼抓？多數人沒注意過，家裡的燈裝得莫名其妙，一個客廳裝了十幾二十顆燈泡，浪費錢又對不起地球！認識燈泡光效值，從生活習慣和視覺動線掌握照明的最大效益，又加減省下2~8萬！ 　　B.【不被坑，材料自己找原廠訂】 　　破解網路流言，為各廠牌板材、櫃體、五金做「總體檢」，整理出CP值最強的建材與品牌！ 　　1.設計師說日本製矽酸鈣板比國產品好非常多，係金ㄟ嗎？為什麼用了比較

好施工的日製品反而工資變更貴？某些平價品飄洋過海就變成貴族貨，小心被網路流言矇了眼亂花錢！ 　　2.板材學問大，家具有盜版，板材也會有！被仿最多的就是奧地利的EGGER，台灣只有一家代理！ 　　3.低甲醛板材的標準又分台規、日規、歐規，F1、F3…搞得你頭昏，其實問題多在黏著劑！工班好心告訴你，防潮板要挑P3板，但你不知道的是，同樣P3板，部分大陸和東南亞製的用久易脫膠、彎曲。問題板材會流到何處呢？別想太多，非常可能早就躺在你與我的家裡！ 　　4.系統櫃有好貨，櫃體防潮力不是網站亂唬人就算數，出示科學數據才夠力！IKEA、歐德、綠的傢俱、都會族…….廠商這麼多，五金配件都用哪國貨？鉸鍊怎

麼裝才順？不要聽到設計師說「西德鉸鍊」就以為一定是德國貨！ 　　C.【你的裝潢搭檔，好好規劃】 　　1.你要怎麼判斷自己需要的是工頭、監工還是設計師？設計費1坪多少錢才合理？ 　　2.規劃格局，跳脫傳統三房兩廳式格局，找對家中的核心區，住起來才順、順、順。 　　3.做好通風、採光、動線三大基礎建設，別忘偷學設計師的隔熱秘招，省下動輒十幾萬的冷暖氣費，長期可省的電費更多！ 　　4. 如何利用油漆，為牆壁，舊家具、舊門片達到效果驚人的居家微整形？！  

以科技接受模式探討數位牙體使用意願

為了解決國產冷氣品牌的問題，作者朱永綸 這樣論述：

隨著全民健保的實施與經濟條件的提升，民眾開始注重自身健康與外表。在牙科診所方面，在全民健保和總額預算的制度下，衍生出多元的就醫需求，而擴大了牙科的自費市場，目前也是各大設備與牙材公司大家競相投入的區塊，此市場需求對大部分牙科診所而言隱藏了無限商機甚至是主要獲利來源。根據衛生福利部公開資料，截至110年6月在台灣開業的牙醫診所已超過6800家，病患的選擇空間相當大，在台灣牙醫市場早已是消費者導向。醫師的醫術、人員服務品質、看診空間舒適度、診所醫療設備……等等，都有可能是消費者選擇的條件之一。但技術再先進，醫療設備再發達，若沒有病患願意採用一切只是空談，最終還是需要讓病患能夠接受並願意使用。

本研究以數位牙體系統為例，根據Davis (1989)發表之科技接受模式（Technology Acceptance Model, TAM）研究架構作為基礎、另外加入認知價值及涉入程度分別為中介及干擾變數。以線上問卷調查方式取得研究樣本303份，使用套裝軟體SPSS V.22作為資料分析工具，將所獲得之樣本資料以階層迴歸分析方法驗證本研究假說，本研究結果顯示：1. 科技接受程度與認知價值能力有顯著正相關；2. 認知價值對使用意願有顯著正相關；3. 科技接受程度與使用意願呈現顯著正相關；4. 認知價值對科技接受程度與使用意願間具有部分中介效果；5. 涉入程度在科技接受程度與認知價值間的干擾效

果不成立，最後依統計分析結果提出管理意涵及實務上之建議。