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這兩本書分別來自五南 和五南所出版 。

國立雲林科技大學 企業管理系 俞慧芸、胡詠翔所指導 林美辰的 應用IPA探討銀行授信從業人員於慶富獵雷艦案後對內部控制制度改變之研究 (2021),提出土地銀行匯款教學關鍵因素是什麼,來自於內部控制、慶富獵雷艦案、重要─表現程度分析法。

而第二篇論文中華大學 科技管理學系 陳棟樑、楊振隆所指導 劉興聲的 新竹農田水利會辦理停灌休耕服務品質與滿意度之研究 (2019),提出因為有 農田水利會、停灌休耕、服務品質、滿意度、重要度表現分析法的重點而找出了 土地銀行匯款教學的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了土地銀行匯款教學,大家也想知道這些:

即選即用銀行英語會話(2版)

為了解決土地銀行匯款教學的問題,作者楊曜檜 這樣論述:

  第一本最完整、最詳細的銀行會話書!     金融機構員工、商學院學生、想知道銀行相關用語或是準備金融商業英檢的人必備的一本書!     各種銀行實務會處理到的業務,包括開戶、關戶、利率、存款、定存、提款、匯款、旅行支票、無摺戶、警示戶、靜止戶、祕密戶、反詐騙、掛失、自動櫃員機,網路銀行、行動銀行、信用卡等,本書都提供情境模擬,並配合會話內容,選錄重要單字及實用金句做解說及介紹,兼具實務性及專業性。

應用IPA探討銀行授信從業人員於慶富獵雷艦案後對內部控制制度改變之研究

為了解決土地銀行匯款教學的問題,作者林美辰 這樣論述:

本研究旨在探討銀行授信從業人員於慶富獵雷艦案後對內部控制制度改變之重視程度及落實程度的現況與差異情形。本研究主要的目的為:一、探討銀行授信從業人員於慶富獵雷艦案後,對內部控制制度改善項目的重視程度現況與差異情形;二、探討銀行授信從業人員於慶富獵雷艦案後,對內部控制制度改善項目的落實程度現況與差異情形。透過問卷調查法,抽樣銀行局公布之本國銀行共36間之銀行授信從業人員為量化分析樣本,抽樣500位銀行授信從業人員,以自編「銀行授信從業人員於慶富獵雷艦案後對內部控制制度改變之研究問卷」做為工具進行調查,回收有效問卷447份,有效問卷回收率89.4%。統計方法包括描述性統計、t 檢定、變異數分析與I

PA。本研究的主要發現如下:一、銀行授信從業人員對內部控制制度改善項目具有中上程度的重視程度及落實程度。二、不同年資及性別之銀行授信從業人員對內部控制制度改善項目重視程度整體及部分構面有顯著差異,其他背景變項整體及各構面無顯著差異。三、不同金融機構及業務別之銀行授信從業人員對內部控制制度改善項目落實程度整體及部分構面有顯著差異,其他背景變項整體及各構面無顯著差異。四、IPA分析結果顯示,十四項內部控制制度改善項目中,有三項重視程度與落實程度均不高。根據上述研究結果提出相關建議,以供銀行業界及後續相關研究之參考。

即選即用銀行英語會話

為了解決土地銀行匯款教學的問題,作者楊曜檜 這樣論述:

  ☆情境會話模擬:48個主題會話,即選即用。   ☆單字、句子解說詳細:介紹超過240個銀行相關單字、480個實用金句,重點學習無負擔。   第一本最完整、最詳細的銀行會話書!   金融機構員工、商學院學生、想知道銀行相關用語或是準備金融商業英檢的人必備的一本書!   各種銀行實務會處理到的業務,包括開戶、關戶、利率、存款、定存、提款、匯款、旅行支票、無摺戶、警示戶、靜止戶、祕密戶、反詐騙、掛失、自動櫃員機,網路銀行、行動銀行、信用卡等,本書都提供情境模擬,並配合會話內容,選錄重要單字及實用金句做解說及介紹,兼具實務性及專業性。

新竹農田水利會辦理停灌休耕服務品質與滿意度之研究

為了解決土地銀行匯款教學的問題,作者劉興聲 這樣論述:

農田水利會以秉承政府推行農田水利事業為宗旨,為保障公共民生及工業用水穩定,配合政府公告暫停灌區農業用水並受理會員停灌補償申請、現場查核及後續補償金發放作業,故本研究以新竹農田水利會灌區之會員為研究對象,針對水利會辦理停灌休耕業務,透過重要度表現分析法(IPA)與滿意度之關聯性研究,找出服務品質缺口,以尋求日後改善方案。本研究以實際到新竹農田水利會辦理停灌休耕業務之會員為研究對象,共回收有效問卷383份問卷。研究採用SPSS進行資料統計分析及驗證,其分析方法包含敘述性統計分析、信度分析、t檢定及單因子變異數分析,並由重要度表現分析法(IPA)找出停灌休耕服務品質缺口。本研究歸納如下:1.辦理停

灌休耕業務的會員以中高年齡層為主、性別則以男性會員居多。2.不同年齡、參與農田水利耕作時間及擔任職務在不同的服務品質上有顯著差異。3.耕作種植面積介於4~6分土地的會員對於停灌休耕業務的滿意度最高。4.會員對於停灌休耕業務提供的各項服務皆感到滿意。5.停灌休耕業務的關懷性及可靠性的部分題項需要改善。本研究顯示會員對新竹農田水利會辦理停灌休耕,整體服務品質表現大致良好與肯定,最後依據本研究之結果提出相關改善策略,來提高未來停灌休耕業務之服務品質與滿意度。