團購主ptt的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦援川聰寫的 客訴商機:客訴處理之神集結100業種、5000案例,從危機管理→顧客滿意→提升企業價值的23個方法 和游舒帆的 其實,你正在做商業開發:5個解決商業挑戰的行動方案都 可以從中找到所需的評價。
另外網站團購主一定要使用的Line揪團 - 親愛的約翰也說明:如果不是便利商店的團購群組,因為不是到店付款取貨,就多了另一個麻煩是要核對繳款資訊,團購主總得確認先收到錢才能進貨出貨,大家通常都是用ATM轉帳, ...
這兩本書分別來自三采 和法意資產管理所出版 。
淡江大學 大眾傳播學系碩士班 陳玉鈴所指導 黃靖旻的 電商平台APP之服務品質、知覺價值、知覺風險對使用後的再購買意願與信任度的影響 (2021),提出團購主ptt關鍵因素是什麼,來自於電商平台APP、服務品質、知覺價值、知覺風險、再購買意願、信任度。
而第二篇論文台北海洋科技大學 海空物流與行銷管理系 傅衡宇所指導 楊曜謙的 貨運承攬業從業人員對社群媒體消費者行為影響之研究 (2021),提出因為有 貨運承攬運送業、社群媒體行銷、消費者行為的重點而找出了 團購主ptt的解答。
最後網站團購貨源ptt的運費、客服和退貨 - 電商問題疑難雜症解決指南則補充:關於團購貨源ptt 在[2021] 我想要徵求團主團媽/團媽團主徵廠商- 看板toberich 的評價; 關於團購貨源ptt 在Re: [閒聊] 請教想在鄉下地方開店當團媽或- toberich | PTT職涯區 ...
客訴商機:客訴處理之神集結100業種、5000案例,從危機管理→顧客滿意→提升企業價值的23個方法
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為了解決團購主ptt 的問題,作者援川聰 這樣論述:
★全書集結100業種、5000件案例、45件以上案例,從危機管理→顧客滿意→提升企業價值的23個具體方法 ★怪獸顧客必說的51句「抱怨金句」索引,對方怎麼說,別怕不知道怎麼回 ★面對面、電話和Mail,三大解決方法齊備 放任小孩在餐廳奔跑、尖叫都不管,出事了才要店家道歉賠償。 明明只有兩個人硬要坐四人座,明知店外大排長龍,吃完了還是繼續坐著低頭滑手機。 「我會去PTT發文、我要留負評、我跟媒體踢爆,你們死定了。」 情侶、夫妻吵架,把氣出在點餐的服務生身上。etc. 網路上、新聞裡,這些讓人看不慣的奧客行徑充斥在生活中。 如果不想成為討人厭的加害者或客訴被害者,就
要看這本! 客訴處理得好,新聞和網友讚爆;客訴處理不好,員工身心受創、企業形象受損,最後就是影響企業收益。 跟著日本客訴處理之神,讓第一線員工理解並實踐本書内容,不但能對組織產生認同感,離職率自然也降低。 別再把客訴當成誰都能做的工作,學著如何應對並危機管理,才能創造更好、更高的顧客滿意體制。 【面對客訴時,心態最重要】 應對檢測表,請勾選你覺得「正確」的項目 □處理客訴,講究迅速行動 □貫徹顧客至上主義,永遠保持細心體貼 □自己碰到的客訴,不管有多麻煩都要負責處理到好 □奧客也是客,同樣要顧及他們的滿意度 □努力溝通,直到對方接受為止 □
真相尚未明朗時,千萬不能隨便道歉 □對方提出不合理的要求,要用合乎邏輯的話術反駁 □要盡量問對方問題,弄清楚客訴的原因 □對方一旦開始大小聲,就要當成惡質奧客戒備 □深入了解對方的心態,才能揭穿奧客真正的意圖 □發現對方誤會時,馬上打斷,直接點出錯誤 □處理網路負評要非常小心,最好採取特別警戒措施 □對於奧客的要求,要盡量討價還價 □拒絕對方的要求時,最好先聽他們講完理由 □奧客千百種,除了隨機應變,沒辦法事先做好準備 →只要符合其中一項,你就永遠擺脫不了奧客對你的予取予求。 【內容搶先看】 ●要小心!讓人聽了就上火的「D(iss)語言」
‧「就跟你說了」:背後含意〈你連這點小事都聽不懂喔〉,屬於「高姿態」。 ‧「不是嘛」:背後含意〈你這樣講我也沒辦法〉,屬於「不負責任」。 ‧「可是」:背後含意〈你說的不對〉,屬於「反抗的態度」。 除了D語言以外,還有一些話會再次激怒對方。最具代表性的是「依照公司規定(方針)」和「從實務上來說」。這些話聽在對方耳裡,會覺得你是在強迫他們接受你的說詞。另外,「普通來說」、「一般來說」、「基本上」等詞句,用不好會給人高高在上的印象。 初期應對的時候,請留意不要說出惹人不快的話。 ●封印D語言,轉換成「S(afe)語言」 「就跟您說了。」→「不好意思。」 「不是嘛。
」→「明白了。」 「可是。」→「抱歉。」 ●終極大絕招!「K(ing)語言」 K語言就是表示你很困擾、很痛苦、很害怕的語言。面對奧客提出不合理的要求,不要給予正面回應,而是表現出你也無能為力的模樣。 例如,對方一直步步進逼,要你給個交代。你就回答,客人這樣苦苦相逼,我也不知該如何是好。萬一對方破口大罵,你就拜託對方小聲一點,不然你會怕到沒法再談下去。 名人推薦 ★486 團購創辦人 陳延昶/ SmartM 大大學院創辦人 許景泰/創業家兄弟共同創辦人・董事長 郭書齊/連續創業家 崴爺 有感推薦(依姓氏筆畫排列)
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🎧 PiA吳蓓雅 《愛妻暗頓》
https://www.youtube.com/watch?v=9ABJQfjJBcE
新婚後的人妻PiA⽤⾳樂來下廚,台語第二波主打新曲上菜囉!
以輕盈雀躍的節奏及溫柔甜嗓翻炒入味,佐上巧妙的和聲調味
以台語創作現代女性成為人妻後的”生活日常”
寫著為老公煮消夜的”家常便飯”
這首滿懷心意,幸福純粹的〈愛妻暗頓〉
陪你一起防疫宅在家美味開動!
現在就關注PiA的IG (@piaxstudio),一起練習成為吃吃的煮播小神廚!
歌詞:
詞/PiA吳蓓雅 曲/PiA吳蓓雅
愛妻暗頓
這個時陣 電視看了的這時陣 你就開門
外套囥咧 倒佇膨椅頂就睏 無到五秒
雄雄精神 講你今仔閣袂記 食暗頓
輸予你 食飯嘛會忘記
真正是 害我閣愛無閒 煮飯 今仔日
炒一寡青菜佮豆油煎蛋配魚湯
dadila da dadila
冰箱閣有昨暗買的水果 規桌食了了
驚你閣貧惰 愛洗嘴 知無?
你嘛算是你好運
愛妻暗頓配著我愛你
我看你食飽 比你卡歡喜
洗碗就毋通忘記
愛妻暗頓配著我愛你
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逐家好,我是安J啦!
從俄國留學回來之後,決定還是要待在台灣工作,
於是畢業後便在台北租了一間小房子,展開了我在台北的打拼人生。
專心煮飯時,能靜下來和自我對話,所以我喜歡在下班後自己下廚。
雖然我不是個料理高手,但還是喜歡跟大家分享我的煮飯日常。
在這裡會和你們分享我在台北生活的喜怒哀樂,
希望能讓一起在台北打拼的你,有個歸屬的地方。
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🎵Music:Epidemic Sound
📩業務邀約:[email protected]
#台北生活 #台北日常 #日常Vlog #生活VLOG
電商平台APP之服務品質、知覺價值、知覺風險對使用後的再購買意願與信任度的影響
為了解決團購主ptt 的問題,作者黃靖旻 這樣論述:
隨著科技不斷的進步,人們的手上至少會有一台行動裝置,行動APP的便利性、即時性及行動性,促使其蓬勃發展,加上疫情的影響,帶起宅經濟的發展,電商平台相準了政府防疫政策,使電商平台的商品及服務多元化,根據Sensor Tower資料顯示,2019年全球購物類APP下載量達到11億次,相關數據也顯示消費者對電商平台APP不僅使用頻率增加,對其的黏著度也提高。 本研究主要探討電商平台APP之服務品質、知覺價值與知覺風險對使用者使用後的再買購意願及信任度的影響,探究這五個調節變相之間的關係,本研究透過發放問卷的方式,並以SPSS軟體進行數據分析。 結果顯示,(1)不同年齡層的消費者對再買購
意願達到顯著水準;(2)不同教育程度的消費者對電商平台APP之知覺價值與知覺風險達到顯著水準;(3)不同薪資所得的消費者對電商平台APP之知覺風險達到顯著水準;(4)電商平台APP之服務品質及知覺價值對使用者使用後的再買購意願及信任度呈正向的顯著影響;(5)而電商平台APP之知覺風險對使用者使用後的再買購意願及信任度呈負向的顯著影響,意即電商平台APP之服務品質及知覺價值越正向,使用者使用後的再買購意願及信任度也會提升;而電商平台APP之知覺風險越低,使用者使用後的再買購意願及信任度反而會提高。
其實,你正在做商業開發:5個解決商業挑戰的行動方案
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為了解決團購主ptt 的問題,作者游舒帆 這樣論述:
商業開發是一種策略性工作,重點並非「做了沒」,而是「產生效益了沒」。 ——商業思維傳教士 游舒帆 電商平台蝦皮剛進入台灣市場時,登入平台的商家數量不多。對此,蝦皮透過免運方式迅速吸引眾多賣家進駐,將商業模式發展成社群收單機制,讓流竄於PTT或Facebook上的團購主或小型賣家願意投靠,這其中仰賴的就是「商業開發」。 就台灣企業而言,商業開發是一個陌生的新名詞,類似職缺仍以業務代表為主,行銷、公關等工作則交由相關部門負責。其實,商業開發的工作範圍覆蓋度非常廣,除了銷售外,還包含了行銷、運營、公關等職務的工作在其中。 「BD是一種綜合工作,它不只是一種工作職能,而是多種工作
的聚合!」曾獲選兩屆微軟最有價值專家游舒帆,接觸過千千百百種企業流程,深入淺出解析商業開發人員必備的技能,例如「如何有效獲取開發精準名單?」「數據收集與痛點之間的相關解法?」「成交之後如何經營回頭客?」此外,「企業該如何盈利?」等經營層面的問題,也都有精闢的見解。 本書沒有深奧的理論,通篇是作者累積十幾年的實戰技巧,同時,透過精彩的企業案例帶出業績勝出的關鍵,便於讀者按圖索驥,一一克服所有商業挑戰。 本書特色 看完本書,你可以: ◎輕鬆了解BD人員各階段該做的任務 ◎以OKR法設計亮眼出眾的商業計畫書 ◎收集合作夥伴的內外部數據搶占商機 ◎擬定談判劇本,拉高成功率
順利成交 作者簡介 游舒帆(Gipi) 商業思維教練暨傳教士,致力於將商業思維這種能提升認知思維的重要觀念與知識,推廣到所有需要的人身上,曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )。 剛出社會時是一個研發工程師,在14年內歷經了工程師、PM、技術主管、產品經理、營運主管等不同身分,並帶領過技術、產品、服務、行銷、銷售、運營相關團隊,同時還獲得了微軟最有價值專家的殊榮,並撰寫上千篇文章,成為許多線上媒體的管理專欄作家,所主筆的部落格「gipi的學習筆記」瀏覽人數已破千萬。 曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理,在14年的工作經驗裡,擔任主管的時間超過12年,期間帶領與指
導過的部屬超過500位,同一時間最多同時管理300位左右同仁,直接指導超過50位以上的合格主管。 目前為多家知名企業管理顧問與業界講師,同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家。能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題,並能根據對象的知識與能力水平因材施教,頗獲好評。 在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外,每年仍閱讀超過200本以上的書籍。著有《商業思維BUSINESS THINKING職涯躍進的唯一解!一次搞懂企業如何高效運轉!》。 【前言】未來的工作,商業開發是必備技能 一、 企業高速擴展的推手 【行動方案
】掌握商業開發重要性 1. 從我的經驗說起 永遠創造商場經營的雙贏 2. 從我的觀察切入 就蝦皮的市場策略談商業開發 二、 商業開發的前置準備 【行動方案】精準訂定方向與策略 1. 各階段目標設定 探究商業開發的階段與步驟 2. 商業開發基本功 有效的產品定位是首要之務 3. 梳理計畫落策略 活用4W1H學會問對問題 4. 啟動業務首步驟 有效獲取開發精準名單 5. 目標管理大工具 以OKR來設定商開計畫書 三、 商業開發中關鍵工作 【行動方案】用關鍵利器掌握市場 1. 經營數據基本觀 企業營運與盈利關鍵要點 2. 市場大數據收集 看懂數據才能找對切入點 3. 合作數據不可缺 分析主力市場
的變化 4. 傾聽客戶的心聲 透過洽談挖掘客戶痛點 5. 意料之外的價值 擴大痛點拉高談判成功率 6. 同理心地圖畫布 收斂利害關係人的痛點 7. 痛點分歧的解法 善用會前會統合意向 四、 經營關係在成交之後 【行動方案】有效與客戶持續互動 1. 回頭客重點經營 留存率與回購率的重要性 2. 被忽略的留存率 提高回頭率兩大關鍵動作 3. 方案執行與追蹤 執行中難以避免的突發狀況 4. 計畫趕不上變化 有效修正計畫方向與作法 5. 買賣不成仁義在 檢視成果,確認持續或終止合作 五、 商業開發常見議題 【行動方案】確保擬定的目標實現 1. 時間成本不可忘 模組化管理,提高開發效率 2. 業務B
D分不清 頭銜不重要,結果才是拳頭 3. 終止合作的前提 退出有智慧,三大前兆省心力 4. 沒錢就要有誠意 資源籌碼不夠看,智慧誠意秀出來 系列緣起 今日沙漠,明日汪洋。自我進化的生存之道! 謝銘元 /iFit&ECFIT雲端CRM 創辦人 網路在近數十年快速發展,除了讓資訊以百倍、甚至千倍提速傳遞,更重要的是「加速資金的自由流動」,進而加劇商業環境的更迭。放眼全世界,景氣循環的週期愈來愈短,以股市為例,2000年網路泡沫化,引發了2年多的大空頭;然而,2008年的金融海嘯,空頭市場縮短到僅有1年的時間。金融市場的循環週期縮短,隨之而來的便是商業環境的快速變遷。過去一個商業模式可
能帶來10年榮景,現在每兩、三年、甚至年年都有大變動! 今日身處在乾涸的沙漠,積極尋求水源;明日可能就面臨汪洋,需要泅水求生。換言之,不管是企業經營者,抑或是孜孜不倦的工作者,生存的關鍵並非在既有環境有多少投入,而是面臨變動環境能在多快的時間完成自我進化,成為適應變遷的新物種,更甚至,設法將自己打造成水陸兩棲的突擊艦,才能夠在短期間調整,因應各種不同的生存環境。 以我個人的經驗為例,過去3次創業都處在不同領域,卻很幸運的都能獲利、持續經營;即便是在創業時間最長的「iFit愛瘦身」經驗中,我也不斷嘗試新的商業模式。常有人問我:「這種自我革新、進化的體質從何而來?」我認為有兩大關鍵:
(1)不管環境景氣如何變遷,都要持續強化「管理知識和能力」 「獲利工具」可能隨著環境紅利有所變革,就像是武功招式,然而「管理能力」卻猶如心法,能夠跨業態、跨產業持續累積。 (2)勤讀實戰案例,樂於交流學習 多年創業的過程,很幸運加入不少創業輔導組織,也得到許多和台灣實業先進交流討教的經驗,由於討論的都是大家「實際在做的事」,舉凡商業機會判讀、最大門檻、可能誤區等議題,都能夠得到很實際的討論。這樣的互動經驗,也讓我對不同產業、商業模式有更具體的思考脈絡。 出版這系列書籍的初心,便是源於上述的思考。每位讀者身處的時間、空間條件不同,未必能夠和我一樣,參與這麼多的實戰討
論,閱讀書籍仍是多數人自主進修的主流方式。坊間多數的經營管理書籍,大多以歐美等國的公司作為討論案例,這些內容或許可以為大家帶來一些管理概念上的啟發,然而,由於經營環境和文化上與國內仍有本質上的不同,也導致讀者們的思考難以延伸至「這個狀況如果在台灣,我們會怎麼做」的落實層面上。 基於這個想法,我開始了這系列書籍的籌畫:「找台灣的經營者,談台灣的案例,論台灣的做法」,透過台灣產業中許多優秀經營、管理者的實戰經驗,讓本地的經營智慧能得以嫁接。 此外,相對過去的案例,多數談論已經成功的大型企業,在創業過程中篳路襤褸的艱辛,本系列會更著重在「正在成長中的企業,如何解決正在發生的問題」,或許案
例本身的獲利並不算驚人,企業規模也算不上大,但正因為如此,他們所遇見的問題,更像是讀者們每天身處的商業環境中會發生的,以達到傳承「在地實戰智慧」的目的。 期望本系列的書籍僅是一個開端,作為拋磚引玉的先行者,讓更多的出版社願意投入台灣商業智慧分享。更重要的是,進一步帶起台灣實業經營者們的討論風氣,讓我們一起將自己打造成為水陸兩棲的突擊艦,因應全球景氣的劇烈變遷。 前言 未來的工作,商業開發是必備技能 在我近15年的工作經驗,時常代表公司與其他公司洽談各種商務合作,有時只是單純的銷售與買賣,有時則涉及活動合作或資源整合,甚至有品牌共創或企業併購。在一次次的商務合作中,接觸過成千上萬
的窗口,10年以前,與我洽談者大多是業務、行銷、公關或企業高階主管;近5年來,隨著網路創業風行,這群人大多被掛著「商業開發」職稱的人員所取代。 你一定很好奇,什麼是商業開發(BD,business development)呢? 這個詞彙有數種解讀版本,商界普遍認為BD跟一般行業有著重大的差異。有人認為,BD人員的職責為面對新興市場時,於第一時間擔任拓荒部隊,替公司找到相應的客戶、合適的產品訴求與定位,加快產品的驗證速度,讓公司在新興市場中盡早進入規模化階段。 對此,我的解讀是:BD是一種綜合工作,它不只是一種工作職能,而是多種工作的聚合: BD=Sales+ Opera
tion+Marketing+PR BD同時兼具了業務、運營、通路與公關等多種職能角色,在企業的不同階段,扮演的角色也有所不同。 當企業在早期階段,客戶需求與市場定位尚未驗證,公司產品或提供服務是否能獲得青睞仍屬未知,BD在此階段的主要工作為墾荒,挖掘市場缺口與客戶痛點,明確定位出產品訴求,迅速切入市場並加以驗證。在此階段,客戶既不認識公司也沒接觸過產品,「如何獲取信任並說服客戶使用產品」會是一大難題。早期階段的BD,職能上比較接近Marketing(行銷)與Product(產品經理)。 當企業進入成長階段,客戶與市場已通過初步驗證,進入快速成長的下一階段,此時BD的主要
工作為公司內部調整,協助企業快速成長。成長的方法撇不開兩大類:透過標準化銷售流程來快速拓展客戶數量、透過商務合作的方式洽談戰略型客戶、合作夥伴或通路,藉此獲取公司內部不具備的資源。成長階段的BD,職能上比較接近Sales(銷售人員)與PR(公關)。 當企業進入成熟階段,成長趨向緩和,BD的主要工作又會再次調整,轉成維護既有客戶,藉此提高客戶終身價值,並持續透過商務合作來拓展各種潛在通路。在此階段中,有一部分的BD人員會轉投入開拓另一項新產品或開發新市場,留在成熟階段的BD,職能上則比較接近Operation(業務)與PR(公關)。 經歷上述的介紹後,各位讀者應該較能理解BD的多元性
,而且能大致區別BD與Sales的差異。銷售確實是BD人員工作的一部分,但銷售人員一般偏重於創造立即性的營收,而BD人員則注重於將企業長期效益(Long-term value)最大化,而非短期內的營收或利潤。 過去曾有一位擔任BD的同仁向我提出疑問:「我掛著BD的頭銜,但我總覺得自己一直在賣東西,這樣子是不是比較像是一位Sales,而不是BD?」這類的問題我經常接觸,對此,有一套較為簡單的判斷準則:當你與對象洽談時,若你認為對方除了支付產品或服務的費用外,不會有額外的資源挹注,那這件case就是純銷售;反之,若對方能提供直接營收之外的資源,則更傾向於商業開發。 一位成熟的BD人員必
須具備的多項技能,包括豐富的產業與產品知識、精確的策略思維與市場驗證能力、準備商業計畫書的能力與開發客戶的技巧、遭遇問題時能迅速提供解決方案、合乎需求的客戶服務與維持穩定的聯繫……等。簡單來說,BD不只要清楚公司策略與目標,還要知道現階段公司最需要的資源為何,熟悉合作夥伴的行業特性與偏好趨勢,更要熟悉企業經營的根本規則與操作知識,才能同時站在公司與合作夥伴的角度,提出雙贏的合作方案。 數位轉型趨於主流,也改變既有的工作型態 這個世界正在被科技發展推著向前,不斷邁進,幾年我們談大數據時只是希望能從中挖掘出一些insight,了解一些我們仍未充分理解的資訊,但近幾年,大家談的不再只是大
數據,而多了人工智慧(AI)。我們不只能從數據中挖掘insight,還可以讓機械透過數據持續學習,自主成長,最終達到原本只有人類才能辦到的事情。 虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)、無人機、自動駕駛、物聯網(IoT)……等眾多技術正在大幅改變人類的生活,重塑著職場以及工作內容。在這一大波趨勢之下,我看見了兩項重大含義: 1. 市場需求快速變遷 許多傳統行業開始被顛覆,教育、運輸、醫療、製造行業都不斷出現新典範,市場開始出現遷移,競爭往往來自於新興市場的投入者,而非既有領域的競爭者。 騰訊創辦人馬化騰曾說過:「有時候你什麼都沒做錯,就錯在太老。」這句話表面上看起來像是在談
年齡,因其背景出自於當初騰訊某位高階主管接觸到社群軟體Snapchat時,注意到國外有不少13~18歲的青少年投入其中。這位高階主管在數度嘗試後,覺得過於無聊,認為沒有多少潛在商業價值,只投資了一點金額,但後來Snapchat大漲,估值一度高達250億美金,他也因此錯失了投資的機會。 這位高階主管並非缺乏判斷能力,而是因年紀關係,不懂得現在年輕人的需求,直接斷定這項軟體潛在價值不高,因此錯過了這波投資機會。我們很容易習慣以既有思維看待現今的市場,認為自己總是能掌握市場的變化,就很容易因此做出錯誤的判斷。 「你可能什麼都沒做錯,就錯在『思維』太老。」 2. 新科技帶來分工重塑
人工智慧將會大幅取代現在各種重複性工作,自動駕駛將於未來5年內上路,大幅顛覆運輸行業的需求。人工智慧正在大幅改變醫療領域與教育行業,協助醫生做出更精準的判斷,增加既有教學的效率。除此之外,我們也能在生活周邊找到一堆與AI相關的應用正在萌芽。 工作方面,過往可能是人與人的合作,在未來,人可能會開始與機器互動。傳統的分工方式將會大幅改變,而這個變化,可能會同時發生於內部與外部。有趣的是,未來所需的合作對象或許不會出現於傳統企業內部,而是企業外的獨立工作者。傳統企業的思維容易過於僵硬,養不出當代所需要的人才,而這些新興人才並不會將自己侷限於傳統企業之中,而是另起爐灶,成為獨立工作者,或成
立新公司成為創業家。 新時代4個商業思維 數據、運營、策略、敏捷 身為一位負責商業開發的角色,若我們無法了解市場的脈動,便代表我們很難站在合作夥伴或客戶的角度去思考。若我們忽略了新科技對產業所帶來的影響,我們便會難以找到真正適合的合作夥伴。 面對新的時代,我認為BD需具備一種綜合性的職能能力,若要概括稱呼這項能力,我認為會是「商業思維」。在我前一本著作《商業思維-Business Thinking》中,我曾談到商業思維就是做生意的思維,而做生意這項行為便意味著與客戶或合作夥伴間建立起商業關係。唯有具備正確的商業思維,理解對方的需求與痛點,彼此之間有哪些資源能夠互助,產生綜
合效果,創造雙贏,合作才會有效益,關係才會穩固。 商業思維裡涵蓋了4種重要觀念,包括: 1. 數據力 掌握現況的關鍵利器,顯示出公司經營所仰賴的數據,而這些數字背後的含義為何,數據脈絡之間有哪些關係。企業的核心痛點往往為希望改善某項數據的表現,例如營收、利潤、產品銷量、服務滿意度、品質……等,而這些便是牽動公司營運的關鍵數據。 若要談合作,首先得知道對方在意的項目和合作目的。關鍵數據的掌握有助於我們了解合作夥伴的狀況,進一步提出更精準的合作方案。 2.運營力 企業永續經營的關鍵,如何有效地與客戶持續互動,促成產品通路高效運轉,使客戶數量快速增長,讓客戶維持高
度黏著。 俗話說:「數據是果,運營是因。」所有的數據都是源自於運營活動而產生出來的結果,當我們提出的合作方案能有效提高合作夥伴的運營效益時,數據的改善也是可以預期的結果。 3. 策略力 策略是一種大方向,策略決定了公司的運營活動,而運營活動又決定了數據上的表現,因此策略可以說是公司營運方向的源頭。在過去經驗中,能從數據面切入點出問題的人很多,能運營活動中提出改善建議的人也不少,但能直接從策略層級提出洞見的人少之又少,因為大多數人並不具備策略性思維,也不具備讓策略落實的能力。 一項良好的商業合作必須要能夠落實,否則就無法創造實質效益,更不會是一件恰當的合作方案。因此,設定
合作策略與目標,與合作對象一同落實方案內容,是提出商業合作時,首先考慮的要素。 4. 敏捷力 面對環境多變的反應能力。過往以年或季為單位的計畫早已難以應付如今瞬息萬變的環境,如何借力使力,以階段性逐步交付價值的方式穩扎穩打,設定多段短期目標,根據執行成果與環境變化時時做出修正,確保擬定的策略目標能夠一步步迎向實現階段。 當我們能妥善運用商業思維時,才能跳脫傳統單向的銷售模式,真正進入互利雙贏的合作模式。 這些工作,都是商業開發的一環 商業開發這項職務在台灣企業內並不普遍,在104或1111人力銀行網站上搜尋商業開發或business development所能得到
的搜尋結果並不多,大多公司所提供的類似職缺仍以業務代表或業務開發工作為主,而行銷、公關等工作則交由行銷部門與公關部門職員負責。不論公司內部如何分工,根據公司策略,找尋合適的客戶或合作夥伴對任何企業而言皆十分重要。 電商平台蝦皮剛進入台灣市場時,登入平台的商家數量不多。對此,蝦皮透過免運方式迅速吸引眾多賣家進駐,將商業模式發展成社群收單機制,讓流竄於PTT或Facebook上的團購主或小型賣家願意投靠,這其中仰賴的便是商業開發。 PChome網購平台早年推廣24小時內到貨,需要打通的不僅僅是物流,還包含倉儲與各賣家的配合。在建立起自家的物流之前,他們必須和多家物流業者合作,談妥一個合
適的配送成本,同時也需各間賣家配合,將一定數量的貨品放到PChome的倉庫中作統一管理與配送,這些合作過程也都仰賴商業開發。 街口支付與LINE Pay兩大支付手機程式近兩年在台灣燃起支付大戰,比誰的支付更加便利、安全,更能普及。除了法令因素外,有兩項主要影響因子:合作銀行多寡與支援支付工具的據點多寡。合作銀行數量直接決定了潛在的使用者數量,如果客戶所使用的銀行帳戶無法支援這項程式,那這項程式對客戶來說便沒有意義。其次,若客戶所在的商家或地點無法使用該程式進行支付,便會降低客戶使用該程式的意願。因此,街口支付與LINE Pay皆同時從銀行與商家合作下手,以提高普及性的方針推進市場。
從兩種角度切入網路平台 這幾年來,網路平台經濟蓬勃發展,提供生活各方面的供需兩端的媒合服務,例如電商平台提供商家與消費者的媒合、旅遊網站提供旅行社與旅客的媒合、線上學習平台則提供老師跟學生的媒合。這種平台模式有別於傳統的B2B或B2C,它同時具備兩種類型的客戶,即「供應方」與「需求方」。大量的優質商家可以吸引更多的客戶,而擁有大量需求的市場自然也能吸引到更多商家進駐,這便是平台經濟中廣為人知的「雙邊網絡效應」(two-sidednetwork effect)。 在平台模式下,BD將可從兩種角度切入:第一,找到具備強大吸引力的供商家,吸引更多潛在客戶;第二,透過合作將更多客戶引進市
場,藉此吸引有意願的商家加入平台。就我過去經驗而言,大多公司採取了第一種作法,透過洽談知名商家、老師、作者進駐平台,以商家吸引客戶,僅有少數的BD採取第二種作法。 我先前任職的線上學習平台所採取的策略為「從供需兩方同步進行」,將老師與學生視為同等重要,不只關注學生的需求,也關注老師的需求,並希望他們在學習平台上都能找到他們所需要的對象。 除此之外,出版社編輯與出書作者的聯繫洽談也是一種商業開發。作者提供發想與文本內容,出版社則協助編輯、出版、行銷等工作,各自負責擅長的事務,打造暢銷的書籍,也是一種商業上的合作。 管顧公司在經營上也是一種商業開發,一方面找尋更多合作講師,一方面
則與企業HR維持良好關係,在企業HR有需求時安排合適的老師前往授課。管顧公司在尋找講師時並不會亂槍打鳥,而是依市場上客戶端的需求去做選擇,主動開發符合上述條件的講師。因此,管顧公司、講師與企業HR之間也是一種商業合作關係,彼此互相合作,也互利互惠。 商場如戰場,建立夥伴關係是關鍵 自2017~2018年間,有超過30家管顧、開課單位、平台或出版社和我聯絡,洽談開課、創作或出書方面的合作,這些單位的窗口可能是編輯、BD、行銷,甚至是負責人,在洽談的過程中,我大致將他們分成幾種類型。 亂槍打鳥型 他們找我的原因很簡單,主要期待我能出產符合他們需求的特定內容。我只是他們眾多的
選擇之一,合作對象也並不是非我不可,能來很好,不能來也不勉強,洽談過程中大多不會提及個人私事。 他們尋找的對象多半具備較特別的背景與人格特質,或是手中握有獨特的內容,並不會執著於特定的單一對象。這一類我通常直接回絕,因為與這種單位合作,對方既不明白我的價值,也不會認真看待彼此之間的合作關係,他認為自己高高在上,而我只是被他們看上的幸運兒。 單方面保障型 他們會尋找特定的單一對象,希望對象所提供的內容能由他們獨家壟斷,不會出現在其他地方。如果是洽談授課服務,他們則會要對象配合他們的要求,於特定時間內達到一定時數。碰到這一類的窗口,我會直接問:「我把我的獨家給你,處處配合你們,對
我有什麼好處?」 如果對方能給我滿意的答案,我則會欣然接受,但迄今我沒有碰到任何窗口能正面回答我的問題,我只能緊接著問:「為什麼我要簽署一款對我沒有任何益處的不平等合約?」 如果真能理解創作者或freelancer,那便知曉內容就是他們的生財工具,時間就是他們最關鍵的資源,若藉由合約綁死他們的創作內容與時間,卻沒有對應的保障,那對創作者本身是一種嚴重的傷害。這種關係不是合作,而是剝削。 合作夥伴型 他們不只尋找特定單一對象,還準備了充足的資料吸引對象合作。面談的時候,他們會先談合作目標與對於合作對象的益處,然後表示他們能提供哪些協助,哪些資源,並詢問對象的看法,以及對象
覺得除了主要合作項目外,還有那些部份可以合作。 這些窗口在洽談過程中大致會圍繞著互利互惠的精神,甚至會覺得他們給你的好處遠比他們獲得的更多。我選擇合作的對象基本上都是這種類型,因為他們能讓我感受到尊重。 有時我會問:「你們不要求獨家嗎?」 通常他們會回答:「可以的話當然希望如此,但我們相信你能分辨獨家或分散在其他平台上,何者效益最大?如果單獨放在我們這邊無法達到最大效益,那是我們該檢討的問題,而非你的過錯!」 商業合作建立在彼此尊重 這年代下的創作者跟平台之間應是夥伴關係,而非從主關係。在中國,平台流量可能與單一創作者有著萬倍的差距,因此平台擁有相對強勢的話語權,
但在台灣,平台能給創作者帶來的流量卻不見得比創作者本身夾帶的流量還多,雙方處於一種對等關係,因為能帶給彼此的流量差距並不大。 如果只是互相利用,雙方都不會花太多心思在經營彼此的合作關係,只要其中一方覺得對方失去利用價值,那合作關係便會結束;若雙方一開始就能互相尊重,認清彼此的價值,並良性看待彼此之間的關係,合作才能永續。 這只是商業合作的一隅,卻也讓我們看到商業合作的幾項重要特性:(1)雙方都要能從合作關係中受益;(2)雙方是夥伴關係而非主從關係長線思考;(3)關注長期效益而非糾結於短期利益。 我很喜歡我前老闆在談論平台與創作者之間關係:「我們應該把創作者當成我們最重要的夥伴
、客戶,重要性甚至比付錢給我們的客人更加重要。」 在當今自媒體時代,很多創作者其實擁有很高的潛在聲量,只因他們過去沒有找到有效的發聲方式,所以影響力並不大。若平台能在此時把他們當成合作夥伴,幫他一把。一來,作為種宣傳,讓其他創作者知道平台的合作誠意;二來,這位創作者與平台之間的關係也會更好,一舉多得。 因此建議各位讀者,你必須開始轉換思維,重新定位自己的角色,你就是公司業務拓展的重要角色。在這個年代,客戶或合作夥伴的選擇性太多,若你的提案無法打動對方的內心,對方可能就會離你而去,轉而投向其他平台。 只要你的工作需要與他人洽談商業合作,但你卻無法回答上述問題,我相信這本《其實,
你正在做商業開發》能有效地幫助你打通任督二脈,成為一位稱職的BD。
貨運承攬業從業人員對社群媒體消費者行為影響之研究
為了解決團購主ptt 的問題,作者楊曜謙 這樣論述:
海空運承攬運送業者屬於貨物承攬運送業其服務範圍遍及全球,必須面對世界各地同業的競爭,因此從業人員也須面臨極大的工作壓力。根據董氏基金會彙整2018年上班族壓力及紓壓方式資料顯示,男性較偏好則習慣用「玩電動或線上遊戲」的方式來紓壓。台灣目前主要的社群媒體有Facebook、Instagram、PPT…等等,許多手機遊戲業者會在社群媒體向消費者進行推廣。因此,本文以貨運承攬運送業從業人員為研究對象,探討社群媒體行銷對消費者行為的影響。本研究採「問卷調查法」進行資料蒐集,總計發出問卷90份,有效問卷共計90份,有效回收率為100%。本研究根據實際調查所得資料利用描述性統計分析、信度分析、內容效度分
析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析、層級迴歸分析法。研究結果發現: 消費者之購買遊戲商品頻率在社群媒體行銷及消費者行為有顯著的差異性。社群媒體行銷之構面對消費者行為均有顯著正向影響。
團購主ptt的網路口碑排行榜
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#1.FamilyMart 全家便利商店
主副配. 指定鮮食品項任選2件省5元、3件省10元! 支付 ... 於 www.family.com.tw -
#2.酷覓星團購ptt - Oerhb weiz
綽號b17 資深館粉,本名鍾建宇曾在文章中自稱會計相關職業實際上是個在台北地下街販賣3C產品的攤主店名:馬克的店並且具有多項刑事前科紀錄也曾因販賣知名3C品牌仿冒品而被 ... 於 658030127.oerhb-weiz.at -
#3.團購主一定要使用的Line揪團 - 親愛的約翰
如果不是便利商店的團購群組,因為不是到店付款取貨,就多了另一個麻煩是要核對繳款資訊,團購主總得確認先收到錢才能進貨出貨,大家通常都是用ATM轉帳, ... 於 dearjohn.me -
#4.團購貨源ptt的運費、客服和退貨 - 電商問題疑難雜症解決指南
關於團購貨源ptt 在[2021] 我想要徵求團主團媽/團媽團主徵廠商- 看板toberich 的評價; 關於團購貨源ptt 在Re: [閒聊] 請教想在鄉下地方開店當團媽或- toberich | PTT職涯區 ... 於 onlineshopping.mediatagtw.com -
#5.【團購主】職缺- 2023年3月熱門工作機會 - 1111人力銀行
2. 熟悉社群經營管理(Facebook、IG、PTT或Dcard、Line...等),具備話題創造能力,提升公司曝光率及點閱率。 3. 口碑操作,KOL/團購主合作。 4. 每季討論編列廣告預算、針對 ... 於 www.1111.com.tw -
#6.[情報] 南僑水晶徵求團購主- lifeismoney | PTT職涯區
[情報] 南僑水晶徵求團購主. 看板 Lifeismoney. 時間 2023-01-03 16:23:13. 留言 27則留言,25人參與討論. 推噓 -21 ( 1推 22噓 4→ ). 您好~我們是華強實業南僑水晶 ... 於 pttcareer.com -
#7.信用卡卡友優惠活動【PChome24h購物】
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#8.486團購網
486團購網為知名購物專家486先生經營的購物網站,為60萬會員精選物美價廉的獨家商品,全站免運費,刷卡分期0利率,優質售後服務,並設有北中南商品展示中心, ... 於 www.486shop.com -
#9.米詩堤甜點王國新北市瑞芳區 - Klub mace
... 的泡芙#米詩堤好酥芙#人氣甜點#泡芙#團購#米詩堤甜點王國美食地圖(瑞芳區, ... 台灣美王ptt,台灣美王職缺,台灣美王國際有限公司資本額,髮品廠商, ... 於 565539667.klub-mace.si -
#10.養元果潤喉爽聲- 5入組
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#11.PTT合購板 - ihergo愛合購
以下是家族成員近兩個月逛團購名店街時「許願」且主購尚未開團的商店, 若您想合購可以點選「許願」一起集氣來請主購開團! 目前沒有家族成員點 ... 於 www.ihergo.com -
#12.Re: [閒聊] 團媽市場- layzer板 - Disp BBS
小弟不才,在團購圈也摸爬滾打十年,這幾年也都在找廠商也歡迎廠商可以來信聊聊團購部分目前是以食品為主,如果是免料理的更好更歡迎要養品牌的廠商來 ... 於 disp.cc -
#13.[問題] 請問要去哪裡尋找社區團購主? - 看板e-seller - PTT消費區
大家好因為本身是小農想要把農產品直接銷售給消費端但農產品銷售一定要團購比較有 ... 當然團購主發起人要拿些利潤是沒問題的謝謝-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), ... 於 pttconsumer.com -
#14.全部商品 - KH毛孩團購
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#15.團購主一個月賺多少錢? - 天下雜誌
從便宜的飲料到上萬元的空氣清淨機,都是台灣團購夯品。從當作上班樂趣到一個月做到100團,「團購主」到底怎麼運作?賺很大嗎? 團購-愛合購-ihergo ... 於 www.cw.com.tw -
#16.PTT團購專區 - 蝦皮購物
各位團員大家好不管團購幾包商品,只需要在這邊下單數量一個即可下單後會盡快幫各位團員出貨收件人資訊必須與主購提供的團員資訊相符才會出貨LINE ID: @teamo2012 有 ... 於 shopee.tw -
#17.炸雞線上訂餐|預訂快取外帶外送享優惠|肯德基KFC
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#18.NET線上購物| NET FASHION
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#19.toberich - [閒聊] 除了創業版,哪裡比較多團購主和廠商出沒
最近開始想要打品牌但是發現少了社群的力量還是不夠有加入ptt徵團購、團媽的fb群了不知道還有沒有哪裡真的比較多團購主會去找貨的地方? 網路查詢很多都要收費也不知道 ... 於 ptt-web.com -
#20.首頁| 美賣meimaii
《美賣》網紅電商智慧媒合超過1500 位優質網紅與300 多家供應商。串連熱門口碑網紅X 熱銷優質商品X 電商收單系統。商品種類多元,包含美妝保養、餐廚用具、時尚生活 ... 於 www.meimaii.com -
#21.結婚板 - Dcard
各位結婚版的版友們大家好,我是新任版主:卡比獸飼育員! ... 討論婆婆就是個老公主留言各種番外篇. 婆婆是一個無法聊天的人,非常的自我中心聊天 ... 婚禮拍貼機團購. 於 www.dcard.tw -
#22.長榮樂e購
當您透過長榮航空全球資訊網,免稅品預購網站或行動網預訂或購買非本公司主銷售之旅遊相關產品(租車、本地運輸、酒店或其他產品),因其可能為透過其他商家的交易 ... 於 mall.evaair.com -
#23.團媽發威!「飯團媽」揪團購主開團做口碑 - 工商時報
宅經濟發酵,親友推薦、網友評論最容易讓人「+1」,團購成為新興行業,許多全職媽媽在家顧小孩,不便外出上班也想有收入,便選擇當團媽賺外快。 於 ctee.com.tw -
#24.[學習] 付費-台北-2/19團購主養成第二收入啟動班 - PTT評價
團購主 (團媽)因為常能幫品牌帶來比一般行銷高的業績,加上疫情改變大家的消費習慣, 如今已成為各電商平台與品牌商家爭相合作的人物,因此也是許多 ... 於 ptt.reviews -
#25.[閒聊] 除了創業版,哪裡比較多團購主和廠商出沒- toberich
最近開始想要打品牌但是發現少了社群的力量還是不夠有加入ptt徵團購、團媽的fb群了不知道還有沒有哪裡真的比較多團購主會去找貨的地方? 於 ptt-politics.com -
#26.晚安小雞 - Facebook
台灣史上最恐怖廢墟❗️❗️❗️ (膽小鬼誤入) 到底這裡發生什麼不可告人且詭異的社會案件呢❓❓ ❓ 小雞即將帶哥姐一探究竟…嘿嘿嘿… 於 www.facebook.com -
#27.2011-2012台灣數位生活型態與消費趨勢報告-萬人大調查
... 電子版書籍(非雜誌經營自己開設的商家 28.5%知識閱讀上購物/拍賣/團購卒台隨意 ... 與現實生活交友情況差距甚大,例如 Mobile01、台大PTT實業坊等、伊莉討論區等。 於 books.google.com.tw -
#28.瑀熙Yuci (@uccu0323) • Instagram photos and videos
限動精選點起來~ 團購只到今 · 小綠能除濕棒開團啦 (限動精選都有連結 · 深夜翻到相簿,絕對不能只有我看到吧♥️ 那天去 · 買了這件衣服兩年,現在才有奶可以穿. 於 www.instagram.com -
#29.團購美食ptt - 東照農場
來看痞客邦超過則關於團購美食ptt的文章討論內容: 烈陽問路的【伴手禮推薦】鴻鼎菓子旅人恬心點心盒│英式水果磅蛋糕│英式巧克力磅蛋糕│法小雨的谷關白鹿泡菜. 於 ugujukah.dronwork.pl -
#30.看板toberich - 2022 團購主徵求 - 批踢踢實業坊
大家好,我自己本身是個團購主, 現在希望跟團購主們一起以量制價, 向優質廠商洽談貨源,省去選品、叫貨、文案撰寫的成本, 用更便宜的價格、更少的 ... 於 www.ptt.cc -
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#32.辦公室瘋雲:電商免運大戰 - Google 圖書結果
銀貨兩訖不怕跑單,一件商品跑兩用空包裹搞定團購金物流:團購預訂收錢很麻煩? ... 目前組裡有兩名工讀生,每天到各大討論區、 P T T 甚至下社群廣告,要大力推廣, ... 於 books.google.com.tw -
#33.2023麥當勞甜心卡/銅板輕鬆點1+1=50元/得來速貴賓卡(全年 ...
PTT 鄉民激推優惠組合; 2023麥當勞得來速貴賓卡; 2023麥當勞銅板輕鬆點1+1=50元組合 ... 單點主餐+大薯送大汽最划算; 1+1搭配甜心卡就是百元吃到飽 ... 於 www.alberthsieh.com -
#34.團購主名單-Dcard與PTT討論推薦|2022年06月 - 網紅排名情報站
團購主 (Team Buying Initiator)行銷在這一兩年非常盛行,有別於過去的團購網, ... 委任,顧客名單還是會留在KOL的平台上,就像過去的團購網一樣,大家只記得團購網的 ... 於 kol.gotokeyword.com -
#35.SEKKEI 磁釦包
△M款:擴展後包內主夾層空間變大,可以容納更多物品。 空值. △M款:調整包包下方的金屬扣,即可水平方向擴展 ... 於 www.sekkei.com.tw -
#36.揪團購氣炸鍋結果氣炸!匯訂金後團主賣帳號92人遭騙21萬
記者張君豪/台北報導近來不少網友小資男女精打細算團購搶便宜,卻遇上主揪團者詐騙!刑事局3日指出,日前有一宗在PTT版上徵求團購60台氣炸鍋詐騙案件 ... 於 today.line.me -
#37.[心情] 不想再當團購主揪了- WomenTalk - PTT情感投資事業版
這件事其實也不全然是朋友的問題(吧) 但怎麼想都覺得很怪於是就上來發文事情是這樣的我和一個朋友一起訂了國外化妝品網站的商品合購的原因是因為她說她一直想買這個 ... 於 ptt-chat.com -
#38.21風味館
地基主最愛雞腿餐盒 · 09/21起一同饗食PARTY TIME · 【必瘋烤雞新選擇新上市】. https://reurl.cc/58NZOV. 門市公告. 12/27《台中昌平門市》盛大開幕 ... 於 www.pec21c.com.tw -
#39.【桃園】2023年03月最新!! Xpark水族館旅遊指南(附線上門票 ...
PJ開始製作影片囉! 以旅遊懶人包為主. 快速掌握當地景點、美食. 點進去就可以看囉! 於 pj20120619.pixnet.net -
#40.趕走窮人思維,靠自己成為富一代:你阿公都看得懂的理財書!
年來行的「團購」也是,只有KOL、團媽夠開團,團購的念本來是「我們量大!我們要拿更便的價格!」多的夥伴,一開只是買團購司蛋糕、下午乾,不小心了,也成了的團主, ... 於 books.google.com.tw -
#41.[徵求] 團購主? - PTT 熱門文章Hito
不知道目前版上是否有人在做團購主因為目前工作穩定後(健身相關業務性質)想經營其他副業讓自己的路可以更多選擇不知道板上是否有人持續經營團購這一塊? 於 ptthito.com -
#42.【日本必買不藏私】2023日本藥妝品、電器推薦&熱門藥妝店 ...
... 妝的武田表飛鳴屬於指定醫藥部外品(性質有點像是台灣的健康食品,不是藥,卻又被承認有相關效果),裡面主成分為比 ... 笑翻,這個揪團購哈哈哈. 於 mimihan.tw -
#43.漢來美食購物商城讓你隨時品嚐五星主廚好手藝| 會員首購贈 ...
網紅、饕客最愛宅美食、乾拌麵!漢來美食名廚攜手職人團隊監製研發,各式宅美食:港式經典、台式經典、異國風味等冷凍即時料理,從燒賣、韭菜餅到松露奶油雞肉水管麵, ... 於 www.lai-foods.com -
#44.台北車站美食推薦|2023京站、微風北車、新光三越站前
美食團購 · 旅展優惠 · 香氛保養品 · 3C家電 · 居家用品 · 服裝飾品 ... 委由微風集團經營後,整個環境煥然一新,尤其是微風北車2F以餐廳為主的〈食尚 ... 於 kenalice.tw -
#45.義美食品安心購|義美食品官方線上通路
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#46.COCORO Life 可購樂
《限量現貨》【Sony】PS5 光碟版主機雙手把同捆組台灣專用機. $19,380 ... 【蒸荐康】團購美食清蒸牙齒肉圓組數任選|4盒|8盒|12盒. $900. 優惠價:$780. 於 www.cocorolife.tw -
#47.二手交易買賣討論板 - AndAudio.com • 檢視版面
版主: Jeff, devilhades, zhang230631. 822 個主題• 第1 頁(共19 頁) • 1,2,3,4,5 ... [二手團購版]徵/售二手品前,請先參閱版規 由zhang230631 發表於週三2月29, ... 於 www.andaudio.com -
#48.王品瘋美食購物網 - 王品集團
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#49.熊家豬腳
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#50.[麥當勞] 2023 最新菜單價格, 超值全餐套餐價目表(3月更新)
這篇最新麥當勞菜單價格表中,超值全餐點餐方式為16種主餐及6個配餐各選1樣, ... 高雄美食記錄 · 台灣網購, 團購美食 · 路過各地, 美食記錄. 於 yoti.life -
#51.Foodpanda 團購ptt
ptt.cc/bbs/Lifeismoney/M.1606828755.A.html. 推GOFORYOU: 請問付款只有主揪付款嗎?. 115.43. 29. 240 還不錯用只是有些人可以加入有些人卻不能加入點餐時間Sun Jan 26 ... 於 811572379.smart-city.fi -
#52.[問題] 團購到底賺什麼? relaxsean PTT批踢踢實業坊
我比較好奇合購版的大型團購主購有免費可以拿嗎? 作者: hydra60319 (收收) 2023-03-11 08:27:00. 樓上~合購 ... 於 www.ucptt.com -
#53.如何找到團購主
-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.71.73.27 ※ 文章網址: https:www.ptt. cc/bbs/toberich/M. 1535640452.A.149.html 推ruhueir: 找團主.批發客/ 商品主要是 ... 於 558591032.pyramid.st -
#54.討論串(共2篇) - [合作] 食品、用品徵團購主/團媽/批發零售- 看板 ...
討論串[合作] 食品、用品徵團購主/團媽/批發零售. 共2 篇文章 ... 預計合作方式:本公司主要幫產品找福委、團購通路. 產品為非食品-涼感毛巾、增髮纖維、嬰兒爽身粉、 ... 於 www.pttweb.cc -
#55.想兼差賺錢團購批發能做嗎? - 權能三寶爸- 痞客邦
當時團購主並不多,當時在當地算前幾家,所以利潤還算不錯,不過也因為門檻低,越來越多人仿效我們. 用既有的店面,兼著經營團購,近幾年更進化,也不 ... 於 leoleo168.pixnet.net -
#56.[廠商] 我想找團購主(媽)/供貨商/經銷商- 看板toberich | PTT職涯區
有鑑於太多版友發合作文找團主/團媽/經銷商/團購供貨商請想要當供貨廠商或找供貨商的版友們,在這篇推文,謝謝。 供貨商推文範例:找XX/XX產品/簡單說明/聯絡方式ex. 於 pttcareers.com -
#57.MEN男裝-下身類-休閒長褲/輕便褲 - Uniqlo
UNIQLO提供男裝休閒長褲系列-從正式到休閒,多款長褲、舒適、有型,兼具時尚感,提供工作褲、工裝褲、棉質長褲、暖褲等供您挑選。 於 www.uniqlo.com -
#58.電商團購興起,品牌該如何抓住機會攻佔團購市場?
團購 最早開始從親朋好友鄰里之間進階到網路上出現應該先從PTT團購版開始說起,由主揪和廠商提出「以量制價」的方式,揪團購買商品。主揪透過與廠商 ... 於 tw.tech.yahoo.com -
#59.Ptt 團購
目前已合作的3,000位團購主中,有12%左右,擁有實體小店,串連他們的店面,作為團購服務據點,想辦法比便利商店更有人情味、更靠近你家3.平心而論- 痞客邦 ... 於 315404776.sebastova.sk -
#60.無限回購好吃的太過分!麵包控必吃會感動到流淚的貝果布朗主 ...
重點是價格不貴,這次團購希望方便大家吃吃看,特別請廠商幫我們特別了400免運的組. ... 有次無意發現公子超愛吃布朗主廚的黃金貝果 ... 起司控會愛死,PTT大推的口味. 於 acci.pixnet.net -
#61.記者超能力:鏡頭底下的生存法則 - Google 圖書結果
晚上我們就在YouTube、Facebook、IG、PTT等地方瀏覽採集,看是否又有網友上傳可以 ... 只是方便在學校時,如果要團購飲料或點心,能夠號召大家一起湊人頭免外送費之用。 於 books.google.com.tw -
#62.泡溫泉去!!15間北投湯屋推薦|高CP值|泉質優|大房間|大浴缸
水美泡湯價目表,以店家實際公告為主水美湯屋線上預訂$850/人 ... 團購|Para'Kito法國帕洛防蚊液|歐洲防蚊領導品牌|打造防蚊時尚風格|天然長效防蚊液| ... 於 tisshuang.tw -
#63.士林宣原蛋糕店-網友推薦團購美食草莓蛋糕/台北士林首選手工 ...
冬天幸福滋味怎麼能少了美味草莓蛋糕呢?宣原蛋糕採用當季新鮮水果製成,無論是草莓蛋糕/芒果波士頓派都獲得網友一致推薦的好吃蛋糕,還在猶豫什麼! 於 www.xuanyuancake.com -
#64.[問卦] 團購主怎麼避免風險呀? PTT推薦- Gossiping
PTT 推薦. 如題最近身邊有個細漢阿弟仔原本要開通訊行結果思慮不周連開都還沒開就....GG了手上一堆手機配件想要找團購主可是想想團購主風險也頗高. 於 pttyes.com -
#65.票價&購票 - Xpark
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#66.行動隨時取
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#67.[問卦] 團媽到底多好賺?- 看板Gossiping - Mo PTT 鄉公所
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#69.【教你如何買機票】不可不知的10大訂機票學問! - FunTime
但在廉價航空興起後,因為票價設計就是以單程為主,再加上促銷方案的不同,買2張單程票比來回票便宜的情形反而很常見。 ☛【選機位攻略】靠窗? 於 www.funtime.com.tw -
#70.Re: [新聞] PTT開合購團清大碩士污運費10萬元 - PPT 短網址
作者 letterman (信男) 看板 Gossiping 標題 Re: [新聞] PTT開合購團清大碩士污 ... 我知道是目前PTT有個版版主團隊經營團購跟影音評論有成也成立公司跟網站了如果能 ... 於 ppt.cc -
#71.中小型網紅出頭天!KOL團購趨勢及團購王揭密 - 三立新聞
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主要是因為最近ptt 媽寶版上. 有篇團購利益回饋質疑文,. 雖然最終都有提出回饋有返還團員們,所以沒有盈利問題。 但是我們這團還是被團友指出是否有 ... 於 mamibuy.com.tw -
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FB、Line等網路代購、團購愈來愈夯,小心被盯上!國稅局官員證實,明年查稅項目中,代購、團購業者是否符合開發票資格將成為稽查重點,團購主、代購主 ... 於 finance.ettoday.net -
#81.PTT版團購氣炸鍋詐主神隱流團氣炸90多名團員 - 臺南市教育局
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#82.PTT版團購氣炸鍋主揪團者神隱氣炸90餘團員- 臺北市 - 自由時報
〔記者姚岳宏/台北報導〕許多小資男女利用團購搶便宜,卻遇主揪團者詐騙!有人在PTT版上徵求團購60台氣炸鍋,一下子就有92人響應,沒想到大批網友付錢後 ... 於 news.ltn.com.tw -
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[合作]尋求團媽團爸批發商團購主@toberich,共有0則留言,0人參與討論,0推0噓0→, 選擇[合作]請依範本填寫,招租/分租請用[徵求]以下十個選項為必填 ... 於 pttweb.tw -
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#88.帶貨不實要罰網紅多樂觀其成| 社群大平台| 數位| 聯合新聞網
公平會修法將網紅、直播主納入廣告不實處罰範圍,卻未訂「網紅」定義和「網 ... 網紅專屬團購價等,報酬更不只有業配費,有些僅提供商品交換或團購抽 ... 於 udn.com -
#89.影響主購再度發起團購意願的因素研究__臺灣博碩士論文知識加 ...
本研究的主要目的就在:了解會影響主購願意再度發起團購的主要因素經由台灣主要的電子佈告欄台大批踢踢實業坊(ptt.cc)與台灣最大的團購網站愛合購(ihergo)發佈研究用的 ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#90.集客變現時代: 香教你個行銷!讓你懂平台,抓客群,讚讚都能轉換成金流!
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#91.Re: [閒聊] 團購的兩難- pc_shopping | PTT數位生活
... 法院傳票: 主因是家姐跟了團購後,熱心當了區域小團購主(主要是幫忙分送和面交), ... 商品價格明顯低於他們公司訂價,被對方公司一狀告上法院: 把主購和下面小團購主 ... 於 pttdigit.com -
#92.CHATGPT VS ptt的危機!? - Mobile01
CHATGPT VS ptt的危機!? 前往頁尾. 33. 0. 回覆. 收藏 引言 回報 推薦 分享 只看樓主 訂閱文章 內文搜尋. 文章分享. 柚幫柚子. 於 www.mobile01.com