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健行科技大學 企業管理系碩士在職專班 蕭金蘭所指導 徐璿宸的 軍事院校畢業生任官後離退之原因分析 (2021),提出國軍中部地區人才招募中心關鍵因素是什麼,來自於募兵制、職業軍人、軍校生、質性研究、離退。

而第二篇論文南臺科技大學 餐旅管理系 陳孟修所指導 柯寶萍的 員工的心理契約與情緒勞務對組織認同與留任意願的影響性研究-以台灣地區麥當勞公司員工為例 (2021),提出因為有 心理契約、情緒勞務、組織認同、留任意願的重點而找出了 國軍中部地區人才招募中心的解答。

最後網站中部地區人才招募中心- 總部辦公室則補充:中部地區國軍人才招募中心 駐點站,這裡可以免費諮詢陸軍、海軍、空軍、憲兵、海陸、後備、資通電軍各個軍種的資訊,以及所有班隊的報名流路期程,從中正預校國中部、 ...

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胡宗南先生文存

為了解決國軍中部地區人才招募中心的問題,作者胡宗南,胡為真,金一如 這樣論述:

  蔣中正先生最為欣賞並倚重的國軍將領   史學界均知,自從民國15年國民革命軍北伐之後,宗南先生就是蔣中正先生最為欣賞並倚重的國軍將領之一,本書內容明確的顯示蔣先生在平亂、剿共、抗戰、戡亂、保臺等各個不同階段中賦予宗南先生的責任以及信任,包括要宗南先生在民國38年危急存亡之秋從陝西千里應援,孤軍掩護政府自四川安全遷至臺灣前後所擔任的角色。   在離世五十多年後的今日,仍受到海內外許多人的愛戴與討論   從胡將軍的文論、演講錄、乃至於在戰爭策略上的建議,軍事的研究,及當時各函電與日記的第一手歷史文字裡,來體會我國抗戰與中共作戰及保臺重要的歷史事件,並讓世人因而更了解中

華民國政府在戰爭年代所面臨的艱難險阻和國軍奮鬥不懈的歷程,且明白何以在宗南先生離世五十多年後,海內外還有那麼多人討論他、紀念他。   與部屬的師生情誼,親愛而精誠   從宗南先生其日記及一篇篇的演講文字裡,充分呈現他雖為戰場上的將領,卻是以導師之愛鼓舞抗戰士氣,加強精神戰鬥力,而後歷史亦證明對日抗戰的勝利靠的就是意志力。同時亦能看出當時大陳反共救國軍是如何的艱苦奮鬥,從立足至攻打,以致於游擊隊最後在一江山戰役中全數為國犧牲,大陳居民一萬八千人離鄉背井來到臺灣這段艱苦的史實。宗南先生對當時敵後工作及關懷部屬生死存亡繼續奮鬥的情形倍加關心,致力協助。從其文字中彰顯出黃埔軍校「親愛精誠」的精神―

放棄自己的利益,成全國家、成全大眾朋友的利益。其壯志深心永隨青天白雲銘展於史冊。 本書特色   ★胡宗南將軍之函電、手稿、日記首次面世。   ★戰役時各函電往返第一手史料完整重現。 名人推薦   郝柏村 先生

軍事院校畢業生任官後離退之原因分析

為了解決國軍中部地區人才招募中心的問題,作者徐璿宸 這樣論述:

自我國於107年推行全募兵制之後,國軍已成為全職業化之常備軍隊,而軍隊的工作及任務,與一般的職業有很大的區別,所以在招募新兵入伍後需要花費非常多時間以及經費在人員訓練上面,也因此對於人才之長留久用更是全國軍所努力的重點項目。而在國軍部隊之中,軍事院校畢業生,無論是軍官、士官在部隊中皆為極其重要的幹部,然而許多的軍校畢業生,在服役完法定規定之年限後,就申請退伍離營,甚至未服完規定年限提前離營。本研究試圖以質性研究之紮根理論方法,探討軍事院校畢業生任官後離退之原因。本研究總結出離退原因,研究結果顯示: 預期與實際不符、組織及單位內部問題、個人給予自身之壓力過大、家庭因素影響、職業倦怠、個人職涯考

量、同儕從眾現象、個人健康狀況、職場暴力等九項因素會影響人員之離退。本研究之發現可供相關部門,作為各項人事政策之參考,以提升部隊軍、士官幹部留營意願及領導管理之參考。

員工的心理契約與情緒勞務對組織認同與留任意願的影響性研究-以台灣地區麥當勞公司員工為例

為了解決國軍中部地區人才招募中心的問題,作者柯寶萍 這樣論述:

本研究以國際知名速食品牌麥當勞為例,探討員工在提供顧客服務時是否容易產生心理上的負荷,而企業又能否提供員工所需的幫助,滿足員工的期待以提升留任之意願。本研究採用問卷調查法,以台灣麥當勞員工做為研究對象,經由便利抽樣方式發放問卷,收回568份有效問卷。目的為探討心理契約與情緒勞務對組織認同與留任意願之影響性,藉以協助管理者調整管理措施,提升內部員工留任的意願。使用 SPSS 27.0 和AMOS統計軟體進行因素分析、信效度分析、描述性統計、T 檢定、單因子變異數分析、二因子變異數分析、相關分析、迴歸分析、集群分析、SEM分析。研究的結果發現如下:一、台灣麥當勞員工其個人特徵對於心理契約、情緒勞

務、組織認同、留任意願 認知達顯著差異。二、台灣麥當勞員工的各變項間的主效果與交互效果中,心理契約與組織認同對留任意願存在極顯著之主效果,情緒勞務與組織認同對留任意願,存在非常顯著之交互效果。三、台灣麥當勞員工的心理契約、情緒勞務、組織認同與留任意願各變項間,皆具有顯著正相關性。四、台灣麥當勞員工的心理契約、情緒勞務與組織認同對留任意願各變項間,部分有顯著正向影響。五、不同集群之台灣麥當勞員工在心理契約、情緒勞務、組織認同與留任意願各變項間皆具有顯著差異性。六、經SEM分析心理契約、情緒勞務、組織認同與留任意願各變項間之影響性,發現各變項間大多具顯著正向影響。關鍵詞:心理契約、情緒勞

務、組織認同、留任意願